Barreras Arancelarias Y Para Arancelarias

1. BARRERAS BARRERAS
ARANCELARIAS Y ARANCELARIAS Y
PARA PARA
ARANCELARIASARANCELARIAS

2. Introducción:Introducción:
Las barreras de movilidad son el conjunto de Las barreras de movilidad son el conjunto de
motivos por los que una empresa situada en un motivos por los que una empresa situada en un
grupo estratégico no puede cambiar de grupo sin grupo estratégico no puede cambiar de grupo sin
incurrir en un alto coste de cambio. incurrir en un alto coste de cambio.
•Para definir bien una estrategia, una empresa
tiene que tener en claro en que sector
industrial se va a mover. Uno de los elementos
fundamentales es conocer las barreras de
entrada que impone la industria a aquellos
competidores potenciales que desean ingresar.

3. BARRERAS DE ENTRADA Y BARRERAS DE ENTRADA Y
SALIDASALIDA
DE LAS EMPRESASDE LAS EMPRESAS
Estas barreras suponen un grado de Estas barreras suponen un grado de
dificultad para la empresa que quiere dificultad para la empresa que quiere
acceder a un determinado sector. acceder a un determinado sector.

4. Barreras normativas o Barreras normativas o
gubernamentalesgubernamentales
Sus fines son:Sus fines son:
Recaudatorios.- Recaudatorios.-
De protección al consumidorDe protección al consumidor
De protección a la industria o a la economía De protección a la industria o a la economía
nacionalnacional
Evitar la contaminación visual o auditivo, o de Evitar la contaminación visual o auditivo, o de
ambos tiposambos tipos
De conservación del medio ambiente físicoDe conservación del medio ambiente físico
De protección al patrimonio cultural del paísDe protección al patrimonio cultural del país

5. Barreras gubernamentales Barreras gubernamentales
al comercio internacionalal comercio internacional
Principales propositosPrincipales propositos
Proteger su planta industrial.Proteger su planta industrial.
Proteger a los consumidores o usuarios evitando que Proteger a los consumidores o usuarios evitando que
utilicen productos y/o servicios que pudiesen dañar su utilicen productos y/o servicios que pudiesen dañar su
salud física, o los valores, cultura y costumbres salud física, o los valores, cultura y costumbres
nacionales.nacionales.
Sancionar a la falta de reciprocidad y/o prácticas Sancionar a la falta de reciprocidad y/o prácticas
comerciales desleales de otros países.comerciales desleales de otros países.
Como medida de presión, esta barrera por lo general sólo Como medida de presión, esta barrera por lo general sólo
la utilizan los países poderosos para obtener ventajas de la utilizan los países poderosos para obtener ventajas de
diversa índole (política o económica) de los países diversa índole (política o económica) de los países
periféricos o con menos capacidad “negociadora”.periféricos o con menos capacidad “negociadora”.

6. Los gobiernos suelen imponer al Los gobiernos suelen imponer al
comercio exterior 3 clases de comercio exterior 3 clases de
barrerasbarreras
ARANCELARIAS MEDIDAS PARA
ARANCELARIAS
BARRERAS
COMERCIALES
NO ARANCELARIAS

7. Barreras ArancelariasBarreras Arancelarias
1.1.las barreras arancelarias son los altos las barreras arancelarias son los altos
aranceles o impuestos que impone el aranceles o impuestos que impone el
gobierno para evitar la importación en gobierno para evitar la importación en
forma indiscriminada, o bien, para que forma indiscriminada, o bien, para que
se importen sólo determinados se importen sólo determinados
productos o servicios o se importe sólo productos o servicios o se importe sólo
de determinados países.de determinados países.

8. Barreras comerciales no Barreras comerciales no
ArancelariasArancelarias
disposiciones gubernamentales que disposiciones gubernamentales que
obstruyen el ingreso de mercancías a un obstruyen el ingreso de mercancías a un
país determinado imponiendo como país determinado imponiendo como
requisito para dejarlos ingresar, que los requisito para dejarlos ingresar, que los
productos o servicios cumplan productos o servicios cumplan
determinadas reglas o reúnan determinadas reglas o reúnan
determinadas características. determinadas características.

