Costo y tiempo en edificacion (carlos suarez salazar)
betsilvia
50,893 views
189 slides
May 19, 2013
Slide 1 of 189
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
About This Presentation
es un libro de programación
Slide Content
costo tiempo
enedificación
Suárez Salazar
enedificación
Suárez Salazar
Acerca del autor;
ados Sutrez Salazar cursó las hoenciaturas de
ingenteriacivie ngenieria municipal enla Escuelaco
Ingenieros de la UNAM y en a Esousla de Ingenieria
Municipal de la SEP, respectivamente,
En suformación profesional destacan diferentes cur
508 an instituciones como la Facultad de Contaduria
y Adminisiación y el Centro de Calculo Electrónico,
(ambos de In UNAM), la Univarsidad Lasalle y la
Universidad de Brighton, Inglaterra. Además, a tra:
vés del International Cost Engineering Council de los
Estados Unidos de América, obluvo el ceníicado de
Ingeniero en costos
En el campo de la docencia imparta cátecras en
Latinoaméricaa nivel de astucios superiores eninge.
Aria, arquitectura y administración. Asimismo, ha
desempeñado los siguientes cargos: gerente general
de Unión Constructora. SA. Admmisirador único de
cilticaciones SS S.A, y de la inmobliana SSSA,
Consejero de Edificaciones ‚ak Espinosa. S.A
(COLSA Asasores Peru, Grupo Sinco, Grupo CSS.
yComeoel, SA de CY,
Dela diversidad de obras que ha publicado, podemos.
tar Costo y tiempo on adficaciôn, lagisación com
parada dela obra püblica, manual de costos y precios
an la construción, la determinación técnica de la
utildad y el concurso della obra pública,
Actualmente es representante de la Cámera Naclo-
al de la Industria de la Construcción ante la Sacre-
taria de Programación y Presupuesto, para elanáliis
decostos de la obrapública; 26 presidente del Comité
de Centicación de Ingenieros en Costos para la
Sociedad Mexicana de Ingeniería Económica y de
Costos y, también as miembro tunddador y presidente
de Especialidad de la Academia Mexicana de Inge-
Durante los últimos 30 ahos ha sido, ante todo, un
‘educador y un ingeniero dedicado a La práctica de la
ingeniería civil entro del ramo de la construcción.
costo ! tiempo
ados Sutrez Salazar cursó las hoenciaturas de
ingenteriacivie ngenieria municipal enla Escuelaco
Ingenieros de la UNAM y en a Esousla de Ingenieria
Municipal de la SEP, respectivamente,
En suformación profesional destacan diferentes cur
508 an instituciones como la Facultad de Contaduria
y Adminisiación y el Centro de Calculo Electrónico,
(ambos de In UNAM), la Univarsidad Lasalle y la
Universidad de Brighton, Inglaterra. Además, a tra:
vés del International Cost Engineering Council de los
Estados Unidos de América, obluvo el ceníicado de
Ingeniero en costos
En el campo de la docencia imparta cátecras en
Latinoaméricaa nivel de astucios superiores eninge.
Aria, arquitectura y administración. Asimismo, ha
desempeñado los siguientes cargos: gerente general
de Unión Constructora. SA. Admmisirador único de
cilticaciones SS S.A, y de la inmobliana SSSA,
Consejero de Edificaciones ‚ak Espinosa. S.A
(COLSA Asasores Peru, Grupo Sinco, Grupo CSS.
yComeoel, SA de CY,
Dela diversidad de obras que ha publicado, podemos.
tar Costo y tiempo on adficaciôn, lagisación com
parada dela obra püblica, manual de costos y precios
an la construción, la determinación técnica de la
utildad y el concurso della obra pública,
Actualmente es representante de la Cámera Naclo-
al de la Industria de la Construcción ante la Sacre-
taria de Programación y Presupuesto, para elanáliis
decostos de la obrapública; 26 presidente del Comité
de Centicación de Ingenieros en Costos para la
Sociedad Mexicana de Ingeniería Económica y de
Costos y, también as miembro tunddador y presidente
de Especialidad de la Academia Mexicana de Inge-
Durante los últimos 30 ahos ha sido, ante todo, un
‘educador y un ingeniero dedicado a La práctica de la
ingeniería civil entro del ramo de la construcción.
costo ! tiempo
costo y tiempo
enedificación
ING. CARLOS SUAREZ SALAZAR.
Coordinador de las mate "Andi de Cortos de
Ecilicación y Obra Pasada” "Ingeniería de Conor
de Construcion", en sl Cento de Educación Com
1 de la División de Estudis de Postgrado de la
Faoulted de Ingenieria de la UNAM. Miembro cl
Conejo de lo Messiaen Tecnología de Arguitee-
in especinización en "Ingenlaria de
en le Divi de Estudios de Postgrado de
la Escutia Naciona de Arquitctura de la UNAM
Miemsro fundador de la "Academia de Ingenie:
FA usa
NORIEGA EDITORES
MÉXICO + España + Venezuela + Colom
5 YEASA A un Be
enedificación
ING. CARLOS SUAREZ SALAZAR.
Coordinador de las mate "Andi de Cortos de
Ecilicación y Obra Pasada” "Ingeniería de Conor
de Construcion", en sl Cento de Educación Com
1 de la División de Estudis de Postgrado de la
Faoulted de Ingenieria de la UNAM. Miembro cl
Conejo de lo Messiaen Tecnología de Arguitee-
in especinización en "Ingenlaria de
en le Divi de Estudios de Postgrado de
la Escutia Naciona de Arquitctura de la UNAM
Miemsro fundador de la "Academia de Ingenie:
FA usa
NORIEGA EDITORES
MÉXICO + España + Venezuela + Colom
5 YEASA A un Be
Lena renoue ur
COSTO YTIEMPO EN EDIFICACIÓN
son mono ci sono. Nac ne Esa coma
RE MODO OTRA DAT AL
toun 0 61000, creeo QUE (au ED
irra, aa a à
GT Pom PEND na OR, >
Deneruan nesemsnos:
192002, EDITORIAL LIMUSA, SA re OV.
‘GRUPO NORIEGA EDITORES.
ders 95, Meco, D.F
GP oo
= 21205
01(@00) 7-06:91-00
1 (5122008
CANIEM Nos. 121
Vorsuocima acens
DELA Toc co
Hero wy Meo
ISBN 968 16-0067-2
AGRADECIMIENTOS
SA. ING, ARTURO LERMA RUBIO
SR. ING, ENRIQUE DIAZ LUGO
SR. ING, ENRIQUE LONA VALENZUELA
SR. ING. FERNANDO AMPARAN
SR. ING. JORGE AGUILAR ORTIZ
‘SR. ING, RODOLFO FELIX VALDEZ
COSTO YTIEMPO EN EDIFICACIÓN
son mono ci sono. Nac ne Esa coma
RE MODO OTRA DAT AL
toun 0 61000, creeo QUE (au ED
irra, aa a à
GT Pom PEND na OR, >
Deneruan nesemsnos:
192002, EDITORIAL LIMUSA, SA re OV.
‘GRUPO NORIEGA EDITORES.
ders 95, Meco, D.F
GP oo
= 21205
01(@00) 7-06:91-00
1 (5122008
CANIEM Nos. 121
Vorsuocima acens
DELA Toc co
Hero wy Meo
ISBN 968 16-0067-2
AGRADECIMIENTOS
SA. ING, ARTURO LERMA RUBIO
SR. ING, ENRIQUE DIAZ LUGO
SR. ING, ENRIQUE LONA VALENZUELA
SR. ING. FERNANDO AMPARAN
SR. ING. JORGE AGUILAR ORTIZ
‘SR. ING, RODOLFO FELIX VALDEZ
Prólogo a la Tercera Edición
En edificación, las condiciones de realización de un proceso
productivo, en nuestra opinión, son complejas y variables para cada
caso especifico; su complejidad depende, entre otras cosas, de las
condiciones aleatorias que circunscriben la realización de una obra,
y su variabilidad, es función primordial del tiempo y Ingar de
ejecución de la misma.
El presente trabajo persigue la integración de una
metodología de análisis de los componentes de un precio de venta,
en la construcción, que permita cl cumplimiento de compromisos
con clientes, recursos humanos, de capital, impositivos y con
terceros.
Para ello sugerimos un análisis inductivo de precios
unitarios, para que, con un máximo desglose, minimicen un error
final, bajo un sistema flexible, dinámico y consistente que permita
su adaptación a cada empresa y a cada obra, con correcciones
periódicas, realimentación e intercambio de experiencias con
otros especialistas.
La terminología empleada en el libro, así como los
ordenamientos legales invocados, se refiere a lo aplicable en la
República Mexicana, los cuales adecuados a cualquier país
permitirá lograr los mismos resultados que presenta este estudio,
Esta edición esta referida a la Reglamentación vigente para
la República Mexicana, al año de 1996, su actualizacién anual no
se considera conveniente, dado que, lo que el libro pretende es
¿desarrollar una filosofía de costos, independiente de la Legislación
‘por aplicar, empero esta necesidad de actualización se lleva a cabo
on publicaciones anuales del libro “La Determinación del Precio
en la Obra Privada y Pública”, donde se consideran todos los
cambios anuales en su reglamentación legal, impositiva, de
seguridad social, de costos de mano de obra, de herramienta,
equipo y demás insumos, tanto permanentes como temporales.
ING. CARLOS SUÁREZ SALAZAR.
En edificación, las condiciones de realización de un proceso
productivo, en nuestra opinión, son complejas y variables para cada
caso especifico; su complejidad depende, entre otras cosas, de las
condiciones aleatorias que circunscriben la realización de una obra,
y su variabilidad, es función primordial del tiempo y Ingar de
ejecución de la misma.
El presente trabajo persigue la integración de una
metodología de análisis de los componentes de un precio de venta,
en la construcción, que permita cl cumplimiento de compromisos
con clientes, recursos humanos, de capital, impositivos y con
terceros.
Para ello sugerimos un análisis inductivo de precios
unitarios, para que, con un máximo desglose, minimicen un error
final, bajo un sistema flexible, dinámico y consistente que permita
su adaptación a cada empresa y a cada obra, con correcciones
periódicas, realimentación e intercambio de experiencias con
otros especialistas.
La terminología empleada en el libro, así como los
ordenamientos legales invocados, se refiere a lo aplicable en la
República Mexicana, los cuales adecuados a cualquier país
permitirá lograr los mismos resultados que presenta este estudio,
Esta edición esta referida a la Reglamentación vigente para
la República Mexicana, al año de 1996, su actualizacién anual no
se considera conveniente, dado que, lo que el libro pretende es
¿desarrollar una filosofía de costos, independiente de la Legislación
‘por aplicar, empero esta necesidad de actualización se lleva a cabo
on publicaciones anuales del libro “La Determinación del Precio
en la Obra Privada y Pública”, donde se consideran todos los
cambios anuales en su reglamentación legal, impositiva, de
seguridad social, de costos de mano de obra, de herramienta,
equipo y demás insumos, tanto permanentes como temporales.
ING. CARLOS SUÁREZ SALAZAR.
PROLOGO.
CONTENIDO.
Contenido
10000 CAPITULO: COSTOS INDIRECTOS
1.1000. FUNDAMENTOS DEL COSTO
1.1100 Diagrama de balance de una obra
13110
1.1120
1.1130
Balance - técnica - tiempo - costo
Balance - especificaciones - cuantificaciones - analisis
Balance - material - mano de obra - equipo
1.1200 Características de los costos
1.1210
1.1220
1.1230
1.1240
1.1250
El análisis de costo es aproximado
El análisis de costos es específico
El análisis de costos es dinámico
El análisis de costos puede elaborarse inductiva o
deductivamente
El costo está precedido de costos anteriores y éste a
su vez, es integrante de costos posteriores.
1.1300 Definiciones.
1.1310
1.1320
1.1330
1.1340
1.1350
1.1360
Definición de costo indirecto
Definición de costo indirecto de operación.
Definición de costo indirecto de obra
Definición de costo directo
Definición de costo directo preliminar
Definición de costo directo final
1.2000 COSTOS INDIRECTOS DE OPERACION
1.2100 La organización central
1.2110
Organigrama empresa constructora chica
9
21
21
22
23
24
26
26
CONTENIDO.
Contenido
10000 CAPITULO: COSTOS INDIRECTOS
1.1000. FUNDAMENTOS DEL COSTO
1.1100 Diagrama de balance de una obra
13110
1.1120
1.1130
Balance - técnica - tiempo - costo
Balance - especificaciones - cuantificaciones - analisis
Balance - material - mano de obra - equipo
1.1200 Características de los costos
1.1210
1.1220
1.1230
1.1240
1.1250
El análisis de costo es aproximado
El análisis de costos es específico
El análisis de costos es dinámico
El análisis de costos puede elaborarse inductiva o
deductivamente
El costo está precedido de costos anteriores y éste a
su vez, es integrante de costos posteriores.
1.1300 Definiciones.
1.1310
1.1320
1.1330
1.1340
1.1350
1.1360
Definición de costo indirecto
Definición de costo indirecto de operación.
Definición de costo indirecto de obra
Definición de costo directo
Definición de costo directo preliminar
Definición de costo directo final
1.2000 COSTOS INDIRECTOS DE OPERACION
1.2100 La organización central
1.2110
Organigrama empresa constructora chica
9
21
21
22
23
24
26
26
10
1.3000
Costo y tiempo en edificación
1.2200
1.2300
1.2120 Organigrama empresa constructora media
12130. Organigrama empresa constructora grande
El costo dela oficina central
1.2210 Gastos técnicos y administrativos
112220 Alquileres y/o deprecaciones
1.2230 Obligaciones y seguros
12240. Materiales de consumo
1.2250 Capacitación y promo
Ejemplos de costos de oficinas centrales
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA
13100
1.3200
13300
1.3400
La organización de obra
13110 Organigrama obra chica
1.3120 Organigrama obra media
1.3130 Organigrama obra grande.
El costo de la oficina de obra
1.3210 Gastos técnicos y/o administrativos.
1.3220 Traslados de personal
13230 Comunicaciones y fletes
1.3240 Construcciones provisionales
1.3250 Consumos y varios *
Ejemplos de costos de oficinas obra
Imprevistos de construcción
1.3410. Contingencias imprevistas de fuerza mayor
13411 Naturales
13412 Económicas
13413 Humanas
1.3420 Contingencias previsibles
1.3421 Naturales
13422 Económicas
13423 Humanas
1.3430 Contingencias imprevistas
1.3431 Naturales
13432 Económicas
1.3433 Humanas
1.3500 Financiamiento -
1.3510 Representación gráfica de egresos
1.3520 Representación gráfica de ingresos
1.3530. Integración ingresos-egresos
1.3540 Ejemplos
32
36
37
37
39
13600 Utilidad
13610
1.3620
13630
13700 Fianzas
13710
13720
13730
13740
13750
13760
13770
13780
Contenido
Inversiones de renta fije
Inversiones de renta variable
Inversiones en empresas de edificación
Anticipo.
Cumplimiento
Fondo de retención
Garantía
Pena convencional
Licitación
Anticipo Obras Públicas
Ejemplo
1.3800. Impuestos y derechos reflejables
1.3810
1.3820
1.3830
Federales
1.3811 Ingresos mercantiles
13812 Prestaciones =
Estatales y municipales
1.3821 Ingresos mercantiles
13822. Otros impuestos
Impuestos especiales
13831 Secretaria del patrimonio nacional
1,3832. Obras y servicios de beneficio regional
1.3900. Impuestos y derechos no reflejables.
13910
1.3920
1.3930
Federales
13911 Impuestos sobre la renta
13912 Aportaciones al fondo nacional de la vi-
1.3914. Pagos sobre dividendos
Estatales y municipales
Impuestos especiales
1.3931. Fomento para campos deportivos ejidales
14000 El FACTOR DE SOBRECOSTO PARA OBTENER EL PRECIO DE
VENTA
1.4100. Integración del F.5.C.
1.4200. Ejemplos típicos de F.S.C.
14210
14220
14230
Obra pequena (local y foránea)
Obra mediana (local y foránea)
‘Obra grande (local y foránea)
u
as
si
s3
83
ss
1.3000
Costo y tiempo en edificación
1.2200
1.2300
1.2120 Organigrama empresa constructora media
12130. Organigrama empresa constructora grande
El costo dela oficina central
1.2210 Gastos técnicos y administrativos
112220 Alquileres y/o deprecaciones
1.2230 Obligaciones y seguros
12240. Materiales de consumo
1.2250 Capacitación y promo
Ejemplos de costos de oficinas centrales
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA
13100
1.3200
13300
1.3400
La organización de obra
13110 Organigrama obra chica
1.3120 Organigrama obra media
1.3130 Organigrama obra grande.
El costo de la oficina de obra
1.3210 Gastos técnicos y/o administrativos.
1.3220 Traslados de personal
13230 Comunicaciones y fletes
1.3240 Construcciones provisionales
1.3250 Consumos y varios *
Ejemplos de costos de oficinas obra
Imprevistos de construcción
1.3410. Contingencias imprevistas de fuerza mayor
13411 Naturales
13412 Económicas
13413 Humanas
1.3420 Contingencias previsibles
1.3421 Naturales
13422 Económicas
13423 Humanas
1.3430 Contingencias imprevistas
1.3431 Naturales
13432 Económicas
1.3433 Humanas
1.3500 Financiamiento -
1.3510 Representación gráfica de egresos
1.3520 Representación gráfica de ingresos
1.3530. Integración ingresos-egresos
1.3540 Ejemplos
32
36
37
37
39
13600 Utilidad
13610
1.3620
13630
13700 Fianzas
13710
13720
13730
13740
13750
13760
13770
13780
Contenido
Inversiones de renta fije
Inversiones de renta variable
Inversiones en empresas de edificación
Anticipo.
Cumplimiento
Fondo de retención
Garantía
Pena convencional
Licitación
Anticipo Obras Públicas
Ejemplo
1.3800. Impuestos y derechos reflejables
1.3810
1.3820
1.3830
Federales
1.3811 Ingresos mercantiles
13812 Prestaciones =
Estatales y municipales
1.3821 Ingresos mercantiles
13822. Otros impuestos
Impuestos especiales
13831 Secretaria del patrimonio nacional
1,3832. Obras y servicios de beneficio regional
1.3900. Impuestos y derechos no reflejables.
13910
1.3920
1.3930
Federales
13911 Impuestos sobre la renta
13912 Aportaciones al fondo nacional de la vi-
1.3914. Pagos sobre dividendos
Estatales y municipales
Impuestos especiales
1.3931. Fomento para campos deportivos ejidales
14000 El FACTOR DE SOBRECOSTO PARA OBTENER EL PRECIO DE
VENTA
1.4100. Integración del F.5.C.
1.4200. Ejemplos típicos de F.S.C.
14210
14220
14230
Obra pequena (local y foránea)
Obra mediana (local y foránea)
‘Obra grande (local y foránea)
u
as
si
s3
83
ss
12 Costo y tiempo en edificación
1.4300. Ejemplos especificos de F S.C.
14310 Residencia D.F.
1.4320 Estructura D.F.
14330 100 casas Acapulco Gro,
1.4340 2 residencias Cuernavaca, Mor.
14350. Machote de E.S.C.
000 TABLAS Y GRAFICAS
1.5010. Tabla cuotas IMSS prima 5%
15020. fabla cuotas IMSS prima 125%
1.5030. Gráfica cuotas IMSS prima 125%,
1.5040. Impuesto sobre la renta para personas fisicas
1.5041 Tabla del artículo 75 SII y CP
1.5042. Deducciones permitidas
1.5043 Exclusiones permitidas
1.5044 Aplicaciones.
1.5050 Impuesto sobre la renta para personas
1.5051 Tabla del artículo 86 SH y CP
1.5052 Deducciones permitidas
1.5053 Exclusiones permitidas
1.5054 Aplicaciones
1.5060 Gráfica de los articdlos 75 y 86
15070 Tabla cuotas CNIC
1.5080 Gráfica cuotas CNIC
1.5090 Tabla de sueldos zona 74
ESIOD Tabla de salarios zona 74
2.0000 CAPITUI
2.1000 INTEGRACION DEL COSTO
-OSTOS DIRECTOS
2.1100. Fórmula general
2.1200 Especificaciones
21210 Generales
21220 Detalladas
21221 Eseritas
21222 bidimensionales
21223 Tridimensionales
2.1300. Cuantificaciones
2.1310. Concreto. acero y cimbra
21320. Muros, pisos y recubrimientos
21330 Resumen
2.1340. Revisión paramétrica
56
9s
9s
238
98
22000 COSTOS BASE MATERIALES
22010 Aghitinantes
2.2020. Agregados
22030 Aceros
2.2040 Equipo mayor
22050. Equipo menor
22060 Herramienta
22070 Combustible y lubricantes
22080 Madera cimbra
2.2090 Muros
22100 Drenajes
22110 Pisos naturales
22120 Pisos artificiales
2.2130. Recubrimientos naturales
22140 Recubrimientos artificiales
22150 Varios
2.3000 COSTOS BASE MANO DE OBRA
23100 Lista de raya
2.3200 Destajo
23300. Costo unitario del trabajo
23400. Salario diario total
23410 Salario diario base
23420 Tabla de salarios diarios base
23430 Prestaciones.
23451 Prima vacacional
23432 Aguinaldo
23433 IMSS
23434 ISRP
23435 Guarderías
23436 Infonavit
23437 Prima dominical
2.3438. Prima por antiguedad
23440 Tabla de salarios diarios parciales
2.3450 Factor de salario real
23451 Domingos
2.3452 Días festivos
23453 Dias de costumbre
23435. Vacaciones
23455 Mal tiempo
2.3460. Tabla de factor de salario real
2.3500. Grupos de trabajo
23510 Factor de zona
23520 Factor de herramienta menor
Contenido
12
105
110
m
u
m
u
120
1.4300. Ejemplos especificos de F S.C.
14310 Residencia D.F.
1.4320 Estructura D.F.
14330 100 casas Acapulco Gro,
1.4340 2 residencias Cuernavaca, Mor.
14350. Machote de E.S.C.
000 TABLAS Y GRAFICAS
1.5010. Tabla cuotas IMSS prima 5%
15020. fabla cuotas IMSS prima 125%
1.5030. Gráfica cuotas IMSS prima 125%,
1.5040. Impuesto sobre la renta para personas fisicas
1.5041 Tabla del artículo 75 SII y CP
1.5042. Deducciones permitidas
1.5043 Exclusiones permitidas
1.5044 Aplicaciones.
1.5050 Impuesto sobre la renta para personas
1.5051 Tabla del artículo 86 SH y CP
1.5052 Deducciones permitidas
1.5053 Exclusiones permitidas
1.5054 Aplicaciones
1.5060 Gráfica de los articdlos 75 y 86
15070 Tabla cuotas CNIC
1.5080 Gráfica cuotas CNIC
1.5090 Tabla de sueldos zona 74
ESIOD Tabla de salarios zona 74
2.0000 CAPITUI
2.1000 INTEGRACION DEL COSTO
-OSTOS DIRECTOS
2.1100. Fórmula general
2.1200 Especificaciones
21210 Generales
21220 Detalladas
21221 Eseritas
21222 bidimensionales
21223 Tridimensionales
2.1300. Cuantificaciones
2.1310. Concreto. acero y cimbra
21320. Muros, pisos y recubrimientos
21330 Resumen
2.1340. Revisión paramétrica
56
9s
9s
238
98
22000 COSTOS BASE MATERIALES
22010 Aghitinantes
2.2020. Agregados
22030 Aceros
2.2040 Equipo mayor
22050. Equipo menor
22060 Herramienta
22070 Combustible y lubricantes
22080 Madera cimbra
2.2090 Muros
22100 Drenajes
22110 Pisos naturales
22120 Pisos artificiales
2.2130. Recubrimientos naturales
22140 Recubrimientos artificiales
22150 Varios
2.3000 COSTOS BASE MANO DE OBRA
23100 Lista de raya
2.3200 Destajo
23300. Costo unitario del trabajo
23400. Salario diario total
23410 Salario diario base
23420 Tabla de salarios diarios base
23430 Prestaciones.
23451 Prima vacacional
23432 Aguinaldo
23433 IMSS
23434 ISRP
23435 Guarderías
23436 Infonavit
23437 Prima dominical
2.3438. Prima por antiguedad
23440 Tabla de salarios diarios parciales
2.3450 Factor de salario real
23451 Domingos
2.3452 Días festivos
23453 Dias de costumbre
23435. Vacaciones
23455 Mal tiempo
2.3460. Tabla de factor de salario real
2.3500. Grupos de trabajo
23510 Factor de zona
23520 Factor de herramienta menor
Contenido
12
105
110
m
u
m
u
120
14 Costo y tiempo en edificación
2.3530 Factor de maestro
23540 Tabla de salarios diarios totales
2.3600. Rendimientos promedio y costos unitarios del trabajo para el
año de 1976.
2.4000 COSTOS PRELIMINARES
2.001
24002
24003
24004
24005
Lechadas
Pastas
Mezclas
Concretos
‘Acero de refuerzo
2.4100 Diseño de cimbras.
24101
24102
24103
24104
24105
24106
24107
Flexion
Flecha.
Compresión.
Presión lateral
Factor de contacto
Factor de desperdicio
Factor de uso
2.4200. Ejemplos específicos de cimbra
2.4300. Equipo
24310
24320
24201
24202
24203
24204
24205
2.4206
24207
24208
24209
24210
24211
24212
Cimbra eg zapatas. 2 mama
Cimbra en zapatas. 1 M2/M3
Cimbra en contratrabes 10 M2/M3
Cimbra en contratrabes 8 M2/M3
Cimbraen columnas 16.7 M2/M3
Cimbra en columnas. 8 mama
Cimbra en muros. 10 M2/M3
Cimbra en trabes 167 M2/M3
Cimbra en trabes. 10.5 M2/M3
Cimbra en loss 202.10 M2/M3
Cimbra en losas. 1025 M2M3
Cimbra en losas con tarimas
Gastos fijos
24311
24312
24313
24314
24315
24316
Interés sobre capital
Depreciación
Reparaciones
Seguros
Almacenaje y gatos anuales
Factor de utilización
Gastos de operación
24321
24322
24323
Combustibles
Lubricantes
Lantas
123
127
142
150
14
24324
24325
Contenido
Operación
Fletes
2.4330. Resumen tabular
2.4400. Ejemplos especificos de equipo.
2.4401
24402
2.4403
24404
2.4405
2.4406
2.4407
24408
2.4409
24410
24411
24412
24413
Bombas de gasolina 2", 10 H.P.
Vibrador 4 HP
Revolvedora 1 saco, 8 HP
Malacate 1/2 Ton., 12 HP
Camión volteo, 8 Ton., $ M3
Motoconformadora HUBER, F-1400, 140 H P
‘Tractor TEREX, 82-40, 275 H P
15
181
Aplanadora HUBER, E - 1014, 10-14, Ton, 73 HP
‘Tractor CAPERPILLAR, 941, 80 HP
Puentes en cimentación
Mesa de habilitado de ferro
Andamios caballete
Pisón de madera
2.4414 Regla
244$
24416
24417
2.5000 COSTOS FINALES
Torre colado de columnas
Andamio un nivel
Cimbra en dadas y castillos
2.5100 Trabajos preliminares
25101
2,5200 Cimentaciones
25201
2.5202
25203
2.5204
2.5205
25206
2.5207
2,208
25209
25210
25211
25212
25213
2524
2.5300 Drenajes.
2.5301
25302
25303
Trazo y limpia
Excavación a mano
Plantilla de concreto
Mamposteria de piedra braza.
“Acero refuerzo cimentación
“Alambrón en cimentación
Cimbra en zapatas
Cimbra en contratrabes
Concreto en cimentación
Cadena en cimentación
Impermeabilización cimentación
Relleno compactado en cimentación
‘Acarreo en carretilla a 20 mts.
‘Acarreo fuera de obra en camión a ler. km.
ai
23
24
Acarreo fuera de obra en camión km. subsecuentes.
Tubo concreto 6 15 om.
Registro 40 x 60 x 100 cm.
Tapa de registro
238
2.3530 Factor de maestro
23540 Tabla de salarios diarios totales
2.3600. Rendimientos promedio y costos unitarios del trabajo para el
año de 1976.
2.4000 COSTOS PRELIMINARES
2.001
24002
24003
24004
24005
Lechadas
Pastas
Mezclas
Concretos
‘Acero de refuerzo
2.4100 Diseño de cimbras.
24101
24102
24103
24104
24105
24106
24107
Flexion
Flecha.
Compresión.
Presión lateral
Factor de contacto
Factor de desperdicio
Factor de uso
2.4200. Ejemplos específicos de cimbra
2.4300. Equipo
24310
24320
24201
24202
24203
24204
24205
2.4206
24207
24208
24209
24210
24211
24212
Cimbra eg zapatas. 2 mama
Cimbra en zapatas. 1 M2/M3
Cimbra en contratrabes 10 M2/M3
Cimbra en contratrabes 8 M2/M3
Cimbraen columnas 16.7 M2/M3
Cimbra en columnas. 8 mama
Cimbra en muros. 10 M2/M3
Cimbra en trabes 167 M2/M3
Cimbra en trabes. 10.5 M2/M3
Cimbra en loss 202.10 M2/M3
Cimbra en losas. 1025 M2M3
Cimbra en losas con tarimas
Gastos fijos
24311
24312
24313
24314
24315
24316
Interés sobre capital
Depreciación
Reparaciones
Seguros
Almacenaje y gatos anuales
Factor de utilización
Gastos de operación
24321
24322
24323
Combustibles
Lubricantes
Lantas
123
127
142
150
14
24324
24325
Contenido
Operación
Fletes
2.4330. Resumen tabular
2.4400. Ejemplos especificos de equipo.
2.4401
24402
2.4403
24404
2.4405
2.4406
2.4407
24408
2.4409
24410
24411
24412
24413
Bombas de gasolina 2", 10 H.P.
Vibrador 4 HP
Revolvedora 1 saco, 8 HP
Malacate 1/2 Ton., 12 HP
Camión volteo, 8 Ton., $ M3
Motoconformadora HUBER, F-1400, 140 H P
‘Tractor TEREX, 82-40, 275 H P
15
181
Aplanadora HUBER, E - 1014, 10-14, Ton, 73 HP
‘Tractor CAPERPILLAR, 941, 80 HP
Puentes en cimentación
Mesa de habilitado de ferro
Andamios caballete
Pisón de madera
2.4414 Regla
244$
24416
24417
2.5000 COSTOS FINALES
Torre colado de columnas
Andamio un nivel
Cimbra en dadas y castillos
2.5100 Trabajos preliminares
25101
2,5200 Cimentaciones
25201
2.5202
25203
2.5204
2.5205
25206
2.5207
2,208
25209
25210
25211
25212
25213
2524
2.5300 Drenajes.
2.5301
25302
25303
Trazo y limpia
Excavación a mano
Plantilla de concreto
Mamposteria de piedra braza.
“Acero refuerzo cimentación
“Alambrón en cimentación
Cimbra en zapatas
Cimbra en contratrabes
Concreto en cimentación
Cadena en cimentación
Impermeabilización cimentación
Relleno compactado en cimentación
‘Acarreo en carretilla a 20 mts.
‘Acarreo fuera de obra en camión a ler. km.
ai
23
24
Acarreo fuera de obra en camión km. subsecuentes.
Tubo concreto 6 15 om.
Registro 40 x 60 x 100 cm.
Tapa de registro
238
16
3.0000.
3.1000
32000
33000
Costo y tiempo en edificación
25400 Estructuras
25401 Cimbra en columnas
2.5402 Cimbra en muros
5403. Cimbra en trabes.
2.5404. Cimbra en losas.
2.5405 Acero de refuerzo losas
2.5406. Concreto en columnas y muros
2.5407 Concreto en trabes y losas
255500. Muros, dalas y castilos
2.5501. Muro de tabique 13 cm.
25502 Muro de block 15 cm.
25503 Dala 13 x 15 cm,
25504 Castillo 13 x 20 cm.
25600 Pisos
2.5601 Firme de concreto,
2.5602 Acabado escobillado integral
2.5603 Acabado pulido no integral
2.5604. Piso de mosaico
2.5605 Piso de cerámica
2.5700 Recubrimientos
25701 Repellados.
2.5702 Aplanados finos
25703 Pastas
2.5704 Recubrimientos de azulejo
2.5800 Colocaciones
2.5801 Herrería tubular
2.5900. Azoteas
2.5901. Rellenos
2.5902. Impermeabilización
25903 Enladrillados
2.5904 Chaflanes
‘CAPITULO: PRESUPUESTOS
ANTEPRESUPUESTO
3.1100. Volumétrico
3.1200 Paramétrico -
PRESUPURSTO
TABLAS DF REAJUSTE
3.3100. Soluciones parciales
3.3110 Clgusulas contractuales
241
248
282
257
261
262
267
267
267
268
am
290
21
Contenido 17
3.3120. Bonificaciones posteriores
33130 Concursos sobre FSC
3.3140. Actualización tabuladores
3.3200. Sistema propuesto 21
3.3210 Bases tabla de reajuste
3.3220 Integración tabla de reajuste
3.3221 Materiales
33222 Equipo
3.3223 Mano de obra
33224 Indirectos
3.3230 Características de la tabla de reajuste
3.3240 Aplicación de la tabla de reajuste
3.3300 Sistema oficial
3.3250 Ejemplo septiembre "73 a junio 1974
3.3260. Ejemplo junio a octubre de 1974
25
3.3310 Modelo de convenio
3.3320 Fórmula general
3.3330 Indices CNIC 1975
3.4000 ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1969 301
3.4100. Estudio de arancel de honorarios profesionales soi
34101
34102
34108
34104
34105
3.4106
34107
3.4108
3.4109
34110
3411
34112
34113
3414
34115
34116
Exposición de motivos
Definiciones
Consultas, avalúos y peritajes
Trabajos topográficos
¡Sondeos y exploraciones para cimentaciones
Lotificaciones, urbanizaciones, etc
Proyecto completo de edificios
Puentes, viaductos isostáticos y estructuras análogas.
Puentes, viaductos hiperestáticos y estructuras aná-
Togas
Instalaciones para edificios
Instalaciones industriales eléctricas y mecánicas.
Dbras y estructuras hidráulicas, obras marítimas
portuarias y exclusas
Inspección de obras
Dirección técnica y administrative de obras.
Ejemplos de aplicación de arancel
Honorarios profesionales mínimos
3.4200 Arancel de honorarios profesionales 1974 3
34210 Introducción
34211
34212
34213
34214
Exposición de motivos
Alcance del arancel
Normas de conducta profesional
Definición de términos.
3.0000.
3.1000
32000
33000
Costo y tiempo en edificación
25400 Estructuras
25401 Cimbra en columnas
2.5402 Cimbra en muros
5403. Cimbra en trabes.
2.5404. Cimbra en losas.
2.5405 Acero de refuerzo losas
2.5406. Concreto en columnas y muros
2.5407 Concreto en trabes y losas
255500. Muros, dalas y castilos
2.5501. Muro de tabique 13 cm.
25502 Muro de block 15 cm.
25503 Dala 13 x 15 cm,
25504 Castillo 13 x 20 cm.
25600 Pisos
2.5601 Firme de concreto,
2.5602 Acabado escobillado integral
2.5603 Acabado pulido no integral
2.5604. Piso de mosaico
2.5605 Piso de cerámica
2.5700 Recubrimientos
25701 Repellados.
2.5702 Aplanados finos
25703 Pastas
2.5704 Recubrimientos de azulejo
2.5800 Colocaciones
2.5801 Herrería tubular
2.5900. Azoteas
2.5901. Rellenos
2.5902. Impermeabilización
25903 Enladrillados
2.5904 Chaflanes
‘CAPITULO: PRESUPUESTOS
ANTEPRESUPUESTO
3.1100. Volumétrico
3.1200 Paramétrico -
PRESUPURSTO
TABLAS DF REAJUSTE
3.3100. Soluciones parciales
3.3110 Clgusulas contractuales
241
248
282
257
261
262
267
267
267
268
am
290
21
Contenido 17
3.3120. Bonificaciones posteriores
33130 Concursos sobre FSC
3.3140. Actualización tabuladores
3.3200. Sistema propuesto 21
3.3210 Bases tabla de reajuste
3.3220 Integración tabla de reajuste
3.3221 Materiales
33222 Equipo
3.3223 Mano de obra
33224 Indirectos
3.3230 Características de la tabla de reajuste
3.3240 Aplicación de la tabla de reajuste
3.3300 Sistema oficial
3.3250 Ejemplo septiembre "73 a junio 1974
3.3260. Ejemplo junio a octubre de 1974
25
3.3310 Modelo de convenio
3.3320 Fórmula general
3.3330 Indices CNIC 1975
3.4000 ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1969 301
3.4100. Estudio de arancel de honorarios profesionales soi
34101
34102
34108
34104
34105
3.4106
34107
3.4108
3.4109
34110
3411
34112
34113
3414
34115
34116
Exposición de motivos
Definiciones
Consultas, avalúos y peritajes
Trabajos topográficos
¡Sondeos y exploraciones para cimentaciones
Lotificaciones, urbanizaciones, etc
Proyecto completo de edificios
Puentes, viaductos isostáticos y estructuras análogas.
Puentes, viaductos hiperestáticos y estructuras aná-
Togas
Instalaciones para edificios
Instalaciones industriales eléctricas y mecánicas.
Dbras y estructuras hidráulicas, obras marítimas
portuarias y exclusas
Inspección de obras
Dirección técnica y administrative de obras.
Ejemplos de aplicación de arancel
Honorarios profesionales mínimos
3.4200 Arancel de honorarios profesionales 1974 3
34210 Introducción
34211
34212
34213
34214
Exposición de motivos
Alcance del arancel
Normas de conducta profesional
Definición de términos.
18 Costo y tiempo en edificacion
3.4220. Principios generales
Servicios profesionales
Procedimiento para la selección del ingeniero.
Principios generales en las relaciones
profesionales entre el ingeniero y el cliente
3.4224 Contrato
3.4225. Percepción
3.4226 Derechos de autor
3.4227 Aumentos excepcionales
3.4228 Rescisión del contrato
3.4229 Desavenencias
3.4230. Diversas formas de contratación
34231 Sueldo
3.4232. Iguala mensual
3.4233 Por tiempo consagrado
34234 Costos del trabajo más honorarios fijos del ingeniero
3.4235 Costos multiplicados por factores
3.4236. Porcentaje sobre el costo de la obra
34237 Precio alzado
3.4238. Precios unitarios
3.4239 Anexos
4.0000 CAPITULO: PROGRAMACION
4.1000 INTRODUCCIÓN x
4.2000. SISTEMA CPM
4.2100 Lista de actividades
42200. Tabla de secuencias
4.2300 Dibujo del diagrama.
4,2400 Valuación de tiempos
4.2500. Obtención ruta crítica
4.2600 Analisis reducciones
4.2700 Repartición de recursos
4.2800 Reducción de tiempos
43000 EJEMPLO
Lista de actividades y tabla de secuencias
Dibujo del diagrama
Valuación de tiempos
Obtención ruta crítica
Análisis y reducciones.
Did
333
333
335
44000 SISTEMA CPM GANTT
44100 Di
4,4200. Diagrama del ejemplo.
jo del sistema
4.5000 PROGRAMACION EN SERIE
4.5100. Ejemplo práctico
4.5200 Valuación de tiempos
4,5300 Valuación de mano de obra
4.5400. Valuación de materiales
4,5500. Integración de brigadas
4.5600. Programa general
5.0000 CAPITULO: CONCURSOS
5.1000 CONTRATOS
5.1100 Contenido
5.1200. Características legales
5.1210. Prestación de servicios profesionales
5.1220. Contrato de obras precio alzado
5.2000 CONCURSOS
5.2100 Tipos de concursos
52110 Precio alzado
5.2120 Precio alzado a parti del presupuesto base
5.2130. Precios unitarios
5.2140 Factor de sobrecosto
32150. Administración
5.3000. ANALISIS DE UN CONCURSO DF PRECIOS UNITARIOS
5.3110. Plaveación del concurso
53111. Análisis de la convocatoria
53112 Análisis de factibilidad
53113 Ruta crítica concurso
5.3120 Primer presupuesto aproximado.
53130 Identificacion de conceptos EJE (Ley de Pareto)
5.3140. Cuantificación cantidades involucradas,
53150 Cuanti
5.3160. Investigación costos base mano de obra
5.3170. Investigación costos base materiales
5.3180. Concurso subcontratos.
ación conceptos EJE
Contenido 19
350
354
365
365
370
375
3.4220. Principios generales
Servicios profesionales
Procedimiento para la selección del ingeniero.
Principios generales en las relaciones
profesionales entre el ingeniero y el cliente
3.4224 Contrato
3.4225. Percepción
3.4226 Derechos de autor
3.4227 Aumentos excepcionales
3.4228 Rescisión del contrato
3.4229 Desavenencias
3.4230. Diversas formas de contratación
34231 Sueldo
3.4232. Iguala mensual
3.4233 Por tiempo consagrado
34234 Costos del trabajo más honorarios fijos del ingeniero
3.4235 Costos multiplicados por factores
3.4236. Porcentaje sobre el costo de la obra
34237 Precio alzado
3.4238. Precios unitarios
3.4239 Anexos
4.0000 CAPITULO: PROGRAMACION
4.1000 INTRODUCCIÓN x
4.2000. SISTEMA CPM
4.2100 Lista de actividades
42200. Tabla de secuencias
4.2300 Dibujo del diagrama.
4,2400 Valuación de tiempos
4.2500. Obtención ruta crítica
4.2600 Analisis reducciones
4.2700 Repartición de recursos
4.2800 Reducción de tiempos
43000 EJEMPLO
Lista de actividades y tabla de secuencias
Dibujo del diagrama
Valuación de tiempos
Obtención ruta crítica
Análisis y reducciones.
Did
333
333
335
44000 SISTEMA CPM GANTT
44100 Di
4,4200. Diagrama del ejemplo.
jo del sistema
4.5000 PROGRAMACION EN SERIE
4.5100. Ejemplo práctico
4.5200 Valuación de tiempos
4,5300 Valuación de mano de obra
4.5400. Valuación de materiales
4,5500. Integración de brigadas
4.5600. Programa general
5.0000 CAPITULO: CONCURSOS
5.1000 CONTRATOS
5.1100 Contenido
5.1200. Características legales
5.1210. Prestación de servicios profesionales
5.1220. Contrato de obras precio alzado
5.2000 CONCURSOS
5.2100 Tipos de concursos
52110 Precio alzado
5.2120 Precio alzado a parti del presupuesto base
5.2130. Precios unitarios
5.2140 Factor de sobrecosto
32150. Administración
5.3000. ANALISIS DE UN CONCURSO DF PRECIOS UNITARIOS
5.3110. Plaveación del concurso
53111. Análisis de la convocatoria
53112 Análisis de factibilidad
53113 Ruta crítica concurso
5.3120 Primer presupuesto aproximado.
53130 Identificacion de conceptos EJE (Ley de Pareto)
5.3140. Cuantificación cantidades involucradas,
53150 Cuanti
5.3160. Investigación costos base mano de obra
5.3170. Investigación costos base materiales
5.3180. Concurso subcontratos.
ación conceptos EJE
Contenido 19
350
354
365
365
370
375
5.3190. Primer costo exacto
5.3200. Primer costo proyectado
5.3210. Política del concurse
5.3220. Presupuesto final
5.3230. Ruta crítica final
53240. Integración total
5.3250. Entrega y resultado
1. Especiicaciôn de casas habitación
I. Generalidades sobre el concreto.
IL. Programación de morteros
BIBLIOGRAFIA
Capítulo |
Costos indirectos
Funuamentos del costo
Costos itiectosde operación:
Costos drcetos e abra
ELES. para obtener el recio de venta
TS
SUB CAPITULO 1.1000
FUNDAMENTOS DEL COSTO
Diagrama de balance de una obra
11110 Malance- iónico tempo costo
11120 Balance ospeiicachnes- cantiicaciones
11130 Balance» material. mano de uba equip
Caractersics de os costos
1.1210 ELandise do costo es aproximado.
11220 Hlanilii de costo er empecitica
11230 Fami de costo es dinámico
11240 El amis de costo puede elaborarse imduetiva o deductive
1.1280 El costo est procedi de eostor anteriores y o usu ver es
Integrante de costos posteriores
Definiciones
11310 "> Definición de coso indirecto
11320 Definición de costo indio de operación
11330. Detinición de costo inducto de obra
11340, Deñiición de conto dvceto
111380 Definición de costo deste relevar
11360 Definición de cost disc Anal
a
5.3200. Primer costo proyectado
5.3210. Política del concurse
5.3220. Presupuesto final
5.3230. Ruta crítica final
53240. Integración total
5.3250. Entrega y resultado
1. Especiicaciôn de casas habitación
I. Generalidades sobre el concreto.
IL. Programación de morteros
BIBLIOGRAFIA
Capítulo |
Costos indirectos
Funuamentos del costo
Costos itiectosde operación:
Costos drcetos e abra
ELES. para obtener el recio de venta
TS
SUB CAPITULO 1.1000
FUNDAMENTOS DEL COSTO
Diagrama de balance de una obra
11110 Malance- iónico tempo costo
11120 Balance ospeiicachnes- cantiicaciones
11130 Balance» material. mano de uba equip
Caractersics de os costos
1.1210 ELandise do costo es aproximado.
11220 Hlanilii de costo er empecitica
11230 Fami de costo es dinámico
11240 El amis de costo puede elaborarse imduetiva o deductive
1.1280 El costo est procedi de eostor anteriores y o usu ver es
Integrante de costos posteriores
Definiciones
11310 "> Definición de coso indirecto
11320 Definición de costo indio de operación
11330. Detinición de costo inducto de obra
11340, Deñiición de conto dvceto
111380 Definición de costo deste relevar
11360 Definición de cost disc Anal
a
22 Costo y tiempo en edificación
1.1100. DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA.
1.1110, Balance técnica -tiempo - costo
Toda obra realizada por el hombre es motivada por una necesidad, ya sea estética, del
abrigo, de alimento o de supervivencia, y para satisfacerla, se hace a nuestro juicio
mecesaría, una técnica para planearla, un tempo para construirla y los recursos|
mecesarios para Hevarla a cabo. Respecto a la Técnica, podemos decir que actual
mente no existe obra imaginada por el hombre que no sea posible de realizar, yal
que, tanto la propia tecnología, como el desarrollo de procesos constructivos, har
alcanzado horizontes no imaginados,
En relación al Tiempo, también podemos afirmar que las nuevas disciplinas di
programación proporcionan al hombre moderno la posibilidad de realizar cualquier obra
en condiciones de tiempo que anteriormente se podrian considerar imposibes.
Pero en referencia al Costo (recursos), si bien aceptamos que está intrínsecamente!
ligado con los anteriores elementos de base, tiene también un valor "sustancial" hasta
cierto punto inconmovible; es decir, creemos que los dos factores anteriores están en]
cierta forma, supeditados al tercero. Es más común en la época moderna encontrar la
palabra incosteable que la palabra ircalizable o inacabable, y en última instancia pode:
decir que si el elemento Costo de una obra cualquiera, está dentro de los rangos logic
acostumbrados para ese momento o época histórica, es posible realizar la misma,
reduciendo los tiempos de ejecución y qún supliendo en muchos casos las carencias
técnica.
Será por tanto el principal objeto de este trabajo de confinar en lo posible el elemento]
costo a través de una técnica adecuada y un tiempo de realización óptimo, para que
conseguido éste, debamos iniciar el correspondiente:
1.1120, Balance especificaciones -cuantificaciones - análisis
En forma aislada el custo también requiere de un correcto balance entre sus bases
especificaciones, cuantiicaciones y análisis, es decir, el QUE, el CUANTO y el COMO. "*
En muestra opinion un costo balanceado sería aquel, cuyas especificaciones, tanto,
gráficas como escritas definieran sin lugar a duda qué es lo que se desea construir y que:
dichas especificaciones permitan cuantificar, lo más exactamente posible los volúmenes de
conceptos que se pretendon hacer intervenir, asi como sus características detallada, ¥
finalmente conocidos el QUE y el CUANTO. se puede proceder a analizar el
procedimiento constructivo y obtener el costo parcial de cada uno de dichos procesos.
1.1130. Balance material - mano de obra equipo
Desglosand el concepto análisis de costo en sus integrantes, podemos también, señalar
la importancia del balance del material, la mano de obra y el equipo a emplear,
lograr su congruente y óptimo aprovechamiento e mega el diagrama general de balance
CUANTIFICACIONES sree}
1.1200 CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
wog | 7 | Bus
DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA
Dado que el análisis de un costo es,
determinado, ns um sono es, en forma genérica l evaluación de un proceso
14210 El análisis de costo es aproximado
El no existir dos procesos constructivos i
Operario, y el basarse en condiciones
Permite asegurar que la evalvació
cts
monetaria del costo, no puede ser matemáticamente:
1.1220 El análisis de costo es específico
Por consecuencia, si cada proceso constructivo se int
eins de tiempo, luar y cat o tera en base a sus condicions
© nO puede ser genérico
1.1100. DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA.
1.1110, Balance técnica -tiempo - costo
Toda obra realizada por el hombre es motivada por una necesidad, ya sea estética, del
abrigo, de alimento o de supervivencia, y para satisfacerla, se hace a nuestro juicio
mecesaría, una técnica para planearla, un tempo para construirla y los recursos|
mecesarios para Hevarla a cabo. Respecto a la Técnica, podemos decir que actual
mente no existe obra imaginada por el hombre que no sea posible de realizar, yal
que, tanto la propia tecnología, como el desarrollo de procesos constructivos, har
alcanzado horizontes no imaginados,
En relación al Tiempo, también podemos afirmar que las nuevas disciplinas di
programación proporcionan al hombre moderno la posibilidad de realizar cualquier obra
en condiciones de tiempo que anteriormente se podrian considerar imposibes.
Pero en referencia al Costo (recursos), si bien aceptamos que está intrínsecamente!
ligado con los anteriores elementos de base, tiene también un valor "sustancial" hasta
cierto punto inconmovible; es decir, creemos que los dos factores anteriores están en]
cierta forma, supeditados al tercero. Es más común en la época moderna encontrar la
palabra incosteable que la palabra ircalizable o inacabable, y en última instancia pode:
decir que si el elemento Costo de una obra cualquiera, está dentro de los rangos logic
acostumbrados para ese momento o época histórica, es posible realizar la misma,
reduciendo los tiempos de ejecución y qún supliendo en muchos casos las carencias
técnica.
