Cod. snip 109840 palacio municipal pip deshabilitado

1. FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Estado ACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL
Estado de Viabilidad EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la Viabilidad
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA

Fecha de creación 20/01/2009 12:25 Hrs.
Fecha de la última actualización: 05/08/2009
1. IDENTIFICACIÓN
1.1
Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública:
109840
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO
MUNICIPAL DE HUANCABAMBA DISTRITO DE HUANCABAMBA, PROVINCIA DE HUANCABAMBA - PIU
R
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 03 ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
Programa 003 ADMINISTRACION
Subprograma 0011 EDIFICACIONES PUBLICAS
Responsable Funcional (según
Anexo SNIP 04)
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito L
PIURA HUANCABAMBA HUANCABAMBA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA
Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Persona Responsable de
Formular:
Arq. Richard A. Tripul Peña
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:
Econ. Eduardo Sánchez Pacheco
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora:
ng. José Bustamante Medina
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha Autor
Costo
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificaci
PERFIL 20/01/2009 Arq. Richard A. Tripul Peña 40,000 PRESENTADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
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2. 3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas condiciones físicas para brindar el servicio técnico y administrativo en el Palacio Municipal de
Huancabamba.
Número de los Beneficiarios Directos: 370 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

Actividad Económica.- La provincia de Huancabamba mantiene su desarrollo en base a la estratégica ubicació
geográfica que posee, la cuál le permite establecer una estrecha relación con sus distritos. La economía de la provincia de Huancabamba, se basa en diversas actividades fundamentalmente en la acti
v
agrícola y pecuaria, con una incipiente transformación agroindustrial. La población de la Provincia de Huancabamba cuenta con una diversidad de actividades económicas: la agri
c
la ganadería, pesca, selvicultura, minería, industrias manufactureras, comercio, electricidad, construcción, act de administración pública, actividades de administración privada, entre otros, etc.
Producción Agrícola; La principal actividad económica de la provincia de Huancabamba, es la agricultura. El
p
de cultivos agrícolas varía según el piso ecológico, siendo los más importantes es el cultivo de café, granado, naranjo y vergel frutícola.Debido a que los distritos de la Provincia de Huancabamba se encuentran ubicados
de la región yunga, los productos que se cultivan son muy diferentes a los que se siembran en otras regiones
.
de cada distrito la producción agrícola es también. Producción Pecuaria; La actividad pecuaria es básicamente de carácter extensivo y sustentado por los pasto
s
naturales y los sembrados para alimentar al ganado vacuno, también se crían otras especies, pero en pequeñ
cantidades, tales como el ovino, el porcino, el caprino y aves, todas ellas orientadas para el autoconsumo.
En el aspecto educativo, Según la Dirección Sub Regional de Educación la provincia de Huancabamba, cuent
702 Instituciones Educativas, en toda la provincia de Huancabamba. Los centros educativos que cuentan con primaria y secundaria se concentran en las capitales de los distritos, gran cantidad de centros educativos de
n
inicial y primario se ubican en caseríos y anexos y para seguir avanzando en sus estudios tienen que dirigirse
el poblado más cercano a pie, a pesar de existir caminos vecinales, dado que hay una reducida frecuencia de
vehículos en todos los distritos y en otros casos el único acceso es el camino de herradura.Servicios Básicos Vivienda El acceso permanente a fuentes de agua que garanticen un mínimo de condiciones sanitarias consti
una necesidad básica para todos los hogares, con independencia de su localización geográfica. Inversament
e
de agua potable y sistemas de eliminación de excretas son considerados como factores principales de las ele tasas de mortalidad infantil, de la alta incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias, así como, de una
de afecciones de la piel, entre otras. La carencia de agua representa para las personas y sus hogares una pri
v
crítica que afecta a la higiene, la salud y el bienestar de cada uno de sus integrantes.sector transportes, el acc
la zona de estudio, se realiza a través de la carretera Panamericana norte antigua, mediante una pista asfalta
conduce hasta el Km. 65, luego continúa una pista asfaltada hasta la localidad de Buenos Aires. De este luga
continúa por una trocha carrozable con dirección a Huancabamba, lugar donde se construirá el Palacio Munic
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuadas condiciones físicas para brindar el servicio técnico y administrativo en el Palacio Municipal de
Huancabamba.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
(Recomendada)
Construcción de palacio municipal en cuatro niveles y sótano, con estructura de concreto ar
muros de soga de ladrillo de arcilla, separaciones de tabiquería de madera y techo aligerado
sobre cobertura liviana de planchas de fibrocemento.
Alternativa 2
Construcción de palacio municipal en cuatro niveles y sótano, con estructura de concreto ar
muros de cabeza de ladrillo de arcilla, separaciones de drywall y techo aligerado, con sobre
cobertura liviana de planchas de fibrocemento.
Alternativa 3No existe
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa
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3. Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 5,969,766 6,063,155
A Precio Social 5,014,603 5,093,050
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 21,333.00 28,035.00
Unidad de medida del ratio
C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
beneficiario beneficiario be
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
Por ser de su competencia la ejecución del proyecto será llevada a cabo por la Municipalidad Provincial de
Huancabamba.Asi mismo los beneficios del proyecto se concretizaran por que la operación y mantenimiento e
también bajo la responsabilidad de la Municipalidad , entidad legalmente competente y que cuenta con la capa
administrativa y técnica y que cuenta con un presupuesto para el funcionamiento.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS Meses(Nuevos Soles)
Setiembre

