Capacitacion_5S capacitación e interacción

5s

1. Metodología 5S Capacitación para el Personal Textil Roldán S.A.C.

2. ¿Qué son las 5S? La metodología 5S es una herramienta de mejora continua originada en Japón que busca mantener lugares de trabajo ordenados, limpios, seguros y eficientes. Su nombre proviene de cinco palabras japonesas que empiezan con 'S'.

3. 1. Seiri (Clasificar) Separar lo necesario de lo innecesario. Ejemplo: Retirar herramientas o materiales que no se utilizan en el área de costura.

4. 2. Seiton (Ordenar) Ubicar cada cosa en su lugar. Ejemplo: Colocar etiquetas en cajas de hilos o repisas para identificar materiales rápidamente.

5. 3. Seiso (Limpiar) Mantener limpio el lugar de trabajo. Ejemplo: Limpiar máquinas de costura y mesas después de usarlas para evitar acumulación de polvo o grasa.

6. 4. Seiketsu (Estandarizar) Definir normas y procedimientos para mantener el orden y la limpieza. Ejemplo: Crear checklists diarios para verificar orden, limpieza y correcta ubicación de herramientas.

7. 5. Shitsuke (Disciplina) Fomentar la disciplina y el compromiso del personal para mantener las 5S a largo plazo. Ejemplo: Capacitar constantemente y reconocer a los equipos que cumplan con las normas.

8. Beneficios de las 5S • Mejora la productividad • Reduce tiempos de búsqueda • Disminuye accidentes • Incrementa la calidad • Genera mayor satisfacción laboral

9. Conclusión La metodología 5S no solo ordena el lugar de trabajo, sino que impulsa la cultura de disciplina, compromiso y mejora continua. ¡Juntos podemos lograr un ambiente más seguro y productivo!