Será por tanto el principal objeto de este trabajo de confinar en lo posible el elemento]
costo a través de una técnica adecuada y un tiempo de realización óptimo, para que
conseguido éste, debamos iniciar el correspondiente:
1.1120, Balance especificaciones -cuantificaciones - análisis
En forma aislada el custo también requiere de un correcto balance entre sus bases
especificaciones, cuantiicaciones y análisis, es decir, el QUE, el CUANTO y el COMO. "*
En muestra opinion un costo balanceado sería aquel, cuyas especificaciones, tanto,
gráficas como escritas definieran sin lugar a duda qué es lo que se desea construir y que:
dichas especificaciones permitan cuantificar, lo más exactamente posible los volúmenes de
conceptos que se pretendon hacer intervenir, asi como sus características detallada, ¥
finalmente conocidos el QUE y el CUANTO. se puede proceder a analizar el
procedimiento constructivo y obtener el costo parcial de cada uno de dichos procesos.
1.1130. Balance material - mano de obra equipo
Desglosand el concepto análisis de costo en sus integrantes, podemos también, señalar
la importancia del balance del material, la mano de obra y el equipo a emplear,
lograr su congruente y óptimo aprovechamiento e mega el diagrama general de balance
CUANTIFICACIONES sree}
1.1200 CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
wog | 7 | Bus
DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA
Dado que el análisis de un costo es,
determinado, ns um sono es, en forma genérica l evaluación de un proceso
14210 El análisis de costo es aproximado
El no existir dos procesos constructivos i
Operario, y el basarse en condiciones
Permite asegurar que la evalvació
cts
monetaria del costo, no puede ser matemáticamente:
1.1220 El análisis de costo es específico
Por consecuencia, si cada proceso constructivo se int
eins de tiempo, luar y cat o tera en base a sus condicions
© nO puede ser genérico
24 Costo y tiempo en edificación
1.1230 El análisis de costo es dinámico.
El mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos técnicas de
planeación, organización, dirección, control, incrementos de costos de adquisiciones,
perteccionamiento de sistemas impositivos, de prestaciones sociales, ete, nos permite
recomendar la necesidad de una actualización constante de los análisis de costos
1.1240 El anäliis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente
Si la integración de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos.
inferimos el resultado, estaremos analizando nuestro costo inductivamente,
Si a través del razonamiento partimos del todo conocido, para llegar a las partes
desconocidas, estaremos analizando nuestro costo deductivamente,
1.1250 El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es integrante de costos
posteriores.
En la cadena de procesos que definen la productividad de un país, el costo de uh
«concreto hidráulico por ejemplo, lo constituyen os costos de los agregados pétreos, e
glutinante, el agua para su hidratación, el equipo para su mezclado, etc ête steagregudo.
3 su vez, se integra de costos de extracción, de costos de explosivos, de cotos de equipo,
tte, ete, y nuestro concreto hidráulico puede aso vez, ser parte del costo de una columna
3 ésta de una estructura, y sta de un conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda
acer x
Es por elo nuestro interés en ajusta evaluación de proceso productivo, para que en I
medida de muestra intervención, hagamos comparativos a nivel nacional o interacioná!
"muestro product, conscientes de questa responsabilidad como eslabones de esa cadera
que sin mengua de su calidad, debe producir beneficios justos y por tanto, sanos
desarolls a nivel persona, famila, empresa y pai
1.1300 DEFINICIONES 4
La contabilidad en general acepta y señala como int
Costo indirecto. "Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto
determinado”.
Costo directo. " Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado.
n, con el fin de aplicar las definiciones anteriores a la construcción en el
jente se señala otra subdivisión para facilidad de operación, así como md
delante, sus corsespondientes definiciones aplicables a la misma. 1
INTEGRACION DEL COSTO EN CONSTRUCCION
DE OPERACION
INBIRECTOS
DEOBRA
cosros
PRELIMINARES
DIRECTOS
FINALES
Costos indirectos 25
1.1310 Definición de costo indirecto. Es la suma de gastos técnico-administrativos nece-
sirios para la correcta realicación de cualquier proceso productivo.
1.120 Definición de costo inet de operación. El suma de gts qu, por u
raturleza intrínseca, son de aplicación a todas as obra efectuadas ew un liso dete
“minado. (Año fiscal, año calendario, ejercicio, etc.)
1.130. Definición de cost indie de obra. La suma de todo los gatos que, por
naturale tic, son aplicables todos lo conceptos de Una obra cx ep E
1.1540 Definición de costo directo, Esla suma de material, mano de obra y equi
necesarios para la realización de un proceso productivo, y pa
1.1350. Definición de costo directo preliminar. Esla suma de gastos de material, mano de
cobra y Equipo necesarios para la realización de un subproducto.
1.1360 Definición de costo directo final. Esla suma de gastos de material, mano de obra,
equipo y subproductos para la realización de un producto, 3
Las anteriores definiciones nos permiten detallar un poco más nuestra tabla a:
INTEGRACION DETALLADA DE COSTO EN EDIFICACION
( 1. Cargos técnicos yo administaivos
2. Alauileres y/o deprecacionos
Obligaciones y seguros
4. Materials de consumo
5. Capacitación y promoción
DE OPERACION
1} Técnicos y/o administrativos
2 Trier de personal
3. Comunicaciones y Netos
&. Construcciones provisionales
5. Consumos y varios
1. Cargos de campo
Imprevstos
DEOBRA
COSTOS INDIRECTOS
3
&
5
6. Impuestos reljables
1. Lechades
2 Pastas
3 Monteros
4. Concrtos
$ Aceros de reacio
6 Cinbras
7. Eguipos
1. Prlminzes
2 Cimentaciones
3. Drona
4. Estar
$ Moros als y castas
© ur is
7. Recubrimientos
8 Goloeutones
. 3. Arocena
10: Subcontratos
PRELIMINARES |
COSTOS EN EDIFICACION
“COSTOS DIRECTOS
FINALES
1.1230 El análisis de costo es dinámico.
El mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos técnicas de
planeación, organización, dirección, control, incrementos de costos de adquisiciones,
perteccionamiento de sistemas impositivos, de prestaciones sociales, ete, nos permite
recomendar la necesidad de una actualización constante de los análisis de costos
1.1240 El anäliis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente
Si la integración de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos.
inferimos el resultado, estaremos analizando nuestro costo inductivamente,
Si a través del razonamiento partimos del todo conocido, para llegar a las partes
desconocidas, estaremos analizando nuestro costo deductivamente,
1.1250 El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es integrante de costos
posteriores.
En la cadena de procesos que definen la productividad de un país, el costo de uh
«concreto hidráulico por ejemplo, lo constituyen os costos de los agregados pétreos, e
glutinante, el agua para su hidratación, el equipo para su mezclado, etc ête steagregudo.
3 su vez, se integra de costos de extracción, de costos de explosivos, de cotos de equipo,
tte, ete, y nuestro concreto hidráulico puede aso vez, ser parte del costo de una columna
3 ésta de una estructura, y sta de un conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda
acer x
Es por elo nuestro interés en ajusta evaluación de proceso productivo, para que en I
medida de muestra intervención, hagamos comparativos a nivel nacional o interacioná!
"muestro product, conscientes de questa responsabilidad como eslabones de esa cadera
que sin mengua de su calidad, debe producir beneficios justos y por tanto, sanos
desarolls a nivel persona, famila, empresa y pai
1.1300 DEFINICIONES 4
La contabilidad en general acepta y señala como int
Costo indirecto. "Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto
determinado”.
Costo directo. " Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado.
n, con el fin de aplicar las definiciones anteriores a la construcción en el
jente se señala otra subdivisión para facilidad de operación, así como md
delante, sus corsespondientes definiciones aplicables a la misma. 1
INTEGRACION DEL COSTO EN CONSTRUCCION
DE OPERACION
INBIRECTOS
DEOBRA
cosros
PRELIMINARES
DIRECTOS
FINALES
Costos indirectos 25
1.1310 Definición de costo indirecto. Es la suma de gastos técnico-administrativos nece-
sirios para la correcta realicación de cualquier proceso productivo.
1.120 Definición de costo inet de operación. El suma de gts qu, por u
raturleza intrínseca, son de aplicación a todas as obra efectuadas ew un liso dete
“minado. (Año fiscal, año calendario, ejercicio, etc.)
1.130. Definición de cost indie de obra. La suma de todo los gatos que, por
naturale tic, son aplicables todos lo conceptos de Una obra cx ep E
1.1540 Definición de costo directo, Esla suma de material, mano de obra y equi
necesarios para la realización de un proceso productivo, y pa
1.1350. Definición de costo directo preliminar. Esla suma de gastos de material, mano de
cobra y Equipo necesarios para la realización de un subproducto.
1.1360 Definición de costo directo final. Esla suma de gastos de material, mano de obra,
equipo y subproductos para la realización de un producto, 3
Las anteriores definiciones nos permiten detallar un poco más nuestra tabla a:
INTEGRACION DETALLADA DE COSTO EN EDIFICACION
( 1. Cargos técnicos yo administaivos
2. Alauileres y/o deprecacionos
Obligaciones y seguros
4. Materials de consumo
5. Capacitación y promoción
DE OPERACION
1} Técnicos y/o administrativos
2 Trier de personal
3. Comunicaciones y Netos
&. Construcciones provisionales
5. Consumos y varios
1. Cargos de campo
Imprevstos
DEOBRA
COSTOS INDIRECTOS
3
&
5
6. Impuestos reljables
1. Lechades
2 Pastas
3 Monteros
4. Concrtos
$ Aceros de reacio
6 Cinbras
7. Eguipos
1. Prlminzes
2 Cimentaciones
3. Drona
4. Estar
$ Moros als y castas
© ur is
7. Recubrimientos
8 Goloeutones
. 3. Arocena
10: Subcontratos
PRELIMINARES |
COSTOS EN EDIFICACION
“COSTOS DIRECTOS
FINALES
26 Costo y tiempo en edificación
SUB CAPITULO 1.2000
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACION
SUMARIO: 1.2109 La organizacion cent
VI = Orgarirems empresa constructora chic
13120 Organirama empresa constructora media
[2130 Onpanirama empres constructora grande
12200 Elcostodela oficia cent
T2210 Gastos técnicos y/o administraimos
12220 Alquileres y/o depreiaciones
12230 Oligacionos y seus
12540 Materiales de concamo.
12050 Capactacién y promoción
12300 Fjemplos de costs de oficinas centrales
1.2100 LA ORGANIZACION CENTRAL.
Si la organización central de una empresa constructora nos proporciona el soporte
écrico necesario para ejecutar obras de indole diversa, en forma eficiente, éstas deberán
Shaorber un cargo por este concepto. sugiriendo a ustedes el realizarlo en forma porcen-
tual, con base a tiempo y costo, es decir, obtengaraos el costo de nuestra organización
Central para un período de tiempo y parg exe mismo período, estimemos el probable
Volumen de ventas a costo directo que en forma realista pueda contratar nuestra empresa,
Fara que con estos argumentos deterntinemos de cada peso contratado a costo directo,
Cuanto debe incrementarse para cubrir los gastos de la oficina central.
‘Como excepción debemos mencionas la existencia de obras que por su importancia y
localización, hacen necesaria la concentración de todo el personal y recursos de la
empresa en la obra misma, anulando por tanto el cargo de oficinas centrales y reducién:
dolo al de la obra,
La estructura org
‚cional de una empresa constructora, varía, dependiendo de
localización, volumen, tipo y continuidad de ventas, empero creemos, en cualquier casó,
poder distinguir tres cas básicas.
Area de producción, Aquella que realiza las obras. 2
Area de control de producción. Aquella que controla resultados y cumple requerimiemto
legales. A
i 3
Area de producción futura. Aquella que genera ventas y extrapola resultados.
Cabé señalar que dada la demanda cíclica de los servicios de una empresa constructora.
se hace recomendable que la organización, contemple la posibilidad de ser colaprible, es
Heu erecer al crecer la demanda y disminuir cuando ésta disminuya hasta un Hmite
imo de eficiencia
N eructura de una organización central, debe estar acorde con su volumen de
ense consideramos como probables los siguientes organigramas de empresa chica,
Viediana y grande, para con esta suposición, iniciar el análisis de su costo. y su reflejo a as
Costos indirectos 27
12110
ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA CHICA
VOLUMEN ANUAL DE OBRA A COSTO DIRECTO - $ 10'000,000.00
CONSEJO DE ADMINISTRACION
ASCSORIA LEGAL TE. GENERAL AUDIFORIA EXT.
| cowraoon
[mn es one
f i nesioenres | [ mozo
vetmoones
SUB CAPITULO 1.2000
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACION
SUMARIO: 1.2109 La organizacion cent
VI = Orgarirems empresa constructora chic
13120 Organirama empresa constructora media
[2130 Onpanirama empres constructora grande
12200 Elcostodela oficia cent
T2210 Gastos técnicos y/o administraimos
12220 Alquileres y/o depreiaciones
12230 Oligacionos y seus
12540 Materiales de concamo.
12050 Capactacién y promoción
12300 Fjemplos de costs de oficinas centrales
1.2100 LA ORGANIZACION CENTRAL.
Si la organización central de una empresa constructora nos proporciona el soporte
écrico necesario para ejecutar obras de indole diversa, en forma eficiente, éstas deberán
Shaorber un cargo por este concepto. sugiriendo a ustedes el realizarlo en forma porcen-
tual, con base a tiempo y costo, es decir, obtengaraos el costo de nuestra organización
Central para un período de tiempo y parg exe mismo período, estimemos el probable
Volumen de ventas a costo directo que en forma realista pueda contratar nuestra empresa,
Fara que con estos argumentos deterntinemos de cada peso contratado a costo directo,
Cuanto debe incrementarse para cubrir los gastos de la oficina central.
‘Como excepción debemos mencionas la existencia de obras que por su importancia y
localización, hacen necesaria la concentración de todo el personal y recursos de la
empresa en la obra misma, anulando por tanto el cargo de oficinas centrales y reducién:
dolo al de la obra,
La estructura org
‚cional de una empresa constructora, varía, dependiendo de
localización, volumen, tipo y continuidad de ventas, empero creemos, en cualquier casó,
poder distinguir tres cas básicas.
Area de producción, Aquella que realiza las obras. 2
Area de control de producción. Aquella que controla resultados y cumple requerimiemto
legales. A
i 3
Area de producción futura. Aquella que genera ventas y extrapola resultados.
Cabé señalar que dada la demanda cíclica de los servicios de una empresa constructora.
se hace recomendable que la organización, contemple la posibilidad de ser colaprible, es
Heu erecer al crecer la demanda y disminuir cuando ésta disminuya hasta un Hmite
imo de eficiencia
N eructura de una organización central, debe estar acorde con su volumen de
ense consideramos como probables los siguientes organigramas de empresa chica,
Viediana y grande, para con esta suposición, iniciar el análisis de su costo. y su reflejo a as
Costos indirectos 27
12110
ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA CHICA
VOLUMEN ANUAL DE OBRA A COSTO DIRECTO - $ 10'000,000.00
CONSEJO DE ADMINISTRACION
ASCSORIA LEGAL TE. GENERAL AUDIFORIA EXT.
| cowraoon
[mn es one
f i nesioenres | [ mozo
vetmoones
28 — Costo y tiempo en edificación
12120
ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA MEDIA
VOLUMEN ANUAL DE OBRA A COSTO DIRECTO = 30'000,000.00
Costos indirectos 29
1.2130.
ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA GRANDE
VOLUMEN ANUAL DE OBRA A COSTO DIRECTO = $ 150'000.000.00
mawencron Mo | canon
Conseso oe ADMINIaTRACION | == 1
nersonmucanı JE fer seen meno. | LIL
m |
ele Et
= _ |
ET =
o 7 cournoen |
] : i | | E
raros |] cos Hu o. LocaL cn | res swe] | E= a an
|
Pe 7 ml Ga Te
a EN
[escenas = Lee 110) o
morena
12120
ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA MEDIA
VOLUMEN ANUAL DE OBRA A COSTO DIRECTO = 30'000,000.00
Costos indirectos 29
1.2130.
ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA GRANDE
VOLUMEN ANUAL DE OBRA A COSTO DIRECTO = $ 150'000.000.00
mawencron Mo | canon
Conseso oe ADMINIaTRACION | == 1
nersonmucanı JE fer seen meno. | LIL
m |
ele Et
= _ |
ET =
o 7 cournoen |
] : i | | E
raros |] cos Hu o. LocaL cn | res swe] | E= a an
|
Pe 7 ml Ga Te
a EN
[escenas = Lee 110) o
morena
30 Costo y tiempo en edificación
12200. LL COSTO DE LA OKICINA CENTRAL
Paca la valuación del costo de una organización central, pensamos que independien-
temente de su organigrama, sus gastos se pueden agrupar en cinco rubros principales, que
‘en forma enunciativa y no limitativa, pueden ser
10. Gustos técnicos y administrativos
Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica, administrativa y de staff
de una empresa, tales como:
Honorarios 0 sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores, técnicos,
sxcretaris, recepeionistas, jefes de compras, almacenistas, choferes, mecánicos, veladores,
dibujantes, ayudantes, mozos para limpieza y envíos, igualas por asuntos jurídicos, fis-
cales, ete
1.2220. Alquileres ylo depreciaciones
‘Son aquellos gastos por concepto de bienes, inmuebles, muebles y servicios necesarios
para el buen desempeño de las funciones ejecutivas, técnicas, administrativas y de staff de
‘una empresa tales como:
Rentas de oficinas y almacenes, servicios de tcléfanos, luz eléctrica, correos y telé-
grafos, gastos de mantenimiento (para tener en condiciones inmediatas de operación), del
equipo de almacén, de oficina y de vehículos asignados a la oficina central, así como
también, depreciaciones (que deberán apartarse para la reposición oportuna de los
equipos antes mencionados), al igual que le absorción de gastos efectuados por anti
cipado, tales como: gastos de organización y gastos de instalación.
1.2230. Obligaciones y seguros.
Son aquellos gastos obligatorios para la operación de la empresa y convenientes para la]
dilución de riesgos a través de seguros que impidan una súbita descapitlizacißn por
siniestros. Entre estos podemos enumerar i
Inscripción a la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción, registro ante ki
Secretaria del Patrimonio Nacional y Cuotas de Colegios y Asociaciones Profesionales,
Seguros de vide, de accidentes, automóvil camionetas, de robo, de incendio, ete.
Algunas empresas de construcción, consideran en el capítulo de gastos técnicos y
nistrativos, sueldos, sin incluir obligaciones prestaciones ni derechos, y por tanto en este
rubro incluyen para su mejor control, las cuotas patronales del Seguro Social, Infonavit,
iuarderias, etc. del personal de oficina central. En los ejemplos expuestos a continuación.
los sueldos consignados en los gastos técnicos y administrativos, incluyen prima vaca
cional, aguiraldo, cuota patronal al Instituto Mexicano del Seguro Social € Impuesto”
Sobre Remuneraciones Pagadas, Guarderías e Infonavit, para el mes de junio de 1976.
1.2240. Meteriales de consumo.
Son aquellos gastos en artículos de consumo, necesarios para el funcionamiento de la
‘empresa, tales como:
“Combustibles y lubricantes de automóviles y camionetas al servicio de la oficing
central, gastos de papelería impresa, artículos de oficina, copias heliográficas y xerográ.
Costos indirectos 31
ficas, artículos de limpieza, pasajes, azúcar, café y gastos del personal técnico administra:
tivo, que para trabajos urgentes sacrifiea el tiempo de comida con su familia y recurre à
enviar por alimentos 6 bien usar un restaurant cercano, para satisfacer esa necesidad.
Indudablemente el gasto anterior no es de ninguna manera Gasto de Representaciónn,
dado que éste se define como: “Asignación suplementaria anexa a ciertos cargos del
Estado, para su mas decoroso desempeño”.
Por otra parte tampoco es un viätico como lo define el artículo 27, inciso XIV, de la
Ley Federal del Impuesto Sobre la Renta, donde acepta únicamente como gastos dedu-
les los de hospedaje, alimentación, transporte, uso de automóviles y pago de
Kilometraje, siempre que se demuestre que se aplicaron fuera de una faja de SO kilómetros
que circunde el establecimiento de la empresa, a más de demostrar una relación de
negocios en el lugar en que se trate, así como que, las personas a favor de las euales se
realice la erogación, tengan relación de trabajo con la empresa en los términos de la
Fracción | del artículo 49 de esta ley.
Por tanto creemos que este Lipo de pasto debe considerarse como consumo necesario y
asimilarlo en este rubro,
1.2250, Capacitación y promoción.
Creemos inselayabl el derecho de todo colaborador a capaci y pensemos queen
tanto ste 1 haz, en sa misma medida o mayor adn la empres mejorará 2 prod:
thi
nla empres consructor media y peque (que aceptamos sala que ms require
de capacitación) su personal minimo dene ana carga de tao nile y ea de Ha
Austin, por tato eta cpactacin debe buscar al iced tempo de de
del capacitado. meal
Por otra part en I empresa constructor el capitulo promoción no es semble a
de ots empresas y sólo à tats de una contin seria en compromise tempo.
‘estoy clad putas, podrán nrementas la vena de kn nie do empress oy
tans el capítulo propaganda y elaione debiera er o prime santa cole dé,
talados y peus de a mismo, dad que ésos on la ave els ventas,
Otro gasto promocional a muestro juiio Important ey el de concrtos que en un
Porcentaje muy to no son ganados por la empresa ponents, a mit de les Bats de
Proyectos que después de fuertes erogaciones no son rado
Entre los gastos de capacitación y promoción, podemos enlistar:
Caro a obreros y empleados, cursos y gus de congreso a funcionarios, gastos de
rétine depots, de encracines de eus de Honors extras con
buse a le productividad, teglos male à lentes y empeas,stecions a dents,
one concurs no btemdos y ao de proyectos no ala.
12200. LL COSTO DE LA OKICINA CENTRAL
Paca la valuación del costo de una organización central, pensamos que independien-
temente de su organigrama, sus gastos se pueden agrupar en cinco rubros principales, que
‘en forma enunciativa y no limitativa, pueden ser
10. Gustos técnicos y administrativos
Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica, administrativa y de staff
de una empresa, tales como:
Honorarios 0 sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores, técnicos,
sxcretaris, recepeionistas, jefes de compras, almacenistas, choferes, mecánicos, veladores,
dibujantes, ayudantes, mozos para limpieza y envíos, igualas por asuntos jurídicos, fis-
cales, ete
1.2220. Alquileres ylo depreciaciones
‘Son aquellos gastos por concepto de bienes, inmuebles, muebles y servicios necesarios
para el buen desempeño de las funciones ejecutivas, técnicas, administrativas y de staff de
‘una empresa tales como:
Rentas de oficinas y almacenes, servicios de tcléfanos, luz eléctrica, correos y telé-
grafos, gastos de mantenimiento (para tener en condiciones inmediatas de operación), del
equipo de almacén, de oficina y de vehículos asignados a la oficina central, así como
también, depreciaciones (que deberán apartarse para la reposición oportuna de los
equipos antes mencionados), al igual que le absorción de gastos efectuados por anti
cipado, tales como: gastos de organización y gastos de instalación.
1.2230. Obligaciones y seguros.
Son aquellos gastos obligatorios para la operación de la empresa y convenientes para la]
dilución de riesgos a través de seguros que impidan una súbita descapitlizacißn por
siniestros. Entre estos podemos enumerar i
Inscripción a la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción, registro ante ki
Secretaria del Patrimonio Nacional y Cuotas de Colegios y Asociaciones Profesionales,
Seguros de vide, de accidentes, automóvil camionetas, de robo, de incendio, ete.
Algunas empresas de construcción, consideran en el capítulo de gastos técnicos y
nistrativos, sueldos, sin incluir obligaciones prestaciones ni derechos, y por tanto en este
rubro incluyen para su mejor control, las cuotas patronales del Seguro Social, Infonavit,
iuarderias, etc. del personal de oficina central. En los ejemplos expuestos a continuación.
los sueldos consignados en los gastos técnicos y administrativos, incluyen prima vaca
cional, aguiraldo, cuota patronal al Instituto Mexicano del Seguro Social € Impuesto”
Sobre Remuneraciones Pagadas, Guarderías e Infonavit, para el mes de junio de 1976.
1.2240. Meteriales de consumo.
Son aquellos gastos en artículos de consumo, necesarios para el funcionamiento de la
‘empresa, tales como:
“Combustibles y lubricantes de automóviles y camionetas al servicio de la oficing
central, gastos de papelería impresa, artículos de oficina, copias heliográficas y xerográ.
Costos indirectos 31
ficas, artículos de limpieza, pasajes, azúcar, café y gastos del personal técnico administra:
tivo, que para trabajos urgentes sacrifiea el tiempo de comida con su familia y recurre à
enviar por alimentos 6 bien usar un restaurant cercano, para satisfacer esa necesidad.
Indudablemente el gasto anterior no es de ninguna manera Gasto de Representaciónn,
dado que éste se define como: “Asignación suplementaria anexa a ciertos cargos del
Estado, para su mas decoroso desempeño”.
Por otra parte tampoco es un viätico como lo define el artículo 27, inciso XIV, de la
Ley Federal del Impuesto Sobre la Renta, donde acepta únicamente como gastos dedu-
les los de hospedaje, alimentación, transporte, uso de automóviles y pago de
Kilometraje, siempre que se demuestre que se aplicaron fuera de una faja de SO kilómetros
que circunde el establecimiento de la empresa, a más de demostrar una relación de
negocios en el lugar en que se trate, así como que, las personas a favor de las euales se
realice la erogación, tengan relación de trabajo con la empresa en los términos de la
Fracción | del artículo 49 de esta ley.
Por tanto creemos que este Lipo de pasto debe considerarse como consumo necesario y
asimilarlo en este rubro,
1.2250, Capacitación y promoción.
Creemos inselayabl el derecho de todo colaborador a capaci y pensemos queen
tanto ste 1 haz, en sa misma medida o mayor adn la empres mejorará 2 prod:
thi
nla empres consructor media y peque (que aceptamos sala que ms require
de capacitación) su personal minimo dene ana carga de tao nile y ea de Ha
Austin, por tato eta cpactacin debe buscar al iced tempo de de
del capacitado. meal
Por otra part en I empresa constructor el capitulo promoción no es semble a
de ots empresas y sólo à tats de una contin seria en compromise tempo.
‘estoy clad putas, podrán nrementas la vena de kn nie do empress oy
tans el capítulo propaganda y elaione debiera er o prime santa cole dé,
talados y peus de a mismo, dad que ésos on la ave els ventas,
Otro gasto promocional a muestro juiio Important ey el de concrtos que en un
Porcentaje muy to no son ganados por la empresa ponents, a mit de les Bats de
Proyectos que después de fuertes erogaciones no son rado
Entre los gastos de capacitación y promoción, podemos enlistar:
Caro a obreros y empleados, cursos y gus de congreso a funcionarios, gastos de
rétine depots, de encracines de eus de Honors extras con
buse a le productividad, teglos male à lentes y empeas,stecions a dents,
one concurs no btemdos y ao de proyectos no ala.
32 Costoy tiempo en
SUMARIO:
13100
13200
1.3300
1.3400
13500
13600
13700
SUR CAPITULO 1.3000
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA
La organización ge obra
1.3110 Omanierama obra chica
3120 Organigrama obra mod
3130 Organigrama obra grande
costo del oficina de bra
13210 Gustostécnicos y/o adminstaivos
1320 “Trashdos de personal
3230 Comunicaciones y Meter
3240 Constrecionesprovionales
13260 Consamos y wars
Ejemplos de conos de ofcias ob
Imprevitos de construcción
1340
13420
1300
Contingencias imprevistas da fuera mayor
Lash Naturales
13612 Económicas
ÉMIS Humanac
Contingencias prvisities
13621 Naturales
13622 Económicas
13623 Homes
Contingencia imprevistas
13431 Naturales
13632 Económicas
13433 Hamas
Fianciamionto
13510
1320
13530
1350
Utitas
13610
13620
13630
Fianzas
1970
13720
1370
1370
13750
Representación gica de sesos
Representación pica de ingresos
Inlegracön wareso Seo
Ejemplos
Inversiones de senta
Inversones de sent variable
Inversiones en empresas de clfcación
Anticipo.
Cumplimiento.
Fondo de retención
Garantía
Pena convencional
SUMARIO:
13100
13200
1.3300
1.3400
13500
13600
13700
SUR CAPITULO 1.3000
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA
La organización ge obra
1.3110 Omanierama obra chica
3120 Organigrama obra mod
3130 Organigrama obra grande
costo del oficina de bra
13210 Gustostécnicos y/o adminstaivos
1320 “Trashdos de personal
3230 Comunicaciones y Meter
3240 Constrecionesprovionales
13260 Consamos y wars
Ejemplos de conos de ofcias ob
Imprevitos de construcción
1340
13420
1300
Contingencias imprevistas da fuera mayor
Lash Naturales
13612 Económicas
ÉMIS Humanac
Contingencias prvisities
13621 Naturales
13622 Económicas
13623 Homes
Contingencia imprevistas
13431 Naturales
13632 Económicas
13433 Hamas
Fianciamionto
13510
1320
13530
1350
Utitas
13610
13620
13630
Fianzas
1970
13720
1370
1370
13750
Representación gica de sesos
Representación pica de ingresos
Inlegracön wareso Seo
Ejemplos
Inversiones de senta
Inversones de sent variable
Inversiones en empresas de clfcación
Anticipo.
Cumplimiento.
Fondo de retención
Garantía
Pena convencional
qr
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACION DE OEICIVA CATHAL DE EMPRESAS.
AS
rn Ivonne E a
GASTOS TECNICOS Y ADMRASTRATINOS
|Get ert mau | aos | asas | amazes | sein | anne
Fons pc wee Sonu | ace | ono | Caer | esa | eo
5 ages 5 | seme | ul dome | sou
on met ot som | eons | 10000 49000 | soc
$ Ana ca eens some | oo | 20000 sos | mom
‘cee een zn | amare
{Gta de is sens | non
Ds RS
12 Je tara de pat wnganry | sowas | son | ine] sane | masse
IB Ayo ds do pecto ir | un
A Dina depara pees ss | as
15 ie datan don noon | ssonss | son | amarse | mare | zone
doc tue | ems | vas | sora
A Ana aparato de coo aaron | oe
Kae ame | ana] 203090 | man
| em somos | aan | Santas | ane] <a | Scan
28 ar có tans | asie
| mie pa io | sou
HE Vente ums | anus | ass | ana | conse | os
2 le opten propa woo ser mous | nose
Bern namen gm wine | men
2 Date parat gm sou | aan
26 Sonata ona obo mms | amin
F7 coat pe ob a msn | aseise | ons | am
Etes asien | names | ess | ans | vous
39 bcn cman daa | nos] nam
Fesses sonar | au | Sonar | sca) “eus
Ms pra ete Sas | man | noue | mass] Sao | sun
da art de nes coa | nom] am | ion
Bine drame pus ; esmas | 7528008
TOTAL E ma Teno, Em
TEQUES Y DIRECCIONES
pr somos | saomco | 200000 | 2400000 | some | caso
Os 590000 | ssomso | atone | 7200000 | 1500000 | 1m
Po
sf mac som | mam | 000 | samen | nm | ion
Talon ny cin romeo | dames | 150000 | name | 330000 | 4000
Camy elon ‘neo | snes | “tooo | 120000) 20000 | zum
soy demain ua, somo | u | ion! nl 20 | aa
zope de tne soo | sem | som | cence | ramo | mao
Fai apart y aloe OL cta Stam | Soros | arme | atzonoo | Ai | soso
Faris coran (o com dc)
rra
a de nta mono | acoso | mem| zum] sun | sono
pr nooo | 12mm | namen | 120! sooo | «mou
OR apr aio oca | dé | 12m0m | 330000 | same] sos | io
Foraım CT ENT EJ
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACION DE OEICIVA CATHAL DE EMPRESAS.
AS
rn Ivonne E a
GASTOS TECNICOS Y ADMRASTRATINOS
|Get ert mau | aos | asas | amazes | sein | anne
Fons pc wee Sonu | ace | ono | Caer | esa | eo
5 ages 5 | seme | ul dome | sou
on met ot som | eons | 10000 49000 | soc
$ Ana ca eens some | oo | 20000 sos | mom
‘cee een zn | amare
{Gta de is sens | non
Ds RS
12 Je tara de pat wnganry | sowas | son | ine] sane | masse
IB Ayo ds do pecto ir | un
A Dina depara pees ss | as
15 ie datan don noon | ssonss | son | amarse | mare | zone
doc tue | ems | vas | sora
A Ana aparato de coo aaron | oe
Kae ame | ana] 203090 | man
| em somos | aan | Santas | ane] <a | Scan
28 ar có tans | asie
| mie pa io | sou
HE Vente ums | anus | ass | ana | conse | os
2 le opten propa woo ser mous | nose
Bern namen gm wine | men
2 Date parat gm sou | aan
26 Sonata ona obo mms | amin
F7 coat pe ob a msn | aseise | ons | am
Etes asien | names | ess | ans | vous
39 bcn cman daa | nos] nam
Fesses sonar | au | Sonar | sca) “eus
Ms pra ete Sas | man | noue | mass] Sao | sun
da art de nes coa | nom] am | ion
Bine drame pus ; esmas | 7528008
TOTAL E ma Teno, Em
TEQUES Y DIRECCIONES
pr somos | saomco | 200000 | 2400000 | some | caso
Os 590000 | ssomso | atone | 7200000 | 1500000 | 1m
Po
sf mac som | mam | 000 | samen | nm | ion
Talon ny cin romeo | dames | 150000 | name | 330000 | 4000
Camy elon ‘neo | snes | “tooo | 120000) 20000 | zum
soy demain ua, somo | u | ion! nl 20 | aa
zope de tne soo | sem | som | cence | ramo | mao
Fai apart y aloe OL cta Stam | Soros | arme | atzonoo | Ai | soso
Faris coran (o com dc)
rra
a de nta mono | acoso | mem| zum] sun | sono
pr nooo | 12mm | namen | 120! sooo | «mou
OR apr aio oca | dé | 12m0m | 330000 | same] sos | io
Foraım CT ENT EJ
TOTAL tr 103,800.00 21940000
TIE OBLIGACIONES Y SEGUROS.
1. Aficiones
Cámara Nacional Industria Contrucción. 5,000.00 18,000.00 35,000.00
Secretaría del Patrimonio Nacional 50.00 $0.00 EXA
Cuotas asociaciones profesionales 100000 3,000.00 200000
2 Seguros:
quip de trasporte 5,000.00 15,000.00 40,000.00
Robe ofi 200.00 40000 1,000.00
Jacendio de oficina 200.00 40000 200.00
3, Obligaciones, prestaciones y derschos
LMS, Inforavt, Guarderías LS.R..
Incluido en sueldos de gastos técnlcos y administration
TOTAL tt 1145000 3635000 soso
IV MATERIALES DE CONSUMO.
1- Combat y orante automóvil
y canes on cn 100000 | 1200000 | mo | 600000] soo | sm
2 presos lin 100000 | 1200000 | 175000 | 2100000 | 5,000.00 | 60,000.00
5 Papelera ona 50000 | 00000 | 750.00 | sono] 2.80000 | 30,000.00
4 Copashaliogéions 20000 | 24000 | oo | ssoom| 100000 | 1200000
5. op repris oo | 72000 | 190000 | 1200090 | 300000 | 3600000
6. Artículos de lmpiera 10000 | 1.20000 | 20000 | 2400.00} soo | 420000
7. Comidas ona 250000 | 1800000 | «00mop | 400000 | 1000000 | 12000000
à. Pau sooo | com | 20000 | son] 1.80000 | 2140000
9, Varo 0000 | 22000 | nom | 120000 | 3.00000 | 3600000
TOTAL Mi 7200000 15350000 41640000
Vo CAPACITACION Y PROMOCION
Capacitación:
Obreros (euros y seminarios, ee) 520000 1200.00 400000
Empleados (earn, seminarios, becas, to) 3,000.00 6000.00 2400020
cuts (euros, emisarios congreso, te) 120000 3000000 10000000
2. Promoción:
Departa 5,090.00 10,000.00 40,000.00
Caletraionts oficina 060.00 10,000.00 4000000
Regalos nte 000.00 1200000 7,000.00
Atención clientes 5,000.00 15,000.00 10000000
Conce 600000 1200000 70,000.00
Proyectos o reaiados 6000.00 1200000 70,900.00,
Aguinaldo Incidos e cidos de gastos técnicos y nmiisatos
Honorarios extraordinarios Recomendamos se Me en bas à à productidad
TOTAL Y: 5200000 11900000 5640000,
TOTAL GASTOS DROFICINA eses 1865.10672 313928
PORCIENTOS GASTOS DE OFICINA 12% 622% 455%
Los diferentes porcentajes obtenidos anteriormente, 8.28%, 6.22% y 4.25%, repro
sentan respectivamente, que de cada peso elecutado de obra, corresponde un incremento,
de 8.28, 6.22 y 4.25¢ para cubrir el costo indirecto de operación de la empresa
TIE OBLIGACIONES Y SEGUROS.
1. Aficiones
Cámara Nacional Industria Contrucción. 5,000.00 18,000.00 35,000.00
Secretaría del Patrimonio Nacional 50.00 $0.00 EXA
Cuotas asociaciones profesionales 100000 3,000.00 200000
2 Seguros:
quip de trasporte 5,000.00 15,000.00 40,000.00
Robe ofi 200.00 40000 1,000.00
Jacendio de oficina 200.00 40000 200.00
3, Obligaciones, prestaciones y derschos
LMS, Inforavt, Guarderías LS.R..
Incluido en sueldos de gastos técnlcos y administration
TOTAL tt 1145000 3635000 soso
IV MATERIALES DE CONSUMO.
1- Combat y orante automóvil
y canes on cn 100000 | 1200000 | mo | 600000] soo | sm
2 presos lin 100000 | 1200000 | 175000 | 2100000 | 5,000.00 | 60,000.00
5 Papelera ona 50000 | 00000 | 750.00 | sono] 2.80000 | 30,000.00
4 Copashaliogéions 20000 | 24000 | oo | ssoom| 100000 | 1200000
5. op repris oo | 72000 | 190000 | 1200090 | 300000 | 3600000
6. Artículos de lmpiera 10000 | 1.20000 | 20000 | 2400.00} soo | 420000
7. Comidas ona 250000 | 1800000 | «00mop | 400000 | 1000000 | 12000000
à. Pau sooo | com | 20000 | son] 1.80000 | 2140000
9, Varo 0000 | 22000 | nom | 120000 | 3.00000 | 3600000
TOTAL Mi 7200000 15350000 41640000
Vo CAPACITACION Y PROMOCION
Capacitación:
Obreros (euros y seminarios, ee) 520000 1200.00 400000
Empleados (earn, seminarios, becas, to) 3,000.00 6000.00 2400020
cuts (euros, emisarios congreso, te) 120000 3000000 10000000
2. Promoción:
Departa 5,090.00 10,000.00 40,000.00
Caletraionts oficina 060.00 10,000.00 4000000
Regalos nte 000.00 1200000 7,000.00
Atención clientes 5,000.00 15,000.00 10000000
Conce 600000 1200000 70,000.00
Proyectos o reaiados 6000.00 1200000 70,900.00,
Aguinaldo Incidos e cidos de gastos técnicos y nmiisatos
Honorarios extraordinarios Recomendamos se Me en bas à à productidad
TOTAL Y: 5200000 11900000 5640000,
TOTAL GASTOS DROFICINA eses 1865.10672 313928
PORCIENTOS GASTOS DE OFICINA 12% 622% 455%
Los diferentes porcentajes obtenidos anteriormente, 8.28%, 6.22% y 4.25%, repro
sentan respectivamente, que de cada peso elecutado de obra, corresponde un incremento,
de 8.28, 6.22 y 4.25¢ para cubrir el costo indirecto de operación de la empresa
Costos indirectos 33
33760 Uetactn
13770 Anticipo obras públicas
13780 Alemple
1.3600 Impuestos y derechos selabler
1300 Federales
2 ASSET Ingress mercantiles
CS Puces
13820 Fetes y municipales
Ingresos mercantiles
Gros impuestos
13630. Impuestos especiales
1631 Secretaría del patrimonio nacional
13852 Oberst y servicos de beneficio regional
1.3900 Impuestos y derechos no refejabes,
13910 Federales
T3911 Impuestossobre lenta
13912 Apmrtaconee al fondo nacional de la vistenda
13913 Paicpaeion de lios
13914 Pagos obre dividendos
13920 Esttlesy municipales
13930 Impuestos especies
13931 Fomento para campos deportivos gates
1.3100 LA ORGANIZACION DE OBRA.
Contando con el soporte técnico de la oficina central, el cual gravará a todas Jas obras
de la empresa en un período determinado y considerando que cada obra tiene diferentes
importes, tiempos de ejecución, localización, acesos, riesgos. personal técnico, personal
Aminietrativo, comunicaciones, fetes, oficinas de campo, almacenes, consumos, eto. 2
de otros conceptos fuera del control de la empresa constructora y también variables
rae, somos gastos Anancieros por retraso en la tramitación y cobro de las estimaciones,
Memes de Materias primas imposibles de almacenar, retrasos por mal tiempo, etc,
Sens injusto proponer condiciones “promedio” para todas las obras, por tanto
SEgcrimos a uses analizar cedo obra ala J0z de sus muy partiulaes condiciones, para
Year bien en ada caso los importes que dichas condiciones generen
"Sudo la organización de obra semejante en su función à la organización central, soto
que onentada hacia una obra especifica, proponemos a ustedes realizar su evaluación en
ma tarbién porcentual con base a tiempo y costo, cs deci, obtengamos el coso de
usa organización de obra, durante el tiempo de ejecución planeado, el cual dividido
ce eL codo directo de la misma, determinerá de cada peso erogado en la obra, cuanto,
Sebe de incrementarse para cubrir los gastos de la oficina de campo,
ME estructura organizacional de la obra, también es variable empero creemos en cual
quier caso istinguir su Area de producción Y su Area de contro, por tanto sometemos à
1 eonsidersciön del lector los siguientes organigramas como probables de ohras chicas,
Ie unas y grandes, para con estas suposiciones iniciar el análisis del costo respectivo.
33760 Uetactn
13770 Anticipo obras públicas
13780 Alemple
1.3600 Impuestos y derechos selabler
1300 Federales
2 ASSET Ingress mercantiles
CS Puces
13820 Fetes y municipales
Ingresos mercantiles
Gros impuestos
13630. Impuestos especiales
1631 Secretaría del patrimonio nacional
13852 Oberst y servicos de beneficio regional
1.3900 Impuestos y derechos no refejabes,
13910 Federales
T3911 Impuestossobre lenta
13912 Apmrtaconee al fondo nacional de la vistenda
13913 Paicpaeion de lios
13914 Pagos obre dividendos
13920 Esttlesy municipales
13930 Impuestos especies
13931 Fomento para campos deportivos gates
1.3100 LA ORGANIZACION DE OBRA.
Contando con el soporte técnico de la oficina central, el cual gravará a todas Jas obras
de la empresa en un período determinado y considerando que cada obra tiene diferentes
importes, tiempos de ejecución, localización, acesos, riesgos. personal técnico, personal
Aminietrativo, comunicaciones, fetes, oficinas de campo, almacenes, consumos, eto. 2
de otros conceptos fuera del control de la empresa constructora y también variables
rae, somos gastos Anancieros por retraso en la tramitación y cobro de las estimaciones,
Memes de Materias primas imposibles de almacenar, retrasos por mal tiempo, etc,
Sens injusto proponer condiciones “promedio” para todas las obras, por tanto
SEgcrimos a uses analizar cedo obra ala J0z de sus muy partiulaes condiciones, para
Year bien en ada caso los importes que dichas condiciones generen
"Sudo la organización de obra semejante en su función à la organización central, soto
que onentada hacia una obra especifica, proponemos a ustedes realizar su evaluación en
ma tarbién porcentual con base a tiempo y costo, cs deci, obtengamos el coso de
usa organización de obra, durante el tiempo de ejecución planeado, el cual dividido
ce eL codo directo de la misma, determinerá de cada peso erogado en la obra, cuanto,
Sebe de incrementarse para cubrir los gastos de la oficina de campo,
ME estructura organizacional de la obra, también es variable empero creemos en cual
quier caso istinguir su Area de producción Y su Area de contro, por tanto sometemos à
1 eonsidersciön del lector los siguientes organigramas como probables de ohras chicas,
Ie unas y grandes, para con estas suposiciones iniciar el análisis del costo respectivo.
34 Costo y tiempo en edificación
13110
ORGANIGRAMA
OBRA DE CD= $ 2,000,000.00
INDIRECTO. OPERACION
me
ES pres
130.
ORGANIGRAMA
OBRA DE co $ 1000020000
I Rome] our
I
ERA mae
ES
1.3130.
os:
Costos indirectos 35
ORGANIGRAMA
IRA DE CD = $ 75,000,000.00
[cenencia ve oanas|
t INDIRECTO OPERACION. 4
INDIRECTO ES i
CADENERO, SRA romo
ESTADALERO |
wesue || sesome wesoeme || „we re
TH Dame à Ena romane |
monte L-f amomıe TE ET
pera CE RESTE ADMITO
T
! i
= rm pren
See = Cone
mecano ss Ps ascensre || Auncensra
an FE 2 frente
en veuavon ‘veuaooR
13110
ORGANIGRAMA
OBRA DE CD= $ 2,000,000.00
INDIRECTO. OPERACION
me
ES pres
130.
ORGANIGRAMA
OBRA DE co $ 1000020000
I Rome] our
I
ERA mae
ES
1.3130.
os:
Costos indirectos 35
ORGANIGRAMA
IRA DE CD = $ 75,000,000.00
[cenencia ve oanas|
t INDIRECTO OPERACION. 4
INDIRECTO ES i
CADENERO, SRA romo
ESTADALERO |
wesue || sesome wesoeme || „we re
TH Dame à Ena romane |
monte L-f amomıe TE ET
pera CE RESTE ADMITO
T
! i
= rm pren
See = Cone
mecano ss Ps ascensre || Auncensra
an FE 2 frente
en veuavon ‘veuaooR
36 Costo y tiempo en edificación
1.3200 EL COSTO DE LA OFICINA DE OBRA
Para la valuacién del costo de una organización de obra, pensamos que mdepenarente-
mente también de su organigrama, sus gastos se pueden agrupar en 5 rubros principales,
que en forma enunciativa y no limitativa pueden ser:
1.3210 Gastos técnicos y/o administrativos
Son uquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica, administrativa y de staf
de una obra, tales como:
Honorarios, sueldos y viáticos (en su.caso), de jefes de obra, residentes, ayudantes
residente, topógratos, cadeneros, estadaleros, laboratoristas y ayudantes, jefes adminie-
trativos, contadores, almacenistas, mecánicos, electricistas, mozos, veladores, secretarias,
personal de limpieza, choferes, ete
1.3220. Traslado de persona)
Son aquel gastos pra obs cine por concepto de alados de personal nico
+ aditivo, de o logar e ride permanent Gates
caido efes pci o nfs comen) cons
fies de transportes ates, teste © marfim’, Pago e mudanza, pese, o
linas, lubricantes, servicios, etc. ms pes
1.3230. Comunicaciones y fetes
Son aquellos gastos que tienen por objeto, establecer un vínculo constante entre la oie
«ina central y la obra, así como también el abasto de equipo ideóneo de la bodega central
a la oora y viceversa incluyendo mantenimientos y depreciaciones de vehículos de uso
exclusivo de la obra.
Entre estos gastos podemos mencionar a guita de ejemplo:
Gastos de teléfono local, larga distancia, radio, telex, correos, telégrafos, giros, situa
ciones bancarias, express, transporte de equipo mayor, de equipo menor, mantenimiento,
combustibles, lubricantes, depreciaciones de automóviles, camionetas y camiones, ete
1.3240 Construcciones provisionales
Para proteger los intereses del cliente y de la empresa constructora, así como también
para mejorar la productividad de la obra, se hacen necesarios gastos de instalaciones
provisionales, tales como:
Cerca perimetral y puertas, caseta de veladores, oficinas, bodegas cubiertas y descu:
biertas, dormitorios, sanitarios, comedores, cocinas, instalaciones hidrdulico-sanitaria,
eléctricas, caminos de acceso, ete.
1.3250 Consumos y varios
En la etapa constructiva, se requieren en mayor o menor escala energéticos, equipos.
especiales y requerimientos locales que en forma indispensable necesita una obra tales
como:
Consumos eléctricos, de agua, de fotografía, de papelería, de copias, etc. alquil=res o
depreciaciones de transformadores provisionales, equipo de laboratorio, de oficina, de
campamento, cuotas sindicales, señalizaciones, letreros, eto.
1.3200 EL COSTO DE LA OFICINA DE OBRA
Para la valuacién del costo de una organización de obra, pensamos que mdepenarente-
mente también de su organigrama, sus gastos se pueden agrupar en 5 rubros principales,
que en forma enunciativa y no limitativa pueden ser:
1.3210 Gastos técnicos y/o administrativos
Son uquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica, administrativa y de staf
de una obra, tales como:
Honorarios, sueldos y viáticos (en su.caso), de jefes de obra, residentes, ayudantes
residente, topógratos, cadeneros, estadaleros, laboratoristas y ayudantes, jefes adminie-
trativos, contadores, almacenistas, mecánicos, electricistas, mozos, veladores, secretarias,
personal de limpieza, choferes, ete
1.3220. Traslado de persona)
Son aquel gastos pra obs cine por concepto de alados de personal nico
+ aditivo, de o logar e ride permanent Gates
caido efes pci o nfs comen) cons
fies de transportes ates, teste © marfim’, Pago e mudanza, pese, o
linas, lubricantes, servicios, etc. ms pes
1.3230. Comunicaciones y fetes
Son aquellos gastos que tienen por objeto, establecer un vínculo constante entre la oie
«ina central y la obra, así como también el abasto de equipo ideóneo de la bodega central
a la oora y viceversa incluyendo mantenimientos y depreciaciones de vehículos de uso
exclusivo de la obra.
