Como elaborar projetos sociais

1. Como Elaborar Projetos Sociais –
Captação de Recursos Para Projetos Sociais Profa.
Dra. Miryam Schuckar Abril de 2005 Universidade do
Sagrado Coração/Bauru
1.“ Para realizar sua missão e atender às necessidades da comunidade, as
organizações necessitam de recursos, de origem nacional ou internacional,
advindos de fontes governamentais ou privadas.” (Landim, 1999)
2.
oFontes de Financiamento
oIndivíduos
oEmpresas
oFundações e ONGs (nacionais e internacionais)
oAgências Internacionais de Cooperação (USAID, CIDA, GTZ, PNUD)
oRecursos Públicos Governamentais
oProjetos de Geração de Renda
oBancos
oEventos
3.Existem muitos recursos... ... faltam bons projetos.
4.O que são Projetos Sociais? Projetos são ferramentas de ação que delimitam
uma intervenção quanto aos objetivos, metas, formas de atuação, prazos,
responsabilidades e avaliação. Projetos sociais são uma forma de organizar
ações para transformar determinada realidade social ou alguma instituição.
5.
oRequisitos para um Projeto Social
oPessoas com vocação;
oBoa articulação Social e Política;
oVisibilidade e Sustentabilidade;
oTransparência
6.
oProjetos sociais:
otendências e desafios
oÊnfase na ação local;
oArticulação entre esferas de governo: união, estados e municípios;
oGestão em Rede;
oExecução de projetos ou programas.
7.
oPerfil do Gestor – Capacidades
oCompreensão dos contextos políticos, sociais e institucionais;
oComunicação e negociação;
oDefinir, delegar e cobrar responsabilidades;
oAgilidade de avaliação;
oMotivar pessoas, administrar conflitos e frustrações e capacidade de
gerenciamento;
oValorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.

2. 8.Apoio e Fomento - Fundações e ONGs; - Financiadores; - Agências de
Cooperação; - Bancos; Neste nível o projeto se relaciona com a captação de
recursos financeiros e a articulação global de políticas. É importante perceber as
condições de possíveis financiadores e as relações políticas decorrentes destes
possíveis apoios.
9.Mediação e Articulação Importante haver um equilíbrio entre captação de
recursos financeiros e articulação de parcerias em torno do projeto. Desta forma,
as articulações em torno de políticas públicas tem sua importância relacionada
com a construção de projetos em comum, o que implica nas definições em torno
da missão de cada organização.
10.Elaboração do Projeto Formato e Etapas
11.UM BOM PROJETO DEVE :
oTer começo, meio e fim;
oSer claro, objetivo e conciso;
oTer a participação dos três setores (Público, Privado e 3º Setor);
oSer auto-sustentável;
oTer objetivos quantificáveis;
oTer orçamento real.
12.
oEstrutura do Projeto
oHistórico da Instituição;
oJustificativa;
oObjetivo geral;
oObjetivo Específico;
oMetodologia
oIndicadores e Formas de Avaliação;
oCronograma;
oOrçamento;
oResumo;
oAnexos com fotos.
13.
oQuem é responsável pelo projeto?
oEntidade Proponente/Executora
oDados da Entidade:
oQualificação
oIdentificação
14.Dados da Instituição
oDados Cadastrais;
oMissão;
oExperiência;
oParceiros;
oProjetos;
oCertificados;
oSucesso (resultados práticos).
15.
oDados de Identificação:
oNome
oEndereço completo
oSite e correio eletrônico

3. oRegistro jurídico (CNPJ, etc)
16.
oDados de qualificação
oPequeno histórico da Instituição
oProjetos que já realizou
oProjetos que realiza
oEntidades das quais recebe apoio
oEntidades parceiras
17.
oJustificativa
oPor que o projeto deve ser implementado?
oDemonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes:
importância;
oDestacar os benefícios que trará à população;
oReforçar a missão da Instituição;
oDestacar o papel estratégico do projeto.
18.
oObjetivos
o(O que se quer transformar a partir do projeto)
oGeral (Justificativa)
oEspecíficos (Metas)
19.O acordo em torno dos objetivos e divisão de atribuições é essencial para a
coesão do grupo que está viabilizando o projeto , pois o projeto será cobrado por
seus resultados e realização dos objetivos específicos.
20.
oMetodologia : Descrição técnica do “como fazer”;
oCronograma : Feito sobre cada atividade e não sobre o objetivo
específico;
oOrçamento : Também determinado por cada atividade proposta. O custo
do projeto será o somatório do custo das atividades.
oAnexos : Plantas, currículos, fotos etc...
21.
oMetodologia
oComo este projeto será executado?
oFormas de pesquisa
oPúblico Alvo
oParcerias
oInstrumentos de ação
oMateriais de trabalho
22.
oSua função é provar que o projeto atingiu os objetivos em termos
quantitativos e qualitativos.
Indicadores e Formas de Avaliação
23.
oAvaliação
o- Processo constante de revisão do projeto.
o- Durante a elaboração da proposta.

4. oDurante a execução do projeto.
oDescrita na metodologia ou à parte.
24.
oAvaliação e Monitoramento
oObjetivo Geral - Impactos a longo prazo
oObjetivos Específicos - Resultados concretos a curto prazo
oMonitoramento
oObjetivos
oAções e resultados
oMetodologia
oEquipes e parcerias
oRecursos
25.
oOrçamento
oDeve ser objetivo em relação aos gastos;
oIndicar contrapartidas;
oFontes de contribuição local são importantes;
oQuando possível, indicar possibilidades de sustentação própria;
oCitar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação.
26.
oResumo
oA primeira imagem do projeto
oSíntese
oUma página, no começo da proposta.
oA problemática social
oA relevância da ação
oA credibilidade da organização
oOs objetivos do projeto
oOs recursos da contrapartida
27.
oAnexos
oSão materiais de apoio ao projeto
oFolder da Instituição
oCartas de apoio
oMapas, Fotos, Tabelas, Gráficos...
oDados estatísticos
oBreve currículo dos responsáveis
oDocumentação legal
28.Desenvolvimento dos Projetos Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 –
Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom
projeto se retroalimenta, prevendo continuidade
29.Importante
Projeto é planejamento e planejamento é atividade coletiva;
É preciso uma boa relação custo/beneficio;
Financiador não é banco e sim PARCEIRO;
Não estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros;
Conquistar parceiros é ter SUCESSO.
30.“ Sucessos sem sucessivos sucessores bem sucedidos é fracasso”. Robert A Orr
31.

5. o“ Distribuir dinheiro é algo fácil e quase todos os homens têm este poder.
Porém decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como,
não está dentro do poder de muitos e nem tampouco é tarefa fácil.”
ARISTÓTELES 384 a 322 a.C .
32.A captação de recursos é captação de pessoas para pessoas.