Compensation and Reward Management Definition

The basics for establishing compensation and reward management programs

1. Compensation and Reward Management إدارة التعويضات والمكافآت 01 Introduction to Compensation and Reward Management مقدمة لإدارة التعويضات والمكافآت 1

2. Day 1 Day 3 Day 5 Day 2 Day 4 Introduction to Compensation & Reward Management مقدمة في إدارة التعويضات والمكافآت Designing Compensation Systems تصميم أنظمة التعويضات Legal and Ethical Considerations, and Best Practices الاعتبارات القانونية والأخلاقية وأفضل الممارسات Job Analysis & Evaluation تحليل الوظائف وتقييمها Reward Management Strategies استراتيجيات إدارة المكافآت Course Modules وحدات الدورة 2

3. 1 3 2 4 Understand the basics and strategic importance of compensation and rewards in organizations. فهم أساسيات والأهمية الاستراتيجية للتعويضات والمكافآت في المنظمات Understand the principles and methods for designing effective compensation systems. فهم المبادئ والأساليب لتصميم أنظمة تعويضات فعّالة Understand the legal and ethical considerations in compensation and reward management. Learn about best practices and current trends in the field. فهم الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة التعويضات والمكافآت . التعرف على أفضل الممارسات والاتجاهات الحالية في هذا المجال Learn how to conduct job analysis and job evaluation to establish fair and equitable compensation تعلم كيفية إجراء تحليل الوظائف وتقييمها لتحديد تعويض عادل ومنصف Explore various reward management strategies and their impact on employee motivation and performance . استكشاف استراتيجيات إدارة المكافآت المختلفة وتأثيرها على تحفيز الموظفين وأدائهم 3 Course Objectives أهداف الدورة 5

4. التعويضات ليست فقط الرواتب، بل تشمل مجموعة متنوعة من المكافآت والحوافز التي تساهم في جذب المواهب، وتحفيز الأداء، والاحتفاظ بأفضل الموظفين . ومن هنا تأتي أهمية إدارة التعويضات والمكافآت كأداة أساسية لتحقيق التوازن بين تحقيق أهداف المؤسسة وتلبية احتياجات الموظفين . مقدمة لدورة إدارة التعويضات والمكافآت مقدمة 4 Compensation is not just salaries but includes a variety of rewards and incentives that contribute to attracting talent, motivating performance, and retaining the best employees. Hence, the importance of compensation and rewards management as an essential tool to achieve a balance between achieving the organization's goals and meeting the needs of employees. introduction

5. أهداف الدورة التعرف على الأهمية الاستراتيجية للتعويضات والمكافآت : سنفهم كيف يمكن للتعويضات أن تؤثر على أداء الموظفين وأن تكون أداة لتحقيق استراتيجيات المؤسسة وأهدافها على المدى الطويل . كيفية تصميم نظام تعويضات فعّال : يحقق المواءمة بين أهداف المؤسسة وتحفيز الموظفين لتحقيق الأداء الأمثل . فهم أساسيات إدارة التعويضات والمكافآت : سنلقي الضوء على المبادئ والمفاهيم الأساسية التي تشكل إطارًا لنظام التعويضات داخل المؤسسات . 5 Understanding the Basics of Compensation and Rewards Management: We will highlight the basic principles and concepts that form the framework for the compensation system within organizations. Understand the strategic importance of compensation and rewards: We will understand how compensation can impact employee performance and be a tool for achieving an organization's long-term strategies and goals. How to Design an Effective Compensation System : Aligns the organization's goals and motivates employees to achieve optimal performance. Course objectives

