-EL COMERCIO ESPAÑOL TIENE UNA ESTRUCTURA OLIGOPOLISTA (% REDUCIDO DE SUPERMERCADOS E HIPERMERCADOS PEQUEÑOS Y GRANDES SUPERFICIES
CONTROLA LA MAYORÍA DEL MERCADO FRENTE AL PEQUEÑO COMERCIO EN UNA CRISIS DESDE LOS 70, PERO FRENADA DESDE FINAL S. XX.
-SE HA VIVIDO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS UN CAMBIO RADICAL, CON CAMBIOS EN EL COMERCIO TRADICIONAL FRENTE A DE NUEVAS FORMAS COMERCIALES
ULTIMAS DÉCADAS SE FOMENTO LA VENTA DE LIBRE SERVICIO FRENTE AL TRADICIONAL GUIADO EN COMERCIO TRADICIONAL. ESTO SE VE EN GRANDES
SUPERFICIES COMERCIALES(HIPERMERCADOS, GRANDES ALMACENES, TIENDAS DE DESCUENTO O CATEGORY KILLER) O AUTOSERVICIOS, SUPERMERCADOS
RENOVACIÓN COMERCIO
MINORISTA ACTUAL
-ESPECIALIZACIÓN Y EXCLUSIVIDAD,
-MODERNIZACIÓN ESTABLECIMIENTOS Y MEJORA LOCALIZACIÓN.
-ASOCIACIÓN EN CADENAS, COOPERATIVAS O SISTEMA FRANQUICIAS (OBJETIVO ABARATAR
COSTES).
CAMBIOS EN LOCALIZACIÓN COMERCIAL
COMERCIO INTERIOR ES EL INTERCAMBIO DENTRO DE UN PAÍS (PREDOMINA MINORISTA, PERO NO EXCLUSIVO)
ESTÁ UNIDO AL CONSUMO HOGARES ESPAÑOLES, QUE CRECIÓ DESDE 2014, TRAS CAÍDA AÑOS POSTCRISIS.
SUPONE 14% PIB Y 18% EMPLEADOS (PREDOMINIO FEMENINO)
SIGUEN LOS FACTORES TRADICIONALES COMO LA
DISTANCIA Y TRANSPORTES CON PRODUCTOR Y
CONSUMIDOR, ASÍ COMO EL CONSUMOEN LA
LOCALIZACIÓN, ADEMÁS DE INFLUIR, CONDICIONAR EL
PROPIO MODELO DE CANAL DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA
(MAYORISTAS O MINORISTA) SEGÚN PRODUCTO.
CAMBIOS EN LOCALIZACIÓN:
MENOR IMPORTANCIA DISTANCIAS POR AVANCES LOGÍSTICOS Y TRANSPORTES, ASÍ COMO
NUEVOS HÁBITOS CONSUMIDORES.
LADEMANDASIGUESIENDOCLAVE,PEROLOSAVANCESENMERCADOTECNIAYPUBLICIDAD
HANGANADOIMPORTANCIA.INTERNETESCLAVEENESTEASPECTO.ELMODELODE
DISTRIBUCIÓNYVENTAHAGANADOIMPORTANCIAASOCIADOALAMUNDIALIZACIÓNDE
REDESCOMERCIALES,UNIDOAGRANDESEMPRESASDEDISTRIBUCIÓN,JUNTOANUEVAS
FORMASCOMERCIALES,DESTACANDOELCOMERCIOELECTRÓNICO
COMERCIO INTERIOR EN ESPAÑA:
DEFINICIÓN, EVOLUCIÓN Y ACTUALIDAD
NUEVAS FORMAS COMERCIALES
COMERCIO
ELECTRÓNICO
EVOLUCIÓN COMERCIO INTERIOR EN ESPAÑA Y CAUSAS
SE CARACTERIZA ACTUALMENTE POR VIVIR PROFUNDOS CAMBIOS DESDE AÑOS 70 Y 80 EN LA OFERTA Y DEMANDA (COMERCIO TRADICIONAL EN CRISIS-PÉRDIDA
CUOTA MERCADO-VERSUS NUEVAS FORMAS COMERCIALES), INFLUENCIANDO EN SU LOCALIZACIÓN
CAUSAS CAMBIOS POR DEMANDA: AUMENTO CAPACIDAD DE COMPRA, CLIENTELA MÁS DIVERSIFICADA, CAMBIOS URBANISMO (EJEMPLO CIUDAD DORMITORIOS),
CAMBIOS EN HORARIOS LABORALES, INCORPORACIÓN DE MUJER AL TRABAJO Y DESARROLLO DEL TRANSPORTE (GENERALIZACIÓN AUTOMÓVIL)… ESTOS FACTORES
INFLUYEN SOBRE LOCALIZACIÓN Y HÁBITOS DE CONSUMO
CAUSAS CAMBIOS POR OFERTA: ADELANTOS TECNOLÓGICOS Y LOGÍSTICOS, CONOCIMIENTOS MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD, REDES COMERCIALES MUNDIALES
COMERCIO TRADICIONAL Vs NUEVAS FORMAS COMERCIALES
-RÁPIDO CRECIMIENTO (A INICIOS DE 2020 SUPONÍA ALREDEDOR 12.000 MILLONES DE EUROS EL VALOR DE ESTAS COMPRAS SEGÚN
LA COMISIÓN NACIONAL DE MERCADOS Y COMPETENCIA. ADEMÁS SE HA POTENCIADO CON LA CRISIS DEL CORONAVIRUS.
FACTORES FAVORABLES: MASIVO USO TIC Y CONCENTRACIÓN OFERTA EN ESCASAS EMPRESAS DE GRAN TAMAÑO (FAVORECIENDO
TRATO POSTVENTA, GRAN OFERTA Y PRECIOS BAJOS FRENTE COMERCIO CONVENCIONAL, ENVÍOS RÁPIDOS Y ECONÓMICOS,
CAMBIOS/
MODERNIZACIÓN
PARA MEJORAR
COMPETITIVIDAD: