Change_Management_Support_for_Impacted_Parties.pptx

trfrizqi 0 views 10 slides Sep 19, 2025
Slide 1
Slide 1 of 10
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10

About This Presentation

Hal yang harus di lakukan perusahaan yang terdampak change management


Slide Content

Hal yang Harus Dilakukan Perusahaan untuk yang Terdampak Change Management Strategi Pendampingan dan Dukungan yang Efektif

Tujuan Change Management - Memastikan perubahan berjalan lancar tanpa mengganggu produktivitas. - Menjaga kesejahteraan karyawan yang terdampak. - Meningkatkan efektivitas dan adaptabilitas organisasi.

Identifikasi Pihak yang Terdampak - Karyawan yang terlibat langsung dalam perubahan. - Tim manajerial yang memimpin perubahan. - Stakeholders eksternal (misal: pelanggan, mitra bisnis). - Proses dan sistem yang terkena dampak perubahan.

Hal yang Harus Dilakukan - Komunikasi yang Jelas - Komunikasi Terbuka: Sampaikan alasan dan manfaat perubahan. - Transparansi: Berikan update berkala mengenai perubahan yang terjadi. - Dukungan Emosional: Mendengarkan kekhawatiran dan pertanyaan karyawan.

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan - Pelatihan Teknis: Menyediakan kursus atau workshop untuk keterampilan baru. - Pelatihan Soft Skill: Fokus pada keterampilan adaptasi dan manajemen perubahan. - Mentoring: Menyediakan mentor bagi karyawan yang membutuhkan bimbingan.

Memberikan Dukungan Psikologis - Employee Assistance Programs (EAP): Program dukungan psikologis untuk karyawan. - Bimbingan Karir: Membantu karyawan menemukan peran baru dalam organisasi. - Sesi Konseling: Membantu karyawan yang merasa stres atau cemas dengan perubahan.

Inklusi dalam Proses Perubahan - Partisipasi Aktif: Melibatkan karyawan dalam proses perubahan, termasuk pengambilan keputusan. - Feedback Loop: Membuka saluran umpan balik untuk menilai dampak perubahan dan menyesuaikan strategi. - Keterlibatan Manajer: Manajer harus menjadi pelopor dan pendukung perubahan.

Penghargaan dan Motivasi - Penghargaan untuk Adaptasi: Memberikan pengakuan untuk karyawan yang berhasil beradaptasi dengan perubahan. - Incentives: Menyediakan insentif atau bonus untuk pencapaian yang berkaitan dengan perubahan. - Peningkatan Karir: Memungkinkan peluang karir bagi karyawan yang terlibat dalam proses perubahan.

Evaluasi dan Penyesuaian - Evaluasi Berkala: Mengukur dampak perubahan terhadap karyawan dan organisasi. - Perbaikan Berkelanjutan: Menyesuaikan strategi Change Management berdasarkan umpan balik. - Meningkatkan Keberhasilan: Fokus pada penyempurnaan untuk tahap perubahan berikutnya.

Kesimpulan - Ringkasan Langkah-Langkah: Mengkomunikasikan, melatih, mendukung, dan mengakui karyawan dalam setiap tahap. - Tujuan Utama: Menjamin bahwa perubahan dapat diterima dengan lancar dan bermanfaat bagi semua pihak. - Dukungan Organisasi: Perusahaan harus menyediakan lingkungan yang mendukung untuk memastikan perubahan yang sukses.
Tags