Entre estos gastos podemos mencionar a guita de ejemplo:
Gastos de teléfono local, larga distancia, radio, telex, correos, telégrafos, giros, situa
ciones bancarias, express, transporte de equipo mayor, de equipo menor, mantenimiento,
combustibles, lubricantes, depreciaciones de automóviles, camionetas y camiones, ete
1.3240 Construcciones provisionales
Para proteger los intereses del cliente y de la empresa constructora, así como también
para mejorar la productividad de la obra, se hacen necesarios gastos de instalaciones
provisionales, tales como:
Cerca perimetral y puertas, caseta de veladores, oficinas, bodegas cubiertas y descu:
biertas, dormitorios, sanitarios, comedores, cocinas, instalaciones hidrdulico-sanitaria,
eléctricas, caminos de acceso, ete.
1.3250 Consumos y varios
En la etapa constructiva, se requieren en mayor o menor escala energéticos, equipos.
especiales y requerimientos locales que en forma indispensable necesita una obra tales
como:
Consumos eléctricos, de agua, de fotografía, de papelería, de copias, etc. alquil=res o
depreciaciones de transformadores provisionales, equipo de laboratorio, de oficina, de
campamento, cuotas sindicales, señalizaciones, letreros, eto.
COSTOS nou
CS AT
O TETE
Fe a
vas feo] wen | no. Pe] rom [re Je are
ma
oa va | "an [tan] | na [eas | nm
ESS et os
o .
a nu
cer
Rs
Fes
a
roca
aos
LR
Kom em | me
See
Bi sw |e] amas] ale] sua | sale) ma
So
Ban
jr aa raat
en
Frat some >| som
rend
i.
RE DES
me Te ee}
pei wom] >| zn
ice
ioe nee
<a salt] 2
Los = =
a
A | coo] samo] um fa] | soso] o
a mn: | ven sen] +] an
Sac Senn
am sm] | none
Fam + = ms En
crm OTE ==]
CS AT
O TETE
Fe a
vas feo] wen | no. Pe] rom [re Je are
ma
oa va | "an [tan] | na [eas | nm
ESS et os
o .
a nu
cer
Rs
Fes
a
roca
aos
LR
Kom em | me
See
Bi sw |e] amas] ale] sua | sale) ma
So
Ban
jr aa raat
en
Frat some >| som
rend
i.
RE DES
me Te ee}
pei wom] >| zn
ice
ioe nee
<a salt] 2
Los = =
a
A | coo] samo] um fa] | soso] o
a mn: | ven sen] +] an
Sac Senn
am sm] | none
Fam + = ms En
crm OTE ==]
¡COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO:
SUSTO DIRECTO 5160000000 COSTO DIRECTO SS 00000
ZONA URBANA | FORANEA — SODXILOMETROS | LOCAL ZONAURBANA | FOKANEA 1000 KILOME
MESES | DURACION. toweses | Duracion 1 Mess | DURACION Er
ef worse | eu [ue] nous | ru Jue] mon | ro ue] uror
+ 5 sasaense | 13] sonne | $ 2947049 |1s
»| vasmae | naar || issasiay | 1686935 |12| 20002940 | 2109612 |
a} siserso | ansooas fio] uusaorso | 7ó93as [12 | seso dissous [ts
woasrs« |12| vswsa| 1530691 |e
zamas |12| 9232140] usa Is
, asus \12| ps) 1538691 |e
tassas [12] 9232140] 1018 | 14
was | 3] some s
sas | a] sans :
522 | 3] une A
tasas | a| siserso 0
ass | | 3890250 19
woaszse [as | 13339022] 1536691 [is
sans [al ass) Sons Je
el ssms | suesr ol six | dowose [12] Skane | canal
8 | mama | ans [io] aoaosso | amass | 12] ann] 404056 | 14
anse [ul san] 400056 |
. 10] «egreso | 20630960 | 12 | 10343208 | 20 4487859| 16
ana |12| sséic| asia lie
mas [il sagr976| saree [is
3asoas [is] 4069! seas [1
8 | sun] ass Lio! 5660 | 2055860 | 12| 950130 | 2 cos]
as |12| soma aise [ie
some [il mn] gee ft
#| sans | sonssan [10] 9422690 | 10315923) | 12| smioren | 10 (305923) 14
ETAT EN jrssenres EEE
20000 |1s| 104
130000 [ur] 1650000 semis] ma
50000 Jin] sans 3 enon) is] ma
Sooo} is] 1504
290000 |10| 2000000 som is | sa
== CET) Er
10000 |x| 14,0000 | 120000 | 11} 1100000] ame |ıs| ca
rom || 1
soso [| sono 10000 || 1.
soso [io] sono sooao || 10
10000 10] 100000 sooo || zu
10000 |10] 900.00, mm fie] 2m
1] mew u |1] a
o| sora} im | 1! x00w| e 1] 090000] tow | 1} 200
9| 200 | 2500 [1 | 2500 | 200000 | 11] 2750000] 2¢2s0000f1s] a
#} zoo | 380000 |10] 3300000 | 250000} 10] mano] 26550004] 98.0
ET 3650000 12850000 Er
=
SUSTO DIRECTO 5160000000 COSTO DIRECTO SS 00000
ZONA URBANA | FORANEA — SODXILOMETROS | LOCAL ZONAURBANA | FOKANEA 1000 KILOME
MESES | DURACION. toweses | Duracion 1 Mess | DURACION Er
ef worse | eu [ue] nous | ru Jue] mon | ro ue] uror
+ 5 sasaense | 13] sonne | $ 2947049 |1s
»| vasmae | naar || issasiay | 1686935 |12| 20002940 | 2109612 |
a} siserso | ansooas fio] uusaorso | 7ó93as [12 | seso dissous [ts
woasrs« |12| vswsa| 1530691 |e
zamas |12| 9232140] usa Is
, asus \12| ps) 1538691 |e
tassas [12] 9232140] 1018 | 14
was | 3] some s
sas | a] sans :
522 | 3] une A
tasas | a| siserso 0
ass | | 3890250 19
woaszse [as | 13339022] 1536691 [is
sans [al ass) Sons Je
el ssms | suesr ol six | dowose [12] Skane | canal
8 | mama | ans [io] aoaosso | amass | 12] ann] 404056 | 14
anse [ul san] 400056 |
. 10] «egreso | 20630960 | 12 | 10343208 | 20 4487859| 16
ana |12| sséic| asia lie
mas [il sagr976| saree [is
3asoas [is] 4069! seas [1
8 | sun] ass Lio! 5660 | 2055860 | 12| 950130 | 2 cos]
as |12| soma aise [ie
some [il mn] gee ft
#| sans | sonssan [10] 9422690 | 10315923) | 12| smioren | 10 (305923) 14
ETAT EN jrssenres EEE
20000 |1s| 104
130000 [ur] 1650000 semis] ma
50000 Jin] sans 3 enon) is] ma
Sooo} is] 1504
290000 |10| 2000000 som is | sa
== CET) Er
10000 |x| 14,0000 | 120000 | 11} 1100000] ame |ıs| ca
rom || 1
soso [| sono 10000 || 1.
soso [io] sono sooao || 10
10000 10] 100000 sooo || zu
10000 |10] 900.00, mm fie] 2m
1] mew u |1] a
o| sora} im | 1! x00w| e 1] 090000] tow | 1} 200
9| 200 | 2500 [1 | 2500 | 200000 | 11] 2750000] 2¢2s0000f1s] a
#} zoo | 380000 |10] 3300000 | 250000} 10] mano] 26550004] 98.0
ET 3650000 12850000 Er
=
TOTAL I:
IV. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
1. Cerca y puertas
2. Caseta y veladores
3. Oficina
4. Bodega cubierta
5. Almacén descubierto
6. Dormitorios
7. Sanitarios
8. Comedores y cocinas
9. Instalaciones hidráulicas
10. Instalaciones cléctricas
11. Camino acceso
V. CONSUMOS Y VARIOS
1. Consumo eléctrico
2. Consumo agua
3. Transformador depreciación
4. Equipo oficina depreciación
5. Equipo campamento depreciación
6. Equipo laboratorio depreciación
7. Fotografía
8. Sindicato
9. Letreros
10. Papelería y copias
11: Varios
TOTAL V:
TOTAL GASTOS OBRA:
PORCENTAJE GASTOS OBRA:
1,000.00
2,500.00
3,500.00
500.00
500.00
500.00
100.00
50.00
200.00
100.00
150.00
Lote
100.00
100.00
aran
5,000.00
9,650.00
SS
55,000.00
À —
600.00
300.00
1,200.00
600.00
900.00
1,000.00
600.00
600.00
5,800.00
140,104.85
01%
1,000.00 | 1,500.00 | 1 1,500.00 | 3,000.00] 1 3,000.00
3,000.00 | 1 3,000.00
2,500.00 | 3,000.00 | 1 | - 3,000.00 | 8,000.00 | 1 8,000.00
3,500.00 | 4,500.00 | 1 4,500.00 | 8,000.00] 1 8,000.00
500.00 | 1,000.00 | 1 1,000.00 | 3,000.00} 1 3,000.00
$00.00 | 1,000.00 | 1 1,000.00 | 8,000.00] 1 8,000.00
$00.00 | 1,000.00 | 1 1,000.00 | 3,000.00] 1 3,000.00
fa
8,500.00 12,000.00 36,000.00
100.00 | 8 800.00 4,000.00 | 8 32,000.00
50.00 | 8 400.00 | 2,000.00] 8 | 16,000.00
200.00 | 3 1,600.00 | 2,000.00] 1 2,000.00
Lote 1 3,000.00
100.00 | 8 800.00 200.00} 8 1,600.00
150.00 | 8 1,200.00 1,000.00! 8 8,000.00
Lote 1 1,000.00 Lote 1 4,000.00
200.00 | 8 1,600.00 | 300.00! 8 2400.00
200.00 | 8 1,600.00 300.00/ 8
[| 12,000.00
236,817.38 ‘519,886.18
11.84% 5.20%
45
4,0
10,0
10,0
15,0
5,0
10,0
11,0
5,0
10.0
4,00
2.00
2,00
Le
20
1,00
1,00
1,000
IV. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
1. Cerca y puertas
2. Caseta y veladores
3. Oficina
4. Bodega cubierta
5. Almacén descubierto
6. Dormitorios
7. Sanitarios
8. Comedores y cocinas
9. Instalaciones hidráulicas
10. Instalaciones cléctricas
11. Camino acceso
V. CONSUMOS Y VARIOS
1. Consumo eléctrico
2. Consumo agua
3. Transformador depreciación
4. Equipo oficina depreciación
5. Equipo campamento depreciación
6. Equipo laboratorio depreciación
7. Fotografía
8. Sindicato
9. Letreros
10. Papelería y copias
11: Varios
TOTAL V:
TOTAL GASTOS OBRA:
PORCENTAJE GASTOS OBRA:
1,000.00
2,500.00
3,500.00
500.00
500.00
500.00
100.00
50.00
200.00
100.00
150.00
Lote
100.00
100.00
aran
5,000.00
9,650.00
SS
55,000.00
À —
600.00
300.00
1,200.00
600.00
900.00
1,000.00
600.00
600.00
5,800.00
140,104.85
01%
1,000.00 | 1,500.00 | 1 1,500.00 | 3,000.00] 1 3,000.00
3,000.00 | 1 3,000.00
2,500.00 | 3,000.00 | 1 | - 3,000.00 | 8,000.00 | 1 8,000.00
3,500.00 | 4,500.00 | 1 4,500.00 | 8,000.00] 1 8,000.00
500.00 | 1,000.00 | 1 1,000.00 | 3,000.00} 1 3,000.00
$00.00 | 1,000.00 | 1 1,000.00 | 8,000.00] 1 8,000.00
$00.00 | 1,000.00 | 1 1,000.00 | 3,000.00] 1 3,000.00
fa
8,500.00 12,000.00 36,000.00
100.00 | 8 800.00 4,000.00 | 8 32,000.00
50.00 | 8 400.00 | 2,000.00] 8 | 16,000.00
200.00 | 3 1,600.00 | 2,000.00] 1 2,000.00
Lote 1 3,000.00
100.00 | 8 800.00 200.00} 8 1,600.00
150.00 | 8 1,200.00 1,000.00! 8 8,000.00
Lote 1 1,000.00 Lote 1 4,000.00
200.00 | 8 1,600.00 | 300.00! 8 2400.00
200.00 | 8 1,600.00 300.00/ 8
[| 12,000.00
236,817.38 ‘519,886.18
11.84% 5.20%
45
4,0
10,0
10,0
15,0
5,0
10,0
11,0
5,0
10.0
4,00
2.00
2,00
Le
20
1,00
1,00
1,000
55,000.00
3,000.00
3,000.00
8,000.00
8,000.00
3,000.00
8,000.00
3,000.00
36,000.00
32,000.00
16,000.00
2.000,00
1,600.00
8.000.00
4,000.00
2400.00
2,400.00
68.400,00
$19,886.18
5.20%
4,500.00
4,000.00
10,000.00
10,000.00
15,000.00
5,000.00
10,000.00
11,000.00
5,000.00
10,000.00
4,000.00
2,000.00
2,000.00
Lote
200.00
1,000.00
Lote
1,000.00
1,000.00
1 4,500.00 20,000.00 1
1 4,000.00 5,000.00 1
1 10,000.00 60,000.00 1
1 1
1
10,000.00 $0,000.00
6,000.00
1 15,000.00
1 5,000.00 25,000.00 1
1 10,000.00
1 11,000.00 40,000.00 1
1 5,000.00 70,000.00 1
1 10,000.00
84,500.00
10 40,000.00 7,000.00 | 11
10 20,000.00 4,000.00 | IL
50,000.00 1
1 2,000.00 30,000.00 1
1 10,000.00
Lote 1
10 2,000.00 300.00 | 12
10 10,000.00 3,000.00 | 11
1 4,000.00 Lote 1
10 10,000.00 1,000.00 | 12
10,000.00 1900.00 | 12
871,990.47
8.72%
20,000.00
5,000.00
60,000.00
50,000.00
6,000.00
25,000.00
40,000.00
70,000.00
77,000.00
44,000.00
50,000.00
30,000.00
20,000.00
3,600.00
33,000.00
10,000.00
12,000.00
12,000.00
r 1 108,000.00 291,600.00
3'032,117.65
4.04%
25,000.00 | 1
6,000.00 | 1
85,000.00 | 1
70,000.00 | 1
10,000.00 | 1
75,000.00 | 1
50,000.00 | 1
100,000.00 | 1
50,000.00 | 1
80,000.00 | 1
40,000.00 | 1
7,000.00 | 14
4,000.00 | 14
50,000.00 | 1
30,000.00 | 1
Lote 1
Lote 1
300.00 | 14
3,000.00 | 14
Lote à
2,000.00
2,000.00
[asnos |
25,000.00
6,000.00
85,000.00
70,000.00
10,000.00
75,000.00
50,000.00
100,000.00
50,000.00
30,000.00
40,000.00
98,000.00
56,000.00
50,000.00
30,000.00
40,000.00
20,000.00
4,200.00
42,000.00
10,000.00
28,000.00
3,000.00
3,000.00
8,000.00
8,000.00
3,000.00
8,000.00
3,000.00
36,000.00
32,000.00
16,000.00
2.000,00
1,600.00
8.000.00
4,000.00
2400.00
2,400.00
68.400,00
$19,886.18
5.20%
4,500.00
4,000.00
10,000.00
10,000.00
15,000.00
5,000.00
10,000.00
11,000.00
5,000.00
10,000.00
4,000.00
2,000.00
2,000.00
Lote
200.00
1,000.00
Lote
1,000.00
1,000.00
1 4,500.00 20,000.00 1
1 4,000.00 5,000.00 1
1 10,000.00 60,000.00 1
1 1
1
10,000.00 $0,000.00
6,000.00
1 15,000.00
1 5,000.00 25,000.00 1
1 10,000.00
1 11,000.00 40,000.00 1
1 5,000.00 70,000.00 1
1 10,000.00
84,500.00
10 40,000.00 7,000.00 | 11
10 20,000.00 4,000.00 | IL
50,000.00 1
1 2,000.00 30,000.00 1
1 10,000.00
Lote 1
10 2,000.00 300.00 | 12
10 10,000.00 3,000.00 | 11
1 4,000.00 Lote 1
10 10,000.00 1,000.00 | 12
10,000.00 1900.00 | 12
871,990.47
8.72%
20,000.00
5,000.00
60,000.00
50,000.00
6,000.00
25,000.00
40,000.00
70,000.00
77,000.00
44,000.00
50,000.00
30,000.00
20,000.00
3,600.00
33,000.00
10,000.00
12,000.00
12,000.00
r 1 108,000.00 291,600.00
3'032,117.65
4.04%
25,000.00 | 1
6,000.00 | 1
85,000.00 | 1
70,000.00 | 1
10,000.00 | 1
75,000.00 | 1
50,000.00 | 1
100,000.00 | 1
50,000.00 | 1
80,000.00 | 1
40,000.00 | 1
7,000.00 | 14
4,000.00 | 14
50,000.00 | 1
30,000.00 | 1
Lote 1
Lote 1
300.00 | 14
3,000.00 | 14
Lote à
2,000.00
2,000.00
[asnos |
25,000.00
6,000.00
85,000.00
70,000.00
10,000.00
75,000.00
50,000.00
100,000.00
50,000.00
30,000.00
40,000.00
98,000.00
56,000.00
50,000.00
30,000.00
40,000.00
20,000.00
4,200.00
42,000.00
10,000.00
28,000.00
Costos indirectos 37
1.3300 EJEMPLOS DE COSTOS DE OFICINAS OBRAS
De los orgenigramas sugeridos anteriormente, integraremos el costo de oficinas de
bras, con montos de 2, 10 y 75 millones, con duraciones de 6, 8 y 12 meses (ubicatos ea
el radio de acción de la oficina centra). Con duraciones de 8, 10 y 14 meses (ubiedndolas
2 300, 500 y 1,000 kms. de las oficinas centrales) y con los mismos montos, considerando
zonas de salarios mínimos profesionales similares.
Con el objeto de que, después de investigados los costos totales por obra dea oficina
de campo, los prorratetnios en forma porcentual al costo directo de la obra para:
¡Gasto oficinas de campo
Costo indirecto de campo =
Costo directo de la obra
Hlaciendo hincapié que este cociente es el segundo en importancia de los costos de una
(aurea Sonstruetora, el considera que un aumento en tiempo de construccion y por
Fimo en gasto de oficina de campo, no lleva siempre consigo un aumento en el cong
to de la ubra,
Les diferentes porcentajes obtenidos anteriormente; 7.01%, 11.84%, 5.20%, 8,72%,
didas y 6.91%, representan para cada obra, que de cada peso ejecutado, corresponde un
Incremento de 70e, 11.84, 5.20%, 8724, 4.044 y 6.91e, para cubrir el costo indirecto
de campo de la obra.
1.3400 IMPREVISTOS DE CONSTRUCCION
«Consideramos indispensable precisar, que a cada nivel o etapa de un planteamiento
Sonor corresponde un imprevisto, cuando desafortunadamente se contrata un presio
alate sobre un “anteproyecto”, se confunde a “indeterminación” con los "impravisós
de construcción”.
‚in otras palabras, creemos que los “imprevistos de construcción” deben en y
muelas clones que quedan bajo el control y responsabilidad del constractor y que la
¡Drovisión por indeterminaciones” debe considerarse contingencia previsible y numeros
fuera del imprevisto y de la suma alzada,
ara aclaración de conceptos sugerimos al lector analizarlos diferentes tipos de contin.
gti que se pueden presentar en una edificación para ocalizarlas dentro o fuera del
concepto imprevistos.
13410 Car
igencias imprevistas de fuerza mayor
Ea tipo de eventos sugerimos no incluirlos en imprevistos y sí detalalos en todo tipo
de contratos.
13411 NATURALES. Terremotos, maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias.
tc, ECONOMICAS. Salarios oficiales de emergencia, cambios de jornadas oficiales de
Sa eambio © implantación de muevas prestaciones laborales, cargos imposi y
evaluaciones,
1.3300 EJEMPLOS DE COSTOS DE OFICINAS OBRAS
De los orgenigramas sugeridos anteriormente, integraremos el costo de oficinas de
bras, con montos de 2, 10 y 75 millones, con duraciones de 6, 8 y 12 meses (ubicatos ea
el radio de acción de la oficina centra). Con duraciones de 8, 10 y 14 meses (ubiedndolas
2 300, 500 y 1,000 kms. de las oficinas centrales) y con los mismos montos, considerando
zonas de salarios mínimos profesionales similares.
Con el objeto de que, después de investigados los costos totales por obra dea oficina
de campo, los prorratetnios en forma porcentual al costo directo de la obra para:
¡Gasto oficinas de campo
Costo indirecto de campo =
Costo directo de la obra
Hlaciendo hincapié que este cociente es el segundo en importancia de los costos de una
(aurea Sonstruetora, el considera que un aumento en tiempo de construccion y por
Fimo en gasto de oficina de campo, no lleva siempre consigo un aumento en el cong
to de la ubra,
Les diferentes porcentajes obtenidos anteriormente; 7.01%, 11.84%, 5.20%, 8,72%,
didas y 6.91%, representan para cada obra, que de cada peso ejecutado, corresponde un
Incremento de 70e, 11.84, 5.20%, 8724, 4.044 y 6.91e, para cubrir el costo indirecto
de campo de la obra.
1.3400 IMPREVISTOS DE CONSTRUCCION
«Consideramos indispensable precisar, que a cada nivel o etapa de un planteamiento
Sonor corresponde un imprevisto, cuando desafortunadamente se contrata un presio
alate sobre un “anteproyecto”, se confunde a “indeterminación” con los "impravisós
de construcción”.
‚in otras palabras, creemos que los “imprevistos de construcción” deben en y
muelas clones que quedan bajo el control y responsabilidad del constractor y que la
¡Drovisión por indeterminaciones” debe considerarse contingencia previsible y numeros
fuera del imprevisto y de la suma alzada,
ara aclaración de conceptos sugerimos al lector analizarlos diferentes tipos de contin.
gti que se pueden presentar en una edificación para ocalizarlas dentro o fuera del
concepto imprevistos.
13410 Car
igencias imprevistas de fuerza mayor
Ea tipo de eventos sugerimos no incluirlos en imprevistos y sí detalalos en todo tipo
de contratos.
13411 NATURALES. Terremotos, maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias.
tc, ECONOMICAS. Salarios oficiales de emergencia, cambios de jornadas oficiales de
Sa eambio © implantación de muevas prestaciones laborales, cargos imposi y
evaluaciones,
38 Costo y tiempo en edificación
1.3413 HUMANAS. Guerra, revoluciones, motines, golpes de estado, colisiones, incen-
dio, explosión, huelgas a fabricantes y proveedores de artículos Ónicos.
1.3420 Contingencias previsibles
Las cuales sugerimos también no incluilas en imprevistos y considerarlas en el análisis
de costo respectivo y/o limitar responsabilidades en el contrato a acordar.
1.3421 NATURALES. Avenidas pluviales cíclicas, periodos de lluvia.
1.3422 ECONOMICAS. Continuación de inflación y recesión, atraso en pagos a la contra
ts
1.3923 HUMANAS. Faltantes al proyecto, cambios al proyecto, adiciones al proyecto,
mutilaciones al proyecto, suspensiones de obra o insolvencia del ciente, errores en el
proyecto, omisiones en el proyecto, errores en las cspecilicaciones, omisiones en las
especificaciones, estudios de mecánica de suelos inexactos
1.3430 Contingencias imprevistas
Las cuales sugerimos considerarlas en imprevistos, en forma de “provisión” en ei presu:
puesto respectivo y/o limitar responsabilidades en el contrato a acordar.
Incluidos en la partida de
imprevistos en un contrato de:
preso | pu
fee | ru. | Admén
LMG NATURALES. Pong de psa
‘ets a fou | oo
13152 ECONOMICASVaaes menors
AS en rend sui de
suertes A m
Man de a a [x |
Kan a | «| om
Semi [ile
1.833 HUMANAS For pure de perl de
mocos en
Errore de ition “|. |.
On decor de enga | of | = | 3
Eee en magna de ot
por «lu let
Errores en la investigación de costo de
mano de obra
Errores en la investigación de costo
de equipos.
Errores en la investigación de costo de
subcontratos
Frrores de integración de análisis de costos
Errores de estimación de tiempo
de construcción
Ineficiencia en obra
Ineficiencha en oficina central
Renuncias del personal
Enfermedades del personal
Incomprensión de especificaciones.
Omisión de detalles
Errores de estimación de rendimientos
Errores de mecanografía de presupuesto
Cabe hacer noter que el costo final de una obr
debería ser, en esencia el mismo, es
todos los tipos de contrato, cumpliendo el principio de que un “buen negocio” sólo l es,
si produce beneficios igualmente buenos a las partes que lo integran, Por lo cual los posi.
bles conceptos de desajuste tanto previstos como imprevistos, deberán ser cunsiderado
por alguna de las partes, según Is forma de contratación elegida.
1.3500 FINANCIAMIENTO.
FINANCIAMIENTO. Antes y durante la ejecución de los trabajos de construcción, se
efectian fuertes erogaciones, es decir, cuando se excava el primer metro cúbico se ha
hecho ya, una erogación considerable. La estricta vigilancia y supervision de las inver-
siones en las obras, es, también requerimiento indispensable que obliga a esperar un lapso
para cobrar la obra ejecutada, lo que convierte a la empresa en un financiero a corto plazo
que forzosamente devenga intereses.
Al ser el financiamiento un gasto originado por un programa de ubra y pagos fijados al
Contratista, deberemos evaluarlo de la manera más justa y para esto sugerimos a ustedes.
analizarlos egresos, y los ingresos de una empresa constructora.
1.3510 Representación gráfica de egresos
La representación gráfica del cgreso acumulado de una obra puede asimilarse a multi-
tud de curvas, dependiendo del tipo de la obra, del crédito comercial y la política de.
pagos de la empresa, de la disponibilidad de tiempo de construcción.
eter, empero,
podemos distinguir 2 tipos fundamentales: ds
1.3413 HUMANAS. Guerra, revoluciones, motines, golpes de estado, colisiones, incen-
dio, explosión, huelgas a fabricantes y proveedores de artículos Ónicos.
1.3420 Contingencias previsibles
Las cuales sugerimos también no incluilas en imprevistos y considerarlas en el análisis
de costo respectivo y/o limitar responsabilidades en el contrato a acordar.
1.3421 NATURALES. Avenidas pluviales cíclicas, periodos de lluvia.
1.3422 ECONOMICAS. Continuación de inflación y recesión, atraso en pagos a la contra
ts
1.3923 HUMANAS. Faltantes al proyecto, cambios al proyecto, adiciones al proyecto,
mutilaciones al proyecto, suspensiones de obra o insolvencia del ciente, errores en el
proyecto, omisiones en el proyecto, errores en las cspecilicaciones, omisiones en las
especificaciones, estudios de mecánica de suelos inexactos
1.3430 Contingencias imprevistas
Las cuales sugerimos considerarlas en imprevistos, en forma de “provisión” en ei presu:
puesto respectivo y/o limitar responsabilidades en el contrato a acordar.
Incluidos en la partida de
imprevistos en un contrato de:
preso | pu
fee | ru. | Admén
LMG NATURALES. Pong de psa
‘ets a fou | oo
13152 ECONOMICASVaaes menors
AS en rend sui de
suertes A m
Man de a a [x |
Kan a | «| om
Semi [ile
1.833 HUMANAS For pure de perl de
mocos en
Errore de ition “|. |.
On decor de enga | of | = | 3
Eee en magna de ot
por «lu let
Errores en la investigación de costo de
mano de obra
Errores en la investigación de costo
de equipos.
Errores en la investigación de costo de
subcontratos
Frrores de integración de análisis de costos
Errores de estimación de tiempo
de construcción
Ineficiencia en obra
Ineficiencha en oficina central
Renuncias del personal
Enfermedades del personal
Incomprensión de especificaciones.
Omisión de detalles
Errores de estimación de rendimientos
Errores de mecanografía de presupuesto
Cabe hacer noter que el costo final de una obr
debería ser, en esencia el mismo, es
todos los tipos de contrato, cumpliendo el principio de que un “buen negocio” sólo l es,
si produce beneficios igualmente buenos a las partes que lo integran, Por lo cual los posi.
bles conceptos de desajuste tanto previstos como imprevistos, deberán ser cunsiderado
por alguna de las partes, según Is forma de contratación elegida.
1.3500 FINANCIAMIENTO.
FINANCIAMIENTO. Antes y durante la ejecución de los trabajos de construcción, se
efectian fuertes erogaciones, es decir, cuando se excava el primer metro cúbico se ha
hecho ya, una erogación considerable. La estricta vigilancia y supervision de las inver-
siones en las obras, es, también requerimiento indispensable que obliga a esperar un lapso
para cobrar la obra ejecutada, lo que convierte a la empresa en un financiero a corto plazo
que forzosamente devenga intereses.
Al ser el financiamiento un gasto originado por un programa de ubra y pagos fijados al
Contratista, deberemos evaluarlo de la manera más justa y para esto sugerimos a ustedes.
analizarlos egresos, y los ingresos de una empresa constructora.
1.3510 Representación gráfica de egresos
La representación gráfica del cgreso acumulado de una obra puede asimilarse a multi-
tud de curvas, dependiendo del tipo de la obra, del crédito comercial y la política de.
pagos de la empresa, de la disponibilidad de tiempo de construcción.
eter, empero,
podemos distinguir 2 tipos fundamentales: ds
40” Costo y tiempo en edificación.
s noz
f
‘op
Keak cp nat!
——»
TIEMPO TIEMPO
, can un corto tiempo
de pagos a base de
El primer tipo representará los egresos acumulados de una obr
de construcción, con moderado crédito comercial y con una pol
anticipos y de erogaciones inmediatas en efectivo,
El segundo tipo representará los egresos acumulados de otra obra, con un ampl
tiempo de construcción, con buen crédito comercial y con una politica de pagos dife-
ridos.
1.3520. Representación gráfica de ingresos
En la representación gráfica del ingreso acumulado de una obra, podemos distinguir
también 2 tipos fundamentales:
La gráfica denominada TIPO 3, representará los ingresos acumulados de una obra con
anticipo, y la denominada TIPO 4 representará otra obra en la cual no exista anticipo,
103
3
E
Tempe
Costos indirectos 41
Donde: VE, representa el valor de cada estimación:
PE, =la periodicidad de formulación de estimaciones, y
‘Tr, el tiempo de pago de las mismas.
¡ me
mafmafn|n4
VE4
ve
ia À
ve |
a ps
Frs
HTP3+
res
1.3520. Interación de ingresos grsos
De la habia delos Dice de la empresa dependerá proponer a lente «
¿alentado de pagos el para el io y tempo dela Jn en ui, y sexo nos
Obten, buscar à rv de experiencia foma de justo en o post sr pagara
foma de us ingresos ralando además de reduc, los periodos de estimates y lor
Ups de pago, para acre ancien de ad oben cpu
FIGURA SAS
PRECIO DE
VENTA.
AREA SEÑALADA (-)
NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO
AREA SEÑALADA (4)
SUPERAVIT
costo DE
VENTA
TIEMPO CONST=TIEMPO DE PAGO— 4 +
s noz
f
‘op
Keak cp nat!
——»
TIEMPO TIEMPO
, can un corto tiempo
de pagos a base de
El primer tipo representará los egresos acumulados de una obr
de construcción, con moderado crédito comercial y con una pol
anticipos y de erogaciones inmediatas en efectivo,
El segundo tipo representará los egresos acumulados de otra obra, con un ampl
tiempo de construcción, con buen crédito comercial y con una politica de pagos dife-
ridos.
1.3520. Representación gráfica de ingresos
En la representación gráfica del ingreso acumulado de una obra, podemos distinguir
también 2 tipos fundamentales:
La gráfica denominada TIPO 3, representará los ingresos acumulados de una obra con
anticipo, y la denominada TIPO 4 representará otra obra en la cual no exista anticipo,
103
3
E
Tempe
Costos indirectos 41
Donde: VE, representa el valor de cada estimación:
PE, =la periodicidad de formulación de estimaciones, y
‘Tr, el tiempo de pago de las mismas.
¡ me
mafmafn|n4
VE4
ve
ia À
ve |
a ps
Frs
HTP3+
res
1.3520. Interación de ingresos grsos
De la habia delos Dice de la empresa dependerá proponer a lente «
¿alentado de pagos el para el io y tempo dela Jn en ui, y sexo nos
Obten, buscar à rv de experiencia foma de justo en o post sr pagara
foma de us ingresos ralando además de reduc, los periodos de estimates y lor
Ups de pago, para acre ancien de ad oben cpu
FIGURA SAS
PRECIO DE
VENTA.
AREA SEÑALADA (-)
NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO
AREA SEÑALADA (4)
SUPERAVIT
costo DE
VENTA
TIEMPO CONST=TIEMPO DE PAGO— 4 +
42 Costo y tiempo en edificación
Con el fin de simplificar esta exposición, supondremos una variación lineal de egresos,
como un promedio aproximado de las chrvas TIPO 1 y TIPO 2 señaladas anteriormente,
tomando en cuenta que, para el caso de la curva TIPO 1 las estimaciones ser
entes y en el caso de la de TIPO 2 serían crecientes, para períodos de estimación constan-
t
“Mas en el caso de existir un período considerable de tiempo, entre la estimación y su
cobro, el problema de necesidad de financiamiento se agudiza en forma tal, que el costo.
del mismo alcanza valores que en algunos casos anulan la utilidad (cuando este efecto no.
es previsto anticipadamente)
Si analizamos uno de estos casos, encontraremos una representación gráfica de Ingre-
sos Egresos semejante à la siguiente
Donde: PV= Precio de vents
y = utile
Perfodo de estimaciones
lamgo de 6259 de astimaciones
Neceslns ce fnanclamiente
su +
ance (+)
Y por lo tanto, podemos concluir
vi
gre ee
La = VE, SEX PE
Y la necesidad de financiamiento, será la resta del área del costo de ventas menos el
‘zea de recuperaciones, por lo tanto:
nr
2
VE, =VE, y PEI=PE2=PEn
HCVAP+PE) — [VExPE(+2+
Substituyendo VE EE PE
ity Kr
Y para el caso que se tenga anticipo:
Costos indirectos 43
34..+0]
vex rei ES]
TERRE [BE recado]
[vara]
de: n = TC y TA = Tiempo de erogación del anticipo = VA ;
Donde: n = TC y TA Tiempo de eroga im - YA
substituyendo
ZZ
werden |
wol |
atl ñ TC
norme Erro E e]
¿siendo también
Con el fin de simplificar esta exposición, supondremos una variación lineal de egresos,
como un promedio aproximado de las chrvas TIPO 1 y TIPO 2 señaladas anteriormente,
tomando en cuenta que, para el caso de la curva TIPO 1 las estimaciones ser
entes y en el caso de la de TIPO 2 serían crecientes, para períodos de estimación constan-
t
“Mas en el caso de existir un período considerable de tiempo, entre la estimación y su
cobro, el problema de necesidad de financiamiento se agudiza en forma tal, que el costo.
del mismo alcanza valores que en algunos casos anulan la utilidad (cuando este efecto no.
es previsto anticipadamente)
Si analizamos uno de estos casos, encontraremos una representación gráfica de Ingre-
sos Egresos semejante à la siguiente
Donde: PV= Precio de vents
y = utile
Perfodo de estimaciones
lamgo de 6259 de astimaciones
Neceslns ce fnanclamiente
su +
ance (+)
Y por lo tanto, podemos concluir
vi
gre ee
La = VE, SEX PE
Y la necesidad de financiamiento, será la resta del área del costo de ventas menos el
‘zea de recuperaciones, por lo tanto:
nr
2
VE, =VE, y PEI=PE2=PEn
HCVAP+PE) — [VExPE(+2+
Substituyendo VE EE PE
ity Kr
Y para el caso que se tenga anticipo:
Costos indirectos 43
34..+0]
vex rei ES]
TERRE [BE recado]
[vara]
de: n = TC y TA = Tiempo de erogación del anticipo = VA ;
Donde: n = TC y TA Tiempo de eroga im - YA
substituyendo
ZZ
werden |
wol |
atl ñ TC
norme Erro E e]
¿siendo también
44. Costo y tiempo en edificación
i) — (VRXTRxIR)
ev N
SS)
A guisa de ejemplo procederemos a evaluar el importe del financiamiento para los
ejemplos hipotéticos expuestos en el subcapítulo “Costos Indirectos de Obra”, conside-
rando diferentes montos y tiempos de construcción, conservando el período de estima-
ción de un mes en todo los casos y variando el tiempo de pago de 1.5 meses (en el caso de
‘obra local), a 2.0 meses (en el caso de obra foránea).
En los ejemplos mencionados, no se consideran valores de anticipo ni de retenido.
en el caso de existir anticipo, hacemos hincapié en definir el monto conveniente (que anu
Le el cargo por financiamiento) a la luz de sus condiciones específicas de tiempo de cons-
trucción, periodicidad de estimaciones y tiempo de pago de las mismas.
La fórmula propuesta indudablemente es aproximada, más sus resultados, han sido
comparativamente con los reales bastante cercanos.
Y posteriormente
sein: [va [VERNE 4
13540 EJEMPLOS
NECESIDAD DI FINANCIAMIENTO
Y POSTERIORMENTE
Donde:
hempo de construcción (mss)
ode entre estimaciones (mes)
Tempo de pago estimaciones (ans)
cl de venta (millones)
TC Tiempo de construcción (moss)
PE.” Período entre estimaciones (meses)
VAS Valor anticipo (milonco
VR= Valor retenue (millones)
impo del retenido después de entregarla ubra (meses!
ros (en us ca) que pener e tetenido (decimal)
ers menus! que opere en es ¿poca para adquisición de dinero (decimal)
VE Valor del estimación media
Costos indirectos 45
PARA LOS SIGUIENTES EJEMPLOS NO SE CONSIDERO ANTICIPO NI RETENIDO
POR SFR SUMAMENTE VARIABLE EN CADA CASO.
wog | lo lo
no tines ne ln
cn Min =
as [es | al asa 2 |
Honasea 200 | 2009 | 029 | | à | |
o van Lime | iss ua | à |
FowaNcal oe | 13300 10 | tease | ao | À |
nl ne | an um nl ni À
| doo | o EEE
anar] [Dro [vara] Jara
~ | =
nass 3200 aus | | sans
Ba Bie sm || mass
Bus Stim | a | ms fo] eds
oa spas Ho | | nessa
oun Éd Erle
(NE x D—VRXTR X IR
sr
i cv
y Aceptamos i= 1,5 / mensual = 0.015 mensual tendremos:
NY F Para definir el monto de anticipo que pudira anular os cargos por
lie Ananciamiento provocados por el tempo de pago y la peodicidad
Y. S| delascstumaciones, sugerimos e uso de la expresión:
vous | | 248
oo | | 307
0233 | | 233
00203 | | 283
oo | | 2.03 VAS VE © NE |
00263 | | 263
1.3600 UTILIDAD
La utilidad en su concepción más general, es a nuestro juicio, el objeto y ta razón de
toda obra ejecutada por el hombre. La obra inútil no tiene cabida en el mundo actual,
donde necesitamos aprovechar al máximo todos los recursos disponibles y sien el pasado,
o tuvo nunca justificación, en el presente, el desperdicio de recursos tanto materiales
‘como humanos, es a nuestro juicio imperdonable.
Si analizamos en cualquier época las obras en la historia dela humanidad veremos que
odas ellas cumplieron con un fin; desde el “monumento” cuya utilidad es esencialmente
i) — (VRXTRxIR)
ev N
SS)
A guisa de ejemplo procederemos a evaluar el importe del financiamiento para los
ejemplos hipotéticos expuestos en el subcapítulo “Costos Indirectos de Obra”, conside-
rando diferentes montos y tiempos de construcción, conservando el período de estima-
ción de un mes en todo los casos y variando el tiempo de pago de 1.5 meses (en el caso de
‘obra local), a 2.0 meses (en el caso de obra foránea).
En los ejemplos mencionados, no se consideran valores de anticipo ni de retenido.
en el caso de existir anticipo, hacemos hincapié en definir el monto conveniente (que anu
Le el cargo por financiamiento) a la luz de sus condiciones específicas de tiempo de cons-
trucción, periodicidad de estimaciones y tiempo de pago de las mismas.
La fórmula propuesta indudablemente es aproximada, más sus resultados, han sido
comparativamente con los reales bastante cercanos.
Y posteriormente
sein: [va [VERNE 4
13540 EJEMPLOS
NECESIDAD DI FINANCIAMIENTO
Y POSTERIORMENTE
Donde:
hempo de construcción (mss)
ode entre estimaciones (mes)
Tempo de pago estimaciones (ans)
cl de venta (millones)
TC Tiempo de construcción (moss)
PE.” Período entre estimaciones (meses)
VAS Valor anticipo (milonco
VR= Valor retenue (millones)
impo del retenido después de entregarla ubra (meses!
ros (en us ca) que pener e tetenido (decimal)
ers menus! que opere en es ¿poca para adquisición de dinero (decimal)
VE Valor del estimación media
Costos indirectos 45
PARA LOS SIGUIENTES EJEMPLOS NO SE CONSIDERO ANTICIPO NI RETENIDO
POR SFR SUMAMENTE VARIABLE EN CADA CASO.
wog | lo lo
no tines ne ln
cn Min =
as [es | al asa 2 |
Honasea 200 | 2009 | 029 | | à | |
o van Lime | iss ua | à |
FowaNcal oe | 13300 10 | tease | ao | À |
nl ne | an um nl ni À
| doo | o EEE
anar] [Dro [vara] Jara
~ | =
nass 3200 aus | | sans
Ba Bie sm || mass
Bus Stim | a | ms fo] eds
oa spas Ho | | nessa
oun Éd Erle
(NE x D—VRXTR X IR
sr
i cv
y Aceptamos i= 1,5 / mensual = 0.015 mensual tendremos:
NY F Para definir el monto de anticipo que pudira anular os cargos por
lie Ananciamiento provocados por el tempo de pago y la peodicidad
Y. S| delascstumaciones, sugerimos e uso de la expresión:
vous | | 248
oo | | 307
0233 | | 233
00203 | | 283
oo | | 2.03 VAS VE © NE |
00263 | | 263
1.3600 UTILIDAD
La utilidad en su concepción más general, es a nuestro juicio, el objeto y ta razón de
toda obra ejecutada por el hombre. La obra inútil no tiene cabida en el mundo actual,
donde necesitamos aprovechar al máximo todos los recursos disponibles y sien el pasado,
o tuvo nunca justificación, en el presente, el desperdicio de recursos tanto materiales
‘como humanos, es a nuestro juicio imperdonable.
Si analizamos en cualquier época las obras en la historia dela humanidad veremos que
odas ellas cumplieron con un fin; desde el “monumento” cuya utilidad es esencialmente
46. Costo y tiempo en edificación
in” de acero que aún en
"cumplieron con un fin
as obras actualmente
estic y pra el sol de os sentidos, hast la primera I
estan Y aia inicia l cambio det destino del mundo, todas:
forma ado, que generó beneficios en alg sentido. Más ain,
determinado: mies Social”, persigan una utilidad a LU "lazo, elevando el nivel
lo clases menos favorecidas, para que. ed on ANNE E ‘o menos largo, Se
den à 1a mecánica productva de Lodo el país Y "pensamos que una sociedad de
atone es aquel, en la cual la mayoría ds a empresas de producción, generan
PE podemos aceptar para un pais que produce menos
Wndicién de perene endeudamiento exterior
niin de pina empresa puede tener diversos origenes, Pero SP común denominador
es a nuestro porecer, la falta de utilidad.
a sire Parte deseamos puntualiza que muestro SCREEN de obt
o PE ecimiento desmedido del Precio de Vente BA además de que esa
den inducria a una cartera inflacionaria LEE que la adoptara, saldría del
politics la bre competencia, y por tano sus ventas minimo? ja llevarian también a
una quiebra.
A st valoración de los integrantes de un pero de venta, conlleva el cumplimiento
ADS e obligaciones fcaesy sales, Imdimennnhen Ur "sustentar Les empresas
exci At omenciios de que, no existe diferencia Ma Oe “empresa privada Y una!
bia, salvo en el echo que la primera ¡epa lidades entre un número limitado de
bla "Y segunda, debe distribuir beneficios 10% Sos integrante de esa nación.
tonsa ato de una economía mixta, a superiench dE “empresa privada, está
tigate inimamente a su productividad, dada (tz en Forma de utiidad monetaria dentro |
de parámetros aceptados.
e ncncionábamos, la media de la economía gs SUR X es el capital, sugiero!
anos desde el punto de vita de setablidades BI Ty de inversiones, A continua}
nn eentamos a su consideración Jos interes que Par "diversos tipos de inversiones]
es grupos bancarios de la República Medicas + fines del año de 1975, pat
personas Física, sin deducción de impuesto personal y para
13610
13610 Inversiones de renta fija
asta TEMPOCONGEA — MINIMONETO TOD INVERSION
RENT, GON INVERSION DEINVERSION
ss + Avis 5 0000 Bonos hipotecarios
sui Nepoclublet 1,000.00 Bonos financieros
986 3 meses 409,000.00 Certificados a plazo
1036 meses 100,000.00 Cerca plazo
1136 3 meses 17999,000.00 Certificados a plazo
1186 6 mess 100,000.00 ‘Certifendas a plazo
1107 12374 meses 106,000.00 CCortiieadosaplazo
1263 12a 24 meses 17900,000.00 Certificados plazo
i analizamos el cuadro anterior, encontramos (chee I rentabilidad de
ee somo. parámenos primordils 61 tengo de congelación de capl
go) y su monto; es decir a mayor isgo, MAYO! rentabilidad: a mayor monto, ma
haa erg
1,3620 Inversiones de rent variable
in ls insesiones de renta variable podemos consignar principal ”
palmente es Sociedades
sas que pueden ser dual, bancaria, comerse desis oe a
Ha ad antes de impuests,varaencadacjerciciofiscal dependiendo de deso
Joana oducividad dela mima, de ls eyes de In oferta y la demande de coe
Mec del pu del mercado mundial, ec, po Io nero, representan un mayor riesgo.
Eo que se debe traducir en beneficios mayores ‘ y
q mein e cotton del Banco de Comercio, SA. de® de nera de HTA Y
«one come base comparativa el o. de enero de 1972 a rentabilidad de las inver
acts fue en promedio 20%, Porcentaje muy mperior a de ls inversions de
senta fis
1.3630 Inversiones en empresas de edificación
Entre ls inveniones de renta variable están indudablemente comprendis e
cnt ciación, con I carceric especial de a dependeni en un 5 TOT
o ds ot eres for tanto su porcentaje de riesgo se incre-
a empres de producció en general puede predetermine coto de ae
an rear esperinentalentedeho costo y fiminente atrae un pro de
pa cada por tanto como riesgo principal a demanda del produto, mas en Da
rae sere pineacion e Line que pressponer: el costo diet os gatos nine la
ls cargos financiers, los cargos fiscales, y con todas esas presupone
e a un precio de venta determinado. Aprciatamente con fecha 26 de enero de
SDS poten one Dio Ok de I Federación Is Bass y Nara par la
e scución de Obras Públicas”, en ls cuales e ratificó la obligatoriedad de
Gres de On Pils cono insane nt Precios Unitamos, es decir, se
a de Obras Pils con cients de pequenos precios alzados denon
tl dl un gg e un eo Aldo a det de pequeños precios alzados denomi
CO cer notar que en una casa habitación de tipo medio, intenenen apro
ne
Bar ala part, fos mencionados concepts de obra esán integrados por aproximada.
mente 100 arenes produtos es de de ns únicamente al valor del
rade en a pay u un a complejos, como Ia mano de obra cuyos
Buen, mo sn lo lwo ell m on 7 Tug, sino que inter
Tae to condones eto com ‘ima, relaciones obrero-pétronales,
ana one nuetho, diicaltad o facilidad de realización, seguridad 0 insegurid
Proceso, sistemas de pago, et, lc. ceil
a er cr
nn ‘ bot nn proceso productivo en enon, que al coat
ce ert aa nat
ment cae rege ama
ia hace ogres
onary wrt
ración de
7 dampen contusion es el factor de imprevistos el cual se constrine a valores
in” de acero que aún en
"cumplieron con un fin
as obras actualmente
estic y pra el sol de os sentidos, hast la primera I
estan Y aia inicia l cambio det destino del mundo, todas:
forma ado, que generó beneficios en alg sentido. Más ain,
determinado: mies Social”, persigan una utilidad a LU "lazo, elevando el nivel
lo clases menos favorecidas, para que. ed on ANNE E ‘o menos largo, Se
den à 1a mecánica productva de Lodo el país Y "pensamos que una sociedad de
atone es aquel, en la cual la mayoría ds a empresas de producción, generan
PE podemos aceptar para un pais que produce menos
Wndicién de perene endeudamiento exterior
niin de pina empresa puede tener diversos origenes, Pero SP común denominador
es a nuestro porecer, la falta de utilidad.
a sire Parte deseamos puntualiza que muestro SCREEN de obt
o PE ecimiento desmedido del Precio de Vente BA además de que esa
den inducria a una cartera inflacionaria LEE que la adoptara, saldría del
politics la bre competencia, y por tano sus ventas minimo? ja llevarian también a
una quiebra.
