CONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

1. DESARROLLO DE LA CONSTRUCTABILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

2. DEFINICIÓN CONSTRUCTABILIDAD: Se define como la óptima utilización del conocimiento de la construcción, en cuanto a la planificación, diseño y procedimientos en el campo para alcanzar los objetivos establecidos en el proyecto 1 El propósito específico de la Costructabildad es identificar los posibles errores en el diseño, así como la selección de los materiales, por otra parte evalúa la factibilidad de construir lo que se está diseñando , con fundamento en la experiencia y lecciones aprendidas por parte del grupo de constructores con las competencias requeridas por el proyecto. El Constructor participa en la etapa de diseño desde su óptica operativa, para integrar las mejores prácticas constructivas y conceptualización de los proyectos. La Constructabilidad puede ser confundida con la etapa de planeación para iniciar la ejecución de los trabajos, sin embargo la diferencia se presenta al identificar la participación del constructor en el diseño y no posterior a este. Se obtienen beneficios al efectuar esta actividad en la fase previa a la construcción, por mencionar algunos tenemos: Reducción de costos, Reducción de tiempos, Construcción con Calidad, Reducción en los cambios de proyecto, identificación y evaluación de los riesgos con anticipación. 1 Definición del (CII) Construction Industry Instiutute

3. DEFINICIÓN Se obtienen beneficios al efectuar esta actividad en la fase previa a la construcción, por mencionar algunos tenemos: Reducción de costos. Reducción de tiempos muertos al mejorar la eficacia de las actividades programadas. Construir, cumpliendo cabalmente con los compromisos contractuales. Reducción en los cambios de proyecto. identificación y evaluación de los riesgos con anticipación. Construir dando cumplimiento a normas y especificaciones técnicas. 1 Definición del (CII) Consruction Industry Instutut

4. BARRERAS QUE LIMITAN EFECTUAR CONSTRUCTABILIDAD Renuencia al cambio. Rechazo a destinar recursos adicionales a la etapa de planificación. Falta de experiencia en construcción (en México) por parte de la empresa diseñadora. No se cuenta con la experiencia del trabajo en equipo entre Diseñadores y Constructores en proyectos a Libro Abierto. Lecciones aprendidas que no son consideradas como un valor agregado. Falta de Comunicación. 1 Definición del (CII) Consruction Industry Instutut QUE SE GANA… Las Gerencias de Diseño y Construcción dominan de forma contundente los costos del proyecto. El personal seleccionado para el proyecto cumple con las competencias de acuerdo a la información de diseño y Construcción, evitando reclutar al personal disponible.