6. التعريف إدارة التعويضات والمكافآت : هي الاستراتيجيات والسياسات التي تتبعها المنظمات لتعويض الموظفين بشكل عادل وفعال مقابل مساهماتهم بهدف جذب وتحفيز وابقاء الموظفين . تشمل: المكافآت المالية (الراتب، المكافآت والإضافات) المكافآت غير المالية (التقدير، النمو الوظيفي) التي تحفز الموظفين وتساعد على الاحتفاظ بهم وجذب المواهب باستمرار 6 Compensation and Rewards Management: Strategies and policies followed by organizations to compensate employees fairly and effectively for their contributions in order to attract, motivate and retain employees. Includes: Financial rewards (salary, bonuses and extras) Non-financial rewards (recognition, career growth) that motivate employees, help retain them and continually attract talent. introduction

7. النطاق التعويض المباشر: يشمل الأجر الأساسي (الراتب، الأجور)، الحوافز القائمة على الأداء (العمولات، المكافآت) والأجور المتغيرة . التعويض غير المباشر : الفوائد مثل التأمين الصحي، خطط التقاعد، الإجازات المدفوعة، وغيرها من المكافآت غير النقدية التي تعزز القيمة الإجمالية للتعويض . المكافآت غير المالية : تشمل برامج التقدير، فرص التطوير الوظيفي، وبيئة العمل الإيجابية كجزء من نظام مكافآت أوسع يعزز الدافع والمشاركة . التوافق الاستراتيجي : ترتبط التعويضات والمكافآت بأهداف الشركة، مما يضمن توافق أداء الموظفين مع أهداف المؤسسة . الامتثال القانوني : تضمن إدارة التعويضات الامتثال لقوانين العمل، وتكافؤ الأجور، وسياسات عدم التمييز . 7 Direct compensation: Includes base pay (salary, wages), performance-based incentives (commissions, bonuses), and variable pay. Indirect compensation: Benefits such as health insurance, retirement plans, paid vacations, and other non-monetary rewards that enhance the overall value of compensation. On-monetary rewards: Includes recognition programs, career development opportunities, and a positive work environment as part of a broader rewards system that enhances motivation and engagement. Strategic alignment: Compensation and rewards are tied to company goals, ensuring that employee performance is aligned with the organization’s goals. Legal compliance: Compensation management ensures compliance with labor laws, pay equity, and non-discrimination policies. Scope

8. المفاهيم والمصطلحات الأساسية في إدارة التعويضات والمكافآت فهم هذه المفاهيم والمصطلحات الأساسية ضروري لإدارة برامج التعويضات والمكافآت بفعالية وضمان توافقها مع أهداف واستراتيجيات المنظمة. تقييم الوظائف: تقييم القيمة النسبية لمختلف الوظائف داخل المنظمة بناءً على عوامل مثل المهارات والمسؤوليات وظروف العمل. تسعير السوق: تحديد مستويات الأجور المناسبة للوظائف بناءً على بيانات السوق الخارجية، مثل الدراسات الاستقصائية حول الرواتب والمعايير الصناعية. العدالة في الأجور: ضمان حصول الموظفين على تعويض عادل ومنصف مقابل عملهم، بغض النظر عن جنسهم أو عرقهم أو أي خصائص محمية أخرى. فلسفة التعويضات: شرح معتقدات المنظمة وقيمها فيما يتعلق بالتعويضات، بما في ذلك أهدافها وأولوياتها واستراتيجياتها. 8 Basic Concepts and Terminology in Compensation and Benefits Management Understanding these basic concepts and terms is essential to effectively manage compensation and rewards programs and ensure they are aligned with the organization's goals and strategies. Job evaluation: Assess the relative value of different jobs within an organization based on factors such as skills, responsibilities, and working conditions. Market pricing: Determine appropriate pay levels for jobs based on external market data, such as salary surveys and industry benchmarks. Pay equity: Ensuring that employees receive fair and equitable compensation for their work, regardless of their gender, race, or other protected characteristics. Compensation philosophy: Explain the organization’s beliefs and values ​​regarding compensation, including its goals, priorities, and strategies.