A st valoración de los integrantes de un pero de venta, conlleva el cumplimiento
ADS e obligaciones fcaesy sales, Imdimennnhen Ur "sustentar Les empresas
exci At omenciios de que, no existe diferencia Ma Oe “empresa privada Y una!
bia, salvo en el echo que la primera ¡epa lidades entre un número limitado de
bla "Y segunda, debe distribuir beneficios 10% Sos integrante de esa nación.
tonsa ato de una economía mixta, a superiench dE “empresa privada, está
tigate inimamente a su productividad, dada (tz en Forma de utiidad monetaria dentro |
de parámetros aceptados.
e ncncionábamos, la media de la economía gs SUR X es el capital, sugiero!
anos desde el punto de vita de setablidades BI Ty de inversiones, A continua}
nn eentamos a su consideración Jos interes que Par "diversos tipos de inversiones]
es grupos bancarios de la República Medicas + fines del año de 1975, pat
personas Física, sin deducción de impuesto personal y para
13610
13610 Inversiones de renta fija
asta TEMPOCONGEA — MINIMONETO TOD INVERSION
RENT, GON INVERSION DEINVERSION
ss + Avis 5 0000 Bonos hipotecarios
sui Nepoclublet 1,000.00 Bonos financieros
986 3 meses 409,000.00 Certificados a plazo
1036 meses 100,000.00 Cerca plazo
1136 3 meses 17999,000.00 Certificados a plazo
1186 6 mess 100,000.00 ‘Certifendas a plazo
1107 12374 meses 106,000.00 CCortiieadosaplazo
1263 12a 24 meses 17900,000.00 Certificados plazo
i analizamos el cuadro anterior, encontramos (chee I rentabilidad de
ee somo. parámenos primordils 61 tengo de congelación de capl
go) y su monto; es decir a mayor isgo, MAYO! rentabilidad: a mayor monto, ma
haa erg
1,3620 Inversiones de rent variable
in ls insesiones de renta variable podemos consignar principal ”
palmente es Sociedades
sas que pueden ser dual, bancaria, comerse desis oe a
Ha ad antes de impuests,varaencadacjerciciofiscal dependiendo de deso
Joana oducividad dela mima, de ls eyes de In oferta y la demande de coe
Mec del pu del mercado mundial, ec, po Io nero, representan un mayor riesgo.
Eo que se debe traducir en beneficios mayores ‘ y
q mein e cotton del Banco de Comercio, SA. de® de nera de HTA Y
«one come base comparativa el o. de enero de 1972 a rentabilidad de las inver
acts fue en promedio 20%, Porcentaje muy mperior a de ls inversions de
senta fis
1.3630 Inversiones en empresas de edificación
Entre ls inveniones de renta variable están indudablemente comprendis e
cnt ciación, con I carceric especial de a dependeni en un 5 TOT
o ds ot eres for tanto su porcentaje de riesgo se incre-
a empres de producció en general puede predetermine coto de ae
an rear esperinentalentedeho costo y fiminente atrae un pro de
pa cada por tanto como riesgo principal a demanda del produto, mas en Da
rae sere pineacion e Line que pressponer: el costo diet os gatos nine la
ls cargos financiers, los cargos fiscales, y con todas esas presupone
e a un precio de venta determinado. Aprciatamente con fecha 26 de enero de
SDS poten one Dio Ok de I Federación Is Bass y Nara par la
e scución de Obras Públicas”, en ls cuales e ratificó la obligatoriedad de
Gres de On Pils cono insane nt Precios Unitamos, es decir, se
a de Obras Pils con cients de pequenos precios alzados denon
tl dl un gg e un eo Aldo a det de pequeños precios alzados denomi
CO cer notar que en una casa habitación de tipo medio, intenenen apro
ne
Bar ala part, fos mencionados concepts de obra esán integrados por aproximada.
mente 100 arenes produtos es de de ns únicamente al valor del
rade en a pay u un a complejos, como Ia mano de obra cuyos
Buen, mo sn lo lwo ell m on 7 Tug, sino que inter
Tae to condones eto com ‘ima, relaciones obrero-pétronales,
ana one nuetho, diicaltad o facilidad de realización, seguridad 0 insegurid
Proceso, sistemas de pago, et, lc. ceil
a er cr
nn ‘ bot nn proceso productivo en enon, que al coat
ce ert aa nat
ment cae rege ama
ia hace ogres
onary wrt
ración de
7 dampen contusion es el factor de imprevistos el cual se constrine a valores
48 Costo y tiempo en edificación
Olvidando las condiciones negativas, tenemos en contrapeso que, para una inversión
‘unitaria (1) podemos realizar obra con un monto entre 5 y 10 unidades, que perfecta-
‘mente planeada, organizada, dirigida y controlada, puede producir un 10% de utilidad,
bruta, es decir, entre 0.5 y 1.Ounidades (50% a 100% de rentabilidad anual), es decir, la
empresa constructora a nuestro juicio es el instrumento de producción de capital más
rápido, así como también el más funesto, dado que esta pretendida utilidad, puede
también ser pérdida.
Por tanto, una empresa de riesgos tan altos,tíene que estar sustentada con la mejor de
Las técnicas para asegurar su continvidad,
Cabe hacer notar que se ha mencionado la utilidad antes de impuestos, sin olvidar que
éstos pueden reducirla en algunos casos al 40%, a través de las aplicaciones sucesivas de los
impuestos no reflejables.
1.3700 FIANZAS
El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica un riesgo que la parte
contratante evita por medio de fianzas y siendo éstas una erogación para la parte contray
tista, deben ser elementos del costo. La valuación de este cargo dependerá de las condi
clones especificas y los requerimientos de la parte contratante
En la República Mexicans y para el año de 1976 podemos distinguir 7 tipos de fianzas.
1.3710. Fianza de anticipo
Esta fianza garantiza el buen uso dé] dinero recibido (en caso de que éste exista) y
debida aplicación en la obra contratada
1.3720. Fianza de cumplimiento
Esta fianza garantiza la entrega de la obra y su correcta ejecución en el tiempo.
lado en el contrato, sila obra es ante alguna dependencia gubernamental, éstas suelen fi
‘con regularidad el 10% del valor total del contrato de obra para el monto de esta fi
1.3730. Fianza para retirar el fondo de retención
Como su nombre lo indica esta fianza sustituye la responsabilidad del contratista
recibir el fondo de retención, antes del tiempo estipulado en el contrato.
1.3740. Fianza de garantía de conservación
Esta fianza garantiza únicamente los vicios ocultos imputables al contratista qi
puedan aparecer en la obra ya ejecutada y recibida, durante el tiempo pactado en
Contrato, la fianza se expedirá mediante el acta de entrega de la obra,
1.3750. Fianza de pena convencional
Esta fianza garantiza el pago de penalidades pactadas en el contrato, gen*ralmente
atrasos enla entrega de las obras
Costos indirectos 49.
1.3760. Fianza de
ción
Esta fianza hace las veces del “cheque certificado” para garanti
a se q 10” para garantizar la seriedad de una
1.3770. Fianza de anticipo ante el banco de obras
"ación de 1 bra comida
SPA pra be obra plas mencionadas e el Sabaptto, Cotos ng
restos de Obra, un requerimiento contractual de una fianza de ‘cumplimient or un 10%
del pri de venta y uma Kan de rats 9 amade pr Dan a on
renta, y de acuerdo a los cotos vigentes para la República
al les pues tos Went ar a República Mexicana alano de 1976 0
1,3780. EJEMPLOS
Se deberin estima con
la siguiente Fórmula general
Endonde: PF = Porcentaje d args (nf cm)
(en fem dima)
PR Portale roque por de dol pei
m ere decimal). 7
= Precio event er peso
la = Interés de la. ‘
= Impaeso fal en fora decena) conan a
tamente (en oma dein
GP Gases d pia (on posos actue de 90.02 Sn ci
FEA MINIMA = 52000000 N. Daran un 80 ec lr
faa menor qu 52090000 MN paca S300 00S (es
en
‚SP= $100.00 Cuando a contidad stm.
TABLA GENERAL 1976
da supere un milön de pesos, actualmente
TIPO DE FIANZA mx Toa [oe o
Con Vigencia de un Año.
1. Anti
colas, Iw} 5% | ss000= 5100001
3. Retio fondo retenido 3 in| Sb OS
*cammiscuencano | 3 | ye | se | $200sst0000mN,
emi E | ml se | soooismooux
ét S| If 5 | soonssionn.
¡ata Seal “| 5% | ss0003s100000N
El dazu] Sn nn
Olvidando las condiciones negativas, tenemos en contrapeso que, para una inversión
‘unitaria (1) podemos realizar obra con un monto entre 5 y 10 unidades, que perfecta-
‘mente planeada, organizada, dirigida y controlada, puede producir un 10% de utilidad,
bruta, es decir, entre 0.5 y 1.Ounidades (50% a 100% de rentabilidad anual), es decir, la
empresa constructora a nuestro juicio es el instrumento de producción de capital más
rápido, así como también el más funesto, dado que esta pretendida utilidad, puede
también ser pérdida.
Por tanto, una empresa de riesgos tan altos,tíene que estar sustentada con la mejor de
Las técnicas para asegurar su continvidad,
Cabe hacer notar que se ha mencionado la utilidad antes de impuestos, sin olvidar que
éstos pueden reducirla en algunos casos al 40%, a través de las aplicaciones sucesivas de los
impuestos no reflejables.
1.3700 FIANZAS
El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica un riesgo que la parte
contratante evita por medio de fianzas y siendo éstas una erogación para la parte contray
tista, deben ser elementos del costo. La valuación de este cargo dependerá de las condi
clones especificas y los requerimientos de la parte contratante
En la República Mexicans y para el año de 1976 podemos distinguir 7 tipos de fianzas.
1.3710. Fianza de anticipo
Esta fianza garantiza el buen uso dé] dinero recibido (en caso de que éste exista) y
debida aplicación en la obra contratada
1.3720. Fianza de cumplimiento
Esta fianza garantiza la entrega de la obra y su correcta ejecución en el tiempo.
lado en el contrato, sila obra es ante alguna dependencia gubernamental, éstas suelen fi
‘con regularidad el 10% del valor total del contrato de obra para el monto de esta fi
1.3730. Fianza para retirar el fondo de retención
Como su nombre lo indica esta fianza sustituye la responsabilidad del contratista
recibir el fondo de retención, antes del tiempo estipulado en el contrato.
1.3740. Fianza de garantía de conservación
Esta fianza garantiza únicamente los vicios ocultos imputables al contratista qi
puedan aparecer en la obra ya ejecutada y recibida, durante el tiempo pactado en
Contrato, la fianza se expedirá mediante el acta de entrega de la obra,
1.3750. Fianza de pena convencional
Esta fianza garantiza el pago de penalidades pactadas en el contrato, gen*ralmente
atrasos enla entrega de las obras
Costos indirectos 49.
1.3760. Fianza de
ción
Esta fianza hace las veces del “cheque certificado” para garanti
a se q 10” para garantizar la seriedad de una
1.3770. Fianza de anticipo ante el banco de obras
"ación de 1 bra comida
SPA pra be obra plas mencionadas e el Sabaptto, Cotos ng
restos de Obra, un requerimiento contractual de una fianza de ‘cumplimient or un 10%
del pri de venta y uma Kan de rats 9 amade pr Dan a on
renta, y de acuerdo a los cotos vigentes para la República
al les pues tos Went ar a República Mexicana alano de 1976 0
1,3780. EJEMPLOS
Se deberin estima con
la siguiente Fórmula general
Endonde: PF = Porcentaje d args (nf cm)
(en fem dima)
PR Portale roque por de dol pei
m ere decimal). 7
= Precio event er peso
la = Interés de la. ‘
= Impaeso fal en fora decena) conan a
tamente (en oma dein
GP Gases d pia (on posos actue de 90.02 Sn ci
FEA MINIMA = 52000000 N. Daran un 80 ec lr
faa menor qu 52090000 MN paca S300 00S (es
en
‚SP= $100.00 Cuando a contidad stm.
TABLA GENERAL 1976
da supere un milön de pesos, actualmente
TIPO DE FIANZA mx Toa [oe o
Con Vigencia de un Año.
1. Anti
colas, Iw} 5% | ss000= 5100001
3. Retio fondo retenido 3 in| Sb OS
*cammiscuencano | 3 | ye | se | $200sst0000mN,
emi E | ml se | soooismooux
ét S| If 5 | soonssionn.
¡ata Seal “| 5% | ss0003s100000N
El dazu] Sn nn
50 Costo y tiempo en edificación
Aplicando valores: A NUESTRO EJEMPLO.
Para obra local con preco de venta de 52 640,000.00, el poreemaj por ame de cumplimiento sri
230200
001 [1.00 +0.05] + 30.00 _ anit «i idle
0.10 x 7640,0004
7°640,000.00 640,000.00
De garantía seria:
0.10 7640,000.00 0.0 [1.00 +005] +300 _ 280200 _ 4 91061 006%
pr 2.106%
740,000.00
0.212%
En forma semejante los sguiontes precios de venta:
ee TAI
CONDICION PRECIO DE VENTA PORCENTAJEDE
Local 2'640,000.00 ous
Forinea 27780.000.00. 77
Local 12:700,000.00 ous
Forinea 13°300,000.00 02m
Local 9225000000 021%
Fons 96 000.000.00 Dery
1.3800 IMPUESTOS Y DERECHOS REFLEJABLES
En este inciso consideraremos aquellos impuestos que la ley permite incluir en el cost.
1.3810, Federales 1
1301. INGRESOS MERCANTILES, TASA GENERAL PARA CONSTRUCTORAS.
es la ly permite no slo read, ao también reeraido, es dei
considero como un porcentaje (fe acta) que fete el importe del fetura ode
ceo. : Ñ
El indi de la contin costumbre esc. y no pet
impuesto na determinación del coto (par el as de obras patel)
"fa detonación de obra pá devas de ontrts con la Fedrcn,
Estados, Ditto Fodera, mics y onanism dscnilizados, la ey de mg |
evens im al contrat de esto impuesto y por tanto po de comer nel
pre de ema, Par al no de empres de para estatal, umecidades stos
Fécnos. te la ley ora exenciones “parle”, por lo cul, consideramos indispe
bia crifcación de eta exención en caso. u
= Los servicios técnicos y subcontratos aunque se deriven de en los
Organs mencionado o etn xenon y por ento deber incio en au coso.
13812. PRESTACIONES, DERECHOS E IMPUESTOS SOBRE LA MANO DE
OBRA. En el capítulo segundo, se detallan estes prestaciones y deresños ae deben de
adicionarse al costo de la mano de obra, empero en este capítulo 1.
emos como impuestos y derechos reflejables a nivel federal.
Costos indirectos 51
4) Prima vacacional (25% de obresueld obre salario as)
©) Aguinaldo (15 dias mínimo de sio ase poro)
€)Institato Mecano del Seguro soil (139750 y 19.6875 sobre slo teo
más pesan)
6) Impuesto sobre remuneraciones pagas (I sobr salario base más pasais)
©) Fondo par guien (In se alan ba
À) Infonat Go par obras paraa, sel) (52 sobr aro ba)
1) Pina donne (5 pu tajo e dí emo) (Ed de sis
1) Pa pr anigidad (12 ts de sal base por a de servicios) oo para los
trabajadores de planta). dl AO o
1.3820. Estatales y municipales
1.3821. TASA GENERAL PARA CONSTRUCTORAS DE INGRESOS MERCAN-
TILES. Para estados coordinados a la federación el 45% de este impuesto (1.8%) cores.
ponde al estado donde se realiza la operación mercantil.
La exención para inmucbles destinados a obras públicas, es vigente también paca los
estados, no importando su consideración de coordinado o no coordinado.
1.3822. OTROS IMPUESTOS. Teóricamente no debería existir otro impuesto que
el de ingreso mercantil, ya fuera que el estado cobrara íntegramente el 4% y enviara cl
55% de este ala federaciön o bien que la federación enviara al estado el 45% del mismo.
Empeco, dada la autonomía estatal existen una serie de impuestos que de hecho se apli
can en algunos estados y que a nuestro juicio se deben investigar y reflejar en el costo
como:
15% sobre los impuestos, multas y recargos en el estado de México.
pelos adicional (educación) sobre nóminas y honorario pagados en el estado de
0.10% sobre el importe del contrato, en obras en administración y 1.00% sobre contra-
tos precio alzado, también en el estado de México (por impuesto al director responsable
dela obra).
1% sobre operaciones contractuales en el estado de Jalisco (el cual en algunos casos es
condonado en un 40%).
Derechos de licencias, et, ete,
1.3830. Impuestos especiales
1.3831 SECRETARIA DEL PATRIMONIO NACIONAL. Este impuesto se aplica à
Shras bajo la supervisión directa de SEPANAL, el cual corresponde actualmente al 05%
obre el importe de cada estimación.
1.3832 OBRAS Y SERVICIOS DE BENEFICIO REGIO?
Sursa la Secretaría de Obras Públicas, se puede inclui
(actual) para “OSBR"
NAL. En las obras que con-
n el factor de sobre costo un Im
(Obras y servicios de beneficio regional).
13900 IMPUESTOS Y DERECHOS NO REFLEJABLES
En ose inciso mencionaremos aquellos impuesto que la ley no permito incluir en
Sato. Y por lo tanto afectarán (reduciendo? a la utilidad, F = a
Aplicando valores: A NUESTRO EJEMPLO.
Para obra local con preco de venta de 52 640,000.00, el poreemaj por ame de cumplimiento sri
230200
001 [1.00 +0.05] + 30.00 _ anit «i idle
0.10 x 7640,0004
7°640,000.00 640,000.00
De garantía seria:
0.10 7640,000.00 0.0 [1.00 +005] +300 _ 280200 _ 4 91061 006%
pr 2.106%
740,000.00
0.212%
En forma semejante los sguiontes precios de venta:
ee TAI
CONDICION PRECIO DE VENTA PORCENTAJEDE
Local 2'640,000.00 ous
Forinea 27780.000.00. 77
Local 12:700,000.00 ous
Forinea 13°300,000.00 02m
Local 9225000000 021%
Fons 96 000.000.00 Dery
1.3800 IMPUESTOS Y DERECHOS REFLEJABLES
En este inciso consideraremos aquellos impuestos que la ley permite incluir en el cost.
1.3810, Federales 1
1301. INGRESOS MERCANTILES, TASA GENERAL PARA CONSTRUCTORAS.
es la ly permite no slo read, ao también reeraido, es dei
considero como un porcentaje (fe acta) que fete el importe del fetura ode
ceo. : Ñ
El indi de la contin costumbre esc. y no pet
impuesto na determinación del coto (par el as de obras patel)
"fa detonación de obra pá devas de ontrts con la Fedrcn,
Estados, Ditto Fodera, mics y onanism dscnilizados, la ey de mg |
evens im al contrat de esto impuesto y por tanto po de comer nel
pre de ema, Par al no de empres de para estatal, umecidades stos
Fécnos. te la ley ora exenciones “parle”, por lo cul, consideramos indispe
bia crifcación de eta exención en caso. u
= Los servicios técnicos y subcontratos aunque se deriven de en los
Organs mencionado o etn xenon y por ento deber incio en au coso.
13812. PRESTACIONES, DERECHOS E IMPUESTOS SOBRE LA MANO DE
OBRA. En el capítulo segundo, se detallan estes prestaciones y deresños ae deben de
adicionarse al costo de la mano de obra, empero en este capítulo 1.
emos como impuestos y derechos reflejables a nivel federal.
Costos indirectos 51
4) Prima vacacional (25% de obresueld obre salario as)
©) Aguinaldo (15 dias mínimo de sio ase poro)
€)Institato Mecano del Seguro soil (139750 y 19.6875 sobre slo teo
más pesan)
6) Impuesto sobre remuneraciones pagas (I sobr salario base más pasais)
©) Fondo par guien (In se alan ba
À) Infonat Go par obras paraa, sel) (52 sobr aro ba)
1) Pina donne (5 pu tajo e dí emo) (Ed de sis
1) Pa pr anigidad (12 ts de sal base por a de servicios) oo para los
trabajadores de planta). dl AO o
1.3820. Estatales y municipales
1.3821. TASA GENERAL PARA CONSTRUCTORAS DE INGRESOS MERCAN-
TILES. Para estados coordinados a la federación el 45% de este impuesto (1.8%) cores.
ponde al estado donde se realiza la operación mercantil.
La exención para inmucbles destinados a obras públicas, es vigente también paca los
estados, no importando su consideración de coordinado o no coordinado.
1.3822. OTROS IMPUESTOS. Teóricamente no debería existir otro impuesto que
el de ingreso mercantil, ya fuera que el estado cobrara íntegramente el 4% y enviara cl
55% de este ala federaciön o bien que la federación enviara al estado el 45% del mismo.
Empeco, dada la autonomía estatal existen una serie de impuestos que de hecho se apli
can en algunos estados y que a nuestro juicio se deben investigar y reflejar en el costo
como:
15% sobre los impuestos, multas y recargos en el estado de México.
pelos adicional (educación) sobre nóminas y honorario pagados en el estado de
0.10% sobre el importe del contrato, en obras en administración y 1.00% sobre contra-
tos precio alzado, también en el estado de México (por impuesto al director responsable
dela obra).
1% sobre operaciones contractuales en el estado de Jalisco (el cual en algunos casos es
condonado en un 40%).
Derechos de licencias, et, ete,
1.3830. Impuestos especiales
1.3831 SECRETARIA DEL PATRIMONIO NACIONAL. Este impuesto se aplica à
Shras bajo la supervisión directa de SEPANAL, el cual corresponde actualmente al 05%
obre el importe de cada estimación.
1.3832 OBRAS Y SERVICIOS DE BENEFICIO REGIO?
Sursa la Secretaría de Obras Públicas, se puede inclui
(actual) para “OSBR"
NAL. En las obras que con-
n el factor de sobre costo un Im
(Obras y servicios de beneficio regional).
13900 IMPUESTOS Y DERECHOS NO REFLEJABLES
En ose inciso mencionaremos aquellos impuesto que la ley no permito incluir en
Sato. Y por lo tanto afectarán (reduciendo? a la utilidad, F = a
52 Couto y tiempo en edificación
1.3910. Federales
1.3911, IMPUESTO SOBRE LA RENTA. Para el caso específico de la industria dela
construcción existen 2 opciones de pago.
El régimen especial de tributación del 3% del ingreso global, siempre y cuando, el 80%
de las obras se realicen a precio alzado o a precios unitarios y el régimen general dela ley.
potestativo de cada empresa, pagando igualmente el 3%, pero obteniendo al final del
ejercicio las diferencias a cargo o a favor, obtenidas mediante la aplicación de la tarifa del
artículo 34 de la ley.
(Debido a la aplicación de una tasa fija de este impuesto sobre la utilidad, se ha
prestado a incluida en el análisis de costo respectivo, siendo en este caso considerado por
la ley como no deducible, para la determinación de la utilidad fiscal)
1.3912, APORTACIONES AL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA. A la fecha, la
Secretaría del Patrimonio Nacional, en el diario oficial del 26 de octubre de 1972,
considera como no reflejable, para determinación del costo Je obras públicas, la aporta-
ción al fondo nacional de la vivienda, del 5% sobre sueldos y salarios ordinarios sin
considerar prestaciones.
Pasa el caso de obras privadas la ley permite que este derecho sea reflejable.
1.3913. PARTICIPACION DE UTILIDADES A LOS TRABAJADORES. Este derecho 6
compensación igual que la cuota al Infonavit no es un impuesto, empero su importe
deberá tomarse en cuenta para obtener la utilidad real de la empresa. Esta deducción se
determina, para la industria de la construcción en un 8% de la utilidad que corresponde al
impuesto, pagado, en caso de que ésta de est6 sujeta al régimen especial de tributación,
independienemente de su utilidad real, y más aún, en este régimen se pagará partici"
pación de utilidades a los trabajadores aún en caso de pérdida. En la opción de régimen |
ordinario, es el 8% de la utilidad fiscal antes de impuestos.
1.3914. PAGOS SOBRE DIVIDENDOS. Este impuesto tampoco es reflejable, dado que,
es de la persona física que recibe el dividendo, pero al ser la empresa retenedora y para
averiguar la utilidad rea! a cada accionista, se deberá deducir un 15 6 un 21% dependiendo
de su condición de acción nominal 6 al portador respectivamente.
Dado que la República Mexicana está integrada actualmente en 31 estados, 1 distro,
federal y un gran número de municipios, dependerá de a impositiva local, este
tipo de deducciones ala utilidad.
1.3930. Impuestos especiales
1.3931. FOMENTO PARA CAMPOS DEPORTIVOS EJIDALES. A proposición de los"
contratistas de la Secretaría de Obras Públicas, se deduce de cade estimación el 0.2% para
la construcción de campos deportivos ejidales, importe que afecta a la utilidad.
Costos indirectos 53
‘SUB CAPITULO 1.4000
FACTOR DE SOBRECOSTO
PARA OBTENER EL PRECIO DE VENTA
SUMARIO: 14100 Integración del factor de sobrecosto
14200 Ejemplos típicos de factor de sobrecosto
14210 Obra pequeña Coca y foránea)
14220 Obra medias (oca y force
19230 Obra grande os y ona)
14300 Eemplorenpecicosde FSC
14310 Resdeael DE,
14320 Esc.
14330 100 ease Acapulco, Gro
14340 2 redondas Caen Mor
14350 Machotede FSC
1.4100 INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO
Enunciado y valuados todos los conceptos indiectos que inciden sabre a coto
diet de una construcció, eternos de agua manera logon y aces ss
con el objeto de garantias el oportno cumplimento de la obligacion: dela empre
con terceros, sí como también de un justa liad para mia
A muner de resumen menionaremos los caros asta aquí expuestos y st oregon
dientes rangos de variación usuales: ER En
MINIMO MAXIMO OPTIMO
Cite 6 agas 4
a a
Ses sala de ct hes a
wae ;
nl 3
ts o
en 2
1.3910. Federales
1.3911, IMPUESTO SOBRE LA RENTA. Para el caso específico de la industria dela
construcción existen 2 opciones de pago.
El régimen especial de tributación del 3% del ingreso global, siempre y cuando, el 80%
de las obras se realicen a precio alzado o a precios unitarios y el régimen general dela ley.
potestativo de cada empresa, pagando igualmente el 3%, pero obteniendo al final del
ejercicio las diferencias a cargo o a favor, obtenidas mediante la aplicación de la tarifa del
artículo 34 de la ley.
(Debido a la aplicación de una tasa fija de este impuesto sobre la utilidad, se ha
prestado a incluida en el análisis de costo respectivo, siendo en este caso considerado por
la ley como no deducible, para la determinación de la utilidad fiscal)
1.3912, APORTACIONES AL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA. A la fecha, la
Secretaría del Patrimonio Nacional, en el diario oficial del 26 de octubre de 1972,
considera como no reflejable, para determinación del costo Je obras públicas, la aporta-
ción al fondo nacional de la vivienda, del 5% sobre sueldos y salarios ordinarios sin
considerar prestaciones.
Pasa el caso de obras privadas la ley permite que este derecho sea reflejable.
1.3913. PARTICIPACION DE UTILIDADES A LOS TRABAJADORES. Este derecho 6
compensación igual que la cuota al Infonavit no es un impuesto, empero su importe
deberá tomarse en cuenta para obtener la utilidad real de la empresa. Esta deducción se
determina, para la industria de la construcción en un 8% de la utilidad que corresponde al
impuesto, pagado, en caso de que ésta de est6 sujeta al régimen especial de tributación,
independienemente de su utilidad real, y más aún, en este régimen se pagará partici"
pación de utilidades a los trabajadores aún en caso de pérdida. En la opción de régimen |
ordinario, es el 8% de la utilidad fiscal antes de impuestos.
1.3914. PAGOS SOBRE DIVIDENDOS. Este impuesto tampoco es reflejable, dado que,
es de la persona física que recibe el dividendo, pero al ser la empresa retenedora y para
averiguar la utilidad rea! a cada accionista, se deberá deducir un 15 6 un 21% dependiendo
de su condición de acción nominal 6 al portador respectivamente.
Dado que la República Mexicana está integrada actualmente en 31 estados, 1 distro,
federal y un gran número de municipios, dependerá de a impositiva local, este
tipo de deducciones ala utilidad.
1.3930. Impuestos especiales
1.3931. FOMENTO PARA CAMPOS DEPORTIVOS EJIDALES. A proposición de los"
contratistas de la Secretaría de Obras Públicas, se deduce de cade estimación el 0.2% para
la construcción de campos deportivos ejidales, importe que afecta a la utilidad.
Costos indirectos 53
‘SUB CAPITULO 1.4000
FACTOR DE SOBRECOSTO
PARA OBTENER EL PRECIO DE VENTA
SUMARIO: 14100 Integración del factor de sobrecosto
14200 Ejemplos típicos de factor de sobrecosto
14210 Obra pequeña Coca y foránea)
14220 Obra medias (oca y force
19230 Obra grande os y ona)
14300 Eemplorenpecicosde FSC
14310 Resdeael DE,
14320 Esc.
14330 100 ease Acapulco, Gro
14340 2 redondas Caen Mor
14350 Machotede FSC
1.4100 INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO
Enunciado y valuados todos los conceptos indiectos que inciden sabre a coto
diet de una construcció, eternos de agua manera logon y aces ss
con el objeto de garantias el oportno cumplimento de la obligacion: dela empre
con terceros, sí como también de un justa liad para mia
A muner de resumen menionaremos los caros asta aquí expuestos y st oregon
dientes rangos de variación usuales: ER En
MINIMO MAXIMO OPTIMO
Cite 6 agas 4
a a
Ses sala de ct hes a
wae ;
nl 3
ts o
en 2
54 Como y tiempo en edificación
Los cuales en todos los casos deberán estudiarse para cade empresa y obra específica
Definiremos al factor de sobrecosto como:
“EL FACTOR POR EL CUAL DEBERA MULTIPLICARSE EL COSTO DIRECTO
PARA OBTENER EL PRECIO DE VENTA”.
FSC x CD = PV.
FSC = FACTOR DE SOBRE COSTO
CD COSTO DIRECTO.
PV=PRECIO DE VENTA
Los conceptos que integran el factor de sobrecosto, los dividiremos en dos grupos; ls |
que se consideran afectando al costo directo exclusivamente (S/CD) y los que se consi-
deran afectando al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A)
Si consideramos al costo directo como la unidad, los costos indirectos los valuaremos
en relación a aquél y en consecuencia será en porcentaje su forma de representación.
Los porcentajes correspondientes a los conceptos de costo de operación y gastos de
campo, creemos, deberán afectar únicamente al costo directo (SCD).
Los porcentajes correspondientes a las conceptos de imprevistos, Financiamiento, U
dad, Finanzas € Impuestos, consideramos deban afectar al costo directo pero también a
los porcentajes indirectos acumulados hasta el lugar de su aplicación. Es decir, podemos
aceptar que, si pueden existir imprevistos en el costo directo, también pueden existir en el
costo de operación y gastos de campo, por lo tanto, los imprevistos deberén afectar a los
anteriors acumulalivamente.
Ahora bien, si aceptamos este razonamiento, deberemos localizar los integrantes del
factor de sobrecosto, en el lugar conveniente, ya que, al considerarlos acumulados, su
producto cambia según los conceptos sobre los que afecte, Por ejemplo, consideramos que |
as erogaciones necesarias para realizar una obra (financiamiento) incluyan los gastos
realizados pare operar (costo de operación) ejecutar (gastos de campo), a más de los]
gastos, por material y mano de obra, pero no asi sobre la utilidad, por lo tanto, el
porcentaje correspondiente a financiamiento deberá estar después de Costo de Operación!
Gastos de Campo e Imprevists, pero antes de Utilidad, Fianzas e Impuestos, El valorar|
exactamente cada uno de los integrantes del Costo Indirecto de Obra, para un caso|
determinado, será algo parecido a la valoración de los Costos Inditectos de Operación, |
suyas suposiciones deberán siempre comprobarse con el resultado final, dado que, su
valuación corrects tendrá que ser a base de aproximaciones sucesivas considerando que en.
el proceso de referencia, a más de otras, tenemos como incógnitas decisivas el tiempo real
de ejecución, el monto real de la obra y el personal técnico-administrativo idóneo para
ejecutado.
A continuación y como culminación de los ejemplos de obras-ejemplo, chicas
(52'000,000.00) medianas ($10'000,000.00) y grandes ($75'000,000.00) ejecutadas por
empresas chicas ($10'000,000./ario ) medianas (S30'000.000.00/añ0) y grandes
($150'000,000.00/-aio); consideradas locales y foráneas a 300 km, y 1,000 km, de la
Oficina central respectivamente, será:
EJEMPLOS TIPICOS DE FACTOR SOBRECOSTO
14200
Costos indirestos
1.4230, Obra grande
1.4220. Obra medians
INERTES
EI gas gs | les
gee 2 2 3 s 3 | [ee
a 1183 $2 22 EE £2 £ iles
Alsallas 28 22 28 55 2 E
Heal’ gg eg et a” | (23
dd £ 2 8 4 € ¿18%
alle és 22 22 52 32 £2 2 3193
legs À = = = 2 = FIRS
EA gs | [gs
sis 3 5 5 § 3] |e
al as 3 EJER] E E | es
A 22 à ge
AE ¢ 5 8 g 2 | |g
mE 5 3 8 3 5 | (gs
292 2 85 68 88 2 ||.
alle 82 $2 #8 82 HE EG als 8
El ll E
E 5" a” 2” a | 55
SEE £ à 8 E E & 88
als 3 = + 5 3 3 ER]
E 3 SE 88 3% FER
IE 32 sa 5 leise
BEBA + x x „reg
EIIFE HE
FE 3 3 3 ¢
| a ee A
3 E85 Ë ele
ale 5 à Bu | MBE
Es Ej 8 [2|2 3
5 3 £ # EEE:
ss
privada e deberá incrementar en los conceptos el Impuesto de Ingresos Mercantiles (actualmente 4%).
Puso!
Los cuales en todos los casos deberán estudiarse para cade empresa y obra específica
Definiremos al factor de sobrecosto como:
“EL FACTOR POR EL CUAL DEBERA MULTIPLICARSE EL COSTO DIRECTO
PARA OBTENER EL PRECIO DE VENTA”.
FSC x CD = PV.
FSC = FACTOR DE SOBRE COSTO
CD COSTO DIRECTO.
PV=PRECIO DE VENTA
Los conceptos que integran el factor de sobrecosto, los dividiremos en dos grupos; ls |
que se consideran afectando al costo directo exclusivamente (S/CD) y los que se consi-
deran afectando al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A)
Si consideramos al costo directo como la unidad, los costos indirectos los valuaremos
en relación a aquél y en consecuencia será en porcentaje su forma de representación.
Los porcentajes correspondientes a los conceptos de costo de operación y gastos de
campo, creemos, deberán afectar únicamente al costo directo (SCD).
Los porcentajes correspondientes a las conceptos de imprevistos, Financiamiento, U
dad, Finanzas € Impuestos, consideramos deban afectar al costo directo pero también a
los porcentajes indirectos acumulados hasta el lugar de su aplicación. Es decir, podemos
aceptar que, si pueden existir imprevistos en el costo directo, también pueden existir en el
costo de operación y gastos de campo, por lo tanto, los imprevistos deberén afectar a los
anteriors acumulalivamente.
Ahora bien, si aceptamos este razonamiento, deberemos localizar los integrantes del
factor de sobrecosto, en el lugar conveniente, ya que, al considerarlos acumulados, su
producto cambia según los conceptos sobre los que afecte, Por ejemplo, consideramos que |
as erogaciones necesarias para realizar una obra (financiamiento) incluyan los gastos
realizados pare operar (costo de operación) ejecutar (gastos de campo), a más de los]
gastos, por material y mano de obra, pero no asi sobre la utilidad, por lo tanto, el
porcentaje correspondiente a financiamiento deberá estar después de Costo de Operación!
Gastos de Campo e Imprevists, pero antes de Utilidad, Fianzas e Impuestos, El valorar|
exactamente cada uno de los integrantes del Costo Indirecto de Obra, para un caso|
determinado, será algo parecido a la valoración de los Costos Inditectos de Operación, |
suyas suposiciones deberán siempre comprobarse con el resultado final, dado que, su
valuación corrects tendrá que ser a base de aproximaciones sucesivas considerando que en.
el proceso de referencia, a más de otras, tenemos como incógnitas decisivas el tiempo real
de ejecución, el monto real de la obra y el personal técnico-administrativo idóneo para
ejecutado.
A continuación y como culminación de los ejemplos de obras-ejemplo, chicas
(52'000,000.00) medianas ($10'000,000.00) y grandes ($75'000,000.00) ejecutadas por
empresas chicas ($10'000,000./ario ) medianas (S30'000.000.00/añ0) y grandes
($150'000,000.00/-aio); consideradas locales y foráneas a 300 km, y 1,000 km, de la
Oficina central respectivamente, será:
EJEMPLOS TIPICOS DE FACTOR SOBRECOSTO
14200
Costos indirestos
1.4230, Obra grande
1.4220. Obra medians
INERTES
EI gas gs | les
gee 2 2 3 s 3 | [ee
a 1183 $2 22 EE £2 £ iles
Alsallas 28 22 28 55 2 E
Heal’ gg eg et a” | (23
dd £ 2 8 4 € ¿18%
alle és 22 22 52 32 £2 2 3193
legs À = = = 2 = FIRS
EA gs | [gs
sis 3 5 5 § 3] |e
al as 3 EJER] E E | es
A 22 à ge
AE ¢ 5 8 g 2 | |g
mE 5 3 8 3 5 | (gs
292 2 85 68 88 2 ||.
alle 82 $2 #8 82 HE EG als 8
El ll E
E 5" a” 2” a | 55
SEE £ à 8 E E & 88
als 3 = + 5 3 3 ER]
E 3 SE 88 3% FER
IE 32 sa 5 leise
BEBA + x x „reg
EIIFE HE
FE 3 3 3 ¢
| a ee A
3 E85 Ë ele
ale 5 à Bu | MBE
Es Ej 8 [2|2 3
5 3 £ # EEE:
ss
privada e deberá incrementar en los conceptos el Impuesto de Ingresos Mercantiles (actualmente 4%).
Puso!
56 Costo y tiempo en edificación
1.4300, EJEMPLOS ESPECIFICOS DE FACTOR DE SOBRECOSTO
Para el desarrollo de los siguientes ejemplos, supondremos una organización central de
empresa media, es decir, ls obras propuestas a continuación, las ejecutará una empresa
con un costo anual de oficinas generales de $1'866,206.72 y con un monto de obra
costo directo de $30'000,000.00 por lo tanto, el costo indirecto de operación constante
para todas ells será
Costo Anual de Oficinas Generales __ $ 1"966,206.72
Monto Anual de Obras a Costo Directo 30°000,000.00
0622
Por lo tanto expresando el costo indirecto de operación en porcentaje.
0.0622 x 100=6.22%
14310. Valuación de factor de sobrecosto para la construcción de residencia D.F.
Ubicada en México, D.F.
Costo directo $ 125000000
Duración 5 meses
Area construida 5O0mz en nveles
Frente de ataque Uno
Tipo de comte. Precio unitaros
Contratante à Particular
y Tes
Fee
a pa E
Costos indirectos $7
[6.22%]
1. COSTO DE OPERACION S/CD —___
El costo amual de las oficinas generales de una empresa media es de $1°866,206.72, y
se estima para el año de 1976 operar con un volumen de obra de $30°000,000.00
Costo anual oficina generales__1'866,20672
De 0.0622
lo tanto: or
Parte Costo construcción anual 307000,000.00
2. GASTOS DE CAMPO S/CD 550%)
CONCEPTO un | com Pu. Importe
7 GASTOS TECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS.
Residente mes | s+1 | 131035790) | 2051558
2 Aime generat ms | 5 304056 | 2020280
À Vigan mes | $ 395866 | 1979230
À List deraya tates Dia | io sassy | aseo
ofa = 202.19
Y ayudante = 143.08
(ons 76)
2) TRASLADO PERSONAL OBRA
Noe conser por ser br local
O COMUNICACIONES Y FLETES
L Ft de equipo muere | 4 15000 | 60000
D) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
À Bodeps y tena tore | 100 | 320000 | 3,700.00
E) CONSUMOS Y VARIOS
1. Sindicato tore | 100 50000 | sooo
TOTAL ms
Costo gastos de campo __568"770.68
Per lo tanto: ae OS pe _S68'T70.68 _
AP Costo aproximado de obra” 1°250,000.00 0550
3. IMPREVISTO 5 a
4: FINANCIAMIENTO S/A, pe
wo [ve ere] Berta wel (ere)
Pus E + Eo]
1.4300, EJEMPLOS ESPECIFICOS DE FACTOR DE SOBRECOSTO
Para el desarrollo de los siguientes ejemplos, supondremos una organización central de
empresa media, es decir, ls obras propuestas a continuación, las ejecutará una empresa
con un costo anual de oficinas generales de $1'866,206.72 y con un monto de obra
costo directo de $30'000,000.00 por lo tanto, el costo indirecto de operación constante
para todas ells será
Costo Anual de Oficinas Generales __ $ 1"966,206.72
Monto Anual de Obras a Costo Directo 30°000,000.00
0622
Por lo tanto expresando el costo indirecto de operación en porcentaje.
0.0622 x 100=6.22%
14310. Valuación de factor de sobrecosto para la construcción de residencia D.F.
Ubicada en México, D.F.
Costo directo $ 125000000
Duración 5 meses
Area construida 5O0mz en nveles
Frente de ataque Uno
Tipo de comte. Precio unitaros
Contratante à Particular
y Tes
Fee
a pa E
Costos indirectos $7
[6.22%]
1. COSTO DE OPERACION S/CD —___
El costo amual de las oficinas generales de una empresa media es de $1°866,206.72, y
se estima para el año de 1976 operar con un volumen de obra de $30°000,000.00
Costo anual oficina generales__1'866,20672
De 0.0622
lo tanto: or
Parte Costo construcción anual 307000,000.00
2. GASTOS DE CAMPO S/CD 550%)
CONCEPTO un | com Pu. Importe
7 GASTOS TECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS.
Residente mes | s+1 | 131035790) | 2051558
2 Aime generat ms | 5 304056 | 2020280
À Vigan mes | $ 395866 | 1979230
À List deraya tates Dia | io sassy | aseo
ofa = 202.19
Y ayudante = 143.08
(ons 76)
2) TRASLADO PERSONAL OBRA
Noe conser por ser br local
O COMUNICACIONES Y FLETES
L Ft de equipo muere | 4 15000 | 60000
D) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
À Bodeps y tena tore | 100 | 320000 | 3,700.00
E) CONSUMOS Y VARIOS
1. Sindicato tore | 100 50000 | sooo
TOTAL ms
Costo gastos de campo __568"770.68
Per lo tanto: ae OS pe _S68'T70.68 _
AP Costo aproximado de obra” 1°250,000.00 0550
3. IMPREVISTO 5 a
4: FINANCIAMIENTO S/A, pe
wo [ve ere] Berta wel (ere)
Pus E + Eo]
58 Costo y tiempo en edificación
Costos indirectos 59
NF=ss61 4875-0 +0 = [069 CONCERTO DESCRIPCION VALOR
(NE Je (VRATRAIR) _ (NF_x 1900) er PORCENTAJE DE HANZA INCOGNITA
u PR. PORCENTAJE REQUERIDO (Decimal 010
cv e ESA PRECIO DP VENTA (Apcoximado) 16250000
ix INTFRES DE LA FIANEADORA (Decimal) oo
06 x 0015 Le IMPUESTO FISCAL (Decima) os
a “#0 Ge. GASTOS DE POLIZA (Pon) 3000
070%
4 PR x PV x IA (1.000 + IF) + GP
NOTA: El anticipo que ahularfa el cargo por financiamiento, para las condiciones de e OS + al
‘obra sería aproximadamente de:
| De cumplimiento:
va=\/ VEXNF = 1/0325X059 = 0.474 millones Fe 0.10 l'625000x 001 (100 + 008)+3000 ng
eer EI TNS SOO e
1,625,000.00
2). Necesidad de financimiento,
De garanti
concerto DESCRIPCION VALOR Fg =010x 1625 000 x O0! (1.00 + 005) + 30.00 one
FERRO a EEE, a
Py. PRECIO DE VENTA (Aproximado) 1.625 1,625,000.00
v "UTILIDAD (Aproximado, oe
cy. | costo DE VENTA Caprosimado) Lan PEC + PF
TE | Mund DE CONSTRUCCION Gt 5.09
PERIODO ENT: CIONES (Me: 100
Tr | TEMPO DE Paco ESTIMACIONES Ged 025 10. INGRESOS MERCANTILES SA. [4.00%]
Ya | VALOR anriciro No existe
VR | VALOR RETENIDO No existe
TR. | TIEMPO RETENIDO No exite FACTOR DE SOBRECOSTO
ik INTERES QUE GENERE EL RETENIDO
E FINANCIAMIENTO
: TASA DE INTERES MENSUAL
ve VALOR DE LA ESTIMACION MEDIA CONCEPTOS INTEGRANTES OBRA TOTAL
CE [com] » | Pacal | ne | aan
Costo directo 100% | 10000 1.0000
3.0000 +
"| cosodeopención | sico | 5.22 | own | 00622 1.0622
5. UTILIDAD SA = no] HF
2| Canoedscampo | sico | 550] oosso | 00550 vum
& E 1 TuTzx
3 | impreritos sa | 100] oo | tomo 11264
11 = Parry
4 | rimncimino | sn | or | 10070 | 10070 1.1363
8. E 1] 10.00 Lux
s| vs a x
9 FIANZAS S/A 10% cumplimiento y 10% de garantía [0219] vate a u Eee Kun
Costos indirectos 59
NF=ss61 4875-0 +0 = [069 CONCERTO DESCRIPCION VALOR
(NE Je (VRATRAIR) _ (NF_x 1900) er PORCENTAJE DE HANZA INCOGNITA
u PR. PORCENTAJE REQUERIDO (Decimal 010
cv e ESA PRECIO DP VENTA (Apcoximado) 16250000
ix INTFRES DE LA FIANEADORA (Decimal) oo
06 x 0015 Le IMPUESTO FISCAL (Decima) os
a “#0 Ge. GASTOS DE POLIZA (Pon) 3000
070%
4 PR x PV x IA (1.000 + IF) + GP
NOTA: El anticipo que ahularfa el cargo por financiamiento, para las condiciones de e OS + al
‘obra sería aproximadamente de:
| De cumplimiento:
va=\/ VEXNF = 1/0325X059 = 0.474 millones Fe 0.10 l'625000x 001 (100 + 008)+3000 ng
eer EI TNS SOO e
1,625,000.00
2). Necesidad de financimiento,
De garanti
concerto DESCRIPCION VALOR Fg =010x 1625 000 x O0! (1.00 + 005) + 30.00 one
FERRO a EEE, a
Py. PRECIO DE VENTA (Aproximado) 1.625 1,625,000.00
v "UTILIDAD (Aproximado, oe
cy. | costo DE VENTA Caprosimado) Lan PEC + PF
TE | Mund DE CONSTRUCCION Gt 5.09
PERIODO ENT: CIONES (Me: 100
Tr | TEMPO DE Paco ESTIMACIONES Ged 025 10. INGRESOS MERCANTILES SA. [4.00%]
Ya | VALOR anriciro No existe
VR | VALOR RETENIDO No existe
TR. | TIEMPO RETENIDO No exite FACTOR DE SOBRECOSTO
ik INTERES QUE GENERE EL RETENIDO
E FINANCIAMIENTO
: TASA DE INTERES MENSUAL
ve VALOR DE LA ESTIMACION MEDIA CONCEPTOS INTEGRANTES OBRA TOTAL
CE [com] » | Pacal | ne | aan
Costo directo 100% | 10000 1.0000
3.0000 +
"| cosodeopención | sico | 5.22 | own | 00622 1.0622
5. UTILIDAD SA = no] HF
2| Canoedscampo | sico | 550] oosso | 00550 vum
& E 1 TuTzx
3 | impreritos sa | 100] oo | tomo 11264
11 = Parry
4 | rimncimino | sn | or | 10070 | 10070 1.1363
8. E 1] 10.00 Lux
s| vs a x
9 FIANZAS S/A 10% cumplimiento y 10% de garantía [0219] vate a u Eee Kun
0 Costo y tiempo en edificación
sa
sa
sa
12899 x
Fares sa | of ooo | too 12525
12525
IngresosMercantiks | Sa | 000 | 10400 | 15400 1.3026
TOTAL: 130
FSCOBRA TOTAL
[el
PRECIO DE VENTA = Costo directo x FSC
PV =1'250,000.00 x 1.30
PV=1625000.00 Se acepta
14320
"Valuación de factor de sobrecosto para la construcción de estructura de concreto. D.F.
1500
5000
PLANTA TIPO
Costos indirectos 61
Ubicada en México, D.F.
Costo directo $ 6/000,000.00
Duración 5 mesos
‘Area construida 4800 m? en 8 losas
Frentes de ataque Uno
Tipo de contrato Precios unitarios
Contratante Gobiemo Federal
COSTO DE OPERACION $/CD pa
El costo anual de las oficinas penerales de una empresa media es de $ 1'866,206.72 y
se estima para el año de 1976 operar con un volumen de obra de $ 30'000,00 de
costo.
Costo anual oficinas generales _
lo tanto:
Porle tanto: “Costa construcciones anual
, GASTOS DE CAMPO S/CD Bas]
concero un [com | re Importe
4) GASTOS LECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS
1. Reidentslnuye viáticos us | s+1] 1025750 | orsere
2% Almacenista general Mes | 5 2020280
5. Ayacante almacén mes | 5 173500
4 Vignes es | 5 19/9350
5 Lia de ya pe pia [4 bas
ai 202 7a
1 pein 143.05/día
(Goa 78)
A) TRASLADO PERSONAL OBRA
No se considera por er obra local
(9 COMUNICACIONES Y FLETES
À Fete de equipo ere] s 15000 | 120000
D) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
1. Ofna y almacén sore | 1 | 10,000.00 | 1000000
#1 CONSUMOS Y VARIOS
1. Sindisto vore] 1 | nono | 100000
2 Later kore | 1 3000 | 35000
‘TOTAL 145,479.24
¿Costo gastos de cam
Por lo tanto; SRE BR de campo
'Costo aproximado de obra "000,000.
sa
sa
sa
12899 x
Fares sa | of ooo | too 12525
12525
IngresosMercantiks | Sa | 000 | 10400 | 15400 1.3026
TOTAL: 130
FSCOBRA TOTAL
[el
PRECIO DE VENTA = Costo directo x FSC
PV =1'250,000.00 x 1.30
PV=1625000.00 Se acepta
14320
"Valuación de factor de sobrecosto para la construcción de estructura de concreto. D.F.
1500
5000
PLANTA TIPO
Costos indirectos 61
Ubicada en México, D.F.