9. Medidas paraarancelariasMedidas paraarancelarias
Disposición Gubernamental que, sin fijar un Disposición Gubernamental que, sin fijar un
arancel que limite el ingreso de determinado arancel que limite el ingreso de determinado
producto extranjero, tiene efectos semejantes producto extranjero, tiene efectos semejantes
pues restringe su ingreso al exigirle el pues restringe su ingreso al exigirle el
cumplimiento previo de ciertas cumplimiento previo de ciertas
especificaciones técnicas o administrativas.especificaciones técnicas o administrativas.
Su objetivo es proteger algún sector productivo Su objetivo es proteger algún sector productivo
nacional frente a la competencia comercial nacional frente a la competencia comercial
extranjeraextranjera

10. Por medidas para arancelarias se Por medidas para arancelarias se
entienden otras medidas que aumentan el entienden otras medidas que aumentan el
costo de las importaciones de forma costo de las importaciones de forma
análoga a como lo hacen las medidas análoga a como lo hacen las medidas
arancelariasarancelarias . .
Se distinguen cuatro grupos:Se distinguen cuatro grupos:
Recargos aduanerosRecargos aduaneros
Gravámenes adicionalesGravámenes adicionales
Impuestos y gravámenes interiores Impuestos y gravámenes interiores
sobre los productos importadossobre los productos importados
Aforo aduanero basado en un precio Aforo aduanero basado en un precio
administrativoadministrativo

11. BARRERAS DE ENTRADABARRERAS DE ENTRADA
Son obstáculos que dificultan o imposibilitan la entrada
de posibles productores
en un mercado, por ejemplo las patentes

12. Fuentes principales de Fuentes principales de
barreras de entradabarreras de entrada
Economías de escala
Diferenciación de productos
Ventajas en producto y distribución
Efecto aprendizaje experiencia
Acceso a los canales de distribución
Política de gobierno

13. conjunto de situaciones que
hacen que una empresa no
pueda abandonar el sector
en que actúa sin incurrir en
altos costes

14. FUENTES PRINCIPALES FUENTES PRINCIPALES
DE BARRERAS DE SALIDADE BARRERAS DE SALIDA
Activos fijos especializados
y de larga vida
Costes fijos de salida elevados
Barreras legales
Barreras psicológicas
Barreras de movilidad
Reacción de las empresas
Existentes del sector.

15. Los beneficios en una industria
competitiva provoca la entrada
Las perdidas en una industria
competitiva provoca la salida

16. Cada vez que la perspectiva de obtener Cada vez que la perspectiva de obtener
beneficios parece buena, todo el mundo beneficios parece buena, todo el mundo
trata de entrar, bajando el precio y por trata de entrar, bajando el precio y por
consiguiente los beneficios. Este tipo de consiguiente los beneficios. Este tipo de
presión sobre los precios y los beneficios presión sobre los precios y los beneficios
es una característica típica de los es una característica típica de los
mercados perfectamente competitivos.mercados perfectamente competitivos.

17. CONCLUSIONESCONCLUSIONES
Las barreras tradicionales de entrada al mercado están Las barreras tradicionales de entrada al mercado están
siendo abatidas por jugadores hábiles y rápidos. siendo abatidas por jugadores hábiles y rápidos.
Los beneficios económicos en una industria, aumenta el Los beneficios económicos en una industria, aumenta el
número de empresas que quieren entrarnúmero de empresas que quieren entrar
La fortaleza de una estrategia dada no está determinada La fortaleza de una estrategia dada no está determinada
por el movimiento inicial, sino por que tan bien nos por el movimiento inicial, sino por que tan bien nos
anticipamos y enfrentamos a las maniobras y a las anticipamos y enfrentamos a las maniobras y a las
reacciones de los competidores y a los cambios en las reacciones de los competidores y a los cambios en las
demandas de los clientes a través del tiempo.demandas de los clientes a través del tiempo.
El éxito de la estrategia depende de que tan efectivamente El éxito de la estrategia depende de que tan efectivamente
ésta pueda manejar los cambios que se presenten en el ésta pueda manejar los cambios que se presenten en el
ambiente competitivo. ambiente competitivo.

18. La globalización y el cambio tecnológico están La globalización y el cambio tecnológico están
creando nuevas formas de competencia; está creando nuevas formas de competencia; está
cambiando las reglas de la competencia en cambiando las reglas de la competencia en
muchas industrias; los mercados se están muchas industrias; los mercados se están
volviendo más complejos e impredecibles; los volviendo más complejos e impredecibles; los
flujos de información en un mundo fuertemente flujos de información en un mundo fuertemente
interconectado le está permitiendo a las interconectado le está permitiendo a las
empresas detectar y reaccionar frente a los empresas detectar y reaccionar frente a los
competidores mucho más rápidamente. competidores mucho más rápidamente.