9. هيكل التعويضات: الإطار الذي يحدد مستويات الأجور من خلال تقسيم الوظائف اللى فئات وظيفية لمختلف الوظائف داخل المنظمة. فئة الأجور: مجموعات من الوظائف التي تعتبر ذات قيمة متساوية للمنظمة ويتم تخصيص نفس نطاق الأجور لها.كل مجموعة تمثل فئة من الوظائف المتشابهة في المسؤوليات والمؤهلات المطلوبة. على سبيل المثال، قد تكون هناك فئة للأخصائيين، وفئة للمدراء، وفئة للمهندسين ...الخ نطاقات الأجور: الحد الأدنى والأقصى لمستويات الأجور لوظيفة معينة. الأجر الأساسي: الراتب أو الأجر الثابت المنتظم المدفوع للموظف. المفاهيم والمصطلحات الأساسية 9 Basic Concepts and Terminology Compensation Structure: The framework that determines pay levels by dividing jobs into job categories for different jobs within an organization. Salary categories: Groups of jobs that are considered to be of equal value to the organization and are assigned the same pay range. Each group represents a class of jobs that are similar in responsibilities and required qualifications. For example, there may be a category for specialists, a category for managers, a category for engineers, etc. Salary Ranges: The minimum and maximum pay levels for a particular job. Basic salary: The regular fixed salary or wage paid to an employee.

10. الحوافز: تعويض إضافي يدفع للموظفين بناءً على تميزأدائهم . الأجر المتغير: شكل من أشكال التعويض يتقلب بناءً على عوامل مثل الأداء الفردي أو أداء الفريق أو ربحية الشركة. المزايا: مكافآت أو خدمات غير نقدية تقدم للموظفين، مثل التأمين الصحي، خطط التقاعد، الإجازات المدفوعة، وبرامج المساعدة للموظفين. المكافآت الإجمالية: مجموع جميع المكافآت التي يتلقاها الموظف، بما في ذلك الأجر الأساسي والأجر الحافز والمزايا والمكافآت غير المادية مثل التقدير وفرص النمو. 10 المفاهيم والمصطلحات الأساسية Basic Concepts and Terminology Incentives: Additional compensation paid to employees based on their performance. Variable salaries: A form of compensation that fluctuates based on factors such as individual performance, team performance, or company profitability. Benefits: Non-cash rewards or services provided to employees, such as health insurance, retirement plans, paid vacations, and employee assistance programs. Total rewards: The sum of all rewards an employee receives, including base pay, incentive pay, benefits, and non-cash rewards such as recognition and growth opportunities

11. الامتيازات: امتيازات أو مزايا خاصة تمنح للموظفين، مثل السيارات الشركة أو عضوية النادي أو الإسكان المدعوم. تعديلات تكلفة المعيشة: زيادات في الأجور لتعويض ارتفاع تكاليف المعيشة. انضغاط الرواتب: حالة يكون فيها أجر الموظفين الجدد أو ذوي الخبرة أكثر من أجر الموظفين الذين يحملون خبرة أطول في أدوار مماثلة. 11 المفاهيم والمصطلحات الأساسية Basic Concepts and Terminology Perks: Special benefits or perks given to employees, such as company cars, club memberships, or subsidized housing. Cost-of-living adjustments: Wage increases to compensate for higher costs of living. Salary compression: A situation in which new or experienced employees earn more than employees with more experience in similar roles.

12. انعكاس الأجور: حالة يكون فيها أجر الموظفين من المستويات الأدنى أعلى من أجر الموظفين من المستويات الأعلى. فجوة الأجور: الفرق في الأجور بين الرجال والنساء أو بين مجموعات أخرى من الموظفين. شفافية الأجور: ممارسة الكشف عن معلومات الراتب للموظفين بشكل علني. 12 المفاهيم والمصطلحات الأساسية Basic Concepts and Terminology Salary inversion: A situation where lower-level employees earn more than higher-level employees. Salary gap: The difference in salaries between men and women or between other groups of employees. Salary transparency: The practice of openly sharing salary information with employees.

