CLASE N°2- BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA.pptx

beneficios y compensaciones

1. Clase n°2: Beneficios Docente: Ps. Lisset Pohl Urbina Asignatura: Bienestar y calidad de vida IP- Santo Tomás Arica 2025

2. Objetivos de la clase Conceptos de beneficios y compensaciones Diferencia del beneficio y la compensación. origen de un plan de beneficios. Objetivos de un programa de beneficios. Clases de beneficios, según su origen (temporal y permanentes). Plan de beneficios Normativa legal sobre los beneficios y compensaciones y plan de beneficios.

3. Introducción En el ámbito de la gestión de recursos humanos , los beneficios laborales constituyen uno de los pilares estratégicos de la compensación total. Según Chiavenato ( Gestión del Talento Humano ), los beneficios son prestaciones adicionales al salario que buscan mejorar la calidad de vida del trabajador, generar compromiso y contribuir a los objetivos organizacionales. No se limitan a incentivos monetarios, sino que incluyen servicios, facilidades y programas que fortalecen el bienestar integral. En la realidad chilena , los beneficios se enmarcan en dos grandes categorías: obligatorios (establecidos por la legislación laboral y de seguridad social) y voluntarios (ofrecidos por decisión de la empresa). Los obligatorios están regulados principalmente por el Código del Trabajo Por otro lado, los beneficios voluntarios han cobrado creciente relevancia en Chile, especialmente en contextos de alta competencia por el talento.

4. Conceptos importantes Compensaciones Beneficios son retribuciones monetarias, como el salario y otros estímulos por el cumplimiento de objetivos Conjunto de remuneraciones que la organización entrega al colaborador por su trabajo, incluyendo salario, incentivos, comisiones, etc. todos los aportes de valor adicionales que incentiven al trabajador Prestaciones adicionales a la compensación directa, como seguros, bonos de salud, vales, vacaciones, entre otros.

5. Diferencias entre compensación y beneficio La compensación es la contraprestación económica directa por el trabajo y son regularizados y fiscalizados por el estado Los beneficios son complementarios, mejoran el bienestar del trabajador y potencian la propuesta de valor del empleador Ejemplo : Compensación: sueldo mensual de $1.000.000 CLP. Beneficios: seguro médico privado, tickets de colación, teletrabajo, capacitación anual, días libres adicionales el empleador.

6. Clases de beneficios Temporales Permanentes Beneficios que se ofrecen por tiempo limitado o en situaciones especiales. Objetivo : generar motivación puntual, reconocimiento instantáneo Bonificaciones extraordinarias por fin de año. Días libres adicionales por eventos familiares (matrimonio, nacimiento). Comida/cena navideña de empresa. “ Happy hour ” mensual, eventos deportivos, jornadas deportivas . Beneficios constantes y duraderos como parte del paquete retributivo. Valor : generan estabilidad, bienestar sostenido, fidelización a largo plazo. Seguro de salud/dental. Aporte previsional adicional. Bonos de alimentación (vale colación). Programas de capacitación continua. Horario flexible o teletrabajo regular. Guardería interna o subsidio por cuidado infantil

7. Tipos de beneficios (permanentes como transitorios o temporales) Tipos más comunes Temporales Bonificaciones especiales Aguinaldo de Fiestas Patrias o Navidad. Bono escolaridad (en marzo). Incentivos por desempeño puntual Bono por cumplimiento de metas trimestrales. Reconocimiento económico por proyecto exitoso. Beneficios por eventos personales Día libre por cumpleaños. Permiso especial por matrimonio o nacimiento de hijo. Actividades y eventos corporativos Celebraciones de fin de año. Jornadas de integración o team building . Premios no monetarios puntuales Gift cards . Entradas para espectáculos o eventos deportivos. Tipos más comunes Permanentes Prestaciones de salud Seguro de salud complementario. Cobertura dental y oftalmológica. Prestaciones económicas permanentes Vales de colación o alimentación mensuales. Aporte previsional adicional voluntario. Facilidades laborales estables Teletrabajo o modalidad híbrida regular. Jornada laboral flexible. Capacitación y desarrollo Programas de formación continua. Becas para estudios superiores o certificaciones. Beneficios familiares Subsidio de guardería o sala cuna. Extensión de permisos parentales más allá de lo legal. Beneficios de recreación y bienestar permanente Gimnasio corporativo. Programas de bienestar (yoga, nutrición, psicología).

