Clase 4 - 2s2020.pdfFDSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

ASDASDASD

1. Gestión de Recursos Humanos
Puestos.
Diseños de puesto: descripción y modelos.
Análisis y descripción.
Administración de carrera.
CLASE Nº 4
Paloma Fidmay y Daniela Medina


Universidad Nacional de General Sarmiento

2. El diseño organizacional representa la estructura
organizacional la cual define cuán maleable es un puesto
(flexible o no).
Visión tradicional vs Visión contingente.
▪PUESTO:
Consiste en un conjunto de deberes y responsabilidades
que lo separan y diferencian de los demás puestos. Le corresponde
un lugar específico en el organigrama.

3. Diseño de puestos
Especifica el contenido de cada posición, los
métodos de trabajo y las relaciones con los
demás.
Determinará el grado de libertad o
responsabilidad que se concederá al ocupante.
Modelos de diseño de puesto:
▪Modelo clásico
▪Modelo humanista
▪Modelo de contingencias

4. Análisis de puesto
▪Detallar lo que exige su ocupante en términos de conocimientos,
habilidades y capacidades para que pueda desempeñar
perfectamente el puesto.
▪¿Cómo se obtienen datos del puesto?
▪Entrevista
▪Cuestionario
▪Observación

5. Descripción de puesto
▪Relaciona las tareas, obligaciones y las
responsabilidades del puesto.
▪Se ocupa del contenido del puesto, de los aspectos
intrínsecos.
▪Análisis + descripción = PERFIL DE PUESTO

6. Enriquecimiento
del puesto
Horizontal: suma tareas variadas
con otras responsabilidades pero
con la misma complejidad y
responsabilidad que las actuales y
transfiere algunas tareas a otros
puestos laterales
Vertical: busca tareas más
complejas y de mayor
responsabilidad al mismo tiempo
que transfiere a otro puesto de
nivel más bajo las tareas más
simples

7. Administración de carrera
Es la secuencia de puestos y actividades que
desarrolla una persona a lo largo del tiempo
dentro de una organización.
Desarrollo de carrera: vertical (puestos más altos) y
horizontal (del mismo nivel pero más complejos).
Autoadministración vs. Administración por parte de
la organización.