13. 1 تلعب التعويضات والمكافآت دورًا حاسمًا في مواءمة سلوك وأداء الموظفين مع الأهداف الاستراتيجية العامة للمنظمة. من خلال تصميم أنظمة تعويضات استراتيجية، يمكن للشركات ضمان أن الموظفين مدفوعون للمساهمة في تحقيق الأهداف الرئيسية . من خلال مواءمة التعويضات والمكافآت مع الأهداف الاستراتيجية، تخلق المنظمات قوة عاملة محفزة ومشاركة تساهم بشكل فعال في نجاح الأعمال 13 مواءمة التعويضات مع الأهداف التنظيمية Aligning compensation with organizational goals Compensation and rewards play a critical role in aligning employee behavior and performance with the organization's strategic goals. By developing strategic compensation systems , companies can ensure that employees are motivated to contribute to the achievement of key objectives. Aligning compensation and rewards with strategic goals helps organizations foster a motivated and engaged workforce that actively contributes to business success.

14. 1 الدفع القائم على الأداء: ربط التعويض بأداء الموظفين يربط أهدافهم الفردية بأهداف الشركة الأكبر. من خلال تقديم المكافآت أو خطط المشاركة في الأرباح أو خيارات الأسهم جذب والاحتفاظ بالمواهب: يمكن جذب الموظفين ذوي المهارات العالية والاحتفاظ بأفضل المواهب من خلال المكافآت العادلة والاستراتيجية تعزيز قيم المنظمة: يمكن لأنظمة التعويض أن تركز على السلوكيات المرغوبة من خلال مكافأة الموظفين الذين يجسدون قيم الشركة. على سبيل المثال، قد تكافئ المنظمات العمل الجماعي أو الابتكار أو رضا العملاء من خلال برامج التقدير أو خطط الحوافز . 14 مواءمة التعويضات مع الأهداف التنظيمية Aligning compensation with organizational goals Performance-based pay: Linking compensation to employee performance aligns their individual goals with the company’s larger objectives. This can be achieved through bonuses, profit-sharing plans, or stock options. Attracting and retaining talent: Fair and strategic rewards can help attract highly skilled employees and retain top talent. Reinforcing organizational values: Compensation systems can emphasize desired behaviors by rewarding employees who embody the company’s values. For example, organizations might reward teamwork, innovation, or customer satisfaction through recognition programs or incentive plans.

15. 1 تشجيع الإنتاجية: تزيد خطط التعويضات المصممة بشكل صحيح من الدافع والتركيز. ربط الأجر بأهداف الإنتاجية (مثل العمولات أو معدلات القطعة) يضمن أن الموظفين يساهمون مباشرة في مؤشرات الأداء الرئيسية . دعم التغيير والابتكار: أنظمة التعويض التي تكافئ الابتكار يمكن أن تشجع الموظفين على تقديم أفكار جديدة أو قيادة التغيير التنظيمي. من خلال مواءمة المكافآت مع مبادرات النمو والتطوير، يمكن للشركات تعزيز ثقافة التحسين المستمر . 15 مواءمة التعويضات مع الأهداف التنظيمية Aligning compensation with organizational goals Encouraging Productivity: Well-designed compensation plans enhance motivation and focus. Linking pay to productivity goals (such as commissions or piece rates) ensures that employees directly contribute to key performance indicators. Supporting Change and Innovation: Compensation systems that reward innovation can encourage employees to propose new ideas or lead organizational change. By aligning rewards with growth and development initiatives, companies can foster a culture of continuous improvement.

