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1. 工作总结 一六视觉 2000 年

2. 内容

3. R: 230 G: 216 B: 197 #E6D8C5 R: 252 G: 245 B: 227 #FCF5E3 R: 122 G: 34 B: 33 #7A2221 R: 36 G: 54 B: 74 #24364A

4. 工作表现 目录 后续建议 解决方案 存在问题

5. 解决方案 存在问题 后续建议 工作表现

6. 成员页一页 重点项目概述一页 目标完成情况一页 图标概述数据（每月销售量）一页 多图展示一页 销售进展 开拓若干地区（ >5 ）的托盘商，普遍对项目非常感兴趣 同若干地区苹果授权店面建立了直接业务往来，对配件新品的入驻非常欢迎 进货数字已远超原有预期 肯辛通项目重点概述 销售进展 开拓若干地区（ >5 ）的托盘商，普遍对项目非常感兴趣 同若干地区苹果授权店面建立了直接业务往来，对配件新品的入驻非常欢迎 进货数字已远超原有预期

7. 年度超额完成率 下半年订单数据分析 优势 劣势 基于业界领先的设计理念； 精致的做工； 高颜值； 使用方便性； 人性化设计； 等 价格； 产量； MFI 认证导致的一系列问题； 假冒伪劣产品充斥市场； 等 10% 9 0%

8. 下半年订单数据分析 下半内每月订单完成数

9. 磁吸充电电池 全新磁吸配件生态系统，连接简单、一贴即合，无线充电也更快捷。各种组合随心配，各式风格都能搭 外置键盘 平板电脑绝妙搭档。打字的感觉特别赞， USB‑C 端口能进行直通充电，另外还可为设备提供前后双面保护 蓝牙耳机 主动降噪功能，让一切入耳更沉浸；带来通透模式，让周围的环境声可以被听到；还可选耳塞尺寸 下半年订单数据分析

10. 存在 问题 EXISTING PROBLEMS 贰

11. 人 事 产品 制度 促销 物流

12. 人事问题 人员冗余，人效低下 组织目前人员超出正常编制 20% ，平均人效低于同业 20% ，继续精简人手，提高人效。 平均年龄偏大，缺少活力 组织目前人员平均年龄偏大，是公司平均年龄最大的部门，学习能力及应变能力有待加强，需要新鲜血液补充

13. 提成制度需优化 目前的提成制度 对于组织培养高绩效员工缺少积极影响，相对平均的薪资 使得大部分员工 不愿主动承担责任，不愿接受具有挑战性的项目，造成 整个团队缺少 奋斗精神 制度问题

14. 促销资源分配不合理 对于资源的配置存在一刀切的问题，不能根据每个团队的优劣势和强弱，客户渠道的多样性按照权重进行分配，导致利用效率低 促销策略需要更细化 目前的促销策略以降价为主，与竞品之间逐渐形成了价格战，这种战略不利于品牌形象，应当向服务型策略转型 促销问题

15. 解决方案 工作表现 存在问题 后续建议

16. 初步规划 20XX.01 - 03 完成东三省代理商寻找的工作，确定哈尔滨的代理商以及进货 20XX.04 - 06 完成与长春店面的合作关系与订货明细，确定裸眼 3D 合作事宜 20XX.10 - 12 完成产品照片拍摄，同时完成与几家客户销售支援事宜沟通与确认 20XX.07 - 09 完成货物的采购，并处理完成原有客户相关产品退换货的问题 后续初步规划 鉴于公司现状，制定新一年工作计划如下 1 2 3 4

17. 具体内容 为确保公司重要项目的完美完成，现提出问题解决方案如下： 方案一： 除相关业务完成的同时，准备自有品牌配件的产品工作； 方案二： 除相关业务开展外，扩大产品宣传，市场资料翻译等相关内容； 方案三： 督促公司其他部门积极配合相关业务的运作和开展等内容。

18. 数据对比 方案一：仅获得了一位同事的支持。最重要的工作是开拓地区托盘商，并建立合作关系 方案二：获得了三位同事的支持。需要准备图片拍摄、性能参数、市场资料翻译等 方案三：获得了两位同事的支持。需要售后服务团队、在线销售团队等的积极配合 对比结果分析： 项目 地区 日期 单价 数量 总价 盈利 PPT 广州 11.11 9 元 3 元 27 元 5 元 PS 深圳 11.16 16 元 5 元 80 元 17 元 PPT 广州 11.11 9 元 3 元 27 元 5 元 PS 深圳 11.16 16 元 5 元 80 元 17 元 PPT 广州 11.11 9 元 3 元 27 元 5 元

19. 方案比选 目前仍有大量地区尚需跟进。同时在现有负责人离职的情况下，短时间公司接手困难 方案一 配件 产品相关性能、指标等的大量宣传可以有效提高产品的知名度，同时推动公司网站的建立 方案二 宣传 要求售后服务团队的产品培训、在线销售团队、线上产品的上线等方面都付出努力 方案三 配合

20. 后续 建议 SUGGESTIONS 肆

21. 现在越来越多的托盘商、苹果店面提到上述这两点问题，因此为了我公司业务的顺利开展，有必要提上工作日程。肯辛通方面没有专职的产品经理，个人认为我们作为国代可以帮其完成这个工作。但由于此事本身应该由厂家来完成，由我们完成则需要另外商讨合作细节与费用问题。 产品培训资料的制作 项目建议

22. 项目 地区 日期 单价 数量 总价 盈利 PPT 广州 11.11 9 元 3 元 27 元 5 元 PS 深圳 11.16 16 元 5 元 80 元 17 元 PPT 广州 11.11 9 元 3 元 27 元 5 元 PS 深圳 11.16 16 元 5 元 80 元 17 元 PPT 广州 11.11 9 元 3 元 27 元 5 元 PS 深圳 11.16 16 元 5 元 80 元 17 元 PPT 广州 11.11 9 元 3 元 27 元 5 元 项目 建议

23. 现在越来越多的托盘商、苹果店面提到上述这两点问题，因此为了我公司业务的顺利开展，有必要提上工作日程。 产品培训 由于此事本身应该由厂家来完成，由我们完成则需要另外商讨合作细节与费用问题。 肯辛通方面没有专职的产品经理，个人认为我们作为国代可以帮其完成这个工作。 职能代替 费用考虑 项目建议

24. 模板使用技巧 1 OfficePLUS 一键调整模板颜色 1. 选择“设计” - “变体” - “颜色”； 2. 选择你喜欢的颜色搭配，模板一秒调整为你选颜色。

25. 模板使用技巧 2 OfficePLUS 随时添加模板样式 1. 选择“开始” - “新建幻灯片”； 2. 选择你需要的页面，如封面页，目录页，副标题页，内容页等 …

26. 微信扫描小程序码，使用微软移动办公黑科技 在微信访问 OneDrive 「 微软 Office 文档 」 让你的文档会说话 「 微软听听文档 」 你的文档创作小助手 「 微软 AI 识图 」

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