Costo directo $ 6/000,000.00
Duración 5 mesos
‘Area construida 4800 m? en 8 losas
Frentes de ataque Uno
Tipo de contrato Precios unitarios
Contratante Gobiemo Federal
COSTO DE OPERACION $/CD pa
El costo anual de las oficinas penerales de una empresa media es de $ 1'866,206.72 y
se estima para el año de 1976 operar con un volumen de obra de $ 30'000,00 de
costo.
Costo anual oficinas generales _
lo tanto:
Porle tanto: “Costa construcciones anual
, GASTOS DE CAMPO S/CD Bas]
concero un [com | re Importe
4) GASTOS LECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS
1. Reidentslnuye viáticos us | s+1] 1025750 | orsere
2% Almacenista general Mes | 5 2020280
5. Ayacante almacén mes | 5 173500
4 Vignes es | 5 19/9350
5 Lia de ya pe pia [4 bas
ai 202 7a
1 pein 143.05/día
(Goa 78)
A) TRASLADO PERSONAL OBRA
No se considera por er obra local
(9 COMUNICACIONES Y FLETES
À Fete de equipo ere] s 15000 | 120000
D) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
1. Ofna y almacén sore | 1 | 10,000.00 | 1000000
#1 CONSUMOS Y VARIOS
1. Sindisto vore] 1 | nono | 100000
2 Later kore | 1 3000 | 35000
‘TOTAL 145,479.24
¿Costo gastos de cam
Por lo tanto; SRE BR de campo
'Costo aproximado de obra "000,000.
62 Costo y tiempo en edificación Costos indirectos 63
3. IMPREVISTOS 9/0 À seoanat sia — ———— |
4, FINANCIAMIENTO S/A 0.80%] 7. —— [ ]
10 rev athy ys qc
nexev [E+re-te] [Fenner en CH vá ve Ja[ ve Em] 8 CR
9. HIANZASS/A 10% de cumplimiento y 10% de garamía [0.21%
14 à, 841 5
[01] [is E] [ne] + [og +0]
: EM ee aa
Nena = 0 0 n [Eu SORCENTATE DE HANZAS een
SETE REQUERIDO (Decimal Ae
PRECIO DE VENTA (ond) reso poh
INTERES DE LA AHLANZADORA (sina ui
APUESTO FISCAL (Seana) 205
GASTOS DE POLIZA tea) 3008
PE =PR x PV x 1A (1000 + 16) + GP
PV
De cumplimiento
NOTA: El anticipo que anulara ol arg por financiamiento, par as condiciones de esta
bra sera proximadamente de: PF¿=0.10 x7 440.000 0.01 (1.00 + 0.05) + 30.00 = 0.00105
_ — 77440 00.00
va=\/vexne = \/1488x8.145 = 3481 millones
Y De garantía.
2) Necesidad de financiamiento PFg=0.10 x 7'440,000 x 0.01 (1.00 + 0.05) + 30.00=0.00105
44000000
concerro DESCRINCION VALOR
: PFe +PFg=SUMA =0.0021
py. | PRECIO De ve open, 2440 to
i UURLIDAD pro ba f ancla
Fo 7777 ba 0. INGRESOS MERCANTILES S/A No s consider
TE | Baro ve CONSTRUCCION (nes, So
Fe | PEMODOEWRE ESTIMACIONES (meo | 10 FACTOR DE SOBRECOSTO
te | Tiro DEracOrSTmacioNEs(me | 10
x | Vator annicieo os
YE | Vator ao me
TR TIEMPO RETENIDO e (CT concerros TNTEGRANTES | OBRA TOTAL
iR INTERES QUE GENERE EL RETESIDO | Sous
DE — ate = calls the ee E
R TASA DE INTERES MENSUAL fry
Ve. | VALORDELAESTIMACIONMEDIA 10 Cono Dinato 100 | 10000 | james | 10000
1 | comodeopuacón sico | 622 | 006 | 28% *| Lowe
TT
5. UTILIDAD SA __ = Gees) 2 | Gastos do campo sico | 242 | 00242 | 0022 | 1.0864
3. IMPREVISTOS 9/0 À seoanat sia — ———— |
4, FINANCIAMIENTO S/A 0.80%] 7. —— [ ]
10 rev athy ys qc
nexev [E+re-te] [Fenner en CH vá ve Ja[ ve Em] 8 CR
9. HIANZASS/A 10% de cumplimiento y 10% de garamía [0.21%
14 à, 841 5
[01] [is E] [ne] + [og +0]
: EM ee aa
Nena = 0 0 n [Eu SORCENTATE DE HANZAS een
SETE REQUERIDO (Decimal Ae
PRECIO DE VENTA (ond) reso poh
INTERES DE LA AHLANZADORA (sina ui
APUESTO FISCAL (Seana) 205
GASTOS DE POLIZA tea) 3008
PE =PR x PV x 1A (1000 + 16) + GP
PV
De cumplimiento
NOTA: El anticipo que anulara ol arg por financiamiento, par as condiciones de esta
bra sera proximadamente de: PF¿=0.10 x7 440.000 0.01 (1.00 + 0.05) + 30.00 = 0.00105
_ — 77440 00.00
va=\/vexne = \/1488x8.145 = 3481 millones
Y De garantía.
2) Necesidad de financiamiento PFg=0.10 x 7'440,000 x 0.01 (1.00 + 0.05) + 30.00=0.00105
44000000
concerro DESCRINCION VALOR
: PFe +PFg=SUMA =0.0021
py. | PRECIO De ve open, 2440 to
i UURLIDAD pro ba f ancla
Fo 7777 ba 0. INGRESOS MERCANTILES S/A No s consider
TE | Baro ve CONSTRUCCION (nes, So
Fe | PEMODOEWRE ESTIMACIONES (meo | 10 FACTOR DE SOBRECOSTO
te | Tiro DEracOrSTmacioNEs(me | 10
x | Vator annicieo os
YE | Vator ao me
TR TIEMPO RETENIDO e (CT concerros TNTEGRANTES | OBRA TOTAL
iR INTERES QUE GENERE EL RETESIDO | Sous
DE — ate = calls the ee E
R TASA DE INTERES MENSUAL fry
Ve. | VALORDELAESTIMACIONMEDIA 10 Cono Dinato 100 | 10000 | james | 10000
1 | comodeopuacón sico | 622 | 006 | 28% *| Lowe
TT
5. UTILIDAD SA __ = Gees) 2 | Gastos do campo sico | 242 | 00242 | 0022 | 1.0864
64. Costo y tiempo en edificación
These x
3 | imprentas sa [so | sono | 19106 “| 100
10973 x
4 Ponciano sa [iso | um | Law”, run
| Te
s | vine sin_| 1000 | 1m | 1000" | 12008
| ; Lux
6 | Sepi sa [oso | 1000 | 10080" | 12549
? sa
| sa |
, sa Jan | rom | 10207 | noms
20 | Fuses sa
TOTAL | 12
FSC od tol
Precio de venta = Costo Direoto x FSC
P
000,000.00 x 1.24
Se acepta.
14330
Jahnclön de factor de sctreosto pra la construcció de: 100 cas en seis Alan
Ubicadas en Acapulco, Gro.
Costo directo 512'500,000.00
Duración 10 mesos
Area construida 7,000 ma
Frentes de ataque 100
‘Tipo de contrato Precios unitarios
Contratante Gobierno Federal
Costos indirectos 65
PLANTA UNICA a
PLANTA UNICA a
AREA TON ROIDA 70m’
“Tipo "8" AREA CONSTRUIDA 70m
1. COSTO DE OPERACION S/CD [6.22%]
El costo anval de las oficinas generales de una empresa media es de $ 156,206.72 y
se estima para el año de 1976, operar con un volumen de obra de $ 30'000,000.00 de
costo,
Costo anual oficinas generales __1"866.206.72
o: = on one ne 00622
Por lo tanto: Co construcción anual _ 307000,000.00
2. GASTOS DE CAMPO S/CD Bor
‘CONCEFTO un [cm [eu | mmoars
‘AJ GASTOS TECNICOS Y
ADUINISTRATIVOS
1. Readent incluyo Vitcos wes | 1041] s4aoser | assastaz
$. Sebreidenteindlyo vicar des | 10° | store | nisaorse
3 Almacena gene ss [io | sis | si
À Ayudante aimacèn mes | 10 | 401036 | Aussee
5 oler Mes | | dos | Marz
$ Vicia mes [io [acoseén | irn
7. ista de rye pldetater Dia |330 Spoon" | 10151030
Oft 152 2
Peon 1370
Gon).
These x
3 | imprentas sa [so | sono | 19106 “| 100
10973 x
4 Ponciano sa [iso | um | Law”, run
| Te
s | vine sin_| 1000 | 1m | 1000" | 12008
| ; Lux
6 | Sepi sa [oso | 1000 | 10080" | 12549
? sa
| sa |
, sa Jan | rom | 10207 | noms
20 | Fuses sa
TOTAL | 12
FSC od tol
Precio de venta = Costo Direoto x FSC
P
000,000.00 x 1.24
Se acepta.
14330
Jahnclön de factor de sctreosto pra la construcció de: 100 cas en seis Alan
Ubicadas en Acapulco, Gro.
Costo directo 512'500,000.00
Duración 10 mesos
Area construida 7,000 ma
Frentes de ataque 100
‘Tipo de contrato Precios unitarios
Contratante Gobierno Federal
Costos indirectos 65
PLANTA UNICA a
PLANTA UNICA a
AREA TON ROIDA 70m’
“Tipo "8" AREA CONSTRUIDA 70m
1. COSTO DE OPERACION S/CD [6.22%]
El costo anval de las oficinas generales de una empresa media es de $ 156,206.72 y
se estima para el año de 1976, operar con un volumen de obra de $ 30'000,000.00 de
costo,
Costo anual oficinas generales __1"866.206.72
o: = on one ne 00622
Por lo tanto: Co construcción anual _ 307000,000.00
2. GASTOS DE CAMPO S/CD Bor
‘CONCEFTO un [cm [eu | mmoars
‘AJ GASTOS TECNICOS Y
ADUINISTRATIVOS
1. Readent incluyo Vitcos wes | 1041] s4aoser | assastaz
$. Sebreidenteindlyo vicar des | 10° | store | nisaorse
3 Almacena gene ss [io | sis | si
À Ayudante aimacèn mes | 10 | 401036 | Aussee
5 oler Mes | | dos | Marz
$ Vicia mes [io [acoseén | irn
7. ista de rye pldetater Dia |330 Spoon" | 10151030
Oft 152 2
Peon 1370
Gon).
66. Costo y tiempo en edificación Costos indirectos 67
(NF 44) “(VR TR AIR) _ (NE x (0)
BITRASLADO PERSONAL OBRA cv cv
Viase | 10 1,500.00. ete
wae) i | ‘ex | à 21350015, 199
VAE] | aime | 1600000 se
a | 2s 2000 | sonne
Yale E joo | Son00
FE atone ea, | wees | zona
me Bao eae | "aloe antici que ania ocr eno, paa ls condiciones de ra
si A | un NOTA: E anto qu am leo po mo us ondes de
E IR reeon0e Sia sei aproximadamente de:
LD) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
Fama y mes wore | 1 430000 a -
ben dar tom | 1 | 280000 | dim vaı/ VENT =\/1625*21.535 = 5916mitones
3 Oficina tgre| 1 | 1600000 | 1000090 i
4, Bodega cubierta “ so 50000 | 3,000.00 2) Necesidad de financiamiento.
5. Sanitarios. LOTE 1 5,000.00. 5,000.00
à tae trates tore| | | Some | anos
es eae: aan 4 8000.00 N CONCEPTO. DESCRIPCION: VALOR
CONSUMOS Y VARIOS en
L Csasamo setos MES 5 PV. PRECIO DE VENTA (aproximado) 16/250,000.00
2. Consumo agua MES |S 40,000.00, ü UTILIDAD (eproximado) 14200000
E oi tore) 1 2.0000 Ev. | oso BENET nostro He)
FA ce MES + so TC. TIEMPO DE CONSTRUCCION (mes) 10
SES LOTE a EN BE PERIODO ENTRE ESTIMACIONES (mes) 1.00
$: Letreros LOTE + Sa TP. TIEMPO DE PAGO ESTIMACIONES (mes) 150
7. Papelería y copias mes | 10 6,000.00 Va. VALOR ANTICIPO. no existe
ie Mh Br Va | Aloe ame =
| te | renom ee
Te | IMmResGueGevera ct nerenmo | moe
TOTAL: 14860053 | AGE IRON
| ERR SEINTENES wexsuat FA
ve | vuorpersnmacionuena 162s 00000
Costo de gastos de campo 748,809.53 Los)
ie = IS. 0599 A iy
Peale Costo aproximado de obra 12'500,000.00 7
gost A sy
3. IMPREVISTOS S/A — [24 Ed
4. FINANCIAMIENTO S/A — pase] a
Pv 2 rc 7 u
NE=cV [Fern] [En rene va eng FIANZAS S/A 10% de cumplimiento y 10s de garant Dam
CRI vaLoR
m w+] Lo 10 TORCENTATE DE FANEAS
$ are [Lo 1915] rot] [or 1625] +[ og? +0) FONCENTAJE REQUERIDO (£ecinal Ba,
Fabio DE VEN tama :
INTERES DE LA APIANZADORA (deciman | 1929000940
Baretta ROA, dear E
NF=11091 — 89375 —o + 0 = [21.535] TEEN =
(NF 44) “(VR TR AIR) _ (NE x (0)
BITRASLADO PERSONAL OBRA cv cv
Viase | 10 1,500.00. ete
wae) i | ‘ex | à 21350015, 199
VAE] | aime | 1600000 se
a | 2s 2000 | sonne
Yale E joo | Son00
FE atone ea, | wees | zona
me Bao eae | "aloe antici que ania ocr eno, paa ls condiciones de ra
si A | un NOTA: E anto qu am leo po mo us ondes de
E IR reeon0e Sia sei aproximadamente de:
LD) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
Fama y mes wore | 1 430000 a -
ben dar tom | 1 | 280000 | dim vaı/ VENT =\/1625*21.535 = 5916mitones
3 Oficina tgre| 1 | 1600000 | 1000090 i
4, Bodega cubierta “ so 50000 | 3,000.00 2) Necesidad de financiamiento.
5. Sanitarios. LOTE 1 5,000.00. 5,000.00
à tae trates tore| | | Some | anos
es eae: aan 4 8000.00 N CONCEPTO. DESCRIPCION: VALOR
CONSUMOS Y VARIOS en
L Csasamo setos MES 5 PV. PRECIO DE VENTA (aproximado) 16/250,000.00
2. Consumo agua MES |S 40,000.00, ü UTILIDAD (eproximado) 14200000
E oi tore) 1 2.0000 Ev. | oso BENET nostro He)
FA ce MES + so TC. TIEMPO DE CONSTRUCCION (mes) 10
SES LOTE a EN BE PERIODO ENTRE ESTIMACIONES (mes) 1.00
$: Letreros LOTE + Sa TP. TIEMPO DE PAGO ESTIMACIONES (mes) 150
7. Papelería y copias mes | 10 6,000.00 Va. VALOR ANTICIPO. no existe
ie Mh Br Va | Aloe ame =
| te | renom ee
Te | IMmResGueGevera ct nerenmo | moe
TOTAL: 14860053 | AGE IRON
| ERR SEINTENES wexsuat FA
ve | vuorpersnmacionuena 162s 00000
Costo de gastos de campo 748,809.53 Los)
ie = IS. 0599 A iy
Peale Costo aproximado de obra 12'500,000.00 7
gost A sy
3. IMPREVISTOS S/A — [24 Ed
4. FINANCIAMIENTO S/A — pase] a
Pv 2 rc 7 u
NE=cV [Fern] [En rene va eng FIANZAS S/A 10% de cumplimiento y 10s de garant Dam
CRI vaLoR
m w+] Lo 10 TORCENTATE DE FANEAS
$ are [Lo 1915] rot] [or 1625] +[ og? +0) FONCENTAJE REQUERIDO (£ecinal Ba,
Fabio DE VEN tama :
INTERES DE LA APIANZADORA (deciman | 1929000940
Baretta ROA, dear E
NF=11091 — 89375 —o + 0 = [21.535] TEEN =
68 Costo y tiempo en edificación
pre» PR PV x LA (1,000 + IF) + GP
L
DE CUMPLIMIENTO
pr, = 210% 16'250,000 x 001 (1.00 + 0.05) + 30.00= 000105
Re 16350,000.00
De garantía
prp= 0:10 16'250,000 x 0.01 (100 + 005) +30 = 000105
16250,000.00
PFe-+PFg=SUMA = 0.0021
10. INORESOS MERCANTILES 8/A No se considera
FACTOR DE SOBRECOSTO
CONCEPTOS INTEGRANTES | _OBRA TOTAL
Ko | vesripcón [comme]. 5 | Paria | Eco | acum.
Costo directo 100% | 1.0000 | 1.0000 +| 1.0000
1 | comadeopención | sico | 622 | 00672 | 00622 | 1.0622
106224
2 | Garordecimpo | sico | 599| 0.0559 | 00599 | 1.1221
1x
3 | Impresos sia | 200 | o200 | 102007 | 1.145
Tass
4 | Fimociaminto | sn | 218] toma [roza | 1.1695
T1695x
s | vis sa | 1000 | 11000 | 110007 | 12064
Tex
6 |_sepan sia | oso| 10080 | Loose” | 1.2929
1 EN
8 sa
Tax
> | rues sa | azı | room [ion | 1.2956
10 | ingresos mercantics | S/n
TOTAL: 130
J
Costos indirectos. 69
FSC obra total
Precio de venta = Costo directo x FSC
PV = 12'500,000.00 x 1.30
PY =16'250,000.00 | : seacepta
iön de factor de obrecoto para la construción de: dos cass habitación. Cuerna-
‘vaca, Morelos. er
UBICADAS EN CUERNAVACA, MOR.
COSTO DIRECTO '$4,000,000.00
DURACION 10 meses
AREA CONSTRUIDA 800 M? por vasa
FRENTES DE ATAQUE Dos
TIPO DE CONTRATO Precios unitarios
CONTRATANTE Particular.
pre» PR PV x LA (1,000 + IF) + GP
L
DE CUMPLIMIENTO
pr, = 210% 16'250,000 x 001 (1.00 + 0.05) + 30.00= 000105
Re 16350,000.00
De garantía
prp= 0:10 16'250,000 x 0.01 (100 + 005) +30 = 000105
16250,000.00
PFe-+PFg=SUMA = 0.0021
10. INORESOS MERCANTILES 8/A No se considera
FACTOR DE SOBRECOSTO
CONCEPTOS INTEGRANTES | _OBRA TOTAL
Ko | vesripcón [comme]. 5 | Paria | Eco | acum.
Costo directo 100% | 1.0000 | 1.0000 +| 1.0000
1 | comadeopención | sico | 622 | 00672 | 00622 | 1.0622
106224
2 | Garordecimpo | sico | 599| 0.0559 | 00599 | 1.1221
1x
3 | Impresos sia | 200 | o200 | 102007 | 1.145
Tass
4 | Fimociaminto | sn | 218] toma [roza | 1.1695
T1695x
s | vis sa | 1000 | 11000 | 110007 | 12064
Tex
6 |_sepan sia | oso| 10080 | Loose” | 1.2929
1 EN
8 sa
Tax
> | rues sa | azı | room [ion | 1.2956
10 | ingresos mercantics | S/n
TOTAL: 130
J
Costos indirectos. 69
FSC obra total
Precio de venta = Costo directo x FSC
PV = 12'500,000.00 x 1.30
PY =16'250,000.00 | : seacepta
iön de factor de obrecoto para la construción de: dos cass habitación. Cuerna-
‘vaca, Morelos. er
UBICADAS EN CUERNAVACA, MOR.
COSTO DIRECTO '$4,000,000.00
DURACION 10 meses
AREA CONSTRUIDA 800 M? por vasa
FRENTES DE ATAQUE Dos
TIPO DE CONTRATO Precios unitarios
CONTRATANTE Particular.
70 Costo y tiempo en edificación
1. COSTO DE OPERACION S/CD
Costos indirectos 71
3. IMPREVISTOS S/A.
ein 119.18/0ía
89)
BITRASLADO PERSONAL OBRA
Redden var | 10 0000 | 100000
CI COMUNICACIONES Y FLETES
À Het de equipo tore | 1 | 3000.00 | 3.00000
D/CONSTRUCCIONES PROVISIONALES!
À. Ofna y almacén. w | so | 20000 | 10,000.00
EJCONSUMOS Y VARIOS
1 Sindicato tore | 1 500.00 50000
2 Señalización tore] 1 15000 15000
TOTAL: 209,598.42
Costos gastos de campo 2
Por Jo tanto RE Oe A EA
“Costo aproximado de obra.” 4000,000.00
4. FINANCIAMIENTO S/A
2) Necesidad de financiamiento.
10.21%]
(622
‘CONCERTO DESCRIPCION vaLoR
El costo anual delas oficinas generales de una empresa media es de $ 1'866,206,72 se v. | PRECIO DE VENTA (aproximado an
estima para el año de 1976, operar con un volumen de obra de $ 30'000.000.00 de P TEA re ieee)
Gases Gy. | Cosro be Vitra taproxinaaay
TE | ‘Tiempo DE CONSTRUCCION (mo
Pe BE | PERIODOENTRE ESTIMACIONES me)
EURE Tr | TIEMPO DE PAGO ESTIMACIONES (meh
Costo construcción anual VA | VALORANTICIO
VA | VAtoRRETENIDO
TR | TIEMPORETENIDO pires
2. GASTOS DE CAMPO S/CD LR as QUE GENERE EL RETENIDO no existe.
E FIVANGIAMIENTO INCOGNIT,
í TASA DE INTERES MENSUAL se
ve | VALORDELA ESTIMACION MEDIA 5200000
(oncerro un | com | mu | po
Alcastos TECNICOS Y 10 ev A 56
O aes | oes mue BB o [re] [Bre nes fra ven +10]
Mes [10 alas
= (8 Meca
Bia | 35 1615320
woran [Loros]. [arco 223]. [o condo]
1. COSTO DE OPERACION S/CD
Costos indirectos 71
3. IMPREVISTOS S/A.
ein 119.18/0ía
89)
BITRASLADO PERSONAL OBRA
Redden var | 10 0000 | 100000
CI COMUNICACIONES Y FLETES
À Het de equipo tore | 1 | 3000.00 | 3.00000
D/CONSTRUCCIONES PROVISIONALES!
À. Ofna y almacén. w | so | 20000 | 10,000.00
EJCONSUMOS Y VARIOS
1 Sindicato tore | 1 500.00 50000
2 Señalización tore] 1 15000 15000
TOTAL: 209,598.42
Costos gastos de campo 2
Por Jo tanto RE Oe A EA
“Costo aproximado de obra.” 4000,000.00
4. FINANCIAMIENTO S/A
2) Necesidad de financiamiento.
10.21%]
(622
‘CONCERTO DESCRIPCION vaLoR
El costo anual delas oficinas generales de una empresa media es de $ 1'866,206,72 se v. | PRECIO DE VENTA (aproximado an
estima para el año de 1976, operar con un volumen de obra de $ 30'000.000.00 de P TEA re ieee)
Gases Gy. | Cosro be Vitra taproxinaaay
TE | ‘Tiempo DE CONSTRUCCION (mo
Pe BE | PERIODOENTRE ESTIMACIONES me)
EURE Tr | TIEMPO DE PAGO ESTIMACIONES (meh
Costo construcción anual VA | VALORANTICIO
VA | VAtoRRETENIDO
TR | TIEMPORETENIDO pires
2. GASTOS DE CAMPO S/CD LR as QUE GENERE EL RETENIDO no existe.
E FIVANGIAMIENTO INCOGNIT,
í TASA DE INTERES MENSUAL se
ve | VALORDELA ESTIMACION MEDIA 5200000
(oncerro un | com | mu | po
Alcastos TECNICOS Y 10 ev A 56
O aes | oes mue BB o [re] [Bre nes fra ven +10]
Mes [10 alas
= (8 Meca
Bia | 35 1615320
woran [Loros]. [arco 223]. [o condo]
72 Costo y tiempo en edificación
NF=31.083 — 2882 - 0+0
(VRXTRXIR) _ (NE x1)-(0)
67 E
F=2263x0018 x 100
4.78
r= [0713]
NOTA: El anticipo que anularia el cargo por financiamiento para las condiciones de esta
‘obra sería aproximadamente de:
Va =\ | VEXNF = / 0524X2.263= 1.089 millones
A oo]
EA A NL
& — 1 3
8. |
9. FIANZASS/A [0218]
DESCRIPCION VALOR
PORCENTAJE DE FIANZA INCOGNITA
PORCENTAJE REQUERIDO (Decimal) 0.10
PRECIO DE VENTA (Aproximado) 5°240,000.00
INTERES DE LA AFIANZADORA (Decimal) va
IMPUESTO FISCAL (Decimal) 00s
GASTOS DE POLIZA (Pesos) 30.00
= PRxPVxIA (100+ IF) + GP
PF wy
De cumplimiento
PFe = 0.10x $°240,000 x 0.01 (1.00 + 0.05) + 30.00 =0.00105
sz
Costos indirectos 73
De garantía
PFg = 0.10 x 5'240,000 x 0.01 (1.00 +0.05) + 30.00 = 0.00105
57240,000.00
PFc+PFE= SUMA = 0.0021
10. INGRESOS MERCANTILES S/A 14
FACTOR DE SOBRECOSTO
CONCEPTOS INTEGRANTES | onrA TOTAL
so] Deserpción comia | » | Paria | Enlace | Acum
Coste directo 100% | 1.0000 10000
| 1.0000 +
1 | Costodcopercién | so | 622 | 0.0622 | 00622 | vos
“1062 +
2 | Gastodecampo | sico | 524 osos | 0052 | aus
TEX
5 | imprevistor ga | 200 | 1.0200 | 1200 | 21569
Laser
4 | Financiamiento sa | om | room | 2007 | 11050
T1a50%
s | uit sa | 1000 | 11000 | 11000 | 1.2598
6 | sa
1 sa
a SIA
feces
9 | Fine Sa | 021 [ro | roi | 12621
TA x
10 | ingresosmercancies | sia | 400 [10400 | vos“ | 1312
TOTAL 1a
ESC OBRA TOTAL
ei
PRECIO DE VENTA = Costo directo x FSC
NF=31.083 — 2882 - 0+0
(VRXTRXIR) _ (NE x1)-(0)
67 E
F=2263x0018 x 100
4.78
r= [0713]
NOTA: El anticipo que anularia el cargo por financiamiento para las condiciones de esta
‘obra sería aproximadamente de:
Va =\ | VEXNF = / 0524X2.263= 1.089 millones
A oo]
EA A NL
& — 1 3
8. |
9. FIANZASS/A [0218]
DESCRIPCION VALOR
PORCENTAJE DE FIANZA INCOGNITA
PORCENTAJE REQUERIDO (Decimal) 0.10
PRECIO DE VENTA (Aproximado) 5°240,000.00
INTERES DE LA AFIANZADORA (Decimal) va
IMPUESTO FISCAL (Decimal) 00s
GASTOS DE POLIZA (Pesos) 30.00
= PRxPVxIA (100+ IF) + GP
PF wy
De cumplimiento
PFe = 0.10x $°240,000 x 0.01 (1.00 + 0.05) + 30.00 =0.00105
sz
Costos indirectos 73
De garantía
PFg = 0.10 x 5'240,000 x 0.01 (1.00 +0.05) + 30.00 = 0.00105
57240,000.00
PFc+PFE= SUMA = 0.0021
10. INGRESOS MERCANTILES S/A 14
FACTOR DE SOBRECOSTO
CONCEPTOS INTEGRANTES | onrA TOTAL
so] Deserpción comia | » | Paria | Enlace | Acum
Coste directo 100% | 1.0000 10000
| 1.0000 +
1 | Costodcopercién | so | 622 | 0.0622 | 00622 | vos
“1062 +
2 | Gastodecampo | sico | 524 osos | 0052 | aus
TEX
5 | imprevistor ga | 200 | 1.0200 | 1200 | 21569
Laser
4 | Financiamiento sa | om | room | 2007 | 11050
T1a50%
s | uit sa | 1000 | 11000 | 11000 | 1.2598
6 | sa
1 sa
a SIA
feces
9 | Fine Sa | 021 [ro | roi | 12621
TA x
10 | ingresosmercancies | sia | 400 [10400 | vos“ | 1312
TOTAL 1a
ESC OBRA TOTAL
ei
PRECIO DE VENTA = Costo directo x FSC
74 Costo y tiempo en edificación
PV. =4/000,000,00x 1.31
se acepta,
14350
Machote de FS.C.
VALUACION DE FACTOR DE SOBRECOSTO PARA LA CONSTRUCCION DE.
1. COSTO DE OPERACION S/CD
2. GASTOSDE CAMPO SCD — —— —.
EI costo anual de las oficinas generales de la empresa es de S_—
= "operar con un volumen de obra de $
estima para el año
de costo.
Por lo tanto:
de
“Costo anual oficinas generales
‘Coste construcción anual
Costos indirectos. 75
CONCEPTO in_ | cm. Bu importe
ee 4) GASTOS TECNICOS Y |
CE + ADMINISTRATIVOS
Daran 1
Ares cons | Pe T
Frente de ataque à
Tipo de contrato > 7
LO AAA BJTRASLADO PERSONAL OBRA
1
2
à A
4
COMUNICACIONES Y FLETES.
1) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
19 CONSUMOS Y VARIOS
Porlo tanto:
Costo gastos de campo
Coso aproximado de obra
PV. =4/000,000,00x 1.31
se acepta,
14350
Machote de FS.C.
VALUACION DE FACTOR DE SOBRECOSTO PARA LA CONSTRUCCION DE.
1. COSTO DE OPERACION S/CD
2. GASTOSDE CAMPO SCD — —— —.
EI costo anual de las oficinas generales de la empresa es de S_—
= "operar con un volumen de obra de $
estima para el año
de costo.
Por lo tanto:
de
“Costo anual oficinas generales
‘Coste construcción anual
Costos indirectos. 75
CONCEPTO in_ | cm. Bu importe
ee 4) GASTOS TECNICOS Y |
CE + ADMINISTRATIVOS
Daran 1
Ares cons | Pe T
Frente de ataque à
Tipo de contrato > 7
LO AAA BJTRASLADO PERSONAL OBRA
1
2
à A
4
COMUNICACIONES Y FLETES.
1) CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
19 CONSUMOS Y VARIOS
Porlo tanto:
Costo gastos de campo
Coso aproximado de obra
76 Costo y tiempo en edificación Costos indirectos 77
3. IMPREVISTOSS/A | 5 9. FIANZASS/A 13
4, FINANCIAMIENTO S/A 2
concerro DESCRIPCION vALoK
Pb Demi dr aie Re PORCENTAJE DE FIANZAS INCOGNIZA
PR PORCENTAJE REQUERIDO (Decina)
PY. | PRECIO DE VENTA (aprenimade)
OE. adi Baron ta INTERLS DE LA AFIARZADOR À Deca)
it IMPUESTO FISCAL @ecinad
ny, | PRECIODE VENTA prince) Ge. GASTOS DE POLIZA (Pee)
5 UTILIDAD aproximado)
Gy. | COSTO DE VENTA Gonna
TE | TIEMPO DE CORSIKECCION (me
RE | PERIODO ENTRE ESTIMACIONES (neo pure PE PV X LA (1.000 + IF) + GP
Tr. | TIEMPO DE PAGO ESTIMACIONES (nes)
va | VALOR axticaro
vit | VALOR RereNibo
TR. | TIEMPO RETENIDO Pris ——
TR | INTERES QUE GENERE EL RETENIDO.
E FINANCIAMIENTO INCOGNITA
i ASA DE INTERES MENSUAL er
VALOR DE LA ESTIMACION MEDIA
PFn=
Suna
10, INGRESOS MERCANTILES S/A 1
FACTOR DE SOBRECOSTO
CONCEPTOS INTEGRANTES | 08RA TOTAL
| No] Dessipeién Comia [sw | paria | nice | Acım
i Costo directo 100% | 0000 1.0000,
fe 100 i 1 | costodeoperción | sje i!
:
$ i 2 | Ganos decumpe sico
: 3 | impreristor sa
3 UNIDAD u 4 | Financiamiento sa
6 5 | venas SIA
7. ==
8 S
3. IMPREVISTOSS/A | 5 9. FIANZASS/A 13
4, FINANCIAMIENTO S/A 2
concerro DESCRIPCION vALoK
Pb Demi dr aie Re PORCENTAJE DE FIANZAS INCOGNIZA
PR PORCENTAJE REQUERIDO (Decina)
PY. | PRECIO DE VENTA (aprenimade)
OE. adi Baron ta INTERLS DE LA AFIARZADOR À Deca)
it IMPUESTO FISCAL @ecinad
ny, | PRECIODE VENTA prince) Ge. GASTOS DE POLIZA (Pee)
5 UTILIDAD aproximado)
Gy. | COSTO DE VENTA Gonna
TE | TIEMPO DE CORSIKECCION (me
RE | PERIODO ENTRE ESTIMACIONES (neo pure PE PV X LA (1.000 + IF) + GP
Tr. | TIEMPO DE PAGO ESTIMACIONES (nes)
va | VALOR axticaro
vit | VALOR RereNibo
TR. | TIEMPO RETENIDO Pris ——
TR | INTERES QUE GENERE EL RETENIDO.
E FINANCIAMIENTO INCOGNITA
i ASA DE INTERES MENSUAL er
VALOR DE LA ESTIMACION MEDIA
PFn=
Suna
10, INGRESOS MERCANTILES S/A 1
FACTOR DE SOBRECOSTO
CONCEPTOS INTEGRANTES | 08RA TOTAL
| No] Dessipeién Comia [sw | paria | nice | Acım
i Costo directo 100% | 0000 1.0000,
fe 100 i 1 | costodeoperción | sje i!
:
$ i 2 | Ganos decumpe sico
: 3 | impreristor sa
3 UNIDAD u 4 | Financiamiento sa
6 5 | venas SIA
7. ==
8 S
7
Costo y tiempo en edificación
CONCEPTOS INTÉGRANTE | OBRA TOTAL
No, | —Dscrpción Coral. pari [Enlace [Acumulado
8 sia
9 | Fume sa |
10 | Inmeswsmeranties | sia E
TOTAL: 7
obra total
Precio de venta = Costo directo x FSC.
PN.=
eu.
meacepi.
SUMARIO:
15010
1.5020
15030
1,5010
1.5080
1.5060
15070
1.5080
15090
1,5100
Tablas y gráficas
Tabla cuotas IMSS prima 5%
‘Tabla cuotas IMSS prima 125%
(Gr cuotas IMSS prima 125%
Impuento sobre a sente para personas físicas
LS081 Tabl del artioulo 75 SH y CP.
15042 Deduceiones permitidas
15043 Fxeluones permitidas
15048 Aplicaciones
Impuesto sobre la renta pars personas son
15051 Tabla del artcuto 86 SH y CP.
15052 Deducciones peritidus
15053 Exelusioneepocmitias
15054 Aphescionos
Gráfica delos artículos 75 y 86
“Tabla cuotas CNIC
Gris cuotas CNIC
Tabla de suoldos zona 74
‘Taba de slaios zona 74
Costos indirectos 79
SUB CAPITULO 1.5000
Costo y tiempo en edificación
CONCEPTOS INTÉGRANTE | OBRA TOTAL
No, | —Dscrpción Coral. pari [Enlace [Acumulado
8 sia
9 | Fume sa |
10 | Inmeswsmeranties | sia E
TOTAL: 7
obra total
Precio de venta = Costo directo x FSC.
PN.=
eu.
meacepi.
SUMARIO:
15010
1.5020
15030
1,5010
1.5080
1.5060
15070
1.5080
15090
1,5100
Tablas y gráficas
Tabla cuotas IMSS prima 5%
‘Tabla cuotas IMSS prima 125%
(Gr cuotas IMSS prima 125%
Impuento sobre a sente para personas físicas
LS081 Tabl del artioulo 75 SH y CP.
15042 Deduceiones permitidas
15043 Fxeluones permitidas
15048 Aplicaciones
Impuesto sobre la renta pars personas son
15051 Tabla del artcuto 86 SH y CP.
15052 Deducciones peritidus
15053 Exelusioneepocmitias
15054 Aphescionos
Gráfica delos artículos 75 y 86
“Tabla cuotas CNIC
Gris cuotas CNIC
Tabla de suoldos zona 74
‘Taba de slaios zona 74
Costos indirectos 79
SUB CAPITULO 1.5000
7 "mos osados [ap 497 Zr “LUV
$ remus OT map yoo RL gard punto ESO) SOU SS apa I u LON
j PE ea En alana,
hs ese [asecost sscos9 Inses | mon | seve [sus | asee | wscos
El a | | ous m
3 alsswe | coso lessee | son seee | es | wucı| sc | sv Jooostjoowce |
a fesse | oris | sé avoe | ors | él wor | as |ovoë non L
5 ses 1689 sest | avec | ooze ‘wot avoet|s
y eros owes wort | ator | 0m ‘wv 00]
a wee se ses [ee | cé oo aoe | a
o orcos res wi | over | vi ‘var [ou [0
x loves su ces [sn | wer aros | ous |
n sors ar cv Lau | mr vos | wou» |
alice ost we | ars | exer wor [one [1
x fées sra ue [es | osm toot | [x
ol murs pang | cued | perde [put pd] pout » rl,
Done | none
a Sin 3 | -
2 SEE | saan Gerry pz 4
2] momoono | 49 | seme oi sm | mmr Comu | aa ames
2) seunuas arma mex | ame Pom pa potes wa
sont
KA NOIDOIGSEAT VSIA VI NA NODOMLISNO) 30 SAQVOHALLOV NOO SYNIDLIO) SZ
AG Vaid NO A ISVI) N3 OTVAYAL 3d SODSATY 304 NOALVA TA ODHYI Y SYLONI
BAMDKI SORIVTVS Ad SOANUD A VNYNAS HOM SHTYNOULVA OANSO SVLOND Ba VIUVE 02051
OS Onde ap APT Zp LY
“ru mono | op po OBE pgm (eapuodsezs09 #9155020 SOU SOLIS ap 0880 FE EVLON
Ke
au DAT
rod 0390
Stem pam rase ooo upon FT agées ap ones 21905
saver] aseo | ascos uses | x54 mesure [user [sos
m al
a wis | sx a
1 este | wor 1
B erss| ses 8
Y dee | oz a
a sou | sro 4
o asic] eL o
N soze | ore x
x ss | eve Bi
1 sut | 496 a
3 us | ur x
ououng lopoursey
m amo | ea 2
4 ‘ion 4
a a
u) mongemgo jmgmua | song opens pepa Promo « popowajua | ouma os | Y
IN 1 mm | we es cpetur ap omas pa
aa | ap 0835 oe. a
romo |
oL61
‘oraynauo NANIDAN
“CRUSH 13 Na NOLDIASINNE YNSIN YT Na NODONNISNOD AG GVEIALIOY AUS SYNDIGO)
‚4530 VIR NOO | ASV'TD Na OIVAVAL 3G SODSUTA 304 NOWLVA TAC OONV) Y SYLOND
'OANZALVIDNI SOMIYIVS 3d SOJOMO A YNVHAS Od SITVNOMLVA OBTAGO SYLOND JA VISVL DIOS!
80 Costo y tiempo en edificación
$ remus OT map yoo RL gard punto ESO) SOU SS apa I u LON
j PE ea En alana,
hs ese [asecost sscos9 Inses | mon | seve [sus | asee | wscos
El a | | ous m
3 alsswe | coso lessee | son seee | es | wucı| sc | sv Jooostjoowce |
a fesse | oris | sé avoe | ors | él wor | as |ovoë non L
5 ses 1689 sest | avec | ooze ‘wot avoet|s
y eros owes wort | ator | 0m ‘wv 00]
a wee se ses [ee | cé oo aoe | a
o orcos res wi | over | vi ‘var [ou [0
x loves su ces [sn | wer aros | ous |
n sors ar cv Lau | mr vos | wou» |
alice ost we | ars | exer wor [one [1
x fées sra ue [es | osm toot | [x
ol murs pang | cued | perde [put pd] pout » rl,
Done | none
a Sin 3 | -
2 SEE | saan Gerry pz 4
2] momoono | 49 | seme oi sm | mmr Comu | aa ames
2) seunuas arma mex | ame Pom pa potes wa
sont
KA NOIDOIGSEAT VSIA VI NA NODOMLISNO) 30 SAQVOHALLOV NOO SYNIDLIO) SZ
AG Vaid NO A ISVI) N3 OTVAYAL 3d SODSATY 304 NOALVA TA ODHYI Y SYLONI
BAMDKI SORIVTVS Ad SOANUD A VNYNAS HOM SHTYNOULVA OANSO SVLOND Ba VIUVE 02051
OS Onde ap APT Zp LY
“ru mono | op po OBE pgm (eapuodsezs09 #9155020 SOU SOLIS ap 0880 FE EVLON
Ke
au DAT
rod 0390
Stem pam rase ooo upon FT agées ap ones 21905
saver] aseo | ascos uses | x54 mesure [user [sos
m al
a wis | sx a
1 este | wor 1
B erss| ses 8
Y dee | oz a
a sou | sro 4
o asic] eL o
N soze | ore x
x ss | eve Bi
1 sut | 496 a
3 us | ur x
ououng lopoursey
m amo | ea 2
4 ‘ion 4
a a
u) mongemgo jmgmua | song opens pepa Promo « popowajua | ouma os | Y
IN 1 mm | we es cpetur ap omas pa
aa | ap 0835 oe. a
romo |
oL61
‘oraynauo NANIDAN
“CRUSH 13 Na NOLDIASINNE YNSIN YT Na NODONNISNOD AG GVEIALIOY AUS SYNDIGO)
‚4530 VIR NOO | ASV'TD Na OIVAVAL 3G SODSUTA 304 NOWLVA TAC OONV) Y SYLOND
'OANZALVIDNI SOMIYIVS 3d SOJOMO A YNVHAS Od SITVNOMLVA OBTAGO SYLOND JA VISVL DIOS!
80 Costo y tiempo en edificación
82 Costo y tiempo en edificación
1.5030
INCLUYENDO
À PATRONAL IMSS. POR SEMANA Y GRUPOS DE SALARIO
EUOTAS POR RIESGOS DE TRABAJO EN CLASE Y CON PRIMA DE 125%
(personal de oficina con obra en la misma jurisdicción)
400
a0
g
E
CUOTA SEMANAL EN PESOS
so
| SAL’ MINIMO ZONA 74 PARA 1976
78.604 PV FAG)
9
SALARIO DIARIO.
“nene RNA VADACISNAL Y AQUINALDO)
Costos indirectos
1.5040. Impuesto sobre la renta para personas físicas
1,5041. ARTÍCULO 75. Tarifa aplicable a causantes del Impuesto al Ingreso de las
Personas Físicas.
1.5042. DEDUCCIONES PERMITIDAS. Sw amortización activos intangible, de cargos y
gastos diferidos, 3% depreciación sobre edificios y construcciones, 10% depreciación de
muebles y enseres de oficia, 20% depreciación automóvil y otros equipos de transporte,
gastos estrictamente indispensables para el ejercicio de su profesión consecuencia normal
de sus operaciones.
1.5043 EXCLUSIONES PERMITIDAS. Ninguna.
1.5044. APLICACIONES. A personas físicas, dependientes de un tercero (sueldos) para
personas físicas en el ejercicio libre de una profesión con ingresos inferiores a $100,000.00,
Porcentaje para
aplicarse s/ el
Limite Limite cs excedente del
Inferior superior ‘fle límite interior
MEN MEN MEN *
De 00 a Exento
De 48001 « 114.00 mis 3.88
De 576001 a 15125 más 395
De 6m00 a 1817 mis 399
De 768001 e 227.47 más 409
De 864001 a 26673 mis 447
De 960001 a 30964 mis 5.67
De 1440001 a 58180 mis 638
De 1920001 a 91204 más 8.06
De 2400001 a 129892 — más 944
De 2880001 a 175204 mis 11.62
De 3840001 à 2,867.56 més 13:57
De 4800001 a 417028 més 1525
De S760001 à 56428 mis 1672
De 6720001 à 723940 mis 18.15
De 7680001 a 8981.80 mis 19.50
De 36,000 a 10,853.80 mis 2081
De 96.0001 a 1285156 — más 22.90
De 12000001 a 18,347.56 mis 2546
De 144,000.01 a 245796 mis 2690
De 17400001 a 3252796 mis 29.87
De 20400001 a 4148896 mis 3445
De 264,000.01 a 6215896 mis 3990
De 32400001 a 36,098.96 mis 23.10
De 38400001 a 111,958.96 mis 46.50
De 44400001 a 139,858.96 mis 4830
De 524,000.01 262,000.00 mis 50.00
83
1.5030
INCLUYENDO
À PATRONAL IMSS. POR SEMANA Y GRUPOS DE SALARIO
EUOTAS POR RIESGOS DE TRABAJO EN CLASE Y CON PRIMA DE 125%
(personal de oficina con obra en la misma jurisdicción)
400
a0
g
E
CUOTA SEMANAL EN PESOS
so
| SAL’ MINIMO ZONA 74 PARA 1976
78.604 PV FAG)
9
SALARIO DIARIO.
“nene RNA VADACISNAL Y AQUINALDO)
Costos indirectos
1.5040. Impuesto sobre la renta para personas físicas
1,5041. ARTÍCULO 75. Tarifa aplicable a causantes del Impuesto al Ingreso de las
Personas Físicas.
1.5042. DEDUCCIONES PERMITIDAS. Sw amortización activos intangible, de cargos y
gastos diferidos, 3% depreciación sobre edificios y construcciones, 10% depreciación de
muebles y enseres de oficia, 20% depreciación automóvil y otros equipos de transporte,
gastos estrictamente indispensables para el ejercicio de su profesión consecuencia normal
de sus operaciones.
1.5043 EXCLUSIONES PERMITIDAS. Ninguna.
1.5044. APLICACIONES. A personas físicas, dependientes de un tercero (sueldos) para
personas físicas en el ejercicio libre de una profesión con ingresos inferiores a $100,000.00,
Porcentaje para
aplicarse s/ el
Limite Limite cs excedente del
Inferior superior ‘fle límite interior
MEN MEN MEN *
De 00 a Exento
De 48001 « 114.00 mis 3.88
De 576001 a 15125 más 395
De 6m00 a 1817 mis 399
De 768001 e 227.47 más 409
De 864001 a 26673 mis 447
De 960001 a 30964 mis 5.67
De 1440001 a 58180 mis 638
De 1920001 a 91204 más 8.06
De 2400001 a 129892 — más 944
De 2880001 a 175204 mis 11.62
De 3840001 à 2,867.56 més 13:57
De 4800001 a 417028 més 1525
De S760001 à 56428 mis 1672
De 6720001 à 723940 mis 18.15
De 7680001 a 8981.80 mis 19.50
De 36,000 a 10,853.80 mis 2081
De 96.0001 a 1285156 — más 22.90
De 12000001 a 18,347.56 mis 2546
De 144,000.01 a 245796 mis 2690
De 17400001 a 3252796 mis 29.87
De 20400001 a 4148896 mis 3445
De 264,000.01 a 6215896 mis 3990
De 32400001 a 36,098.96 mis 23.10
De 38400001 a 111,958.96 mis 46.50
De 44400001 a 139,858.96 mis 4830
De 524,000.01 262,000.00 mis 50.00
83
84 Costo y tiempo en edificación
Si el ingreso gravable eturlra comprendido entre $524,000.01 y $1.500,000.00 se deducir de ll
Cuota Ma de $262,000.00 la cantidad que resulto de splica el 8.5864 sobre la diferencia entre
$1-500,000.00 y el ingreso provable
‘Cuando la aplicación de la tarifa anterior a productos del tabajo, disminiya el fagezo total anual
percibido por el causante a menos de $6,000.00, rebajar el monto del impuesto para que el Ingreso
otal no se reduzca de dicha cantidad,
‘Cuando los eausantes quelo sean exclusivamente del artículo 49, fracción I, pescan hasta $6,000.00
en adición ul salario mínimo dela zona seonömica respectiva, caeulado al ao, I ba grurabe ser a
‘Gntidad que sesulte de aplicar a 0,008 del ingoco total un factor que será igual a 0,0160
‘ltipucago por la cantidad que exceda el salario mínimo anual. Cuando dicha base se roda,
‘menos de $4,800.00 sele aplicará a uma tasa de 2.375%
Hemp
Si su inreso graable (renglón X) es de $90,000.00 (80Yos $112.500.00) Impuesto se calculará
del siguence manera:
Por $86,400.01 cuota Ma según tac anterior « 4 $10,853.80!
Mis 120.81 / de $3,600.00 (que ese excedente dl límite inferior) ay
IMPUESTO ANUAL CORRESPONDIENTE pa 191160236)
1.5050. Impuesto sobre la renta para personas físicas
1.5051. ARTICULO 86, tarif, aplicable a causantes del impuesto al ingreso gobal a las}
persons físicas
1.5052. DEDUCCIONES PERMITIDAS. 5% amortización activos intangibles de cargos
gastos diferidos, 3% depreciación sobre edificios y construcciones, 10% depreciación de
muebles y enseres de oficina, 20% depreciación de automóvil y otro equipo de transporte,
gastos estrictamente indispensables paratel ejercicio de su profesión consecuencia normé
de sus operaciones.
1.5053. EXCLUSIONES PERMITIDAS. $ 9,000.00 por el causante, $ 6,000.00 por
cónyuge y $ 3,000.00 por cada uno de los ascendientes y descendientes, dependientes del
causante; honorarios médicos, dentales, gastos hospitalarios y funerales; cuotas a inst
ciones públicas de seguridad Socia, intereses por concepto de inversiones que se derive
los productos o rendimientos del capital, primas que amparen bienes de los que procede
rendimientos que formen parte del ingreso global; primas de seguro de vida; donati
destinados a obras y servicios públicos; monto de los impuestos federales o loc
(excepto ESR); gastos debidamente comprobados por concepto de sueldos, honorari
comisiones cubiertas que formen parte del ingreso obtenido.