16. 1 العدالة والإنصاف: يساعد نظام التعويض العادل والشفاف في بناء الثقة والروح المعنوية. يضمن تحقيق العدالة الداخلية والخارجية أن يحصل الموظفون على مكافآت عادلة مقارنة بزملائهم ومعايير السوق، مما يقلل من معدل دوران الموظفين ويزيد من رضاهم الوظيفي . المواءمة طويلة الأمد: تقديم حوافز طويلة الأمد مثل خيارات الأسهم أو مزايا التقاعد يشجع الموظفين على التفكير بما يتجاوز المكاسب قصيرة الأجل وتوجيه أهدافهم بما يتماشى مع مستقبل المنظمة 16 مواءمة التعويضات مع الأهداف التنظيمية Aligning compensation with organizational goals Fairness and Equity: A fair and transparent compensation system helps build trust and morale. Ensuring internal and external equity guarantees that employees receive fair rewards compared to their peers and market standards, which reduces turnover rates and increases job satisfaction. Long-Term Alignment: Offering long-term incentives, such as stock options or retirement benefits, encourages employees to think beyond short-term gains and align their goals with the future of the organizati

17. دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم 2 إن فهم تأثير التعويضات والمكافآت على تحفيز الموظفين وأدائهم هو أمر بالغ الأهمية لصانعي القرار في مجال الموارد البشرية. من خلال تصميم استراتيجية تعويضات فعالة، يمكن للشركات أن تخلق قوة عاملة ملتزمة وذات أداء عالٍ، مما يساهم في نجاحها على المدى الطويل. 17 The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance Understanding the impact of compensation and rewards on employee motivation and performance is critical for HR decision makers. By designing an effective compensation strategy, companies can create a highly engaged and high-performing workforce, contributing to their long-term success.

18. 2 تحفيز الأداء: تعد الحوافز المرتبطة بالأداء من أكثر الطرق فعالية لتحفيز الموظفين على تحقيق أهدافهم. عندما يتم ربط المكافآت، مثل العلاوات أو العمولات، بأهداف الأداء الفردي أو الجماعي، يشعر الموظفون بدافع أكبر لبذل جهد إضافي وتحقيق إنجازات أعلى. على سبيل المثال، يمكن لخطة حوافز المبيعات أن تحفز فريق المبيعات على تجاوز أهداف المبيعات، مما يعزز أداءهم الفردي والجماعي. 18 دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance Motivating Performance: Performance-related incentives are one of the most effective ways to motivate employees to achieve their goals. When rewards, such as bonuses or commissions, are tied to individual or team performance goals, employees feel more motivated to go the extra mile and achieve higher accomplishments. For example, a sales incentive plan can motivate a sales team to exceed sales goals, boosting their individual and team performance.

19. 2 الاعتراف والتقدير: يقدّر الموظفون الاعتراف بجهودهم ومساهماتهم. إن نظام التعويضات والمكافآت الذي يكافئ الإنجازات والتفوق يخلق شعورًا بالتقدير لدى الموظفين. يمكن أن تشمل هذه المكافآت المكافآت النقدية، أو الجوائز الرمزية، أو حتى الاعتراف العلني بإنجازاتهم. هذا الاعتراف يحفز الموظفين على مواصلة الأداء المتميز ويشجع الآخرين على السعي لتحقيق مستويات أعلى. 19 دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance Recognition and Appreciation: Employees appreciate being recognized for their efforts and contributions. A compensation and rewards system that rewards achievement and excellence creates a sense of appreciation in employees. These rewards can include cash bonuses, token awards, or even public recognition of their accomplishments. This recognition motivates employees to continue to perform well and encourages others to strive for greater heights.

20. 2 تحسين الرضا الوظيفي: تؤثر التعويضات والمكافآت العادلة والتنافسية بشكل إيجابي على رضا الموظفين. عندما يشعر الموظفون بأنهم يتلقون أجرًا عادلًا ويتناسب مع مساهماتهم، فإنهم يميلون إلى الشعور بالرضا عن وظائفهم. وهذا الرضا الوظيفي يؤدي إلى انخفاض معدل دوران الموظفين، وزيادة الولاء للشركة، وتحسين الروح المعنوية بشكل عام. 20 دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance Improve job satisfaction: Fair and competitive compensation and rewards positively impact employee satisfaction. When employees feel they are being paid fairly and commensurate with their contributions, they tend to feel more satisfied with their jobs. This job satisfaction leads to lower employee turnover, increased loyalty to the company, and improved overall morale.

