( = ) Lucro Bruto 6.000
( - ) Despesas Operacionais
De vendas (800)
Administrativas (1.100)
Financeiras (100) (2.000)
( = ) Lucro Operacional 4.000
( - ) Despesas não operacionais (1.000)
( = ) Lucro antes do Imposto de Renda 3.000
( - ) Provisão para o I.R. (600)
( = ) Lucro Líquido 2.400
Resolução
Demonstração do Resultado do Exercício
$ % $ %
Receita Operacional 10.000 100,0%10000,00 100,00%
( - ) CPV (4000,00) -40,0%(4000,00
)
-40,00%
( = ) Lucro Bruto 6000,00 60,0%6000,00 60,00%
( - ) Despesas Operacionais (2000,00) 20,0% 20,00%
De vendas (800,00) 8,0% 8,00%
Administrativas (1100,00) 11,0% 11,00%
Financeiras (100,00) 1,7%(2000,00
)
1,67%
( = ) Lucro Operacional 4000,00 40,0%4000,00 40,00%
( - ) Despesas não
operacionais
(1000,00) 10,0%(1000,00
)
10,00%
( = ) Lucro antes do Imposto
de Renda
3000,00 30,0%3000,00 30,00%
( - ) Provisão para o I.R. (600,00) 60,0%(600,00)60,00%
( = ) Lucro Líquido 2400,00 24,0%2400,00 24,00%
c.Uma empresa apresentava em seu Balanço Patrimonial projetado, antes do final do ano, os
seguintes valores Circulantes.
Ativo CirculantePassivo Circulante 1.200
$ 1.200.000 $ 1.000.000 1.000
= 1,20
O seu presidente não está contente com o índice de 1,20. Ele determinou ao seu contador que o
índice deverá ser igual a 2,00.
a)É impossível modificar esta situação, considerando-se que estamos próximos ao final do
ano.
b)A única alternativa é o contador “fajutar” o Balanço Patrimonial.