1.5054. APLICACIONES. A personas físicas en el ejercicio libre de una profesión, cos
ingresos superiores a $ 100,000.00 anuales, y causantes de no menor a 5 100,000.00 y!
mayor a $ 50,000.00, que opten por este régimen
Porcentaje para
aplicarse s/ el Y
ice 2 Se excedente del |
BEN Er din ime err
a
De 00 120000 000 mis 13907,
De 12000 = 240000 15600 mis 1320 |
De a à 560000 31440 mis 1325
De 360001 à 2000 4740 mé 1345
Costos indirectos 85
De 480001 a 600.0 63480 mis 13.70
De 60000! a 7,200.00 7920 mis 13.80
De 720001 a 8400.00 964.80 mis 1410
De 84000 à 960000 113400 més 14.15
De 960 2 10,800.00 1,303.80 — más 1420
De 10,800.01 2 12,000.00 147420 mis 1465
De 1200001 a 18,000.00 1650.00 mis 1495
De 1800001 2 2400000 254700 mis 1570
De 2400001 a 3600000 348900 más 17.00
De 3600001 a 4800000 5529.00 más 18,55
De 48,000.01 a 7200000 775500 mis 20.70
De 7200001 a 9600000 1272300 mis 2345
De 9600001 2 12000000 1835100 mis 2545
De 12000001! a 15000000 2445900 mis 2690
De 15000001 a 18000000 3252900 mis 29.87
De 18000001 a 24000000 4149000 mis 3445
De 24000001 a 30000000 6216000 más 39.90
De 30000001 à 36000000 86,100.00 mis. 43.10
De 36000001 a 42000000 111,960.00 mis 46.50
De 42000001 a 500,000.0 13986000 más 4830
De 50000001 à Enadelnte 25000000 más 50.00
ig rh cei qu ne
Recurring mms cane ante en,
eon
Soma: No.1
Sin pmb (Reng X) ede 0200.00 el input se ka de te manera
Far 5720001 cuota a ag a tri neon $
A 25452 de 3000098 (quel scene del ió LE neo
APUESTO ANUAL CORRESPONDIENTE 51459900
Ejemplo: No. 2
Su ingreso gravable (Renglön X) es de $590,000.00 el impuesto se calcula de la siguiente manera;
For $500,000.00 cuota Hj según taria anterior
Mesos 715% de 831000000 que el eric re SÍ 60,0000 ia 202000
emis ee a 5,065.00
Mb 50% de 9000000 (quee el endete det ote nein). ria
IMPUESTO ANUAL correspondiente 5 229,935.00
Si el ingreso gravable eturlra comprendido entre $524,000.01 y $1.500,000.00 se deducir de ll
Cuota Ma de $262,000.00 la cantidad que resulto de splica el 8.5864 sobre la diferencia entre
$1-500,000.00 y el ingreso provable
‘Cuando la aplicación de la tarifa anterior a productos del tabajo, disminiya el fagezo total anual
percibido por el causante a menos de $6,000.00, rebajar el monto del impuesto para que el Ingreso
otal no se reduzca de dicha cantidad,
‘Cuando los eausantes quelo sean exclusivamente del artículo 49, fracción I, pescan hasta $6,000.00
en adición ul salario mínimo dela zona seonömica respectiva, caeulado al ao, I ba grurabe ser a
‘Gntidad que sesulte de aplicar a 0,008 del ingoco total un factor que será igual a 0,0160
‘ltipucago por la cantidad que exceda el salario mínimo anual. Cuando dicha base se roda,
‘menos de $4,800.00 sele aplicará a uma tasa de 2.375%
Hemp
Si su inreso graable (renglón X) es de $90,000.00 (80Yos $112.500.00) Impuesto se calculará
del siguence manera:
Por $86,400.01 cuota Ma según tac anterior « 4 $10,853.80!
Mis 120.81 / de $3,600.00 (que ese excedente dl límite inferior) ay
IMPUESTO ANUAL CORRESPONDIENTE pa 191160236)
1.5050. Impuesto sobre la renta para personas físicas
1.5051. ARTICULO 86, tarif, aplicable a causantes del impuesto al ingreso gobal a las}
persons físicas
1.5052. DEDUCCIONES PERMITIDAS. 5% amortización activos intangibles de cargos
gastos diferidos, 3% depreciación sobre edificios y construcciones, 10% depreciación de
muebles y enseres de oficina, 20% depreciación de automóvil y otro equipo de transporte,
gastos estrictamente indispensables paratel ejercicio de su profesión consecuencia normé
de sus operaciones.
1.5053. EXCLUSIONES PERMITIDAS. $ 9,000.00 por el causante, $ 6,000.00 por
cónyuge y $ 3,000.00 por cada uno de los ascendientes y descendientes, dependientes del
causante; honorarios médicos, dentales, gastos hospitalarios y funerales; cuotas a inst
ciones públicas de seguridad Socia, intereses por concepto de inversiones que se derive
los productos o rendimientos del capital, primas que amparen bienes de los que procede
rendimientos que formen parte del ingreso global; primas de seguro de vida; donati
destinados a obras y servicios públicos; monto de los impuestos federales o loc
(excepto ESR); gastos debidamente comprobados por concepto de sueldos, honorari
comisiones cubiertas que formen parte del ingreso obtenido.
1.5054. APLICACIONES. A personas físicas en el ejercicio libre de una profesión, cos
ingresos superiores a $ 100,000.00 anuales, y causantes de no menor a 5 100,000.00 y!
mayor a $ 50,000.00, que opten por este régimen
Porcentaje para
aplicarse s/ el Y
ice 2 Se excedente del |
BEN Er din ime err
a
De 00 120000 000 mis 13907,
De 12000 = 240000 15600 mis 1320 |
De a à 560000 31440 mis 1325
De 360001 à 2000 4740 mé 1345
Costos indirectos 85
De 480001 a 600.0 63480 mis 13.70
De 60000! a 7,200.00 7920 mis 13.80
De 720001 a 8400.00 964.80 mis 1410
De 84000 à 960000 113400 més 14.15
De 960 2 10,800.00 1,303.80 — más 1420
De 10,800.01 2 12,000.00 147420 mis 1465
De 1200001 a 18,000.00 1650.00 mis 1495
De 1800001 2 2400000 254700 mis 1570
De 2400001 a 3600000 348900 más 17.00
De 3600001 a 4800000 5529.00 más 18,55
De 48,000.01 a 7200000 775500 mis 20.70
De 7200001 a 9600000 1272300 mis 2345
De 9600001 2 12000000 1835100 mis 2545
De 12000001! a 15000000 2445900 mis 2690
De 15000001 a 18000000 3252900 mis 29.87
De 18000001 a 24000000 4149000 mis 3445
De 24000001 a 30000000 6216000 más 39.90
De 30000001 à 36000000 86,100.00 mis. 43.10
De 36000001 a 42000000 111,960.00 mis 46.50
De 42000001 a 500,000.0 13986000 más 4830
De 50000001 à Enadelnte 25000000 más 50.00
ig rh cei qu ne
Recurring mms cane ante en,
eon
Soma: No.1
Sin pmb (Reng X) ede 0200.00 el input se ka de te manera
Far 5720001 cuota a ag a tri neon $
A 25452 de 3000098 (quel scene del ió LE neo
APUESTO ANUAL CORRESPONDIENTE 51459900
Ejemplo: No. 2
Su ingreso gravable (Renglön X) es de $590,000.00 el impuesto se calcula de la siguiente manera;
For $500,000.00 cuota Hj según taria anterior
Mesos 715% de 831000000 que el eric re SÍ 60,0000 ia 202000
emis ee a 5,065.00
Mb 50% de 9000000 (quee el endete det ote nein). ria
IMPUESTO ANUAL correspondiente 5 229,935.00
86 Costo y tiempo en edificación
ef
8
so
10
$
179,493.96]
500
TEE,
Le
151,020.00,
Gosse
200
1351.00,
LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ART. 75 y 86)
incluyendo en la taria una deducción implicita del 20% sobre los primeros $ 150,000.00
1.5060.
150
so
5052420 SII na Tunnv va
a Pr
2
1,5070. Tabla de cuotas CNIC.
A NUESTROS ASOCIADOS:
(Con fecha 17 de los corrientes queda abierto el registro en ésta
“Costos indirectos 87
CIRCULAR NUM. 7/75
12 de noviembre de 1975.
mara para el ejercicio de
1976. Siguen en vigor los mismos límites establecidos para facilitar el pago de la cuota de
inscripción y de la aportación, como sigue:
CAPITAL CONTABLE INSCRIPCION Y APORTACIÓN.
ve 5 20000 as 9999959 $ 10000
100,800.00 249,999.59 150000
25090000 "49959299 230000
000 992390.39 3500.00
1000'900.00, 19.909,99. 5000.00
1500.000.00 139,999.99 7200.90
2/000,000.00 24999999 10.00.00
2/500.000.00. 339999999 18,000.00
‘000,000.00 Sms 24.000.00
1900000000 "1499999939 3000.00
10000000 "1999999999 35.000.00
2000000000" 8999 40,000.00,
25000,000.00 en adclnte 45,000.00,
“Es necesaria la prestación de la documentación cliente:
1. Declaración anual ante la Secretaría de Hacienda, coespondient al ejercicio 1974 con el anexo 3
Y declaraciones de ingresos mercanties de Los meses transcurridos de 1975.
2, Para solicitantes de primera Inscripción: copia simple de la escritura constitutiva (Sociedades) 0
“avo de apertura (Personas fics)
3. Suplicamos a mestros syocidos que si al efectuar su pago lo hacen con cheque, &
aride à nombre dela CAMARA NACIONAL DE La INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION,
ef
8
so
10
$
179,493.96]
500
TEE,
Le
151,020.00,
Gosse
200
1351.00,
LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ART. 75 y 86)
incluyendo en la taria una deducción implicita del 20% sobre los primeros $ 150,000.00
1.5060.
150
so
5052420 SII na Tunnv va
a Pr
2
1,5070. Tabla de cuotas CNIC.
A NUESTROS ASOCIADOS:
(Con fecha 17 de los corrientes queda abierto el registro en ésta
“Costos indirectos 87
CIRCULAR NUM. 7/75
12 de noviembre de 1975.
mara para el ejercicio de
1976. Siguen en vigor los mismos límites establecidos para facilitar el pago de la cuota de
inscripción y de la aportación, como sigue:
CAPITAL CONTABLE INSCRIPCION Y APORTACIÓN.
ve 5 20000 as 9999959 $ 10000
100,800.00 249,999.59 150000
25090000 "49959299 230000
000 992390.39 3500.00
1000'900.00, 19.909,99. 5000.00
1500.000.00 139,999.99 7200.90
2/000,000.00 24999999 10.00.00
2/500.000.00. 339999999 18,000.00
‘000,000.00 Sms 24.000.00
1900000000 "1499999939 3000.00
10000000 "1999999999 35.000.00
2000000000" 8999 40,000.00,
25000,000.00 en adclnte 45,000.00,
“Es necesaria la prestación de la documentación cliente:
1. Declaración anual ante la Secretaría de Hacienda, coespondient al ejercicio 1974 con el anexo 3
Y declaraciones de ingresos mercanties de Los meses transcurridos de 1975.
2, Para solicitantes de primera Inscripción: copia simple de la escritura constitutiva (Sociedades) 0
“avo de apertura (Personas fics)
3. Suplicamos a mestros syocidos que si al efectuar su pago lo hacen con cheque, &
aride à nombre dela CAMARA NACIONAL DE La INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION,
88 Costo y tiempo en edificación
TIAVINOD Wav,
(Sosaa aa SANOTUX)
+ or
se
E € 8 € se
Yala VLOND Y NOKD4O
NODOMELLSNOD V1 34 VRLISAGNI V1 3d TYNOLDYN VAYNYOSYIOND 09051
(Sosaa 3 STW)
NOIDVLAOAV O/A NOIDATUISNI
TIAVINOD Wav,
(Sosaa aa SANOTUX)
+ or
se
E € 8 € se
Yala VLOND Y NOKD4O
NODOMELLSNOD V1 34 VRLISAGNI V1 3d TYNOLDYN VAYNYOSYIOND 09051
(Sosaa 3 STW)
NOIDVLAOAV O/A NOIDATUISNI
1.5100. SALARIOS CON PRESTACIONES MENSUALES PARA EL PERSONAL EVENTUAL DE LA CONSTRUCCION LABOKANDO EN OBRAS.
SALARIO SALARIO BASE PRIMA AGUE TOTALDE IMSS. SRP. IMSS. INFO PRESTA. COSTO PORCEN
BASE BASE DEVEN VACA NALDO VENGADO CUOTA GUAR: NAVIT CIONES TOTAL TAJE
DIARIO MENSUAL GADO CIONAL 410% ANUAL PATRONAL 1% DERIASIM 3% ANUALES MENSUAL (ESP)
CATEGORIA ANUAL Q41ión
Pein $ 7860 239075 2868900 117.91 4,179.12 2998603 590350 29986 28689 14145 192870 315023
Ayudante Gerrero ‘9000 273750 3285000 O1 L3814 3492515 SATZIG 34335 3250 18250 TBS Asia
Ayudante carpintero + 9000 279750 3285000 1350 HSM 3433515 SITZE 34335 32850 1842.50 7I86SI 381014
Cabo * 9500 2.88858 3067500 142.51 MAIS 23624265 571617 36243 34875 73373 82910 200515
Volador 101,50 308729 3104750 15227 1,2265 3072242 617139 38722 37048 LANA BIBLAT 205866
Mecenógrata 10200 310250 3723000 15202 133015 3891317 620179 38913 372,30 1861,50 882472 391816
Recepelonista 10250 3,117.71 3741250 15377 1193765 3910892 623219 39104 3M13 18088 886199 299766
Bodeauero 10360 315117 37,814.00 155.42 1,353.16 3952358 629907 39524 FTL 1,890.70 8.963.154 040.56
Oficial yesero 106.20 3.23025 38,763.00 15932 1593.16 48 GASTAS ASS 38763193815 918808 414196
fica carpintero 10680 324850 3898200 16022 160216 649364 A 38982 1949.10 92400 416837
Taquimecandgrta 107.30 326371 39,1640 16097 160966 4093513 6,524.04 30935 30165 11958.23 92327 BAR?
Chofer operador aria 10890 331238 3074850 16337 163166 41,545.53 GS2IZ 21546 39749 19873) 9421.70 424727
Oficial pitas 109.40 332758 3993100 16412 164116 41,736.28 6.65172 41736 39931 199655 946494 426677
Oficial plomero 11000 334583 4015000 16502 165017 44,965.19 6 68820 41965 40150 200150 9516.65 4290.17
Ayudante contador 11050 336104 4033250 16577 165767 A2ISSHE 6.71850 4236 40333 201663 986012 400967
Oficial Ferrero 1050 4039250 16877 165767 4215594 OR 42156 40333 201663 980012 430967
Oficial herrero 11050 4033250 16877 16STST 4215594 6.71860 42356 40933 201663 936012 430967
Operador camión sete 11050 4033250 16877165767 42,155.94 GTA 42156 30333 2DIG63 %S6IZ 43096
ial mosaiquero
yazulejere 11210 4091650 168.17 1,681.67 427634 GRIS 42766 409.17 6498.55 437207
Oficial electricista 11210 4091650 16817 — 1SBIG7 4276634 681589 42766 40917 689455 437207
Oficial cap. fab, rep. muebles 1LZÓD 342492 41.09.00 16892 1068917 4298709 6180529 32957 41099 STALRO 4391.57
Oficial ebanistafab.rep. muebles 11420 347358 4168300 171.32 LISA? 4356749 630157 43587 416439 988022 445398
Oficial alband 349183 4190200 17222 LIMIT 43/9639 696005 43796 41902 993213 447738
Oficial especiatizade + 125.00 380208 4562500 18752 1BIS19 47687.71 7S0UZ) 37688 456.28 ZI MBIASI 487519
Empleados variable,
no Incluidos en salarios
mínimos profesionales 270000 — 3240000 133164 539720 33265 32400 162040 7.67.85 346205
3000.00 36,000.00 1479.60 599689 376.28 360.00 1800.00 853317 3846.73
350000 42,000.00 172620 689637 4490 22000 210000 995536 4487.85
400000 — 4800.00
4500.00 $4,000.00
5,000.00 6,000.00
5,500.00 66,000.00
6000.00 72,000.00
7,000.00 — 84,000.40
8000.00 96,000.00
9,000.00 108,000.00
1000000 120,060.00
19270 5017008 79986 SOLO 480.00 240000 1137756 512897
221940 $6841.34 60953 Sead 5800 2700.00 SOS 577009
6271260 9948 6711 60000 NE 1422195 621.21,
6898386 — 1099430 66000 330000 1564414 705235
295920 75,255.12 72000 3.6000 1706633 769345
345240 8770764 1399275 840.00 420000 1991073 8975.70,
399560 10034016 — 1599171 96000 4800.00 22,755.11 102574
243880 11288268 1799068 1.08000 — SAUU.DO 28,59951 11,540.18
493200 12542520 1998964 120000 6,000.00 2844389 1282242
11,000.00 132,000.00 542520 13796172 — 298861 132000 3128825 18.10487
12,000.00 144,000.00 SI1R40 15051024 23,987.57 1440.00 3413267 15,386.91
13,000.00 156,000.00 GELD 160276 2598653 1560.00 3697706 16,669.15
168000 840000 3982145 1795139
180000 9000.00 42,665.88 1923264
192000 960000 45,510.23 2051588
204000 10.2000 4835862 21,798.12
8877.60 22516536 2.16000 10,800.00 $1,199.00 23,080.36
9370.80 238307.88 228000 1140000 5404340 24,362.61
986400 2085040 3997928 250850 240000 1200000 5688778 25/4485
1038720 26330202 4197825 263393 2520.00 1260000 5913218 26,927.09
1085040 27593544 4397721 264000 1320000 6257686 28,209.33
11.343.608 288,477.96 45,723.09 2760.00 1380000 65.16787 2947049
1183680 301,02048 — 43,723.09 236890 MD44.50 65066 30,380.60
1233000 31386300 — 4572300 3135.63 2864.90 14,346.50 8607212 3163626
16:706.00 376,275.60 45,723.09 376276 286890 14,344.50 — 6069925 36,910.57
14,000.00 168,000.00
15.90.00 180,000.00,
16,000.00 — 192000.00
17,000.00 204,000.00
18,000.00 216,000.00,
19,000.00 28,000.00
20,000.00 240,000.00,
21,000.00 252,002.00,
22,000.00 264,000.00,
23,000.00 276,000.00
24:000.00 288,000.00
25,000.00 300,000.00
30,000.00 360,000.00
TOTALES:-5 14,649.80 445,598.24 5°347.179.00 21,976.06 219,169.66 $7543,925.04 870,857.42 $5,889.29 $2,598.54 262,992.50 1'242,337.69 $69,271.89
690430 175,595.28 27,985.30,
7398.00 18813780 29,984.46
789120 20068032 31,983.43
838440 2132228
SALARIO SALARIO BASE PRIMA AGUE TOTALDE IMSS. SRP. IMSS. INFO PRESTA. COSTO PORCEN
BASE BASE DEVEN VACA NALDO VENGADO CUOTA GUAR: NAVIT CIONES TOTAL TAJE
DIARIO MENSUAL GADO CIONAL 410% ANUAL PATRONAL 1% DERIASIM 3% ANUALES MENSUAL (ESP)
CATEGORIA ANUAL Q41ión
Pein $ 7860 239075 2868900 117.91 4,179.12 2998603 590350 29986 28689 14145 192870 315023
Ayudante Gerrero ‘9000 273750 3285000 O1 L3814 3492515 SATZIG 34335 3250 18250 TBS Asia
Ayudante carpintero + 9000 279750 3285000 1350 HSM 3433515 SITZE 34335 32850 1842.50 7I86SI 381014
Cabo * 9500 2.88858 3067500 142.51 MAIS 23624265 571617 36243 34875 73373 82910 200515
Volador 101,50 308729 3104750 15227 1,2265 3072242 617139 38722 37048 LANA BIBLAT 205866
Mecenógrata 10200 310250 3723000 15202 133015 3891317 620179 38913 372,30 1861,50 882472 391816
Recepelonista 10250 3,117.71 3741250 15377 1193765 3910892 623219 39104 3M13 18088 886199 299766
Bodeauero 10360 315117 37,814.00 155.42 1,353.16 3952358 629907 39524 FTL 1,890.70 8.963.154 040.56
Oficial yesero 106.20 3.23025 38,763.00 15932 1593.16 48 GASTAS ASS 38763193815 918808 414196
fica carpintero 10680 324850 3898200 16022 160216 649364 A 38982 1949.10 92400 416837
Taquimecandgrta 107.30 326371 39,1640 16097 160966 4093513 6,524.04 30935 30165 11958.23 92327 BAR?
Chofer operador aria 10890 331238 3074850 16337 163166 41,545.53 GS2IZ 21546 39749 19873) 9421.70 424727
Oficial pitas 109.40 332758 3993100 16412 164116 41,736.28 6.65172 41736 39931 199655 946494 426677
Oficial plomero 11000 334583 4015000 16502 165017 44,965.19 6 68820 41965 40150 200150 9516.65 4290.17
Ayudante contador 11050 336104 4033250 16577 165767 A2ISSHE 6.71850 4236 40333 201663 986012 400967
Oficial Ferrero 1050 4039250 16877 165767 4215594 OR 42156 40333 201663 980012 430967
Oficial herrero 11050 4033250 16877 16STST 4215594 6.71860 42356 40933 201663 936012 430967
Operador camión sete 11050 4033250 16877165767 42,155.94 GTA 42156 30333 2DIG63 %S6IZ 43096
ial mosaiquero
yazulejere 11210 4091650 168.17 1,681.67 427634 GRIS 42766 409.17 6498.55 437207
Oficial electricista 11210 4091650 16817 — 1SBIG7 4276634 681589 42766 40917 689455 437207
Oficial cap. fab, rep. muebles 1LZÓD 342492 41.09.00 16892 1068917 4298709 6180529 32957 41099 STALRO 4391.57
Oficial ebanistafab.rep. muebles 11420 347358 4168300 171.32 LISA? 4356749 630157 43587 416439 988022 445398
Oficial alband 349183 4190200 17222 LIMIT 43/9639 696005 43796 41902 993213 447738
Oficial especiatizade + 125.00 380208 4562500 18752 1BIS19 47687.71 7S0UZ) 37688 456.28 ZI MBIASI 487519
Empleados variable,
no Incluidos en salarios
mínimos profesionales 270000 — 3240000 133164 539720 33265 32400 162040 7.67.85 346205
3000.00 36,000.00 1479.60 599689 376.28 360.00 1800.00 853317 3846.73
350000 42,000.00 172620 689637 4490 22000 210000 995536 4487.85
400000 — 4800.00
4500.00 $4,000.00
5,000.00 6,000.00
5,500.00 66,000.00
6000.00 72,000.00
7,000.00 — 84,000.40
8000.00 96,000.00
9,000.00 108,000.00
1000000 120,060.00
19270 5017008 79986 SOLO 480.00 240000 1137756 512897
221940 $6841.34 60953 Sead 5800 2700.00 SOS 577009
6271260 9948 6711 60000 NE 1422195 621.21,
6898386 — 1099430 66000 330000 1564414 705235
295920 75,255.12 72000 3.6000 1706633 769345
345240 8770764 1399275 840.00 420000 1991073 8975.70,
399560 10034016 — 1599171 96000 4800.00 22,755.11 102574
243880 11288268 1799068 1.08000 — SAUU.DO 28,59951 11,540.18
493200 12542520 1998964 120000 6,000.00 2844389 1282242
11,000.00 132,000.00 542520 13796172 — 298861 132000 3128825 18.10487
12,000.00 144,000.00 SI1R40 15051024 23,987.57 1440.00 3413267 15,386.91
13,000.00 156,000.00 GELD 160276 2598653 1560.00 3697706 16,669.15
168000 840000 3982145 1795139
180000 9000.00 42,665.88 1923264
192000 960000 45,510.23 2051588
204000 10.2000 4835862 21,798.12
8877.60 22516536 2.16000 10,800.00 $1,199.00 23,080.36
9370.80 238307.88 228000 1140000 5404340 24,362.61
986400 2085040 3997928 250850 240000 1200000 5688778 25/4485
1038720 26330202 4197825 263393 2520.00 1260000 5913218 26,927.09
1085040 27593544 4397721 264000 1320000 6257686 28,209.33
11.343.608 288,477.96 45,723.09 2760.00 1380000 65.16787 2947049
1183680 301,02048 — 43,723.09 236890 MD44.50 65066 30,380.60
1233000 31386300 — 4572300 3135.63 2864.90 14,346.50 8607212 3163626
16:706.00 376,275.60 45,723.09 376276 286890 14,344.50 — 6069925 36,910.57
14,000.00 168,000.00
15.90.00 180,000.00,
16,000.00 — 192000.00
17,000.00 204,000.00
18,000.00 216,000.00,
19,000.00 28,000.00
20,000.00 240,000.00,
21,000.00 252,002.00,
22,000.00 264,000.00,
23,000.00 276,000.00
24:000.00 288,000.00
25,000.00 300,000.00
30,000.00 360,000.00
TOTALES:-5 14,649.80 445,598.24 5°347.179.00 21,976.06 219,169.66 $7543,925.04 870,857.42 $5,889.29 $2,598.54 262,992.50 1'242,337.69 $69,271.89
690430 175,595.28 27,985.30,
7398.00 18813780 29,984.46
789120 20068032 31,983.43
838440 2132228
1.5090 SUELDOS CON PRESTACIONES MENSUALES PARA EL PERSONAL DE OFICINAS
"CON CONSTRUCCIONES EN LA MISMA JURISDICCION DE LAS OBRAS.
SUELDO SUFLDO BASEDE PRIMA AGUINALDO TOTALDE IMSS IMSS ISRP LMSS INFONA- PRESTACIO: COSTO FORCEN-
BASE VENGADO VACACIONAL "4.110% VENGADO GRUPOCO- CUUIA GUAR. VIT NES TOTAL TAIE
CATEGORIA ANUAL "AIIR AIST 4.1670 ANUAL TIZACION. PATRONAL IX DERIAS 5% ANUALES MENSUAL (FSP)
Moa men m ON DEP Ga? 2086 Dasa) aba AU DNS Li
Volador mus 1822 ieh Gris 3022 31048 185238 928220 00039 Lx
Mecsnigrate 32000 SRO OR SE OM M720 RKO SAN Sam 1208
Root 3630000 15376 BR Ss2212 I JO) JS 927208 398862 1297
Bodensee 378400 Isar DES OR ee SA VEN 180070 93620 Aurıss 1292
Tapas 382800 18096 400858 R BSIZIZ 40399 MIE SA 90879 997
Ayudante de contador 3978000 16516 PEA deu 30780 138900 areas 2265
Oficial epeciheude + 128.00 “0 18 mans ro 48525 728128 1191058 49670
Empleados variable, 3240000 Mas € Et) 508.21
ro laid en mario 56,000 90 FO OR 3000 Done
minimes profesionales 42000 00 SSL OR #92 42000 9631.37
4.000 où SONO à so 48000 1208420 519037
‘4000.00 a8 BE Sans Sealy 1250695 sans
620000 A MAMMA? 82750 60000 1552002 68223
so 27802 Wu OT HIS 602 6000 153037 70838
720000 30002 AS a2 30 7200 feseciz 104053
sono 3s03 ao U aus Ann OO ME yon
3600000 «0003, 104003 OU (SO OD ago ERST
108000 500 U29S040 WW SMLAF 112950 108000 sam 2561097
1m 0004 15 WO 125500 LA OOO 2841663
000m SM ROW ROO AMOO 132000 640000 3110230
146,000.00 bus Ho W 12000 3919797
10000 4500 RACE {sen 00 0983
700.06 o Tes Pa
38080 maso Ww 140000 126806 19,244
por 2003027 Ww 152090 SSD 205276),
Bor Dies W 204000 en mus
nur mW OLA 225801 2uenao sans Boya
3008 Basses = 3600310 Sat sme st
10000 r0900.802s1.00088 = 4000327 240900 Fons Sas
Vosims DOS A SS 2320.00 wm 12a
Kama NEE 20007 AIS? 2761.01 264000 1320000 6240880 24,225.06
A AU EL WET LEBE 27000 IRON Shi Mai
130010 Im MMO W ADOS 201201 223940 Te aBOO SOU 10057205
2500000, 125010 12S0L0U SL W 96 7S DIS 282860 TAAROD 652116 31S802S
A E A THS.01 242980 14RD 6SAM JEAN
TOTALES:-5 39330029 471980350 19.65898 EU AS 7681682 SHE 46,200.84 291,924.18 OLE $02,599.79 1278
68 SOPAIpur S0307
"CON CONSTRUCCIONES EN LA MISMA JURISDICCION DE LAS OBRAS.
SUELDO SUFLDO BASEDE PRIMA AGUINALDO TOTALDE IMSS IMSS ISRP LMSS INFONA- PRESTACIO: COSTO FORCEN-
BASE VENGADO VACACIONAL "4.110% VENGADO GRUPOCO- CUUIA GUAR. VIT NES TOTAL TAIE
CATEGORIA ANUAL "AIIR AIST 4.1670 ANUAL TIZACION. PATRONAL IX DERIAS 5% ANUALES MENSUAL (FSP)
Moa men m ON DEP Ga? 2086 Dasa) aba AU DNS Li
Volador mus 1822 ieh Gris 3022 31048 185238 928220 00039 Lx
Mecsnigrate 32000 SRO OR SE OM M720 RKO SAN Sam 1208
Root 3630000 15376 BR Ss2212 I JO) JS 927208 398862 1297
Bodensee 378400 Isar DES OR ee SA VEN 180070 93620 Aurıss 1292
Tapas 382800 18096 400858 R BSIZIZ 40399 MIE SA 90879 997
Ayudante de contador 3978000 16516 PEA deu 30780 138900 areas 2265
Oficial epeciheude + 128.00 “0 18 mans ro 48525 728128 1191058 49670
Empleados variable, 3240000 Mas € Et) 508.21
ro laid en mario 56,000 90 FO OR 3000 Done
minimes profesionales 42000 00 SSL OR #92 42000 9631.37
4.000 où SONO à so 48000 1208420 519037
‘4000.00 a8 BE Sans Sealy 1250695 sans
620000 A MAMMA? 82750 60000 1552002 68223
so 27802 Wu OT HIS 602 6000 153037 70838
720000 30002 AS a2 30 7200 feseciz 104053
sono 3s03 ao U aus Ann OO ME yon
3600000 «0003, 104003 OU (SO OD ago ERST
108000 500 U29S040 WW SMLAF 112950 108000 sam 2561097
1m 0004 15 WO 125500 LA OOO 2841663
000m SM ROW ROO AMOO 132000 640000 3110230
146,000.00 bus Ho W 12000 3919797
10000 4500 RACE {sen 00 0983
700.06 o Tes Pa
38080 maso Ww 140000 126806 19,244
por 2003027 Ww 152090 SSD 205276),
Bor Dies W 204000 en mus
nur mW OLA 225801 2uenao sans Boya
3008 Basses = 3600310 Sat sme st
10000 r0900.802s1.00088 = 4000327 240900 Fons Sas
Vosims DOS A SS 2320.00 wm 12a
Kama NEE 20007 AIS? 2761.01 264000 1320000 6240880 24,225.06
A AU EL WET LEBE 27000 IRON Shi Mai
130010 Im MMO W ADOS 201201 223940 Te aBOO SOU 10057205
2500000, 125010 12S0L0U SL W 96 7S DIS 282860 TAAROD 652116 31S802S
A E A THS.01 242980 14RD 6SAM JEAN
TOTALES:-5 39330029 471980350 19.65898 EU AS 7681682 SHE 46,200.84 291,924.18 OLE $02,599.79 1278
68 SOPAIpur S0307
90 Costo y tiempo en edificación
NOTAS:
SUELDO BASE
Según diario oficial del Lo. de enero de 1976.
SUELDO BASE MENSUAL.
3) Sueldo base diario por 30 días, pago máximo cada 15 dias, de acuerdo al artículo
de la Ley Federal del Trabajo.
b)* Sueldo base diario por 365 dias entre 12 meses, pago máximo por semana,
desempeñar un trabajo material de acuerdo al artículo 88 y en cumplimiento
artículo 90, ambos de la Ley Federal del Trabajo.
BASE DEVENGADO ANUAL
Sueldo base mensual por 12 meses.
PRIMA VACACIONAL.
Se considera antiguedad de 1 año.
‘Vacaciones de 6 días, de acuerdo al artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo, y 25
de 6 dias por prima vacacional, de acuerdo al artículo 80 de la misma ley.
1), 25% de 6 dias entre 360 días = 0.4167%
b)* 25% de 6 días entre 365 dias=0.4110%
AGUINALDO
15 dias por año, de acuerdo al artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo.
2), 15 dias entre 360 días =4.167%
D)* 15 días entre 365 dias = 4.
TOTAL DEVENGADO ANUAL,
Base devengado anual + prima vacacional + aguinaldo.
IMSS. Grupo y Cuota Patronal
4) Se paga de acuerdo al grupo de cotización que resulte del sueldo diario integ
do, artículo 32 de la Ley del Seguro Social en nuestro caso “total de
anual” entre 360 (*365) día, el cual incluye, sueldo base diario + prima.
cional + aguinaldo.
b) En el caso de sueldo mínimo general, el sueldo diario integrado determina
grupo “P*, en cuyo caso las cuotas obrero patronales deberán ser cubler
exclusivamente por el patrón; al trabajador no se le descuenta nada, para no
afectarle la percepción minima fijada por la ley.
©) En el presente análisis se considera Clase V y riesgo de 125% (medio) o sea
oficinas con actividad de construcción en la misma jurisdicción de las obras.
4) Grupo W, sueldo diario integrado; mínimo $280.00, máximo $786.00, diez veces
sueldo mínimo general vigente en el D.F; cuota patronal 15.9375%
©) Semanas de cotización para el año de 1976, periodo del presente estudio, iguala
52.
ISR.
Impuesto sobre remuneraciones pagadas, se paga a porciento fijo sobre el sueldo
integrado, o sea sueldo base + prima vacacional + aguinaldo 1%,
IMSS. GUARDERIAS
“Guarderías, se paga porciento fijo sobre sueldo base diario, es decir, no grava prima
vacacional ni aguinaldo.
INFONAVIT.
Se paga a porciento fijo sobre sueldo base diario, es decir, no grava prima vacacional
ni aguinaldo, de acuerdo a los artículos No. 136, 143 y 144 de la Ley Federal del
trabajo.
Límite superior diez veces el salario mínimo general en el D.F.
PRESTACIONES ANUALES.
Es la suma de IMSS Cuota patronal + LS.R.P. + IMSS Guarderías + Infonavit
COSTO TOTAL MENSUAL.
Es el resultado de la suma de total devengado anual + prestaciones anuales, y divi-
dido entre 12 meses.
PORCENTAJE (FSP),
Factor de sueldo por prestaciones, es igual al costo total mensual entre sueldo base
mensual,
NOTAS:
SUELDO BASE
Según diario oficial del Lo. de enero de 1976.
SUELDO BASE MENSUAL.
3) Sueldo base diario por 30 días, pago máximo cada 15 dias, de acuerdo al artículo
de la Ley Federal del Trabajo.
b)* Sueldo base diario por 365 dias entre 12 meses, pago máximo por semana,
desempeñar un trabajo material de acuerdo al artículo 88 y en cumplimiento
artículo 90, ambos de la Ley Federal del Trabajo.
BASE DEVENGADO ANUAL
Sueldo base mensual por 12 meses.
PRIMA VACACIONAL.
Se considera antiguedad de 1 año.
‘Vacaciones de 6 días, de acuerdo al artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo, y 25
de 6 dias por prima vacacional, de acuerdo al artículo 80 de la misma ley.
1), 25% de 6 dias entre 360 días = 0.4167%
b)* 25% de 6 días entre 365 dias=0.4110%
AGUINALDO
15 dias por año, de acuerdo al artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo.
2), 15 dias entre 360 días =4.167%
D)* 15 días entre 365 dias = 4.
TOTAL DEVENGADO ANUAL,
Base devengado anual + prima vacacional + aguinaldo.
IMSS. Grupo y Cuota Patronal
4) Se paga de acuerdo al grupo de cotización que resulte del sueldo diario integ
do, artículo 32 de la Ley del Seguro Social en nuestro caso “total de
anual” entre 360 (*365) día, el cual incluye, sueldo base diario + prima.
cional + aguinaldo.
b) En el caso de sueldo mínimo general, el sueldo diario integrado determina
grupo “P*, en cuyo caso las cuotas obrero patronales deberán ser cubler
exclusivamente por el patrón; al trabajador no se le descuenta nada, para no
afectarle la percepción minima fijada por la ley.
©) En el presente análisis se considera Clase V y riesgo de 125% (medio) o sea
oficinas con actividad de construcción en la misma jurisdicción de las obras.
4) Grupo W, sueldo diario integrado; mínimo $280.00, máximo $786.00, diez veces
sueldo mínimo general vigente en el D.F; cuota patronal 15.9375%
©) Semanas de cotización para el año de 1976, periodo del presente estudio, iguala
52.
ISR.
Impuesto sobre remuneraciones pagadas, se paga a porciento fijo sobre el sueldo
integrado, o sea sueldo base + prima vacacional + aguinaldo 1%,
IMSS. GUARDERIAS
“Guarderías, se paga porciento fijo sobre sueldo base diario, es decir, no grava prima
vacacional ni aguinaldo.
INFONAVIT.
Se paga a porciento fijo sobre sueldo base diario, es decir, no grava prima vacacional
ni aguinaldo, de acuerdo a los artículos No. 136, 143 y 144 de la Ley Federal del
trabajo.
Límite superior diez veces el salario mínimo general en el D.F.
PRESTACIONES ANUALES.
Es la suma de IMSS Cuota patronal + LS.R.P. + IMSS Guarderías + Infonavit
COSTO TOTAL MENSUAL.
Es el resultado de la suma de total devengado anual + prestaciones anuales, y divi-
dido entre 12 meses.
PORCENTAJE (FSP),
Factor de sueldo por prestaciones, es igual al costo total mensual entre sueldo base
mensual,
92 Costa y tiempo en edificación
NOTAS.
SALARIO BASE.
Segün diario oficial del Lo. de enero de 1976.
No incluidos en salarios mínimos profesionales.
SALARIO BASE MENSUAL.
Salario base diario por 365 dias entre 12 meses, pago máximo por semana,
acuerdo a artículos 83 y 90 de la Ley Federal del Trabajo.
BASE DEVENGADO ANUAL.
Salario base mensual por 12 meses ó salario base diario por 365 días.
PRIMA VACACIONAL.
Se considera antiguedad de 1 año.
Vacaciones de 6 días de acuerdo al artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo, y 25
de 6 dias por prima vacacional, de acuerdo al artículo 80 de la misma Ley.
25% de 6 días entre 365 días =0.4110%
AGUINALDO.
15 días por año, de acuerdo al artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo.
15 dias entre 365 dias = 4.11%
‘TOTAL DEVENGADO ANUAL.
Base devengado anual + prima vacacional + aguinaldo
IMSS. - Cuota patronal.
“Considerando el régimen especial para la industria de la construcción:
3) Se paga a porcentaje fjo de acuerdo al artículo 32 de la Ley del Seguro
en muestro caso sobre: Salario base + prima vacacional + aguinaldo, 19.9374
para salarios superiores al minimo general.
B)_ 19.6875% para el caso del salario mínimo general, en nuestro caso sobre:
Salario base + prima vacacional + aguinaldo. Al trabajador no se le descue
ada, para no afectarl la percepción mínima fijada por la Ley.
e) En el presente análisis se considera Clase V y nesgo de 125% (medio.
4) Grupo W, salario diario integrado; máximo $ 786,00, diez veces el salario mí
mo general vigente en el D.F
Costos indirectos 93
1SRP.
Impuesto sobre remuneraciones pagadas, se paga a porciento fijo sobre el salario
integrado, o sea, salario base + prima vacacional + aguinaldo .1*.
IMSS. Guarderías
‘Se paga a porciento fijo sobre salario base diario, es decir no grava prima vacacional
niaguinaldo. Limite superior diez veves el salario mínimo general en el D. F.
INFONAVIT,
Se paga a porciento fijo sobre salario base diario, es decir no grava prima vacacional
ai aguinaldo, de acuerdo a los artículos 136, 143 y 144 de la Ley Federal del
Trabajo.
te superior diez veces el salario.
immo general en el D.E.
PRESTACIONES ANUALES,
Ys la suma de LMS.S. Cuota patronal + LS.R.P. + LM.S.S. Guarderias + Infonavit
COSTO TOTAL MENSUAL.
Hs el resultado de ls suma de total devengado anual + prestaciones, y dividido entre
12 meses.
PORCENTAJE (F.S.P)
Factor de salario por prestaciones, es igual al costo total mensual entre salario base
mensual.
NOTAS.
SALARIO BASE.
Segün diario oficial del Lo. de enero de 1976.
No incluidos en salarios mínimos profesionales.
SALARIO BASE MENSUAL.
Salario base diario por 365 dias entre 12 meses, pago máximo por semana,
acuerdo a artículos 83 y 90 de la Ley Federal del Trabajo.
BASE DEVENGADO ANUAL.
Salario base mensual por 12 meses ó salario base diario por 365 días.
PRIMA VACACIONAL.
Se considera antiguedad de 1 año.
Vacaciones de 6 días de acuerdo al artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo, y 25
de 6 dias por prima vacacional, de acuerdo al artículo 80 de la misma Ley.
25% de 6 días entre 365 días =0.4110%
AGUINALDO.
15 días por año, de acuerdo al artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo.
15 dias entre 365 dias = 4.11%
‘TOTAL DEVENGADO ANUAL.
Base devengado anual + prima vacacional + aguinaldo
IMSS. - Cuota patronal.
“Considerando el régimen especial para la industria de la construcción:
3) Se paga a porcentaje fjo de acuerdo al artículo 32 de la Ley del Seguro
en muestro caso sobre: Salario base + prima vacacional + aguinaldo, 19.9374
para salarios superiores al minimo general.
B)_ 19.6875% para el caso del salario mínimo general, en nuestro caso sobre:
Salario base + prima vacacional + aguinaldo. Al trabajador no se le descue
ada, para no afectarl la percepción mínima fijada por la Ley.
e) En el presente análisis se considera Clase V y nesgo de 125% (medio.
4) Grupo W, salario diario integrado; máximo $ 786,00, diez veces el salario mí
mo general vigente en el D.F
Costos indirectos 93
1SRP.
Impuesto sobre remuneraciones pagadas, se paga a porciento fijo sobre el salario
integrado, o sea, salario base + prima vacacional + aguinaldo .1*.
IMSS. Guarderías
‘Se paga a porciento fijo sobre salario base diario, es decir no grava prima vacacional
niaguinaldo. Limite superior diez veves el salario mínimo general en el D. F.
INFONAVIT,
Se paga a porciento fijo sobre salario base diario, es decir no grava prima vacacional
ai aguinaldo, de acuerdo a los artículos 136, 143 y 144 de la Ley Federal del
Trabajo.
te superior diez veces el salario.
immo general en el D.E.
PRESTACIONES ANUALES,
Ys la suma de LMS.S. Cuota patronal + LS.R.P. + LM.S.S. Guarderias + Infonavit
COSTO TOTAL MENSUAL.
Hs el resultado de ls suma de total devengado anual + prestaciones, y dividido entre
12 meses.
PORCENTAJE (F.S.P)
Factor de salario por prestaciones, es igual al costo total mensual entre salario base
mensual.
SUMARIO: 2.1000
2.2000
23000
24000
2.3000
21300
Costos directos
Integración dol costo
Contos base materials
Corto base meno de obre
Costos preliminares
Costos finales
Integración del costo.
21210 General
21220 Deraladas
ZU Escritas
21222 Bidimensionales
21223 Trimenslonaler
Cuantifisciones
21310 Conereto, acero y cimbra
21320 Muros pisos y recubrimientos
21330 Rennen
21340 Rovian paramétres
9s
Capitulo 2
SUB CAPITULO 2.1000
2.2000
23000
24000
2.3000
21300
Costos directos
Integración dol costo
Contos base materials
Corto base meno de obre
Costos preliminares
Costos finales
Integración del costo.
21210 General
21220 Deraladas
ZU Escritas
21222 Bidimensionales
21223 Trimenslonaler
Cuantifisciones
21310 Conereto, acero y cimbra
21320 Muros pisos y recubrimientos
21330 Rennen
21340 Rovian paramétres
9s
Capitulo 2
SUB CAPITULO 2.1000
96 Costo y tiempo en edificación
2.1100. FORMULA GENERAL,
Hemos definido como Costo Directo a “La suma de materiales, mano de obra y ec
necesarios para la realización de un proceso productivo”. Aceptemos también que
Costo Direoto puede representarse matemáticamente, mediante una ecuación del
siguiente
[ax t by +ez+.....78]=0D,
Considerando variables: x, y,2 5
y variables condicionadas a, b, €. 7
Como variables podemos considera el valor de los materials, el valor de la mano
‘obra, y el valor del equipo; como variables condicionadas podemos consierar las
“des consumidas de cada uno de estos integrantes, es decir, la parte que represa
dentro de un Costo Directo
Podemos acepta también que, ls variables condicionadas pueden convertirse en
tantes para una obra especifica, o para un rango de obras promedio, Ahora bien,
vatiubles de cantidades de materiales, de mano de obra y de equipo, también pueden
constantes para un tiempo determinado. Resumiendo; “Las variables lo serán en fun
del tiempo de aplicación”, y “Las variables condicionadas, lo serán en función del Mé
‘Constructivo, tipo de ediicación y de ia Tendencia Estadísi
Si en un costo determinado legisemos a convertir:
determinadas por valores promedio estadísticos, tendríamos controlado una gran
del proceso productivo y podríamos con mayor seguridad presuponer Costos a Tiemj
Inmediato y Mediat, ya que, como su nombre lo indica, “Presupuesto” no es ora
que anticipar una serie de suposiciones con tendencias controladas a un Tiempo
dato. Cuando usamos la palabra “Antepresupuesto” estamos queriendo deci con
que nuestras suposiciones son a un Tiempo Mediato y que necesitaremos reisris cu
sea necesario aplicrhs a un problema Inmediato. Por lo tanto el presupuesto ideal
aquel que estuviere integrado por varkbles “Comtroladas”, que al silo se convertirán
constantes
2.1200. ESPECIFICACIONES
Consideremos como definición de Especificación a “La descripción detallada de
teristicas y condiciones mínimas de calidad que debe reunir un producto”
21210. Especificaciones generales
En forma escrita y a manera de normas generales, exisien una serie de agrupaci
que dictan especificaciones para cada una de las actividades especializadas, para el ca90
la edificación podemos mencionar, el “Reglamento de construcciones para el
Federal”, del DD, el “Reglamento. de ingenieria sanitaria relativo a edificios”, de
S.S.A. los reglamentos estatales y municipales, el “Instructivo para el diseño y oje
de instalaciones de gas” de la S.LC, y en forma muy importante las normas de calidad
1a Dirección General de Normas.
| nivel internacional, podemos mencionar las normas del “American Concrete In
tu
A “Joint Committee”, la “AWWA”, la “ASTM”, La “AASHO”, etc.
Costos directos 97
2.1220. Especificaciones detalladas
2.1221. ESCRITAS. Con base en las normas generales de calidad, las peculiaridades de
‘ada obra, son comunmente relacionadas en documentos que las describen en forma
particular
edificación las mejores especificaciones son aquellas que implícitamente señalan el
proceso constrectivo más conveniente para obtener la calidad requerida.
En muestra opinión, cuanto más exactas y detalladas sean las especificaciones, mayor
aproximación con la realidad tendrá el costo en cuestión. La vaguedad de una expec
ación, puede conducimos a un precio con un rango de varisción muy grande; y más aún,
‘bra mala especificación puede impedimos integrar un costo unitario.
Haremos notar también que las especificaciones deben apegarse en lo posible a los
sistemas, materiales y equipo de que se disponga en ese momento y para esa zona deter-
minada; ya que, al proponer unas especificaciones fuera de la realidad del lugar, en vez de
obtener le calidad deseada, podríamos incurrir o hacer incurrir al constructor en ertores.
Podemos tomar de base las especificaciones de otros paises, pero permítasenos la palabra
“Traducidas” a«nuestra realidad y a nuestros sistemas constructivos; con lo anterior no
queremos decir que las especificaciones deberán ser estáticas, muy por lo contrario, es
impostergable mejorar sistemas, materiales y procesos constructivos, pero sin situarnos en
vna coma de exigencias Högicas o irreales.
