control de la administracion jajajjajajajjajaj.pptx

Logrado

1. ´´AÑO DE LA RECUPERACION Y CONSILIDACION DE LA ECONOMIA´´ docente : Lic. Adm . Ericson Juvenal Fabian Ninamango Integrantes: Ana Sofia Canales Lozano ❤️ Beatriz Zevallos Vega

2. Control de la Administración

3. ¿Qué es el Control de la Administración? Es un proceso que permite supervisar, evaluar y corregir el desempeño de una organización para que se cumplan sus objetivos. Involucra la medición de resultados reales frente a los planes establecidos. Es la última etapa del proceso administrativo, después de la planificación, organización y dirección.

4. Objetivos del Control Verificar el cumplimiento de metas. Detectar errores o desviaciones. Tomar decisiones correctivas. Mejorar la eficiencia y la eficacia. Promover la responsabilidad en los niveles jerárquicos.

5. Tipos de Control Control Preventivo (antes): Se aplica antes de que ocurran los hechos (ej. planificación de riesgos). Control Concurrente (durante): Se realiza mientras se ejecutan las actividades (ej. supervisión en tiempo real). Control Correctivo (después): Se hace luego de las acciones, analizando los resultados (ej. informes de auditoría).

6. Etapas del Proceso de Control Establecimiento de estándares. Medición del desempeño. Comparación entre lo realizado y lo planificado. Acciones correctivas.

7. Herramientas del Control Administrativo Auditorías internas y externas Indicadores de gestión (KPI) Presupuestos Informes periódicos Cuadros de mando Sistemas de información

8. Ejemplo Práctico en una Empresa Meta: Aumentar ventas en 20% en 6 meses Control:**  Supervisar campañas de marketing. Evaluar desempeño mensual. Ajustar estrategias si no se cumplen los objetivos.

9. Control en el Sector Público Contralorías generales: Supervisan el uso correcto de recursos públicos. Auditorías gubernamentales: Evaluación del cumplimiento de normas y metas. Transparencia y rendición de cuentas: Publicación de informes y resultados.

10. Consecuencias de una Mala Gestión de Control Desvío de recursos Pérdidas económicas Baja productividad Corrupción Incumplimiento de objetivos institucionales

11. Conclusión El control de la administración es fundamental para el **éxito organizacional, ya que permite corregir errores a tiempo, mejorar procesos y **garantizar que los objetivos se cumplan eficientemente.  

12. GRACIAS