2009
Octubre

2009
Noviembre

2009
Diciembre

2009
Enero
2010
Febrero

2010
Marzo
2010
Abril
2010
Mayo
2010
Junio
2010
Julio
2010
Agosto
2010
T
Expediente técnico 73,405 73,405 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obras civiles 0 0 257,687 515,374 773,061 515,374 515,374 515,374 515,374 515,374 515,374 515,374 5
Supervisión 0 0 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,834
Reubicación temporal oficinas MPH 0 0 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
Remodelación de inmueble para PNP 56,168 112,336 112,336 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipamiento y mobiliario 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25,000 25,000
Total por periodo 129,573 185,741 403,861 549,212 806,899 549,212 549,212 549,212 549,212 549,212 574,212 574,208 5
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS Meses
Unidad de MedidaSetiembre
2009
Octubre
2009
Noviembre

2009
Diciembre
2009
Enero
2010
Febrero
2010
Marzo
2010
Abril
2010
Mayo
2010
Junio
2010
Julio
2010
Agost
2010
Expediente técnico Estudio 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obras civiles Global 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Supervisión mes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reubicación temporal oficinas MPH mes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remodelación de inmueble para PNP Global 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipamiento
y mobiliario
Global 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)
Noviembre
Diciembre
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
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4. 2010
Sin
PIP
Operación 418,200 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5
Mantenimiento 5,381 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531
Con
PIP
Operación 522,600 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5
Mantenimiento 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Noviembre
Diciembre
2010
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
T
Inversiones
por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDI T
El Financiamiento corresponde a crédito Interno
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
a MPH cuenta con los recursos, experiencia y personal técnico suficiente para ejecutar este tipo de obras.
Viabilidad Ambiental:
El impacto sobre el medio ambiente es mínimo, dándose únicamente en la etapa de ejecución.
Viabilidad Sociocultural:
Por los beneficios que genera, el proyecto cuenta con la aceptación de la comunidad.
Viabilidad Institucional:
La Municipalidad Provincial cuenta con la suficiente capacidad económica, administrativa, técnica para llevar
el proyecto; además de ser competente para la ejecución de este proyecto.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
04/08/2009 16:15 Hrs.PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCABAMBA
Ampliar y mejorar el diagnóst
corregir el análisis oferta-dem
mejorar el planteamiento de alternativas y costos.
06/08/2009 9:36 Hrs.PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCABAMBA
Se han sustentado adecuada
dimensionamiento del proyec
base a la oferta-demanda, demostrándose su rentabilid
a

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Correo electrónico de fecha: 01/06/2010
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Informe Nº 006-2009-MPH-GDIT/DF 20/01/2009 SALIDA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y R
Informe Nº 006-2009-MPH-GDIT/DF 20/01/2009 ENTRADA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D
HUANCABAMBA
Informe Nº 018-2009-MPH-GDIT/OPI 24/02/2009 SALIDA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D
HUANCABAMBA
Informe Nº 018-2009-MPH-GDIT/OPI 24/02/2009 ENTRADA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y R
Informe Nº 060-2009-MPH-GDIT/DF 06/07/2009 SALIDA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y R
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5. Informe Nº 060-2009-MPH-GDIT/DF 06/07/2009 ENTRADA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D
HUANCABAMBA
Informe Nº 089-2009-MPH-GDIT/OPI 07/07/2009 SALIDA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D
HUANCABAMBA
Informe Técnico Nº 007-2009-MPH-GDIT/OPI 07/07/2009 SALIDA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D
HUANCABAMBA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Correo electrónico de fecha: 01/06/2010
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo
OFICIO N° 416-2009-MPH/A (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 13/07/2009 ENTRADA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Correo electrónico de fecha: 01/06/2010
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1
La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su
circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA
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