Es también deseable que en las especificaciones escritas, se consignen las tolerancias en
plomos, niveles y centros y que éstas contemplen también rangos adecuados para la obra
particular a realiza, ls tolerancias de las anclas de un equipo, deben ser diferentes à las
de un accesorio de baño por ejemplo, a más de que sean losuficientemente claras para
evitar las interpretaciones persones, que indudablemente derivarán en conflictos con el
contratista
2.1222. BIDIMENSIONALES. Las características geométricas de un elemento construc
tiro, serian muy dificiles de detallar en forma escrita, por tanto es práctica común,
Aibujarios y presentarlos en forma ordenada a través de planos constructivos,
La cabal concepción de un problema, inicia en muestra opinión, al iniciar su dibujo a
sal, aunado lo anterior, al desarrollo de las técnicas de computación electronic, la
cuantificación por computadora, requerirá dibujos indudablemente a escal,y por tanto,
"scomendamos que todos los planos inluyendo los estructurales se realicen a escala,
“anque en ocasiones sea necesario para caridad de armados, una scale horizontal dif:
rente ala vertical
Es práctica común que en tanto es más complicado un proyecto, mayor número de
Planos deban generarse, más es nuestra especial sugerencia que cualquier número de
lanos on innecesarios en tanto no te leve a cabo Una congruencia total de ellos con ei
Sbeto de evitar: Cruces de instalaciones (imposible de levar a cabo) ductos inserts
Got us dimensiones reales) vanos de puertas y ventanas que no coinciden con Lo panos
hencría y carpintería, trabes que rebasan el nivel general de los plafones, ductos
onales que ignoran I estructuración, te. eto. que definitivamente alterar el mejor
tudio de cost, en forma, que puede llegar ase sustancial,
La estructuración de una obra, & sin duda, otro de los aspectos que generalmente se
da y que afecta en forma medular el costo de una obra, un apoyo adicional que
wait germane un proyecto puedo repuntar varo miles d psa, sí como
conceptuar procesos lógicos de construcción desde ol proyes i
considerable ahorro en la bra eee
2.1100. FORMULA GENERAL,
Hemos definido como Costo Directo a “La suma de materiales, mano de obra y ec
necesarios para la realización de un proceso productivo”. Aceptemos también que
Costo Direoto puede representarse matemáticamente, mediante una ecuación del
siguiente
[ax t by +ez+.....78]=0D,
Considerando variables: x, y,2 5
y variables condicionadas a, b, €. 7
Como variables podemos considera el valor de los materials, el valor de la mano
‘obra, y el valor del equipo; como variables condicionadas podemos consierar las
“des consumidas de cada uno de estos integrantes, es decir, la parte que represa
dentro de un Costo Directo
Podemos acepta también que, ls variables condicionadas pueden convertirse en
tantes para una obra especifica, o para un rango de obras promedio, Ahora bien,
vatiubles de cantidades de materiales, de mano de obra y de equipo, también pueden
constantes para un tiempo determinado. Resumiendo; “Las variables lo serán en fun
del tiempo de aplicación”, y “Las variables condicionadas, lo serán en función del Mé
‘Constructivo, tipo de ediicación y de ia Tendencia Estadísi
Si en un costo determinado legisemos a convertir:
determinadas por valores promedio estadísticos, tendríamos controlado una gran
del proceso productivo y podríamos con mayor seguridad presuponer Costos a Tiemj
Inmediato y Mediat, ya que, como su nombre lo indica, “Presupuesto” no es ora
que anticipar una serie de suposiciones con tendencias controladas a un Tiempo
dato. Cuando usamos la palabra “Antepresupuesto” estamos queriendo deci con
que nuestras suposiciones son a un Tiempo Mediato y que necesitaremos reisris cu
sea necesario aplicrhs a un problema Inmediato. Por lo tanto el presupuesto ideal
aquel que estuviere integrado por varkbles “Comtroladas”, que al silo se convertirán
constantes
2.1200. ESPECIFICACIONES
Consideremos como definición de Especificación a “La descripción detallada de
teristicas y condiciones mínimas de calidad que debe reunir un producto”
21210. Especificaciones generales
En forma escrita y a manera de normas generales, exisien una serie de agrupaci
que dictan especificaciones para cada una de las actividades especializadas, para el ca90
la edificación podemos mencionar, el “Reglamento de construcciones para el
Federal”, del DD, el “Reglamento. de ingenieria sanitaria relativo a edificios”, de
S.S.A. los reglamentos estatales y municipales, el “Instructivo para el diseño y oje
de instalaciones de gas” de la S.LC, y en forma muy importante las normas de calidad
1a Dirección General de Normas.
| nivel internacional, podemos mencionar las normas del “American Concrete In
tu
A “Joint Committee”, la “AWWA”, la “ASTM”, La “AASHO”, etc.
Costos directos 97
2.1220. Especificaciones detalladas
2.1221. ESCRITAS. Con base en las normas generales de calidad, las peculiaridades de
‘ada obra, son comunmente relacionadas en documentos que las describen en forma
particular
edificación las mejores especificaciones son aquellas que implícitamente señalan el
proceso constrectivo más conveniente para obtener la calidad requerida.
En muestra opinión, cuanto más exactas y detalladas sean las especificaciones, mayor
aproximación con la realidad tendrá el costo en cuestión. La vaguedad de una expec
ación, puede conducimos a un precio con un rango de varisción muy grande; y más aún,
‘bra mala especificación puede impedimos integrar un costo unitario.
Haremos notar también que las especificaciones deben apegarse en lo posible a los
sistemas, materiales y equipo de que se disponga en ese momento y para esa zona deter-
minada; ya que, al proponer unas especificaciones fuera de la realidad del lugar, en vez de
obtener le calidad deseada, podríamos incurrir o hacer incurrir al constructor en ertores.
Podemos tomar de base las especificaciones de otros paises, pero permítasenos la palabra
“Traducidas” a«nuestra realidad y a nuestros sistemas constructivos; con lo anterior no
queremos decir que las especificaciones deberán ser estáticas, muy por lo contrario, es
impostergable mejorar sistemas, materiales y procesos constructivos, pero sin situarnos en
vna coma de exigencias Högicas o irreales.
Es también deseable que en las especificaciones escritas, se consignen las tolerancias en
plomos, niveles y centros y que éstas contemplen también rangos adecuados para la obra
particular a realiza, ls tolerancias de las anclas de un equipo, deben ser diferentes à las
de un accesorio de baño por ejemplo, a más de que sean losuficientemente claras para
evitar las interpretaciones persones, que indudablemente derivarán en conflictos con el
contratista
2.1222. BIDIMENSIONALES. Las características geométricas de un elemento construc
tiro, serian muy dificiles de detallar en forma escrita, por tanto es práctica común,
Aibujarios y presentarlos en forma ordenada a través de planos constructivos,
La cabal concepción de un problema, inicia en muestra opinión, al iniciar su dibujo a
sal, aunado lo anterior, al desarrollo de las técnicas de computación electronic, la
cuantificación por computadora, requerirá dibujos indudablemente a escal,y por tanto,
"scomendamos que todos los planos inluyendo los estructurales se realicen a escala,
“anque en ocasiones sea necesario para caridad de armados, una scale horizontal dif:
rente ala vertical
Es práctica común que en tanto es más complicado un proyecto, mayor número de
Planos deban generarse, más es nuestra especial sugerencia que cualquier número de
lanos on innecesarios en tanto no te leve a cabo Una congruencia total de ellos con ei
Sbeto de evitar: Cruces de instalaciones (imposible de levar a cabo) ductos inserts
Got us dimensiones reales) vanos de puertas y ventanas que no coinciden con Lo panos
hencría y carpintería, trabes que rebasan el nivel general de los plafones, ductos
onales que ignoran I estructuración, te. eto. que definitivamente alterar el mejor
tudio de cost, en forma, que puede llegar ase sustancial,
La estructuración de una obra, & sin duda, otro de los aspectos que generalmente se
da y que afecta en forma medular el costo de una obra, un apoyo adicional que
wait germane un proyecto puedo repuntar varo miles d psa, sí como
conceptuar procesos lógicos de construcción desde ol proyes i
considerable ahorro en la bra eee
98 Costo y tiempo en edificación
El uso inadecuado de materiales de construcción y de sus resistencias, incrementa
ninsön obieto el costo de una obra, como es el caso de un muro de carga al a
ospeciicamos un mortero de Pe=200 kje*, cuando el tabique que Jo forma, tiene
Fe=100k/0* 0 menor. h
Nuestros disefs, ercemos también, deban estar de acuerdo con las cspeclicaci
generales que nos rigen. El uso de concretos Fc=300 k/e? y aueros fyp-600 Wie?
Casas de interés social de claros minimos (donde rige la especificación de sepa
máxima permitida) no tiene ningin sentido.
2.1223. TRIDIMENSIONALES. En proyectos poco comunes y cuando la concepción
la obra no puede lograrse cabalmente a través de sus planos constructivos, s recurre
maqueta, que no es otra cosa que, una “construcción” a escala menor del proyecto
cuestión
Es también deseable que la maqueta no se considere como el último eshabón
definición de un proyecto, sino que, con base en el estudio detallado de la misma
proyectista, scan corregidos los planos que en su caso, ayuden a la simplificación
‘obra, sin olvidar que el costo también tiene como parámetro la dificultad o compl
del proceso constructivo a realizar, por lo cual, cuando en la maqueta se detecten co
jidales innecesarias,cresmos económico el reestudio de las condiciones del plante
original
2.1300. CUANTIFICACIONES
Si por medio de las especificagiones, definimos las características y calid
requeridas para un producto, necesitamos averiguar, cuantas son las partes que integra
mismo.
El mínimo divisor de cualquier número entero, es la unidad, es ésta la razón por la
trataremos de reducir cualquier producto o subproducto a sus componentes ur
utilizando para ello las medidas aceptadas en nuestro Sistema Métrico Decimal.
Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso, volumen, área o I
tud, tomaremos en cuenta la unidad del integrante dominante, así como también la
mis facil de levar a cabo dicha medición. La unidad para dimensionar el concreto
lico debería ser la tonelada métrica. ya que, el principal integrante es el cemento y &
estima en toneladas métricas, más la dificultad de controlar en obra, esa medida
tacional nos conduce a la conveniencia de usar el metro cúbico.
‘Cuando un elemento medido por volumen presenta condiciones de semiconst
vna de sus medidas, es muy conveniente por facilidad de cálculo, dimensionarlo en m
cuadrados. Uno de estos casos es el yeso utilizado para enlueidos. y
Queremos recordar la interelación existente entre Especticaciones, Cuantifi
Análisis de Costo, y muy especialmente la congruencia entre los tes, al considerar i
lun análisis detallado exacto de costos sin tener una cubicacién o una especifi
detallada con el mismo rigorismo. R
Las condiciones de prespuesto y más aún de antepresupuesto, pueden variar 68
transcurso de la obra, por lo cual es conveniente realizar las cubicaciones de tal mais
sistematicadas, que nos permitan revisarlas y “entenderlas” para lo que se sugieren”
siguientes formas de cuantificación.
2.1310.Cuantificación de conereto, acero y cimbra,
la forme mostrada a continuación sugerimos inicial, anotando la denominaci
la obra, el numero del plano analizado, y el número de la hoja consecutiva, y post
156 Jas [398
6
HOA 14161
er]
320
930
3
620
24.00
1440
29.00
15.00
4,00
aol163.10)
0.25 |a39[0.s6[100
19.80] 163.10
(20.00
PLANO: E
231.80]
(231:0]
“EJEMPLO
m
[8 x 3.90
8
18
ACERO DE REFUERZO SIN TRASTAPES NI GANCHOS
63 Pe 9 14 x 1.20] 75.60
DRA:
un
2h 5/8 x6
193/835
as=36 1/23 120
4
36 518 x 4.90
EE]
#5
35/8. 5.00
En metros lineales
= 1698 à 160
E=S0P2.9 14 x 1.20] 6000
265/18"
Bi = 26 4 à 3.10
=
ns
ES
ES
FS
|
1288 |ıs
#00 [is
31.08 | Este hoje en metro
rorae|
En
CONTACTO |
CABRA ma
Seana E
07
0.80
CUANTIFICACION DE CONCRETO.
VOLUMEN
0306
0.900
000
2466
2456
seccion
NETA
ENT
25:30
20:30
CONCRETO ma
1200
10.00
3810
16.10
1
ü
1
3
Ipeas.{nonc;
ja
ds
3
TRABES NS
20 y
DESCRIRCION
TALA SOJA No
Hea
sate Lys
usas
El uso inadecuado de materiales de construcción y de sus resistencias, incrementa
ninsön obieto el costo de una obra, como es el caso de un muro de carga al a
ospeciicamos un mortero de Pe=200 kje*, cuando el tabique que Jo forma, tiene
Fe=100k/0* 0 menor. h
Nuestros disefs, ercemos también, deban estar de acuerdo con las cspeclicaci
generales que nos rigen. El uso de concretos Fc=300 k/e? y aueros fyp-600 Wie?
Casas de interés social de claros minimos (donde rige la especificación de sepa
máxima permitida) no tiene ningin sentido.
2.1223. TRIDIMENSIONALES. En proyectos poco comunes y cuando la concepción
la obra no puede lograrse cabalmente a través de sus planos constructivos, s recurre
maqueta, que no es otra cosa que, una “construcción” a escala menor del proyecto
cuestión
Es también deseable que la maqueta no se considere como el último eshabón
definición de un proyecto, sino que, con base en el estudio detallado de la misma
proyectista, scan corregidos los planos que en su caso, ayuden a la simplificación
‘obra, sin olvidar que el costo también tiene como parámetro la dificultad o compl
del proceso constructivo a realizar, por lo cual, cuando en la maqueta se detecten co
jidales innecesarias,cresmos económico el reestudio de las condiciones del plante
original
2.1300. CUANTIFICACIONES
Si por medio de las especificagiones, definimos las características y calid
requeridas para un producto, necesitamos averiguar, cuantas son las partes que integra
mismo.
El mínimo divisor de cualquier número entero, es la unidad, es ésta la razón por la
trataremos de reducir cualquier producto o subproducto a sus componentes ur
utilizando para ello las medidas aceptadas en nuestro Sistema Métrico Decimal.
Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso, volumen, área o I
tud, tomaremos en cuenta la unidad del integrante dominante, así como también la
mis facil de levar a cabo dicha medición. La unidad para dimensionar el concreto
lico debería ser la tonelada métrica. ya que, el principal integrante es el cemento y &
estima en toneladas métricas, más la dificultad de controlar en obra, esa medida
tacional nos conduce a la conveniencia de usar el metro cúbico.
‘Cuando un elemento medido por volumen presenta condiciones de semiconst
vna de sus medidas, es muy conveniente por facilidad de cálculo, dimensionarlo en m
cuadrados. Uno de estos casos es el yeso utilizado para enlueidos. y
Queremos recordar la interelación existente entre Especticaciones, Cuantifi
Análisis de Costo, y muy especialmente la congruencia entre los tes, al considerar i
lun análisis detallado exacto de costos sin tener una cubicacién o una especifi
detallada con el mismo rigorismo. R
Las condiciones de prespuesto y más aún de antepresupuesto, pueden variar 68
transcurso de la obra, por lo cual es conveniente realizar las cubicaciones de tal mais
sistematicadas, que nos permitan revisarlas y “entenderlas” para lo que se sugieren”
siguientes formas de cuantificación.
2.1310.Cuantificación de conereto, acero y cimbra,
la forme mostrada a continuación sugerimos inicial, anotando la denominaci
la obra, el numero del plano analizado, y el número de la hoja consecutiva, y post
156 Jas [398
6
HOA 14161
er]
320
930
3
620
24.00
1440
29.00
15.00
4,00
aol163.10)
0.25 |a39[0.s6[100
19.80] 163.10
(20.00
PLANO: E
231.80]
(231:0]
“EJEMPLO
m
[8 x 3.90
8
18
ACERO DE REFUERZO SIN TRASTAPES NI GANCHOS
63 Pe 9 14 x 1.20] 75.60
DRA:
un
2h 5/8 x6
193/835
as=36 1/23 120
4
36 518 x 4.90
EE]
#5
35/8. 5.00
En metros lineales
= 1698 à 160
E=S0P2.9 14 x 1.20] 6000
265/18"
Bi = 26 4 à 3.10
=
ns
ES
ES
FS
|
1288 |ıs
#00 [is
31.08 | Este hoje en metro
rorae|
En
CONTACTO |
CABRA ma
Seana E
07
0.80
CUANTIFICACION DE CONCRETO.
VOLUMEN
0306
0.900
000
2466
2456
seccion
NETA
ENT
25:30
20:30
CONCRETO ma
1200
10.00
3810
16.10
1
ü
1
3
Ipeas.{nonc;
ja
ds
3
TRABES NS
20 y
DESCRIRCION
TALA SOJA No
Hea
sate Lys
usas
100 Costo y tiempo en edificación Costos directos 101
mente, en la columna de descripción anotaremos el o los tipos de elementos a cuantifi
Hs ss jamais y est ome an gu de sai, ar proc El =
al enado de cada columna, indicando sus caracteristicas especiales Sugiriendo tambi Alle A 2 8
nominar al acero de refuerzo de lecho Superior “LS”, lecho inferior "LI", basto à 3 El S Slalele
superiores “BS”, bastones inferiores “BI”. estribos “E”, etc. E 3 í L EE
2.1320. Cuaniicación de murs, pisos, recubrimientos, et = a8
En forma semejonte a la anterior, anotaremos la denominación de la bra, el mi all, = $ 3
del plano analizado, el número de la hoja consecutiva, ete. sugiriendo también, que 3 6 + S|3/3|S
lanos de cuantificación se luminen con diferentes colores, los cuales de prefe s [glël À i i AHÉE
deberán representar os diferentes materials a wars, para anotar también sobre en 2 Isla) © ¿ E É
planos las areas y volGmenes obtenidos en as hojas de cuantificación, con el objeto 215
realizar una primera congruencia visual y de detectar olvidos. Ele 3 33 38 2
2.1330 Resumen de cuaniicacones ¢ kr <=
Ela forma siguiente, sugerimos, resumir por partidas congruentes as cuan 3 alg E
obtenidas parcialmente, que creemos conveniente deba concentrar el supervisor del cul 3 E E 2 |.
tificador para inicia la primera detección de errores numéricos o de concepto. = «|$l a 83 élél4
= ¿El i an
Be al; > z E
5 Bla <a laz ‘oa
\ E GE $ $
£ a u
¿ KE >
© HE A E 3
8 8 8 3
la a| à El
SJ E E
la DE
sóla 3 2
sgl? à | à
SSls © E
Sala sh] 8 A
als 2] 3 ¿als
slo + = 31213
sido 5 BEE
see |38 AFF
alBlÉ 58 $ FAR
= (3 2 El
mente, en la columna de descripción anotaremos el o los tipos de elementos a cuantifi
Hs ss jamais y est ome an gu de sai, ar proc El =
al enado de cada columna, indicando sus caracteristicas especiales Sugiriendo tambi Alle A 2 8
nominar al acero de refuerzo de lecho Superior “LS”, lecho inferior "LI", basto à 3 El S Slalele
superiores “BS”, bastones inferiores “BI”. estribos “E”, etc. E 3 í L EE
2.1320. Cuaniicación de murs, pisos, recubrimientos, et = a8
En forma semejonte a la anterior, anotaremos la denominación de la bra, el mi all, = $ 3
del plano analizado, el número de la hoja consecutiva, ete. sugiriendo también, que 3 6 + S|3/3|S
lanos de cuantificación se luminen con diferentes colores, los cuales de prefe s [glël À i i AHÉE
deberán representar os diferentes materials a wars, para anotar también sobre en 2 Isla) © ¿ E É
planos las areas y volGmenes obtenidos en as hojas de cuantificación, con el objeto 215
realizar una primera congruencia visual y de detectar olvidos. Ele 3 33 38 2
2.1330 Resumen de cuaniicacones ¢ kr <=
Ela forma siguiente, sugerimos, resumir por partidas congruentes as cuan 3 alg E
obtenidas parcialmente, que creemos conveniente deba concentrar el supervisor del cul 3 E E 2 |.
tificador para inicia la primera detección de errores numéricos o de concepto. = «|$l a 83 élél4
= ¿El i an
Be al; > z E
5 Bla <a laz ‘oa
\ E GE $ $
£ a u
¿ KE >
© HE A E 3
8 8 8 3
la a| à El
SJ E E
la DE
sóla 3 2
sgl? à | à
SSls © E
Sala sh] 8 A
als 2] 3 ¿als
slo + = 31213
sido 5 BEE
see |38 AFF
alBlÉ 58 $ FAR
= (3 2 El
102. Costo y tiempo en edificación
RESUMEN DE: PISOS
HOJA: SUIS?
SEIENPLO®
onRa:
Costos directos 103
2.1340. Revisión paramétrica
Sel 23233383 1
EN 3223222 ¿ Finalmente a más de la revisión parcial tanto mumérica como de concepto, e tecomen-
E + able una revisión global con base en parámetros lógicos tales como:
>= Cantidad de aero por metro cúbico de elemento estructural, cantidad e cimbra por
3, e 3 3 revo cibleo de elemento estructura, espesor promedio de [osas en relación al des
382 3 3 {bets semejanza de la cantidad de pisos con el acabado en plafones, uma de recub.
RES mientos semejante al doble de muros, et. ete.
E : — Recomendando también en forma selective, cuantificar elementos estrctuales repre:
al sesos a sentaivos o promedio, para agar Limites más precisos nuestra revisión paramétic
ge| 3333333 3 A continuación ugérimos a ustedes La sguent tabla paral revisión mencionada.
= Revisión paramétrica de cuantificaciones edificios para detectar errores muy graves.
ES 82288882 2 = PARAMETROS
sasas32a 5 o este
EE concerro MA
mono | anno
NTE =
| 3355233 3 1. Manos Restriieno
= = juma de muros en M? Aprox, 05 MM?
By a - Suma de recubrimientos en Mé
38 El El
33 A á El 2 Hos Y Pos
ES adi j
3 ‘Suma de losas co M? | Aprox. | ona
i Tr Te 3 Sora de pow eo MT
| fee e8 88 &
3 3 Cintra Ve Corte
a _ 2 Cira en upon? a | wm
Sijggegees 3 arco patas en NS
i he b) Cimbra en contratrabes en M? [LEINEN
Pr TE = Conte contes en 03
51533333933 & +) mba loss tapa de cinentación en 6% sa | wne
So /f8R8 2 88 8 $ ones lapa de Grana eB
e.lesssssee = A 62 | ae ne
qi[538 55825883 E Er
Se | 8
= 0 Cima tabs en M2 CS
= Conso tabs en NE
2/233333352 2 Cintra enous en NZ sa |usuns
21233131315 Cites ento en M2
[13113133 5 om eno en MS
RESUMEN DE: PISOS
HOJA: SUIS?
SEIENPLO®
onRa:
Costos directos 103
2.1340. Revisión paramétrica
Sel 23233383 1
EN 3223222 ¿ Finalmente a más de la revisión parcial tanto mumérica como de concepto, e tecomen-
E + able una revisión global con base en parámetros lógicos tales como:
>= Cantidad de aero por metro cúbico de elemento estructural, cantidad e cimbra por
3, e 3 3 revo cibleo de elemento estructura, espesor promedio de [osas en relación al des
382 3 3 {bets semejanza de la cantidad de pisos con el acabado en plafones, uma de recub.
RES mientos semejante al doble de muros, et. ete.
E : — Recomendando también en forma selective, cuantificar elementos estrctuales repre:
al sesos a sentaivos o promedio, para agar Limites más precisos nuestra revisión paramétic
ge| 3333333 3 A continuación ugérimos a ustedes La sguent tabla paral revisión mencionada.
= Revisión paramétrica de cuantificaciones edificios para detectar errores muy graves.
ES 82288882 2 = PARAMETROS
sasas32a 5 o este
EE concerro MA
mono | anno
NTE =
| 3355233 3 1. Manos Restriieno
= = juma de muros en M? Aprox, 05 MM?
By a - Suma de recubrimientos en Mé
38 El El
33 A á El 2 Hos Y Pos
ES adi j
3 ‘Suma de losas co M? | Aprox. | ona
i Tr Te 3 Sora de pow eo MT
| fee e8 88 &
3 3 Cintra Ve Corte
a _ 2 Cira en upon? a | wm
Sijggegees 3 arco patas en NS
i he b) Cimbra en contratrabes en M? [LEINEN
Pr TE = Conte contes en 03
51533333933 & +) mba loss tapa de cinentación en 6% sa | wne
So /f8R8 2 88 8 $ ones lapa de Grana eB
e.lesssssee = A 62 | ae ne
qi[538 55825883 E Er
Se | 8
= 0 Cima tabs en M2 CS
= Conso tabs en NE
2/233333352 2 Cintra enous en NZ sa |usuns
21233131315 Cites ento en M2
[13113133 5 om eno en MS
104 Costo y tiempo en edificación
PARAMETROS
ese
CONCERTO EDIFICIO
uno | maximo
A. Accro Va Concreto.
3) Acero en rapatas en kr 400 | 70 kM?
Concreto en apatasen mi
60 | 150 ga
©) Acer en los de cimentación en kg 90. | 175 kom
Concreto en loas de cimentación en m?
di Acsco en colummas 100 à | 600 Ke
Concreto en columnas en > |
+) Acero en trbes en kt 100 4 | 400 Ken
Conereto en tabes en mi
1 Acero en losas Flat Plate o kg so. | 150 Kee
Concreto en loas en m?
D) Acero en osas Flat Slab en ke won | aso Kee
Concreto en loas en nn
1) Acero en os Fat Slab Aligradas en kg 20 2 Ka
Concreto en loas en mi
Costos directos 105
SUB CAPITULO 2.2000
Costos base materiales.
SUMARIO: 22010 Adlutinantes
2200 Agregados
22030 Aceros
22080 Equipo mayor
22050 Equipo menor
2.2060 Hermmienta
2.2070 Combusiblesy lubricantes
22080 Madera de cimbra
2200 Mun
22100 Drenaje
22110 Pos natures
22120 Pos articles
22130 Recubrimientos naturales
22140 Recubrimientos artificites
22150 Varios
2.2000 COSTOS BASE MATERIALES
AL realizar un proceso productivo, integramos materiales, semielaborados, elaborados,
mano de bra y equipo para obtener un producto; por lo tanto, los precios base de los
‘materiales, serán componentes de un costo unitario con valores en función del tiempo y
del lugar de aplica
A continuación se detalla una relación de costos Base Materiales (Precios de adqui-
sición), la cual debe ser actualizada de acuerdo a las condiciones existentes en la zona y al
tiempo de aplicación.
Es muy probable que en el transcurso de ejecución de una obra, los materiales que la
integren suftan variaciones en el precio de compra, el cual, en caso de ser significativo.
¡deberá provocar un nuevo análisis y valorar su consecuencia.
Es de nuestra opinión que los costos, base materiales, deberán considerarse “Puestos en
bra", es decir, tendrán incluidos en su costo, los fletes y alijos necesarios, esto nos
Permite, no repetir continuamente dichos concepios en cada aniline
PARAMETROS
ese
CONCERTO EDIFICIO
uno | maximo
A. Accro Va Concreto.
3) Acero en rapatas en kr 400 | 70 kM?
Concreto en apatasen mi
60 | 150 ga
©) Acer en los de cimentación en kg 90. | 175 kom
Concreto en loas de cimentación en m?
di Acsco en colummas 100 à | 600 Ke
Concreto en columnas en > |
+) Acero en trbes en kt 100 4 | 400 Ken
Conereto en tabes en mi
1 Acero en losas Flat Plate o kg so. | 150 Kee
Concreto en loas en m?
D) Acero en osas Flat Slab en ke won | aso Kee
Concreto en loas en nn
1) Acero en os Fat Slab Aligradas en kg 20 2 Ka
Concreto en loas en mi
Costos directos 105
SUB CAPITULO 2.2000
Costos base materiales.
SUMARIO: 22010 Adlutinantes
2200 Agregados
22030 Aceros
22080 Equipo mayor
22050 Equipo menor
2.2060 Hermmienta
2.2070 Combusiblesy lubricantes
22080 Madera de cimbra
2200 Mun
22100 Drenaje
22110 Pos natures
22120 Pos articles
22130 Recubrimientos naturales
22140 Recubrimientos artificites
22150 Varios
2.2000 COSTOS BASE MATERIALES
AL realizar un proceso productivo, integramos materiales, semielaborados, elaborados,
mano de bra y equipo para obtener un producto; por lo tanto, los precios base de los
‘materiales, serán componentes de un costo unitario con valores en función del tiempo y
del lugar de aplica
A continuación se detalla una relación de costos Base Materiales (Precios de adqui-
sición), la cual debe ser actualizada de acuerdo a las condiciones existentes en la zona y al
tiempo de aplicación.
Es muy probable que en el transcurso de ejecución de una obra, los materiales que la
integren suftan variaciones en el precio de compra, el cual, en caso de ser significativo.
¡deberá provocar un nuevo análisis y valorar su consecuencia.
Es de nuestra opinión que los costos, base materiales, deberán considerarse “Puestos en
bra", es decir, tendrán incluidos en su costo, los fletes y alijos necesarios, esto nos
Permite, no repetir continuamente dichos concepios en cada aniline
106 Costo y tiempo en edificación Costos directos 107
COSTOS ease queres
BEATA concerros PE CC
er
concerros in | come per ee Rat Rare co ir | Pea | Soda
AS ver | 3730000
22010 Aira
SA o morero Banco my) “um
Mortero gris TON 420.00 RD mes
Cemento normal (promedio). TON 530.00 Cuñas de $1 1/2" PZA 100.00
nen BK pen) | en FRI BA) où
“Cemento bianco TON. 1,300.00 Fos PZA 65.00
os tox | ‘Rom ra sam
Arco a0 Carretilla Lanta de hule PZA 50000
220 ages Dear coda 6 yao | er
tin w sam PET tan | uw
Miele a Er ee tea | sun
Gava de md w 3000 Cortadora 3/4” Pza | 150000
Fat de moi 0 0 tow | sm Dette ren | Lino
ren 3 000
Li el ms ee es
Eater ur 210
2.2030, — Aceros peana m Lr 11.50
‘Alambrén $ 1/8 ON | 500000 Elia morata Lore | 12800
Alambre recocido #18 KG 8.50 beet Li 055
PEN rox | sootan AB un O a sat tow
PEN axe sn Weiten
A sane 5 ur cm
Sorge no a src Fin per
Clavo de 4 so ae KG 15.00
Fc tino 5 as
Coen ao} à
22040, Equipo mayor à
Comin volte de $ M3-8 Ton za Per FA 205
Tractor Terex 82:40 275 HP. PZA | 1'025.000.00 = RG 135
AA | PA | RE
Cie laut ee OR | FA | 31700000 2200. Made de inte
fade abe BAO TS pase m 400
PTE pa | 32700000 Daca Pee m | im
Reed Link Be. 52500 SENS E ia
Mur ma | msarsoo EEE E 18
Aa aan 5438 FA | nee rer rr in
Fre ra | odo ER Mm Er
AO | Fa | "438000 Chae E i im
ner ou ra | Sn Sa ara 6 an te | mim
sagan oem aa pe: w| "3%
mes za | 4000000
Kl rh ion 2
DD oe ain M) as 20 Hae
ontrvaciones y almacenaje ‘Tine bare reacio soho er oan
en | mm Block 10 x 20% 40 tipo intermedio mA 248
ee igs ape 0 Le med EN >
Bombs de 2" de LOL. pza | 1596000 k 13 20 x 40 tipo intermedio, Em 347
Bomba de $ 3" de 12 HP. PZA 17,015.00 Block 20 x 20 x 40 tipo intermedio. 422
Vibrador Gasolina de 4 B.P. PZA 10,070.00 prend PZA 098
RE sate ie. üpotomge| FEA | 1850860 BEE er ña 5
Rovohedon de lice LE SR 1220 nee ver Fa an
tipo trompo. PZA 20,000.00 6x 10 x 20 sólido. PLA 085
COSTOS ease queres
BEATA concerros PE CC
er
concerros in | come per ee Rat Rare co ir | Pea | Soda
AS ver | 3730000
22010 Aira
SA o morero Banco my) “um
Mortero gris TON 420.00 RD mes
Cemento normal (promedio). TON 530.00 Cuñas de $1 1/2" PZA 100.00
nen BK pen) | en FRI BA) où
“Cemento bianco TON. 1,300.00 Fos PZA 65.00
os tox | ‘Rom ra sam
Arco a0 Carretilla Lanta de hule PZA 50000
220 ages Dear coda 6 yao | er
tin w sam PET tan | uw
Miele a Er ee tea | sun
Gava de md w 3000 Cortadora 3/4” Pza | 150000
Fat de moi 0 0 tow | sm Dette ren | Lino
ren 3 000
Li el ms ee es
Eater ur 210
2.2030, — Aceros peana m Lr 11.50
‘Alambrén $ 1/8 ON | 500000 Elia morata Lore | 12800
Alambre recocido #18 KG 8.50 beet Li 055
PEN rox | sootan AB un O a sat tow
PEN axe sn Weiten
A sane 5 ur cm
Sorge no a src Fin per
Clavo de 4 so ae KG 15.00
Fc tino 5 as
Coen ao} à
22040, Equipo mayor à
Comin volte de $ M3-8 Ton za Per FA 205
Tractor Terex 82:40 275 HP. PZA | 1'025.000.00 = RG 135
AA | PA | RE
Cie laut ee OR | FA | 31700000 2200. Made de inte
fade abe BAO TS pase m 400
PTE pa | 32700000 Daca Pee m | im
Reed Link Be. 52500 SENS E ia
Mur ma | msarsoo EEE E 18
Aa aan 5438 FA | nee rer rr in
Fre ra | odo ER Mm Er
AO | Fa | "438000 Chae E i im
ner ou ra | Sn Sa ara 6 an te | mim
sagan oem aa pe: w| "3%
mes za | 4000000
Kl rh ion 2
DD oe ain M) as 20 Hae
ontrvaciones y almacenaje ‘Tine bare reacio soho er oan
en | mm Block 10 x 20% 40 tipo intermedio mA 248
ee igs ape 0 Le med EN >
Bombs de 2" de LOL. pza | 1596000 k 13 20 x 40 tipo intermedio, Em 347
Bomba de $ 3" de 12 HP. PZA 17,015.00 Block 20 x 20 x 40 tipo intermedio. 422
Vibrador Gasolina de 4 B.P. PZA 10,070.00 prend PZA 098
RE sate ie. üpotomge| FEA | 1850860 BEE er ña 5
Rovohedon de lice LE SR 1220 nee ver Fa an
tipo trompo. PZA 20,000.00 6x 10 x 20 sólido. PLA 085
108 Costo y tiempo en edificación ¡Costos directos 109
; (|
concertos om | cagar Tomas concreros un | con tire [cono
mor negro Monterey sa | om
22100. Dina dar ala
PE concret $10% 190 on u nor M | 3m
items ane x
Rubies pio son “ 22140, Recabrimientn cts
ee 835495 or ‘ as tm w | no
Ps conse 930 5 m t Menke tatu tts sem | aie
Taco deban x63 em x er
Tube dare pis asen x re w| nm
Ted aro 820 2 cm ï Eu 28201 on | sun
Take de ar $30 à D. N SR deco TU 1m EAN
y comi SUR eu e ow ale
EA 150 Pre aa | neo
Era en a | aS
22110 Porm Vico nm een 10 13 ml sw
Dar pe Taco al a Visor ete 100 20% Sem w| 4%
Pea ete Fcc, El Be Vinos cles 105305 13 Em al e
Po ones posees al de en mel 30
Mein ce yas Gs | Ham
Dites 7 | Bate Lago extraido 2 12x 24cm MILLAR] 44000
ra M | 338 Ha tho tenet ban
hr haLLaR| 50000
220 Romane Can ten CAINE
Sem cure! as Cini tease me | su
eras 10 203 om Sumo] 2
OTAN Seo] de
O o Lee ‘ior de merde ene D, l mes de Osama de 196.
Moni pau idee fox =| ne
o asie E
Norco ande 202 202 oe | 4
Moats sto #1204 301 Tem a) $3
tos pele Das Sem ia | 50
tote Bunn Soon sem {| à
Lica forse 30s Sm wa] 800
portes Ph El a
Leta nase #20 80S “| 88
im aga o al om
Saini dl El oe
Gono ps onen 4]
Zocio granito 10 x 20 x 2 cm
Y
M *
Zoco granito 10x 30 x 2 cm M 2000
Zoco granzön 10 x30 x 25 om M 25.00
Zoco teraz #9 10x 40 x 3 m M 22.00
Zocloteraco #12 10 x40 x 3 em M 30.00
Adoquin Ure rosa natural
20% 40m. m 11000
Adoquín0ro. ros natural
40x40 em. M2 130.00
‘AdoquinQro. hexagonal 40 x 40 em m 130.00
22130 Recubrimientos naturales.
Piedra América negra 2
Piedra América ro M2
Mármol Travertino M2
Mármol Blanco Durango ma
Marmel onic M2
; (|
concertos om | cagar Tomas concreros un | con tire [cono
mor negro Monterey sa | om
22100. Dina dar ala
PE concret $10% 190 on u nor M | 3m
items ane x
Rubies pio son “ 22140, Recabrimientn cts
ee 835495 or ‘ as tm w | no
Ps conse 930 5 m t Menke tatu tts sem | aie
Taco deban x63 em x er
Tube dare pis asen x re w| nm
Ted aro 820 2 cm ï Eu 28201 on | sun
Take de ar $30 à D. N SR deco TU 1m EAN
y comi SUR eu e ow ale
EA 150 Pre aa | neo
Era en a | aS
22110 Porm Vico nm een 10 13 ml sw
Dar pe Taco al a Visor ete 100 20% Sem w| 4%
Pea ete Fcc, El Be Vinos cles 105305 13 Em al e
Po ones posees al de en mel 30
Mein ce yas Gs | Ham
Dites 7 | Bate Lago extraido 2 12x 24cm MILLAR] 44000
ra M | 338 Ha tho tenet ban
hr haLLaR| 50000
220 Romane Can ten CAINE
Sem cure! as Cini tease me | su
eras 10 203 om Sumo] 2
OTAN Seo] de
O o Lee ‘ior de merde ene D, l mes de Osama de 196.
Moni pau idee fox =| ne
o asie E
Norco ande 202 202 oe | 4
Moats sto #1204 301 Tem a) $3
tos pele Das Sem ia | 50
tote Bunn Soon sem {| à
Lica forse 30s Sm wa] 800
portes Ph El a
Leta nase #20 80S “| 88
im aga o al om
Saini dl El oe
Gono ps onen 4]
Zocio granito 10 x 20 x 2 cm
Y
M *
Zoco granito 10x 30 x 2 cm M 2000
Zoco granzön 10 x30 x 25 om M 25.00
Zoco teraz #9 10x 40 x 3 m M 22.00
Zocloteraco #12 10 x40 x 3 em M 30.00
Adoquin Ure rosa natural
20% 40m. m 11000
Adoquín0ro. ros natural
40x40 em. M2 130.00
‘AdoquinQro. hexagonal 40 x 40 em m 130.00
22130 Recubrimientos naturales.
Piedra América negra 2
Piedra América ro M2
Mármol Travertino M2
Mármol Blanco Durango ma
Marmel onic M2
110 Costo y tiempo en edificación
SUB CAPITULO 2.3000
Costos base mano de obra
SUMARIO: 23100 Lisa de raya
23200 Dertajo
23300 Costo untae det trabajo
23400 Salario diario total
23610 Salario dro base
23420 Table de salarios diarios base
23630 Prestaciones
23431 Prima vocacional
23452 Aguinalde
23433 Iss
23434 SRP
23435 Guarderías
2366 tone
2.3437 Prima dominical
23458 Prime porantglieéad
23440. Tabla de saris daros parcales
23450 Factor de sario seal
2345K Domingos
23452 Dia fettnos
23453 Dias de costumb
23454 Vacaciones
23455 Maltempo
23460 Tabla de factor dosti reat
23500 Gruposde trabajo
23510 Factor de zone
23520 Hactor de herramienta menor
23530 Factor de macitro.
23540 Tabla do calos diarios totales
23600 Readimientos promedio y costos unitaios del
ba para el ño de 1976
2.3000. COSTOS BASE DE MANO DE OBRA
La valuación del costo de la mano de obra en edificación es, a nuestro juicio, un
problema dinámico y bastante complejo. Crecmos que su carácter dinámico lo determina
el costo de la vida, asi como el desarrollo de procedimientos de construcción diferentes.
debido a nuevos materiales, herramientas, tecnologias, ete. Creemos también que su
complejidad, varía conforme a la dificultad o facilidad de realización, la magnitud de la
bra a ejecutar, el riesgo o la seguridad en el proceso, el sistema de pago, las relaciones de
abajo, ete. Mis aún, las condiciones climáticas, las costumbres locales y, en general,
todas las características que definen una forma de vida, afectan directa © indirectamente
el valor de la mano de obra, La Industria de la Comstrucción, emplea poco personal
Costos directos 111
altamente calificado, y un gran porcentaje de sus obreros pertenecen al grupo de Salario
minimo, por tanto, con el objeto de precisar conceptos; se toma de la Ley Federal del
Trabajo la siguiente definición del Salario minimo:
“SALARIO MINIMO ES LA CANTIDAD MENOR QUE DEBE RECIBIR EN EFEC-
TIVO EL TRABAJADOR POR LOS SERVICIOS PRESTADOS EN UNA JORNADA DE
TRABAJO.
EL SALARIO MINIMO DEBERA SER SUFICIENTE PARA SATISFACER LAS
NECESIDADES NORMALES DE UN JEFE DE FAMILIA EN EL ORDEN MATERIAL,
SOCIAL, CULTURAL. Y PARA PROVEER LA EDUCACION OBLIGATORIA DE LOS
MIOS”
Por consiguiente, si un porcentaje muy importante de los obreros de la construcción,
percibe el Salario mínimo, cualquier sistema de valuación de la mano de obra deberá
omar muy en cuenta las variaciones del mismo.
lin cuanto a las condiciones especificas de un proceso productivo, su facilidad o
dificalad se reflejarán en un mayor o menor rendimiento del trabajador.
El sistema de pago de la mano de obra en edificación, según lo establece la costumbre,
abarca dos métodos
2.3100 LISTA DE RAYA:
Considera: Jomadas de trabajo a un precio acordado anteriormente, nunca menor que
el salacio mínimo,
VENTAJAS:
3) Facilidad de corarol
b) Asegura la percepción del trabajador.
DESVENTAJAS:
3) Necesidad de sobrevigila
b) Dificultad de valuación unitaria
©) Propicia tiempos perdidos.
4) Hace difícil la valuación del trabajo personal
2.3200 DESTAIO,
Considera: La cantidud de obra realizada por cada trabajador o grupo de trabajadores,
a un precio unitario acordado anteriormente, de tal forma que, el pago por la jornada de
abajo no sea menor que el salario minimo.
VENTAJAS:
3) Suprime una parte de la sobrevigilancia
1) Facilita la valuación unitaria
SUB CAPITULO 2.3000
Costos base mano de obra
SUMARIO: 23100 Lisa de raya
23200 Dertajo
23300 Costo untae det trabajo
23400 Salario diario total
23610 Salario dro base
23420 Table de salarios diarios base
23630 Prestaciones
23431 Prima vocacional
23452 Aguinalde
23433 Iss
23434 SRP
23435 Guarderías
2366 tone
2.3437 Prima dominical
23458 Prime porantglieéad
23440. Tabla de saris daros parcales
23450 Factor de sario seal
2345K Domingos
23452 Dia fettnos
23453 Dias de costumb
23454 Vacaciones
23455 Maltempo
23460 Tabla de factor dosti reat
23500 Gruposde trabajo
23510 Factor de zone
23520 Hactor de herramienta menor
23530 Factor de macitro.
23540 Tabla do calos diarios totales
23600 Readimientos promedio y costos unitaios del
ba para el ño de 1976
2.3000. COSTOS BASE DE MANO DE OBRA
La valuación del costo de la mano de obra en edificación es, a nuestro juicio, un
problema dinámico y bastante complejo. Crecmos que su carácter dinámico lo determina
el costo de la vida, asi como el desarrollo de procedimientos de construcción diferentes.
debido a nuevos materiales, herramientas, tecnologias, ete. Creemos también que su
complejidad, varía conforme a la dificultad o facilidad de realización, la magnitud de la
bra a ejecutar, el riesgo o la seguridad en el proceso, el sistema de pago, las relaciones de
abajo, ete. Mis aún, las condiciones climáticas, las costumbres locales y, en general,
todas las características que definen una forma de vida, afectan directa © indirectamente
el valor de la mano de obra, La Industria de la Comstrucción, emplea poco personal
Costos directos 111
altamente calificado, y un gran porcentaje de sus obreros pertenecen al grupo de Salario
minimo, por tanto, con el objeto de precisar conceptos; se toma de la Ley Federal del
Trabajo la siguiente definición del Salario minimo:
“SALARIO MINIMO ES LA CANTIDAD MENOR QUE DEBE RECIBIR EN EFEC-
TIVO EL TRABAJADOR POR LOS SERVICIOS PRESTADOS EN UNA JORNADA DE
TRABAJO.
EL SALARIO MINIMO DEBERA SER SUFICIENTE PARA SATISFACER LAS
NECESIDADES NORMALES DE UN JEFE DE FAMILIA EN EL ORDEN MATERIAL,
SOCIAL, CULTURAL. Y PARA PROVEER LA EDUCACION OBLIGATORIA DE LOS
MIOS”
Por consiguiente, si un porcentaje muy importante de los obreros de la construcción,
percibe el Salario mínimo, cualquier sistema de valuación de la mano de obra deberá
omar muy en cuenta las variaciones del mismo.
lin cuanto a las condiciones especificas de un proceso productivo, su facilidad o
dificalad se reflejarán en un mayor o menor rendimiento del trabajador.
El sistema de pago de la mano de obra en edificación, según lo establece la costumbre,
abarca dos métodos
2.3100 LISTA DE RAYA:
Considera: Jomadas de trabajo a un precio acordado anteriormente, nunca menor que
el salacio mínimo,
VENTAJAS:
3) Facilidad de corarol
b) Asegura la percepción del trabajador.
DESVENTAJAS:
3) Necesidad de sobrevigila
b) Dificultad de valuación unitaria
©) Propicia tiempos perdidos.
4) Hace difícil la valuación del trabajo personal
2.3200 DESTAIO,
Considera: La cantidud de obra realizada por cada trabajador o grupo de trabajadores,
a un precio unitario acordado anteriormente, de tal forma que, el pago por la jornada de
abajo no sea menor que el salario minimo.
VENTAJAS:
3) Suprime una parte de la sobrevigilancia
1) Facilita la valuación unitaria
112. Costo y tiempo en edificación
&) Confina al valor ontario a rangos de variación mínimos
d) Evita tiempos perdidos
e) Selecciona el personal apto para cado actividad
1) Permite que: “a mayor trabajo, mayor percepción” y “a menor trabajo, m
percepción”
DESVENTAJAS:
4) Representa dificultades para su control
b) Puede ser injusto
©) Puede reducirla calidad
2.3300. COSTO UNITARIO DEL TRABAJO.
Nuestro deseo es exponer un sistema de valuación que permita, a partir de re
mientos, obtener costos unitarios del trabajo realizar
“Cualquier sistema de valuación unitaria, debe basarse en rendimientos promedi
ístico que no considere caos excepcionales y que repree
las condiciones repetitivas no:males de cada proceso productivo.
Por otra parte hace falta encontrar un factor de corrección (factor de 2008) q
considere las condiciones aleatorias que circunsciben cada actividad, así como el fact
de herramienta menor que deberá retbuirse la empres 0 al trabajador (según el
a mis el factor que tome en cuenta la productividad del maestro que toma el riesgo
la misma. Y, por último, se requiere ivestiga el salao diario total, por trabajador
grupo de trabajadores, para pode: realizar cada proceso productivo.
Considerado lo anterio, podremos plantar la siguiente igualdad.
Salario diario total
Rendimiento promedio diario
Costo unitario del trabaj
Factor de zona x Factor de herramienta menor x Factor de maestro.
sor
ci SOT Pz x FHM x EM | t
ae RED
E
2.3400 SALARIO DIARIO TOTAL.
“Analizando el salario diario total encontraremos.
Salario diari total + Salario diario base + prestaciones x Factor de salario real
Portanto | SDT = (SDB + PRE) FSR |}
Costos directos: 113
23410. Salario diario base.
El SDB, en la República Mexicana y para la industria de la construcción está regla
mentado a través de la “Comisión Nacional de los Salarios Mínimos” y actualmente esta
comisión define también, los salarios minimos profesionales. que incluyen los salarios por
¡dades más comunes en la constricción. 2
mal de estos salarios, se ha dividido a la República Mexicana en
111 zonas económicas, ls cuales son estudiadas por un presidente, un director técnico y
un consejo de representantes, los cuales en número de diez por los trabajadores y de diez
por los patrones definen de comin acuerdo los salarios mínimos y mínimos profesionales
para el año a regir
A continuación presentamos a ustedes los salarios diarios, mínimos y minimos
profesionales representativos de la industria de la construcción y pare las cones
ezonómicas más importantes, durante el año de 197
2.3430. Prestaciones y derechos
Las prestaciones y derechos ala mano de obra, representan una forma de justicia social
2 laclasetrabajadora, que para cumplir adecuadamente, se hará necesario considerarlas en
la determinación de nuestro costo,
Dado que las prestaciones son crecientes y dinimicas, deberemos exponer un sistema
que permita actualizalas en cada planteamiento económico. A la fecha se pueden
considerar como principales prestaciones que debe de cubrir el patrón:
2.3431. PRIMA VACACIONAL (0.41% COMO MINIMO). La Ley Federal del Trabajo. en
su artículo 80 indica
Artículo 80. “Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco
por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones.”
Si valuamos el 25% de 6 dias/365 días - 0.0041 x 100=0.41%
2.3432. AGUINALDO (4.11% COMO MINIMO). La Ley Federal del Trabajo, en su
artículo 87 indica:
Articulo 87. “Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que déberá
Pagarse antes del día veinte de diciembre, equivalente a quince dias de salario, por lo
menos.”
“Los que no hayan cumplido el año de servicios tendrán derecho a que se les pague en
proporción al tiempo trabajado.”
‘Sivaluamos 15 días de aguinaldo! 365 dias= 0.0411 x100-<4.11%
2.3433. SEGURO SOCIAL (15.9375% a 19.6875%). En el año de 1963 se implantó la
Ley del Seguro Social que cubre los siguientes seguros.
1. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
II. Enfermedades no profesionales y maternidad.
HL Invalidez, vejez y muerte
IV. Cesantía en edad avanzada.
Los auales son cubiertos entre el estado, el trabajador y el patrón, es esta última
aportación la que deberá inelyirs en el costo de la obra de mano .
&) Confina al valor ontario a rangos de variación mínimos
d) Evita tiempos perdidos
e) Selecciona el personal apto para cado actividad
1) Permite que: “a mayor trabajo, mayor percepción” y “a menor trabajo, m
percepción”
DESVENTAJAS:
4) Representa dificultades para su control
b) Puede ser injusto
©) Puede reducirla calidad
2.3300. COSTO UNITARIO DEL TRABAJO.
Nuestro deseo es exponer un sistema de valuación que permita, a partir de re
mientos, obtener costos unitarios del trabajo realizar
“Cualquier sistema de valuación unitaria, debe basarse en rendimientos promedi
ístico que no considere caos excepcionales y que repree
las condiciones repetitivas no:males de cada proceso productivo.
Por otra parte hace falta encontrar un factor de corrección (factor de 2008) q
considere las condiciones aleatorias que circunsciben cada actividad, así como el fact
de herramienta menor que deberá retbuirse la empres 0 al trabajador (según el
a mis el factor que tome en cuenta la productividad del maestro que toma el riesgo
la misma. Y, por último, se requiere ivestiga el salao diario total, por trabajador
grupo de trabajadores, para pode: realizar cada proceso productivo.