21. 2 تعزيز المشاركة: عندما يشعر الموظفون بالتحفيز والرضا، يكونون أكثر انخراطًا في عملهم ووظائفهم. يمكن أن يؤدي نظام التعويضات والمكافآت الجيد إلى زيادة مشاركة الموظفين، مما يعني أنهم يبذلون جهدًا أكبر، ويظهرون التزامًا أكبر، ويصبحون سفراء لعلامة الشركة التجارية. غالبًا ما يؤدي الموظفون المشاركون إلى تحسين الإنتاجية وجودة العمل. 21 دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance Boost engagement: When employees feel motivated and satisfied, they are more engaged in their work and their jobs. A good compensation and rewards system can lead to increased employee engagement, meaning they put in more effort, show greater commitment, and become ambassadors for the company’s brand. Engaged employees often lead to improved productivity and quality of work.

22. 2 تعزيز ثقافة الأداء العالي: يمكن لاستراتيجية التعويضات والمكافآت أن تشكل ثقافة المنظمة. من خلال ربط التعويضات بالأداء، يمكن للشركات أن تزرع ثقافة الأداء العالي حيث يدرك الموظفون أن جهودهم تؤدي إلى مكافآت ملموسة. ما يشجع الموظفين على تجاوز التوقعات وتحقيق أهداف المنظمة 22 دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance Fostering a High-Performance Culture: A compensation and rewards strategy can shape an organization’s culture. By linking compensation to performance, companies can cultivate a high-performance culture where employees realize that their efforts lead to tangible rewards. This encourages employees to exceed expectations and achieve the organization’s goals

23. 2 جذب المواهب: تلعب حزم التعويضات والمكافآت دورًا حاسمًا في جذب المواهب عالية الكفاءة إلى المنظمة. يمكن للرواتب التنافسية والمزايا الجذابة أن تجعل الشركة متميزة في سوق العمل، مما يجذب المهنيين المهرة الذين يسعون إلى فرص نمو وتحديات جديدة. 23 دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance Attracting Talent: Compensation and rewards packages play a crucial role in attracting high-quality talent to an organization. Competitive salaries and attractive benefits can make a company stand out in the job market, attracting skilled professionals who seek growth opportunities and new challenges.

24. 2 تطوير الموظفين: يمكن استخدام التعويضات والمكافآت كأداة لتطوير الموظفين. على سبيل المثال، يمكن تقديم مكافآت أو علاوات للموظفين الذين يكتسبون مهارات جديدة أو يحققون شهادات مهنية. مما يشجع الموظفين على الاستثمار في نموهم المهني، مما يعود بالفائدة على أدائهم الفردي ونمو المنظمة. 24 دور التعويضات والمكافآت في تحفيز الموظفين وأدائهم Employee Development: Compensation and rewards can be used as a tool for employee development. For example, bonuses or raises can be offered to employees who acquire new skills or achieve professional certifications. This encourages employees to invest in their professional growth, which benefits their individual performance and the growth of the organization. The impact of compensation and rewards on employee motivation and performance

25. 3 تتكون أنظمة التعويضات الفعالة من عدة مكونات رئيسية، وكل منها يلعب دورًا حيويًا في تحفيز الموظفين وجذبهم والاحتفاظ بهم. الراتب الأساسي الراتب المتغير المزايا المكافآت غير المالية 25 المكونات الرئيسية لنظام التعويضات Main components of the compensation system Effective compensation systems consist of several key components, each of which plays a vital role in motivating, attracting, and retaining employees. Base Salary Variable Salary Benefits Non-Financial Rewards

