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1. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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1
Os Recursos
CAPÍTULO

2. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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2
A importância da gestão de
materiais
• 16% dos programas de produção não podem ser
executados por falta de ferramentas
• 30% a 60% do estoque de ferramentas está
disperso ou não disponível
• 3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a
busca de ferramentas indisponíveis
• 40% a 80% do tempo do encarregado éperdido
procurando e expedindo materiais e ferramentas

3. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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3
RecursosàDisposiçãodas
Empresas
•Recursos
–tudoquegeraoutem a capacidadede
gerarriqueza(no sentidoeconômicodo termo)
•Podemser:
– Materiais
– Patrimoniais
– Capital
– Humanos
– Tecnológicos

4. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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4
Administração de Recursos
Materiais
• Engloba seqüência de operações
:
–Identificação do fornecedor –Compra do bem –Recebimento –Transporte interno e acondicionamento –Transporte durante o processo produtivo –Armazenagem como produto acabado –Distribuição ao consumidor final

5. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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5
Ciclo da Administração de
Materiais

6. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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6
Administração
de Recursos
Patrimoniais
• Englobaseqüênciade operações:
–Identificaçãodo fornecedor
–Comprae recebimentodo bem
–Conservaçãoe Manutenção
–Alienação

7. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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7
Fatores de Produção
•Clássicos
–Capital
–Terra
–Trabalho
(Recursos Humanos)
•Tecnologia
•Bens
•Patrimônio

8. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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8
Patrimônio
• Conjunto de bens, valores, direitos e
obrigações de uma pessoa física ou jurídica
que possa ser avaliado pecuniariamente e
que seja utilizado na consecução de seus
objetivos sociais.
Patrimônio l Patrimônio lííquido = ativo quido = ativo --passivo passivo

9. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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9
RecursosTecnológicos
•Tecnologia
: corpo de conhecimentos que a
empresa conta para produzir produtos e/ou
serviços.
• Negócio essencial
= core business
• Organização que aprende
-learningorganization
–Utilizaas experiênciascomofeedbackparaaquisição
de novosconhecimentos

10. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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10
CicloPDCA
• Forma de agir que resume de maneira simples o
ciclo de renovação e acumulação.
• Serve tanto para a implementação de novas idéias
como para a resolução de problemas.
• Os recursostecnológicosdaempresadevemser:
planejados(P), desenvolvidosouadquiridos(D),
controlados(C), e terações(A) sobreeles.

11. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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11
O ciclo PDCA
AA Aja
CC
Controle
DD
Adquira
PP
Planeje

12. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais
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12
Principais Recursos Tecnológicos
Recursos
Tecnológicos
Produto
Processo
Informação
Gestão