Control de gestion de personas, clase de apuntes 2009

Clase gestión de personas, apuntes de la presentación sobre la gestión de personas universidad Arturo Prat periodo 2009

1. CONTROL DE GESTIO I Nombre: Lilian Coussi Poma. Carrera: Ingeniería en Control de Gestión. Docente: Dora Corrales Castro

2. ¿Qué es Control de gestión? El Control de Gestión, es una herramienta de apoyo a la dirección de empresas, la que por medio de la información generada periódicamente permite conocer que esta ocurriendo en las áreas, divisiones o negocios que se consideran fundaméntales. Técnicamente el Control de Gestión es una forma de monitorear el plan estratégico de la organización, a través de los indicadores de gestión que están alineados con los objetivos, metas y responsabilidades

3. Objetivo del Control de Gestión Los principales objetivos de Control de Gestión es, proteger los recursos y bienes de los posibles riesgos. Garantizar la eficiencia, eficacia y economía en todas las operaciones de la empresa. Correcta toma de decisiones del presente u del futuro de la empresa. Mejora continuada de los resultados. Establecer las medidas adecuadas de seguimiento y proponer las posibles soluciones.

4. Línea de tiempo de Control de Gestión En la década de los años 60, se incorpora la expresión “Control de Gestión” a través de lo que se conoció como el Control Presupuestario . Cerca de año 2000, el “Control de Gestión” a alcanzado un lugar especial en el mundo de los negocios. 1970 1980 1990 2010 2020 2000 1960 2022 En la actualidad, respecto al avance tecnológico, la fuerte competencia entre las organizaciones, la globalización, la descentralización, sin duda, un recurso estratégico, y de su oportunidad y confiabilidad depende, en gran medida, el éxito del Control de Gestión de las organizaciones.

5. Control de Gestión en Chile Factores externos hacen que, a partir de la década del ´60, se fuera incorporando la expresión “Control de Gestión” al lenguaje propio de la administración, designando con ella un nuevo nivel de control referido a la evaluación de las decisiones adoptadas por la dirección superior para la implementación de la estrategia y de su aptitud para conducir a la organización al logro de sus objetivos. El control de gestión se entiende a partir de entonces como una técnica que trata del seguimiento de la gerencia en las organizaciones a fin de verificar que se actúa ajustándose a lo planificado.

6. Empresas que deben usar Control de Gestión. A través del control de gestión, podemos elaborar una planificación de acuerdo con los objetivos, establecer limites de costes etc. Si dentro de una organización no existe el Control de gestión, las decisiones se tomaran de manera descoordinada, que afectara con los objetivos de negocio, las finanzas y la gestión adecuada de los Recursos Humanos. Por lo tanto toda gran empresa debe tener implementado un Departamento de Control de Gestión.