26. 3 الراتب الأساسي ( Base Pay ) : يعد الراتب الأساسي أو الأجر الأساسي المكون الأكثر شيوعًا في نظام التعويضات. إنه مبلغ ثابت من المال يُدفع للموظف بشكل منتظم، عادةً شهريًا أو كل أسبوعين، مقابل أداء واجبات الوظيفة. يتم تحديد الراتب الأساسي بناءً على عوامل مثل دور الوظيفة، والخبرة، والمؤهلات، ومعدلات السوق. إنه أساس نظام التعويضات ويشكل الجزء الأكبر من إجمالي تعويضات الموظف. 26 المكونات الرئيسية لنظام التعويضات Main components of the compensation system Base Pay: Base pay, or basic salary, is the most common component of a compensation system. It is a fixed amount of money regularly paid to an employee, usually monthly or bi-weekly, in exchange for performing job duties. Base pay is determined by factors such as the job role, experience, qualifications, and market rates. It is the foundation of the compensation system and makes up the largest portion of an employee's total compensation

27. 3 الأجر المتغير ( Variable Pay ) : هو تعويض غير ثابت يختلف بناءً على الأداء الفردي أو الجماعي. يتضمن الأجر المتغير الحوافز والمكافآت والعمولات التي ترتبط عادةً بتحقيق أهداف أو معايير أداء محددة. على سبيل المثال، قد يحصل موظفو المبيعات على عمولات بناءً على حجم المبيعات، أو قد يحصل الموظفون على مكافآت نهاية العام بناءً على أداء الشركة. يهدف الأجر المتغير إلى تحفيز الموظفين على بذل جهد إضافي وتحقيق أهداف أعلى. 27 Variable Pay: Variable pay is a non-fixed compensation that fluctuates based on individual or group performance. It includes incentives, bonuses, and commissions that are typically tied to achieving specific goals or performance standards. For example, sales employees may receive commissions based on sales volume, or employees might earn year-end bonuses based on the company's performance. Variable pay is designed to motivate employees to put in extra effort and achieve higher goals. المكونات الرئيسية لنظام التعويضات Main components of the compensation system

28. 3 المزايا ( Benefits ) : تشمل المزايا مجموعة متنوعة من الفوائد غير النقدية التي تقدمها الشركة للموظفين. يمكن أن تتضمن المزايا التأمين الصحي، وخطط التقاعد، والإجازات مدفوعة الأجر، ومزايا العناية بالأطفال، وبرامج الرعاية الصحية، وغيرها. تلعب المزايا دورًا حيويًا في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم، حيث إنها تعزز شعورهم بالأمان والرضا الوظيفي. كما أنها تساعد الموظفين على تحقيق توازن صحي بين حياتهم الشخصية والمهنية. 28 المكونات الرئيسية لنظام التعويضات Main components of the compensation system Benefits: Benefits include a variety of non-cash perks that a company offers to its employees. These can include health insurance, retirement plans, paid vacations, childcare benefits, wellness programs, and more. Benefits play a vital role in attracting and retaining employees, as they enhance their sense of security and job satisfaction. They also help employees achieve a healthy balance between their personal and professional lives.

29. 3 المكافآت غير النقدية ( Non-Monetary Rewards ) : إلى جانب المزايا النقدية، يمكن للشركات تقديم مكافآت غير نقدية لتقدير الموظفين وتحفيزهم. تشمل هذه المكافآت جوائز الموظف المتميز، أو شهادات التقدير، أو الهدايا التذكارية، أو حتى الامتيازات مثل المرونة في ساعات العمل أو فرص التطوير المهني. تهدف هذه المكافآت إلى الاعتراف بإنجازات الموظفين ومساهماتهم، مما يعزز مشاعر الولاء والرضا الوظيفي. 29 المكونات الرئيسية لنظام التعويضات Main components of the compensation system Non-Monetary Rewards: In addition to monetary benefits, companies can offer non-monetary rewards to recognize and motivate employees. These rewards may include employee of the month awards, certificates of appreciation, souvenirs, or even perks such as flexibility in work hours or opportunities for professional development. The aim of these rewards is to acknowledge employees' achievements and contributions, thereby enhancing feelings of loyalty and job satisfaction.