8. Definición plan de beneficios Un plan de beneficios es el conjunto de prestaciones, servicios y ventajas que una organización entrega a sus trabajadores, adicionales al salario base, con el objetivo de mejorar su bienestar, fidelización y productividad. Según Chiavenato (Gestión del Talento Humano), los beneficios forman parte de la compensación indirecta y constituyen una herramienta estratégica en la gestión de personas. Ejemplo: Un plan de beneficios de una empresa chilena podría incluir seguro de salud complementario, subsidio de transporte, becas de estudio, teletrabajo, días libres por cumpleaños y actividades recreativas.

9. Origen de un plan de beneficios Antecedentes históricos Inicios en el siglo XX con beneficios básicos: seguro de accidentes, pensiones, vacaciones obligatorias. Consolidación post-Segunda Guerra Mundial en sindicatos y legislación laboral. Motivación corporativa Fidelización de empleados, atracción de talento, cumplimiento normativo, productividad, clima laboral. Realidad chilena Las primeras prestaciones se establecieron con el Código del Trabajo y leyes específicas (seguros sociales, salud, previsión). Desde la década de 1980, las empresas comenzaron a incorporar beneficios voluntarios como estrategia para atraer y retener talento

10. Motivaciones para su creación Cumplimiento de la legislación laboral vigente. Competencia por talento en el mercado. Mejorar la satisfacción y compromiso del trabajador. Reducir la rotación y el ausentismo

11. Funciones de un plan de beneficios Según Chiavenato y la práctica organizacional, las principales funciones son: Atraer talento : los beneficios diferenciadores ayudan a reclutar personal calificado. Retener trabajadores clave : al ofrecer prestaciones que mejoran la calidad de vida. Incrementar el compromiso y la motivación : contribuyen a un mejor clima laboral. Cumplir con normativas legales : como el descanso, seguridad social y salud ocupacional. Favorecer la productividad : empleados satisfechos tienden a rendir más. Promover bienestar integral : físico, mental, social y económico.

12. Objetivos de un Plan de Beneficios Los planes de beneficios tienen una función estratégica en la gestión del talento humano . Según Chiavenato ( Gestión del Talento Humano ), son parte de la compensación indirecta , orientados a generar valor para el trabajador y ventajas competitivas para la organización.

13. Objetivos principales

14. 1. Atraer talento calificado Descripción : En un mercado laboral competitivo, los beneficios diferencian a la empresa frente a otras que ofrecen salarios similares. Ejemplo : Una empresa chilena ofrece teletrabajo 3 días a la semana y seguro complementario de salud, atrayendo a profesionales jóvenes con alta demanda. Fundamento : Un paquete de beneficios atractivo se convierte en una herramienta de marketing laboral

15. 2. Retener a los trabajadores clave Descripción : Los beneficios permanentes fomentan la lealtad y reducen la rotación, especialmente en puestos críticos. Ejemplo : Plan de incentivos por antigüedad (bonos, vacaciones adicionales) en una minera del norte de Chile. Fundamento : La inversión en beneficios evita los costos asociados al reemplazo y capacitación de nuevos trabajadores.

16. 3. Mejorar la satisfacción y compromiso Descripción : Beneficios alineados a las necesidades del trabajador (salud, familia, desarrollo profesional) aumentan la motivación y el sentido de pertenencia. Ejemplo : Subsidio de guardería para hijos de trabajadores, reduciendo el estrés por cuidado infantil. Fundamento : Un trabajador satisfecho es más productivo y desarrolla un vínculo positivo con la empresa.