30. 3 إن إدارة هذه المكونات الأربعة بشكل متوازن أمر بالغ الأهمية لضمان نظام تعويضات عادل وفعال. يجب على أرباب العمل مراعاة احتياجات الموظفين وأهداف المنظمة عند تصميم حزم التعويضات، مع ضمان الامتثال للوائح والقوانين ذات الصلة. غالبًا ما يتم تخصيص هذه المكونات وفقًا لدور الوظيفة، وأداء الموظف، وأهداف الشركة، مما يخلق نظام تعويضات متكاملًا وملائمًا 30 المكونات الرئيسية لنظام التعويضات Main components of the compensation system Managing these four components in a balanced manner is crucial to ensuring a fair and effective compensation system. Employers must consider employees' needs and the organization's goals when designing compensation packages while ensuring compliance with relevant regulations and laws. These components are often tailored according to job role, employee performance, and company objectives, creating a cohesive and suitable compensation system

31. خلاصة اليوم الأول 4 التعرف على الراتب الأساسي ، الدفع المتغير، المزايا، والمكافآت غير النقدية وكيفية تأثير كل منها على جذب واحتفاظ الموظفين. معرفة كيفية تصميم نظام تعويضات استراتيجي: اكتساب القدرة على تصميم أنظمة تعويضات تربط بين الأداء الفردي وأهداف المنظمة، مما يعزز التحفيز والإنتاجية. التعرف على تأثير التعويضات والمكافآت على الأداء: فهم كيفية تأثير نظام التعويضات على تحفيز الموظفين وتحسين أدائهم، وكذلك تأثيره على تحقيق أهداف المنظمة. فهم المكونات الأساسية لنظام التعويضات: 31

32. خلاصة اليوم الأول 4 فهم دور التعويضات في تعزيز القيم التنظيمية: التعرف على كيفية استخدام المكافآت لتعزيز القيم والثقافة التنظيمية، مثل الابتكار والعمل الجماعي. استراتيجيات جذب والاحتفاظ بالمواهب: تعلم كيفية تصميم حزم تعويضات تنافسية لجذب والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين وتحقيق النجاح طويل الأمد للمنظمة. 32

33. تدريب 5 الرَاتِبُ الأساسي هو التعويض الثابت الذي يتلقاه الموظف دون اعتبار لأدائه أو الأهداف التي يحققها. صح 33

34. تدريب 5 الدفع المتغير يشمل التعويضات التي تعتمد على أداء الموظف أو تحقيق أهداف محددة ؟؟؟ صح 34

35. تدريب 5 المزايا مثل التأمين الصحي والتقاعد تعتبر جزءاً من المكافآت غير النقدية ؟؟؟ خطاء المزايا تُعتبر جزءاً من التعويضات غير المباشرة، بينما المكافآت غير النقدية تشمل التقدير وفرص التدريب والتطوير 35

36. تدريب 5 الراتب الأساسي يعزز بشكل مباشر من تحفيز الموظفين لتحقيق أهداف الأداء العالية. ؟؟؟ خطاء الراتب الأساسي يوفر الاستقرار المالي، ولكنه لا يرتبط مباشرةً بتحفيز الأداء؛ هذا دور الدفع المتغير 36

37. تدريب 5 المكافآت غير النقدية يمكن أن تشمل شهادات التقدير وفرص التطوير المهني. ؟؟؟ صح 37

38. تدريب 5 أنظمة التعويضات الاستراتيجية تهدف إلى تحسين رفاهية الموظفين فقط وليس لها علاقة بتحقيق أهداف المنظمة. ؟؟؟ خطاء أنظمة التعويضات الاستراتيجية تهدف أيضاً إلى تحقيق أهداف المنظمة من خلال تحفيز الموظفين 38

39. 39

40. Ready for your Management Job? End of MODULE -0 1 40