17. 4. Cumplir con la legislación vigente Descripción : Garantizar que la empresa entrega todos los beneficios establecidos por ley, evitando sanciones y demandas. Ejemplo : Otorgar vacaciones legales de 15 días hábiles y el seguro laboral obligatorio (Ley 16.744). Fundamento : Cumplir la ley es un objetivo básico y no negociable; también es un pilar de la reputación corporativa.

18. 5. Promover el bienestar integral Descripción : Considera el bienestar físico, mental, social y económico del trabajador y su familia. Ejemplo : Programas de salud mental, pausas activas y talleres de manejo del estrés en el sector bancario. Fundamento : El bienestar integral reduce el ausentismo y mejora el rendimiento.

19. 6. Incrementar la productividad Descripción : Beneficios que mejoran las condiciones de trabajo permiten que el empleado rinda más y con mayor calidad. Ejemplo : Otorgar transporte privado en zonas rurales para evitar retrasos y ausencias. Fundamento : Un entorno laboral favorable es directamente proporcional a la eficiencia operativa.

20. 7. Mejorar el clima laboral Descripción : Beneficios que fomentan la convivencia, la colaboración y la valoración del personal fortalecen las relaciones internas. Ejemplo : Actividades recreativas, celebraciones y días de integración para todos los departamentos. Fundamento : Un buen clima laboral repercute en la motivación y en la baja de conflictos internos.

21. 8. Alinear los intereses del trabajador y la empresa Descripción : Los beneficios deben aportar al bienestar del empleado y al logro de los objetivos estratégicos de la organización. Ejemplo : Becas para estudios en áreas estratégicas para la empresa (posgrados, certificaciones técnicas). Fundamento : Se logra una relación “ganar-ganar” donde ambas partes obtienen beneficios tangibles.

22. Impacto de los beneficios en trabajador v/s organización Objetivo Impacto en el trabajador Impacto en la empresa Atraer talento Más opciones laborales atractivas Mejora la marca empleadora Retener talento Estabilidad laboral Menos costos por rotación Satisfacción y compromiso Mayor motivación y lealtad Incremento en productividad Cumplimiento legal Seguridad y derechos garantizados Evita multas y conflictos legales Bienestar integral Mejor salud y calidad de vida Menos ausentismo, más eficiencia Productividad Condiciones óptimas para trabajar Cumplimiento de metas Clima laboral Relaciones laborales positivas Trabajo en equipo más eficiente Alineación de intereses Crecimiento personal y profesional Desarrollo de competencias clave

23. Normativa Vigente en Chile sobre Beneficios En Chile, el marco legal regula ciertos beneficios como obligatorios, mientras que otros quedan a criterio de la empresa. Principales leyes y artículos relevantes Código del Trabajo : Art. 67 a 73 : vacaciones anuales (15 días hábiles mínimo). Art. 152 quáter M y siguientes : teletrabajo y trabajo a distancia (Ley 21.220 y Ley 21.431). Art. 184 : deber de protección a la vida y salud del trabajador. Art. 58 : descuentos y asignaciones legales. Ley 16.744 : Seguro social contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Ley 21.015 : Inclusión laboral de personas con discapacidad (beneficio y acción afirmativa). Ley 21.354 : Modificaciones en beneficios por pandemia (teletrabajo, licencias especiales). D.S. N° 594/1999 (MINSAL): Condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo.

24. Compensaciones legales en Chile . Vacaciones legales Asignación familiar (Ley N° 18.020). Licencias médicas (subsidio de salud). Seguro contra accidentes y enfermedades profesionales (Ley 16.744). Descansos maternales y parentales (Ley 20.545).

25. Conclusión Un plan de beneficios bien diseñado no solo cumple la normativa chilena, sino que también se convierte en una herramienta estratégica para atraer, retener y motivar al personal. La clave está en combinar beneficios legales con voluntarios , adaptándolos a las necesidades reales de la fuerza laboral y a la capacidad de la organización.