Considerado lo anterio, podremos plantar la siguiente igualdad.
Salario diario total
Rendimiento promedio diario
Costo unitario del trabaj
Factor de zona x Factor de herramienta menor x Factor de maestro.
sor
ci SOT Pz x FHM x EM | t
ae RED
E
2.3400 SALARIO DIARIO TOTAL.
“Analizando el salario diario total encontraremos.
Salario diari total + Salario diario base + prestaciones x Factor de salario real
Portanto | SDT = (SDB + PRE) FSR |}
Costos directos: 113
23410. Salario diario base.
El SDB, en la República Mexicana y para la industria de la construcción está regla
mentado a través de la “Comisión Nacional de los Salarios Mínimos” y actualmente esta
comisión define también, los salarios minimos profesionales. que incluyen los salarios por
¡dades más comunes en la constricción. 2
mal de estos salarios, se ha dividido a la República Mexicana en
111 zonas económicas, ls cuales son estudiadas por un presidente, un director técnico y
un consejo de representantes, los cuales en número de diez por los trabajadores y de diez
por los patrones definen de comin acuerdo los salarios mínimos y mínimos profesionales
para el año a regir
A continuación presentamos a ustedes los salarios diarios, mínimos y minimos
profesionales representativos de la industria de la construcción y pare las cones
ezonómicas más importantes, durante el año de 197
2.3430. Prestaciones y derechos
Las prestaciones y derechos ala mano de obra, representan una forma de justicia social
2 laclasetrabajadora, que para cumplir adecuadamente, se hará necesario considerarlas en
la determinación de nuestro costo,
Dado que las prestaciones son crecientes y dinimicas, deberemos exponer un sistema
que permita actualizalas en cada planteamiento económico. A la fecha se pueden
considerar como principales prestaciones que debe de cubrir el patrón:
2.3431. PRIMA VACACIONAL (0.41% COMO MINIMO). La Ley Federal del Trabajo. en
su artículo 80 indica
Artículo 80. “Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco
por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones.”
Si valuamos el 25% de 6 dias/365 días - 0.0041 x 100=0.41%
2.3432. AGUINALDO (4.11% COMO MINIMO). La Ley Federal del Trabajo, en su
artículo 87 indica:
Articulo 87. “Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que déberá
Pagarse antes del día veinte de diciembre, equivalente a quince dias de salario, por lo
menos.”
“Los que no hayan cumplido el año de servicios tendrán derecho a que se les pague en
proporción al tiempo trabajado.”
‘Sivaluamos 15 días de aguinaldo! 365 dias= 0.0411 x100-<4.11%
2.3433. SEGURO SOCIAL (15.9375% a 19.6875%). En el año de 1963 se implantó la
Ley del Seguro Social que cubre los siguientes seguros.
1. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
II. Enfermedades no profesionales y maternidad.
HL Invalidez, vejez y muerte
IV. Cesantía en edad avanzada.
Los auales son cubiertos entre el estado, el trabajador y el patrón, es esta última
aportación la que deberá inelyirs en el costo de la obra de mano .
114 Costo y tiempo en edificación
8120
$230
4230
8280
#330
370
30.90
270
8379
8190
8350
#120
22.80
92:50
tii
E. | eeseese
ESSE
EN 8325328
SS | SARRRAS
SSA
3
eg 18)
& [32 | 323358
3 LS
SE
3 |8,| 328333
; |
à LE lasse
3 Se] 3382283
3 pS
8 5 =
3 |S8.| 233838
El s | S#8ee8
a |äx
3
e
S
3
ie
e a8
ES 38
6.553
eee abe
Cólocador de mosaicos
où
Ori eepintero
Operador de camión
TOTALES
Taquimecinigrito
hater operador
Carpintero
Costos directos 115
En el año de 1969, el IMSS publica el “Iastructivo de operación para el asegura:
iento de los trabajadores de la industria de la construcción”, donde define ala industria
en clase V, grado medio de peligrosidad y señala
COTIZANTES ECM. INCH, RL sua
x x *
PATRON 56250 31500 63625 159576
TRABAJADOR 22500 15000 a 37500
SUMA Tan 5.2500 6562 156875
Por lo tanto, sobre los salarios pagados, prima dominical (en caso de laborar domingos),
aguinaldo, prima vacacional, compensaciones, gratificaciones, prima alimenticia y viáticos,
el patrón deberá aportar el 19.6875% del cual retendrá el 3.7500% solamente al trabs-
jador que perciba un salario mayor al mínimo, para cumplir con el precepto señalado por
la Ley Federal del Trabajo de que el salario mínimo no deberá sufrir ninguna reducción.
2.3434. IMPUESTO SOBRE REMUNERACIONES PAGADAS (1%). Este impuesto indu-
dablemente no es una prestación, más al estar definido en el porcentaje (actual 1%), cree
nos conveniente asimilarlo en este inciso, así como también sugerimos incluir en este ru
bro cualquier otro impuesto estatal sobre la mano de obra
El ISRP se aplica sobre la renumeración total incluyendo prima dominical (en su caso)
aguinaldo, prima vacacional, participación de utilidades a los trabajadores, compen-
saciones, gratificaciones, prima alimenticia y viáticos.
2.3435. GUARDERIAS (1%). A partir del sexto bimestre de 1972, se inicia la apljeuciôn
(lor actua) de 1% sobre sueldos y salario bue, paa el sostenimiento de guardbras de
hijos de trabajadores del IMSS.
2.3436. INFONAVIT (5%). A nuestro juicio esta cuota patronal tene un origen seme-
Jante al IMSS, y por lo tanto debe incluirse en el costo directo, esta tess está aceptada
pera obras privadas, mas, en obras públicas, la Sepanal en el diario oficial del 26 de
Octubre de 1972, lo considera no reflejable y por tanto asimilable en la utilidad,
Esta prestación entró en vigor el To. de mayo de 1972 y se aplica sobre sueldos y
salarios base
2.3437. PRIMA DOMINICAL. (DE USO POCO COMUN EN LA CONSTRUCCION). La
Ley Federal del Trabajo, en su artículo 71 señala:
Artículo 71.: “Los trabajadores que presten servicios en día domingo tendrán derecho
a una prima adicional de un veinticinco por ciento, por lo menos, sobre el salario de los
días ordinarios de trabajo”.
2.3438, PRIMA POR ANTIGUEDAD. (PARA TRABAJADORIS DE PLANTA (NO
EVENTUALES), DE USO POCO COMUN EN LA CONSTRUCCION;
La Ley Federal del Trabajo en su artículo 162 señala:
Artículo 162- Los trabajanores ae planta tienen derecho a una prima de antigiodad.
de conformidad con las normas siguientes: 2 id
8120
$230
4230
8280
#330
370
30.90
270
8379
8190
8350
#120
22.80
92:50
tii
E. | eeseese
ESSE
EN 8325328
SS | SARRRAS
SSA
3
eg 18)
& [32 | 323358
3 LS
SE
3 |8,| 328333
; |
à LE lasse
3 Se] 3382283
3 pS
8 5 =
3 |S8.| 233838
El s | S#8ee8
a |äx
3
e
S
3
ie
e a8
ES 38
6.553
eee abe
Cólocador de mosaicos
où
Ori eepintero
Operador de camión
TOTALES
Taquimecinigrito
hater operador
Carpintero
Costos directos 115
En el año de 1969, el IMSS publica el “Iastructivo de operación para el asegura:
iento de los trabajadores de la industria de la construcción”, donde define ala industria
en clase V, grado medio de peligrosidad y señala
COTIZANTES ECM. INCH, RL sua
x x *
PATRON 56250 31500 63625 159576
TRABAJADOR 22500 15000 a 37500
SUMA Tan 5.2500 6562 156875
Por lo tanto, sobre los salarios pagados, prima dominical (en caso de laborar domingos),
aguinaldo, prima vacacional, compensaciones, gratificaciones, prima alimenticia y viáticos,
el patrón deberá aportar el 19.6875% del cual retendrá el 3.7500% solamente al trabs-
jador que perciba un salario mayor al mínimo, para cumplir con el precepto señalado por
la Ley Federal del Trabajo de que el salario mínimo no deberá sufrir ninguna reducción.
2.3434. IMPUESTO SOBRE REMUNERACIONES PAGADAS (1%). Este impuesto indu-
dablemente no es una prestación, más al estar definido en el porcentaje (actual 1%), cree
nos conveniente asimilarlo en este inciso, así como también sugerimos incluir en este ru
bro cualquier otro impuesto estatal sobre la mano de obra
El ISRP se aplica sobre la renumeración total incluyendo prima dominical (en su caso)
aguinaldo, prima vacacional, participación de utilidades a los trabajadores, compen-
saciones, gratificaciones, prima alimenticia y viáticos.
2.3435. GUARDERIAS (1%). A partir del sexto bimestre de 1972, se inicia la apljeuciôn
(lor actua) de 1% sobre sueldos y salario bue, paa el sostenimiento de guardbras de
hijos de trabajadores del IMSS.
2.3436. INFONAVIT (5%). A nuestro juicio esta cuota patronal tene un origen seme-
Jante al IMSS, y por lo tanto debe incluirse en el costo directo, esta tess está aceptada
pera obras privadas, mas, en obras públicas, la Sepanal en el diario oficial del 26 de
Octubre de 1972, lo considera no reflejable y por tanto asimilable en la utilidad,
Esta prestación entró en vigor el To. de mayo de 1972 y se aplica sobre sueldos y
salarios base
2.3437. PRIMA DOMINICAL. (DE USO POCO COMUN EN LA CONSTRUCCION). La
Ley Federal del Trabajo, en su artículo 71 señala:
Artículo 71.: “Los trabajadores que presten servicios en día domingo tendrán derecho
a una prima adicional de un veinticinco por ciento, por lo menos, sobre el salario de los
días ordinarios de trabajo”.
2.3438, PRIMA POR ANTIGUEDAD. (PARA TRABAJADORIS DE PLANTA (NO
EVENTUALES), DE USO POCO COMUN EN LA CONSTRUCCION;
La Ley Federal del Trabajo en su artículo 162 señala:
Artículo 162- Los trabajanores ae planta tienen derecho a una prima de antigiodad.
de conformidad con las normas siguientes: 2 id
116. Costo y tiempo en edificación.
1. La prima de antigüedad consistirá en el importe de doce días de salario, por ca
año de servicios:
IL. Para determinar el monto del salario, se esta
486:
111. La prima de untiguedad se pagará a los trabajadores que se separen volunt
mente de su empleo, siempre que hayan cumplido quince años de servicios, por lo mej
Asimismo se pagará a los que se separen por causa justificada y a los que sean separ
de su empleo, independientemente de la justificación o injustificaciön del despido:
IV. Para el pago de la prima en los casos de retiro voluntario de los trabajadores,
observarán las normas siguientes:
alo dispuesto en los artículos 485:
a) Si el múmero de trabajadores que se retire dentro del término de un año no excede.
diez por ciento del total de los trabajadores de la empresa o establecimiento, o de
de una categoría determinada, el pago se hará en el momento del ret
b) Si el número de trabajadores que se retire excede del diez por ciento, se pagará
que primeramente se retiren y podrá diferirse para el año siguiente el pago a
trabajadores que excedan de dicho porcentaje
€) Si el retire se efectúa al mismo tiempo por un número de trabajadores mayor
porcentaje mencionado, se cubrirá la prima a los que tengan mayor antigledad y
üiferirse para el año siguiente el pago de la que corresponda a los restantes tral
dores.
V. En caso de muerte del trabajaddr, cualquiera que sea su antigdedad, la prima,
corresponda se pagará alas personas mencionadas en el artículo SOL:
VL La prima de antigúedad a que se refiere este artículo, cubrirá alos trabaiad
sus beneficiarios, independientemente de cualquier otra prestación que les core
“Artículo 485.. La cantidad que se tome como base para el pago de las indemniz
mo podrá ser inferior al salario mínimo. q
Artículo 486. Para determinar las indemnizaciones a que se refiere este titulo,
salio que percibe el trabajador excede del doble del Salario mínimo de la
económica a la que corresponda el lugar de prestación del trabajo, se considerar
cantidad como salario máximo. Si el trabajo se presta en lugar de diferentes
económicas, el slario máximo seri el doble del promedio de los salarios mínimos
tivos
Si el doble del salaio mínimo de la zona económica de que se trata es in
«incuenta pesos, e considerará eta cantidad como salario máximo.
Artículo 501. Tendrán derecho a recibi la indemnización en los casos de muerte
L: La viuda, o el viudo que hubiese dependido económicamente de la trabaja
que tengan una incapacidad de 50% o más y los hijos menores de dieciséis años
mayores de esta edad si tienen una incapacidad de 50% 0 más
TL: Los ascendientes concurrirán con las personas mencionadas enla facción
a menos que se prusbe que no dependían económicamente del trabajador: à
TIL. À falta de cónyuge supérstite, concurtiá con las personas señaladas en 14
fracciones anteriores, la persona con quien el trabajador vivió como s fuera su
durant los cinco años que precedieron inmeditamente su muerte, o con la doe .
hij siempre que ambos hubieren permanecido libres de matrimonio durante ele x
binato, pero d al mont el trabajador, hombre o mujer mantenía relaciones de 7
binato con varias personas, ninguna de ellas tendrá derecho a la indemnización
23440 Tabla de salario dato parc.
¿puestas podremos integra la
“CNSM” y de las prestaciones antes ex
TETE
En
TABLA DE SALARIO DIARIO PARCIAL
DEL PERSONAL DE CAMPO
PARA 1976
ensm
ZONA #74
Costos directos 117
| Toran
su
Im
IMSS,
GUARDERIAS | rvFova vir
SOBRE SALARIO DIARIO
BASE
SRP.
is
AGUINALDO,
[Se +PRIMA FACACIONAL +
PATRONAL |
[soare saLario DIARIO Ba
SUMA
ere
SOBRE SALARIO
PRIA
‘oats
DIARIO | VACACIONAL
BASE
SALARIO
|
|
1. La prima de antigüedad consistirá en el importe de doce días de salario, por ca
año de servicios:
IL. Para determinar el monto del salario, se esta
486:
111. La prima de untiguedad se pagará a los trabajadores que se separen volunt
mente de su empleo, siempre que hayan cumplido quince años de servicios, por lo mej
Asimismo se pagará a los que se separen por causa justificada y a los que sean separ
de su empleo, independientemente de la justificación o injustificaciön del despido:
IV. Para el pago de la prima en los casos de retiro voluntario de los trabajadores,
observarán las normas siguientes:
alo dispuesto en los artículos 485:
a) Si el múmero de trabajadores que se retire dentro del término de un año no excede.
diez por ciento del total de los trabajadores de la empresa o establecimiento, o de
de una categoría determinada, el pago se hará en el momento del ret
b) Si el número de trabajadores que se retire excede del diez por ciento, se pagará
que primeramente se retiren y podrá diferirse para el año siguiente el pago a
trabajadores que excedan de dicho porcentaje
€) Si el retire se efectúa al mismo tiempo por un número de trabajadores mayor
porcentaje mencionado, se cubrirá la prima a los que tengan mayor antigledad y
üiferirse para el año siguiente el pago de la que corresponda a los restantes tral
dores.
V. En caso de muerte del trabajaddr, cualquiera que sea su antigdedad, la prima,
corresponda se pagará alas personas mencionadas en el artículo SOL:
VL La prima de antigúedad a que se refiere este artículo, cubrirá alos trabaiad
sus beneficiarios, independientemente de cualquier otra prestación que les core
“Artículo 485.. La cantidad que se tome como base para el pago de las indemniz
mo podrá ser inferior al salario mínimo. q
Artículo 486. Para determinar las indemnizaciones a que se refiere este titulo,
salio que percibe el trabajador excede del doble del Salario mínimo de la
económica a la que corresponda el lugar de prestación del trabajo, se considerar
cantidad como salario máximo. Si el trabajo se presta en lugar de diferentes
económicas, el slario máximo seri el doble del promedio de los salarios mínimos
tivos
Si el doble del salaio mínimo de la zona económica de que se trata es in
«incuenta pesos, e considerará eta cantidad como salario máximo.
Artículo 501. Tendrán derecho a recibi la indemnización en los casos de muerte
L: La viuda, o el viudo que hubiese dependido económicamente de la trabaja
que tengan una incapacidad de 50% o más y los hijos menores de dieciséis años
mayores de esta edad si tienen una incapacidad de 50% 0 más
TL: Los ascendientes concurrirán con las personas mencionadas enla facción
a menos que se prusbe que no dependían económicamente del trabajador: à
TIL. À falta de cónyuge supérstite, concurtiá con las personas señaladas en 14
fracciones anteriores, la persona con quien el trabajador vivió como s fuera su
durant los cinco años que precedieron inmeditamente su muerte, o con la doe .
hij siempre que ambos hubieren permanecido libres de matrimonio durante ele x
binato, pero d al mont el trabajador, hombre o mujer mantenía relaciones de 7
binato con varias personas, ninguna de ellas tendrá derecho a la indemnización
23440 Tabla de salario dato parc.
¿puestas podremos integra la
“CNSM” y de las prestaciones antes ex
TETE
En
TABLA DE SALARIO DIARIO PARCIAL
DEL PERSONAL DE CAMPO
PARA 1976
ensm
ZONA #74
Costos directos 117
| Toran
su
Im
IMSS,
GUARDERIAS | rvFova vir
SOBRE SALARIO DIARIO
BASE
SRP.
is
AGUINALDO,
[Se +PRIMA FACACIONAL +
PATRONAL |
[soare saLario DIARIO Ba
SUMA
ere
SOBRE SALARIO
PRIA
‘oats
DIARIO | VACACIONAL
BASE
SALARIO
|
|
118. Costo y tiempo en edificación
IV. A falta de cónyuge supérstite, hijos y ascendientes, las personas que depend
económicamente del trabajador concurrirán con el concubina, hombre o mujer, que re
los requisitos señalados en la fracción anterior, en la proporción en que cada
dependía de él
Vo A falta de las personas mencionadas en las fracciones anteriores, al Institut
Mexicano del Seguro Social
2.3450, Factor de salario real.
Tanto la ley federal del trabajo como la costumbre y el medio ambiente, reducen
tiempo efectivo de trabajo, por tanto es muestra opinión valuar esta incidencia en ca
obra particular en la forma siguiente:
Periodo considerado total
Periodo trabajado real
Factor de salario real =
Donde el
Período trabajado real = periodo considerado total- días no trabajados.
PTR=PCT— DATE —
——s
Analizando los días no trabajados, encontramos:
2.3451. DOMINGOS (52 DIAS POR AÑO). La ley federal del trabajo en su articulo
69, indica que por cada 6 días de trabajo corresponden 1 día de descanso, que
costumbre generalizada sea el domingo.
23452, DIAS FESTIVOS (7.17 DIAS POR AÑO). La misma ley federal del trabajo en.
articulo #74, señala como dias de descanso que reducen el tiempo de trabajo.
to. Enero
5 Febrero
21 Marzo
lo, Mayo
16. Septiembre
20 Noviembre
25. Diciembre
10. Diciembre (cada 6 años)
2.3453, DIAS DE COSTUMBRE (6 a 8 DIAS POR AÑO). La costumbre en la indu
de la construcción, en ocasiones más arraigada que la ley, señala, según la ubic
geográfica de la obra, diferentes dias que son de descanso, entre otro:
Costos directos 119
3 de mayo “Día de la Santa Cruz”
Varía
Varia “Viernes santo”
Varia “Sábado de gloria"
10. de noviembre “Todos santos”
2 de noviembre
12 de diciembre
Varia
“Fieles difuntos”
“Virgen de Guadalupe”
“Santo patrón” de la población considerada
2.3454, VACACIONES (6 a 22 DIAS POR AÑO). En la ley federal del trabajo, artículo
6, se señala:
Artículo 76. Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un
período anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis dias
laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce, por cada año
subsecuente de servicios
Después del cuarto año, el período de vacaciones se aumentará en dos días por cada
cinco de servicios.
2.3455. MAL TIEMPO (VARIA). En edificación, el mal tiempo afecta en forma atenuada
la productividad. La probabilidad de que la lluvia paralice toda actividad, en todo un día
de trabajo, es a nuestro juicio improbable y si bien es cierto que en actividades de
maquinaria pesada puede llegar a 120 días de total inactividad para regiones extremas de
muestro pais, en nuestro altiplano y norte de la República las paralizaciones son parciales
y en ocasiones puede continuarse trabajando en otras actividades bajo cubierto.
2.3460, Tabla de factor de salario real
Integrando los puntos anteriores, para una obra hipotética de 365 días de duración y
Sonsiderando la eventualidad del trabajador en la edificación (al fijar únicamente 6 días
de vacaciones), integraremos la tabla siguiente:
TABLA DE FACTOR DE SALARIO REAL.
CONCEPTO, FECHAS Per
Inicio Lo Enero de 1976
Terminación | — 31 de Diciembre de 1976
concsero | perarıs | or
Domingos. 5 5
Festivos lo. de Enero 1
5° Ge Febrero 1
21 de Marzo 0
lame | 1
16 de Septiembre. | 1
20 de Novembre | 1
25 de Diciembre | 1
Cata é ator | 16. de Diciembre
IV. A falta de cónyuge supérstite, hijos y ascendientes, las personas que depend
económicamente del trabajador concurrirán con el concubina, hombre o mujer, que re
los requisitos señalados en la fracción anterior, en la proporción en que cada
dependía de él
Vo A falta de las personas mencionadas en las fracciones anteriores, al Institut
Mexicano del Seguro Social
2.3450, Factor de salario real.
Tanto la ley federal del trabajo como la costumbre y el medio ambiente, reducen
tiempo efectivo de trabajo, por tanto es muestra opinión valuar esta incidencia en ca
obra particular en la forma siguiente:
Periodo considerado total
Periodo trabajado real
Factor de salario real =
Donde el
Período trabajado real = periodo considerado total- días no trabajados.
PTR=PCT— DATE —
——s
Analizando los días no trabajados, encontramos:
2.3451. DOMINGOS (52 DIAS POR AÑO). La ley federal del trabajo en su articulo
69, indica que por cada 6 días de trabajo corresponden 1 día de descanso, que
costumbre generalizada sea el domingo.
23452, DIAS FESTIVOS (7.17 DIAS POR AÑO). La misma ley federal del trabajo en.
articulo #74, señala como dias de descanso que reducen el tiempo de trabajo.
to. Enero
5 Febrero
21 Marzo
lo, Mayo
16. Septiembre
20 Noviembre
25. Diciembre
10. Diciembre (cada 6 años)
2.3453, DIAS DE COSTUMBRE (6 a 8 DIAS POR AÑO). La costumbre en la indu
de la construcción, en ocasiones más arraigada que la ley, señala, según la ubic
geográfica de la obra, diferentes dias que son de descanso, entre otro:
Costos directos 119
3 de mayo “Día de la Santa Cruz”
Varía
Varia “Viernes santo”
Varia “Sábado de gloria"
10. de noviembre “Todos santos”
2 de noviembre
12 de diciembre
Varia
“Fieles difuntos”
“Virgen de Guadalupe”
“Santo patrón” de la población considerada
2.3454, VACACIONES (6 a 22 DIAS POR AÑO). En la ley federal del trabajo, artículo
6, se señala:
Artículo 76. Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un
período anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis dias
laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce, por cada año
subsecuente de servicios
Después del cuarto año, el período de vacaciones se aumentará en dos días por cada
cinco de servicios.
2.3455. MAL TIEMPO (VARIA). En edificación, el mal tiempo afecta en forma atenuada
la productividad. La probabilidad de que la lluvia paralice toda actividad, en todo un día
de trabajo, es a nuestro juicio improbable y si bien es cierto que en actividades de
maquinaria pesada puede llegar a 120 días de total inactividad para regiones extremas de
muestro pais, en nuestro altiplano y norte de la República las paralizaciones son parciales
y en ocasiones puede continuarse trabajando en otras actividades bajo cubierto.
2.3460, Tabla de factor de salario real
Integrando los puntos anteriores, para una obra hipotética de 365 días de duración y
Sonsiderando la eventualidad del trabajador en la edificación (al fijar únicamente 6 días
de vacaciones), integraremos la tabla siguiente:
TABLA DE FACTOR DE SALARIO REAL.
CONCEPTO, FECHAS Per
Inicio Lo Enero de 1976
Terminación | — 31 de Diciembre de 1976
concsero | perarıs | or
Domingos. 5 5
Festivos lo. de Enero 1
5° Ge Febrero 1
21 de Marzo 0
lame | 1
16 de Septiembre. | 1
20 de Novembre | 1
25 de Diciembre | 1
Cata é ator | 16. de Diciembre
120. Costo y tiempo en edificación
CONCERTO FECHAS. ver
INICIO
ENERO DE 1976
TERMINACION 31 DE DICIEMBRE DI: 1976
concerro | peau | on
Combe | 32e Mayo 1
Dias santos 2
| Dias muenos 1
| 2decicientre | 1
Vacaciones | Lato 36sdian | 6
Mal tiempo da
Sumas 73 | 365 dias
ver
FSR y como PTR = PCT— DNT
PIR
Pet
[a]
Now. El dia
celeb
Aunque el año de 1976 es bisiesto, la Ley indica para salarios usar 365 dif
2.3500. GRUPO!
Si consideramos que, a cada actividad en edificación corresponde un equipo de obr
que la puede realizar en forma efectiva, creemos que es posible encontrar algunos gr
ntativos, de todas o casi todas las actividades que integran la obra ejecutada di
rep
= DNT
arse en diz domingos.
1S DE TRABAJO
tamente, por el contratista general
Grupo I
Grupo 2
Grupo 3.
Grupo 4
Grupo 5,
Grupos.
1/10 de cabo + 1 peón
Actividades: excavaciones, acarreos, rellenos, ele
1/4 de oficial albañil + 1 peón
Actividades: plantillas, firmes, vaciados de concreto, etc.
1 oficial carpintero + 1 ayudante carpintero
Actividades: cimbra de cimentación columnas, trabes. etc.
1/2 oficial fiercero + 1 ayudante Ñerrero
Actividades: acero en cimentación, columnas, trabes, ete.
1 Oficial albañil +1 peón
Actividades: cimentación de piedra, das, castillos, muros, ete
| oficial especialista + 1 peón
Actividades: pisos, terrazo, azulejo, cintll, cerámica, etc.
de marzo y 12 de diciembre no se computan en este af)
Costos directos 121
23510. Factor de zona (0.80 a 2.25).
Sería posible asignar un solo factor de zone a todas las actividades integrantes de una
obra de edificación, pero suponemos que sea más preciso hacerlo para cada uno de los
¡pos mencionados anteriormente, y dado que el fundamento estadístico de este libro.
fuvo su origen en la ciudad de México y sus alrededores, es decir, en la zona denominada
‘como número 74, según la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos, usaremos dicha
Zona como base, con FZ ~ 1.00
En otras palabras, el factor de zona (FZ) es una segunda condición que corrige, para
cada obra especifica, el rendimiento por grupo, según las características de 1
mencionada, y más aún las del trabajo en cuestión, tales como costo de “importación” de
mano de obra especializada de ciudades cercanas ala obra o de la sede de la empresa, con
todos los cargos que ésta conlleve, o bien pasajes, sobre sueldos por dificultad de acceso a
Ja obra, etc, en forma específica y justa.
2.3520. Factor de herramienta menor (1% a 5%),
La depreciación de la herramients que usa en forma particular el operario, tepre-
sentaría un estudio demasiado extenso y juzgamos poco significativo, la costumbre ha
consignado un valor de 3% que aceptaremos para el desarrollo de este texto, apuntando
que este cargo debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposición del mismo o en.
su caso al operario, que en varias zonas de la República acostumbra usar su propia
herramienta.
2.3530, Factor de muestro (5% a 10%)
La legítima participación de la productividad y el riesgo de no tener una retribución
tota por su trabajo, sitúa al maestro de obras, 2 más de un eslabón entre el técnico y el
obrero como un factor de la producción.
Indudablemente en este inciso no consideramos al muestro que “sangra” la percepción
del trabajador, violando la ley, nos referimos al maestro que dirige en forma atinada a sus
trabajadores para aumentar la productividad de la empresa y que por tanto debe recibir
una retribución por su esfuerzo.
Para el caso de la empresa que trabaje por sistema de lista de raya deberá también
considerarse el maestro o capataz, dentro de los indirectos de obra o bien en forma
Pocentual prorrateando su sueldo entre el número y monto de trabajadores a dirigir
2.3540, Tabla de salarios diaios totales,
pul titan eramos as glass bls pr vació del liv toa
> spo produtve. para el cam de una empres que sta el propia pad de a
Mabajadores. dis u
Donde:
SDT= (SDB PRE) x FSR }-——______>
CONCERTO FECHAS. ver
INICIO
ENERO DE 1976
TERMINACION 31 DE DICIEMBRE DI: 1976
concerro | peau | on
Combe | 32e Mayo 1
Dias santos 2
| Dias muenos 1
| 2decicientre | 1
Vacaciones | Lato 36sdian | 6
Mal tiempo da
Sumas 73 | 365 dias
ver
FSR y como PTR = PCT— DNT
PIR
Pet
[a]
Now. El dia
celeb
Aunque el año de 1976 es bisiesto, la Ley indica para salarios usar 365 dif
2.3500. GRUPO!
Si consideramos que, a cada actividad en edificación corresponde un equipo de obr
que la puede realizar en forma efectiva, creemos que es posible encontrar algunos gr
ntativos, de todas o casi todas las actividades que integran la obra ejecutada di
rep
= DNT
arse en diz domingos.
1S DE TRABAJO
tamente, por el contratista general
Grupo I
Grupo 2
Grupo 3.
Grupo 4
Grupo 5,
Grupos.
1/10 de cabo + 1 peón
Actividades: excavaciones, acarreos, rellenos, ele
1/4 de oficial albañil + 1 peón
Actividades: plantillas, firmes, vaciados de concreto, etc.
1 oficial carpintero + 1 ayudante carpintero
Actividades: cimbra de cimentación columnas, trabes. etc.
1/2 oficial fiercero + 1 ayudante Ñerrero
Actividades: acero en cimentación, columnas, trabes, ete.
1 Oficial albañil +1 peón
Actividades: cimentación de piedra, das, castillos, muros, ete
| oficial especialista + 1 peón
Actividades: pisos, terrazo, azulejo, cintll, cerámica, etc.
de marzo y 12 de diciembre no se computan en este af)
Costos directos 121
23510. Factor de zona (0.80 a 2.25).
Sería posible asignar un solo factor de zone a todas las actividades integrantes de una
obra de edificación, pero suponemos que sea más preciso hacerlo para cada uno de los
¡pos mencionados anteriormente, y dado que el fundamento estadístico de este libro.
fuvo su origen en la ciudad de México y sus alrededores, es decir, en la zona denominada
‘como número 74, según la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos, usaremos dicha
Zona como base, con FZ ~ 1.00
En otras palabras, el factor de zona (FZ) es una segunda condición que corrige, para
cada obra especifica, el rendimiento por grupo, según las características de 1
mencionada, y más aún las del trabajo en cuestión, tales como costo de “importación” de
mano de obra especializada de ciudades cercanas ala obra o de la sede de la empresa, con
todos los cargos que ésta conlleve, o bien pasajes, sobre sueldos por dificultad de acceso a
Ja obra, etc, en forma específica y justa.
2.3520. Factor de herramienta menor (1% a 5%),
La depreciación de la herramients que usa en forma particular el operario, tepre-
sentaría un estudio demasiado extenso y juzgamos poco significativo, la costumbre ha
consignado un valor de 3% que aceptaremos para el desarrollo de este texto, apuntando
que este cargo debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposición del mismo o en.
su caso al operario, que en varias zonas de la República acostumbra usar su propia
herramienta.
2.3530, Factor de muestro (5% a 10%)
La legítima participación de la productividad y el riesgo de no tener una retribución
tota por su trabajo, sitúa al maestro de obras, 2 más de un eslabón entre el técnico y el
obrero como un factor de la producción.
Indudablemente en este inciso no consideramos al muestro que “sangra” la percepción
del trabajador, violando la ley, nos referimos al maestro que dirige en forma atinada a sus
trabajadores para aumentar la productividad de la empresa y que por tanto debe recibir
una retribución por su esfuerzo.
Para el caso de la empresa que trabaje por sistema de lista de raya deberá también
considerarse el maestro o capataz, dentro de los indirectos de obra o bien en forma
Pocentual prorrateando su sueldo entre el número y monto de trabajadores a dirigir
2.3540, Tabla de salarios diaios totales,
pul titan eramos as glass bls pr vació del liv toa
> spo produtve. para el cam de una empres que sta el propia pad de a
Mabajadores. dis u
Donde:
SDT= (SDB PRE) x FSR }-——______>
122 Costo y tiempo en edificación
Donde
SDP = (SDB + PRE)
Costos directos 123
“Tipo ) Par pago directo al operario.
Integrado con factor de salario ral y cubriendo en forma separada,
prestaciones, fuctor de heramienta menor y factor de maestro.
Y finalmente:
PTR = PCT - NT.
Para en forma genérica:
h [ET courosiaon A PS
POT n A
# ses
FR pre] : ¡fomomsiona Jumsne | we [oa
=1
el osocnmtioan ven | assasorsem | vias Jin
vaso raso ma [as
GE sp + ets
PCT
—) (12) (FHM) (E
(SDB + PRE) tr pg) x (F0 (FHM) (FM) .
Ce —
TABLA INTEGRACION DE SALARIOS DIARIOS TOTALES
‘Tipo a) Para análisis de costos
Integado von prestaciones, con factor de
salario cal con factor de herramienta menor y
actor de muestro.
£ OPERACIONES. E PA ig? Le
3 [someone | omviersorima | use [an mu [10 [mc
recon rene | mouse A
"YT a 10 [ea
[Eme siones [uns nan Tas mon Lee [ee
2.3600. RENDIMIENTOS PROMEDIO Y COSTOS UNITARIOS DEL TRABAJO PARA
ELANO DE 1976.
Los siguientes rendimientos por grupo y por actividad de la construcción, tienen como
fia, normar un rango lógico del mismo, para que en cada caso particular el usuario de los
datos, los investigue en forma exhaustiva, consistente y estadística para integrar sus
propios rendimientos, producto de su experiencia, sus políticas de empresa, sus motiva
dores, sus facultades de director, sus relaciones humanas, su estudio de tiempos y
"movimientos, su condición competitiva, et. ec.
Rendimientos promedio de trabajos de albailerí y cotos unitarios
del trabajo para el año de 1976 en el Distrito Federal
Ton untar
T Rendimiento
CONCEPTO Un | Gpo.| aproximado | — del rabare
porgrupo | Tod | Tipo B
Limpia y trazo, ma] 2 | somme | 287] 268
Excavación em tierra hasta de 2.0 M. de profun
diced m| | ame | 39.96 | 2153
Excavscin en tepetate blando hasta 20 M de
profundidad wo] u | amor | 1993 | 5507
Traspleo hasta 2 M M 103 | saa] 76 2
sueo con camela a 20.00 M. máximo. | ma | 1 | ‘smaidor | 3197 | Los
Rellenos por capas, compactadas con peón de
mane a ml a | ame | 2289 | 1573
Sompactaión de cepas con pin de mano | M2 | 1 | agmaier | 4s7 | "sis
Rente entre 0.079 0.10 M wa | 2 | éme | 128 | 35
imlentos de piedra braza Ma) s | amare: [11529 | soe
ablitade y armado de fiero de refuerzo.
en cimentación: ron| | 0.17 ToN/Her |aso9.18 | 1068.00
Donde
SDP = (SDB + PRE)
Costos directos 123
“Tipo ) Par pago directo al operario.
Integrado con factor de salario ral y cubriendo en forma separada,
prestaciones, fuctor de heramienta menor y factor de maestro.
Y finalmente:
PTR = PCT - NT.
Para en forma genérica:
h [ET courosiaon A PS
POT n A
# ses
FR pre] : ¡fomomsiona Jumsne | we [oa
=1
el osocnmtioan ven | assasorsem | vias Jin
vaso raso ma [as
GE sp + ets
PCT
—) (12) (FHM) (E
(SDB + PRE) tr pg) x (F0 (FHM) (FM) .
Ce —
TABLA INTEGRACION DE SALARIOS DIARIOS TOTALES
‘Tipo a) Para análisis de costos
Integado von prestaciones, con factor de
salario cal con factor de herramienta menor y
actor de muestro.
£ OPERACIONES. E PA ig? Le
3 [someone | omviersorima | use [an mu [10 [mc
recon rene | mouse A
"YT a 10 [ea
[Eme siones [uns nan Tas mon Lee [ee
2.3600. RENDIMIENTOS PROMEDIO Y COSTOS UNITARIOS DEL TRABAJO PARA
ELANO DE 1976.
Los siguientes rendimientos por grupo y por actividad de la construcción, tienen como
fia, normar un rango lógico del mismo, para que en cada caso particular el usuario de los
datos, los investigue en forma exhaustiva, consistente y estadística para integrar sus
propios rendimientos, producto de su experiencia, sus políticas de empresa, sus motiva
dores, sus facultades de director, sus relaciones humanas, su estudio de tiempos y
"movimientos, su condición competitiva, et. ec.
Rendimientos promedio de trabajos de albailerí y cotos unitarios
del trabajo para el año de 1976 en el Distrito Federal
Ton untar
T Rendimiento
CONCEPTO Un | Gpo.| aproximado | — del rabare
porgrupo | Tod | Tipo B
Limpia y trazo, ma] 2 | somme | 287] 268
Excavación em tierra hasta de 2.0 M. de profun
diced m| | ame | 39.96 | 2153
Excavscin en tepetate blando hasta 20 M de
profundidad wo] u | amor | 1993 | 5507
Traspleo hasta 2 M M 103 | saa] 76 2
sueo con camela a 20.00 M. máximo. | ma | 1 | ‘smaidor | 3197 | Los
Rellenos por capas, compactadas con peón de
mane a ml a | ame | 2289 | 1573
Sompactaión de cepas con pin de mano | M2 | 1 | agmaier | 4s7 | "sis
Rente entre 0.079 0.10 M wa | 2 | éme | 128 | 35
imlentos de piedra braza Ma) s | amare: [11529 | soe
ablitade y armado de fiero de refuerzo.
en cimentación: ron| | 0.17 ToN/Her |aso9.18 | 1068.00
124 Costo y tiempo en edificación
Costos directos 125.
= es
en Te
CONCEPTO Un. [Gpo.| prerimano | de trabajo CONCEPTO Un. [cpo. | aprosimede | del trabajo
or grupo” | Tipe 4 Ber arene [rizo A Tipo |
b) en estructura TON | 4 | 0.16 TON/Jor | 1603.50 Castillos y cadenas 15 x 15 con 49 (3/8") 9.5
Fee ee ae | 3 | sue | 3659 Este y codes 15 x 30 con 49 3/8" 95
4) en bes E Sr eee Recubrimientos
©) en losas mp3 LIRE Repellados de mezcla. m2] s 19 M2/Jor 1820 | 1272
res sz | >| mem | 2 re Sal | Sl di
b) en columnas rectangulares. M2 | 3 | 85M2/or | 40.90) Aplanados pulidos de cemento a llana M2 | 5 | 10M2fler | 3459| 2418
rn AR 2 Sega eens RES | |
AA o | ou Recubrimiento fachalets 10 x 20121122
mom ll 3 | cm | 126 i va | e| see | 2209) sam
Entei e a e pany 2 FEU | EM Recubrimiento tipo vitricota 10 x 20x 1.8cm. | M2 | 6 | SM | 1278 | 5090
SS CREER he ar com | Recubrimiento mosaico 20 x 20 x 2.0 em wa] 5 9 M2/lor 3843 | 26.86
PE rie el à Lam | aoa Pt res amas | | 6 | us | aan
©) en trabes y losas M3 | 2 | 095 M3/Jor | 203.97 oe LUE Beto au ans
RR A
ee acd ey o EEES
nn ea a ele | ‘stake | 20) 2e
uy miu coin arly | o | aa A [le | fs EJE
D RAR Sipe ms) te | on es | De | 32) Ha
session u. sn x 2.5 cm. M2! 6 | 9.5M2/or 3830 | 26.79
rimes a tiaontoee plein | quo] ae
gone com ABER;
LTE El: [ses | 22 en |i | su | mes) ne
: een ae
2) deSx 10x 15 en em. espesor xa | 6 | asmajor | 8036 ina fino sobre tabes y loss mil | 2m | 7993 | 58.07
BRE ee Become ele | sige | os pal
Costos directos 125.
= es
en Te
CONCEPTO Un. [Gpo.| prerimano | de trabajo CONCEPTO Un. [cpo. | aprosimede | del trabajo
or grupo” | Tipe 4 Ber arene [rizo A Tipo |
b) en estructura TON | 4 | 0.16 TON/Jor | 1603.50 Castillos y cadenas 15 x 15 con 49 (3/8") 9.5
Fee ee ae | 3 | sue | 3659 Este y codes 15 x 30 con 49 3/8" 95
4) en bes E Sr eee Recubrimientos
©) en losas mp3 LIRE Repellados de mezcla. m2] s 19 M2/Jor 1820 | 1272
res sz | >| mem | 2 re Sal | Sl di
b) en columnas rectangulares. M2 | 3 | 85M2/or | 40.90) Aplanados pulidos de cemento a llana M2 | 5 | 10M2fler | 3459| 2418
rn AR 2 Sega eens RES | |
AA o | ou Recubrimiento fachalets 10 x 20121122
mom ll 3 | cm | 126 i va | e| see | 2209) sam
Entei e a e pany 2 FEU | EM Recubrimiento tipo vitricota 10 x 20x 1.8cm. | M2 | 6 | SM | 1278 | 5090
SS CREER he ar com | Recubrimiento mosaico 20 x 20 x 2.0 em wa] 5 9 M2/lor 3843 | 26.86
PE rie el à Lam | aoa Pt res amas | | 6 | us | aan
©) en trabes y losas M3 | 2 | 095 M3/Jor | 203.97 oe LUE Beto au ans
RR A
ee acd ey o EEES
nn ea a ele | ‘stake | 20) 2e
uy miu coin arly | o | aa A [le | fs EJE
D RAR Sipe ms) te | on es | De | 32) Ha
session u. sn x 2.5 cm. M2! 6 | 9.5M2/or 3830 | 26.79
rimes a tiaontoee plein | quo] ae
gone com ABER;
LTE El: [ses | 22 en |i | su | mes) ne
: een ae
2) deSx 10x 15 en em. espesor xa | 6 | asmajor | 8036 ina fino sobre tabes y loss mil | 2m | 7993 | 58.07
BRE ee Become ele | sige | os pal
126 Coto y tiempo en edificación
Mendiminte | Cai untere
conceero Un. | po. | “aprorimado | “et taba
por grape [Tipo A Tipo
Vasos .
esta de tivas 50 x 100 mal 3 | ssezaior | 1030
ro lost an 10 20 Ae, clyendo
cuac cas als | ss | 10357
to de 40 60cm. con profundidad po
meins : Sera) s | 2ezaor | 109293
aps io de 40 60 cm Fa] à | Gzaltor | 5784
Inpermenbine bn de tiens wy | rn | “50
ats 15cm endo Junto M3] zone | ı
Fr mi] | rise | &u
Imperial tote por espa a2] 3 | somme | “ae
NOTA:
Todos os precios están considerados para una clevacion máxima de ses metros
SUMARIO:
24100
24200
24300
24400
Costos directos 127
SUBCAPITULO 2.4000
COSTOS PRELIMINARES
24001 Lechadas
24002 Pares
24009 Mezclas
24004 — Comores
24005 Aceroderefuemo
Diseño de ins.
24101 Hesiba
2402 Fletha
24103
24108 Presión tent
24108 Factor de cont
24106 Factor de desperdicio
24107 Factordewso
Ejemplos específicos de cia
24201 Cimbra en patas mitm
24202 Cimbra en zapatas 1 mas
24203 Cimbraen contratrabes 10 m2/m?
24204 Gimbraen conteatabes Emil
23205 Cimbnencohmns 16.7 mäfms
2420 Cimbraencolamnas Edf
24207 — Cimbraca muros 10 m3ima
24208 Gambraen trabes 16.7 mans
24209 Cimbes en tabes 105 maf
24210 Cimbrentosas 204 10 main
24211 Cimbraentons 10a Sem?
24212 Cimbra en oras con tarimas
Equipo
24310 Gustos os
ZU Interössobre capital
24312 Depreciación e mette
13313 Reparaciones
24314 Seren
24315 Almacenaj gastos anuer
24316 — Factordentlización
24320 Canton de operación
24321 Combustbie
24322 Lubricantes
24323 Llantas
24324 Operación
24325 ete
24330 Resumen tabular
Ejemplos específicos de equipo.
24001 Bomba 2”
24002 Vibrado: 4 HP
24403 Revolvedors | aco 8 HP
24404 Malente 1/2'Ton 12 HP
Camión volteo $ Ton. 5 m?
Motocontormadora HUBER F-1400 140 HP
Trier TEREX 22:40 275 HP
Aplanadora HUBER E1014 10-14 Ton 73 HP
‘Tractor CATERPILLAR 941, 80 HP
Mendiminte | Cai untere
conceero Un. | po. | “aprorimado | “et taba
por grape [Tipo A Tipo
Vasos .
esta de tivas 50 x 100 mal 3 | ssezaior | 1030
ro lost an 10 20 Ae, clyendo
cuac cas als | ss | 10357
to de 40 60cm. con profundidad po
meins : Sera) s | 2ezaor | 109293
aps io de 40 60 cm Fa] à | Gzaltor | 5784
Inpermenbine bn de tiens wy | rn | “50
ats 15cm endo Junto M3] zone | ı
Fr mi] | rise | &u
Imperial tote por espa a2] 3 | somme | “ae
NOTA:
Todos os precios están considerados para una clevacion máxima de ses metros
SUMARIO:
24100
24200
24300
24400
Costos directos 127
SUBCAPITULO 2.4000
COSTOS PRELIMINARES
24001 Lechadas
24002 Pares
24009 Mezclas
24004 — Comores
24005 Aceroderefuemo
Diseño de ins.
24101 Hesiba
2402 Fletha
24103
24108 Presión tent
24108 Factor de cont
24106 Factor de desperdicio
24107 Factordewso
Ejemplos específicos de cia
24201 Cimbra en patas mitm
24202 Cimbra en zapatas 1 mas
24203 Cimbraen contratrabes 10 m2/m?
24204 Gimbraen conteatabes Emil
23205 Cimbnencohmns 16.7 mäfms
2420 Cimbraencolamnas Edf
24207 — Cimbraca muros 10 m3ima
24208 Gambraen trabes 16.7 mans
24209 Cimbes en tabes 105 maf
24210 Cimbrentosas 204 10 main
24211 Cimbraentons 10a Sem?
24212 Cimbra en oras con tarimas
Equipo
24310 Gustos os
ZU Interössobre capital
24312 Depreciación e mette
13313 Reparaciones
24314 Seren
24315 Almacenaj gastos anuer
24316 — Factordentlización
24320 Canton de operación
24321 Combustbie
24322 Lubricantes
24323 Llantas
24324 Operación
24325 ete
24330 Resumen tabular
Ejemplos específicos de equipo.
24001 Bomba 2”
24002 Vibrado: 4 HP
24403 Revolvedors | aco 8 HP
24404 Malente 1/2'Ton 12 HP
Camión volteo $ Ton. 5 m?
Motocontormadora HUBER F-1400 140 HP
Trier TEREX 22:40 275 HP
Aplanadora HUBER E1014 10-14 Ton 73 HP
‘Tractor CATERPILLAR 941, 80 HP
128. Costo y tiempo en edificación
24310 Puentesen cimentación
2431) Mes de hbiltado de ero
34412 Andamios cable
4613 Pat de macera
aca Rela
24815 Tore culado de columnas
14216 Andımio un nivel
29419 Gimbra on dala y oasis
2.4000. COSTOS PRELIMINARES
Costus directos 129
34002. PASTAS. Algunas son semejantes a las lechadas pero de condición más espesa,
Ji sain integrada por cementos pétros, pin
E ie Fay eins ha
a, Pueden tener aplicación simi
BR principal esta en recubrimientos
Imente graniticos, a
primeras, y las segundas pero su
ANALISIS DE COSTO TIPO
utinantes y
Se ha definido anteriormente como “costo preliminar” La suma de materiales, us 1-1 2 T-
de obra y equipo paa obtener un subproducto, Su eaiiaelin como preliminares NEE TO BLANCO one
Como objeto prinipal integra bajo un mismo rang los elementos que forman p
Gn gran Bimero de productos por asi deci, estamos agrupando en esta asia CaCl ome.
Costos que intevenen en una gran mayoría de costos finales. “ et de out] A eee
Con el fin de reducir a tedlsidad de exposición de lo análisis de costos pre 00 M aq + DO desp | mou [sise
y par no hacer demasiado extenso el presente capítulo, propondremos el ejemplo pits | _
Sri ip y a waves de una tala, consignaremos los valores variables para la ios | ton
Soloia que s establos en el mencionado ali ° a
Cabe aclarar que en los análisis de costos preliminares, se refleja la política de la emp [L_ TOTALS 1,658.55 fe0
en relación a corsumos de materiales base, uss de cimbra, desperdicios de la misma,
por lo cual y debido a su condición de repetitive, será motivo de especial cu
Ecwalzai6n constante paa cada obr y para cada condición de la misma
ANALISIS DE COSTO TIPO
2.4001. LECHADAS. Están integudai por cemento y agua, 2 alicación prind
consist en sella y gar los elementos cuya dimensión física muy pequeña nos ob =
emplear agltinanes ca liquidos a Elias | al ha
PASTA DE CEMENTO ats
ANALISIS DE COSTO TIPO
1.07. de cemento ri +3
desperdicio Ton, 1.545 $530.00 $818.85
CONCEPTO. in nt. . ne 2700 m de agua À 30% desp. =
LECHADA CEMENTO BLANCO | ba BR Jame tiated 0.910 5.00 455
13001 mme +3% dem. | toy | 1339 | 120000 | 51s0eso 7 =
coe Meneses, | ae D | “sa TOTALS 84e
| Suns
‘TOTAL $ 1,612.65/ mm
ANALISIS DE COSTO TIPO
ANALISIS DE COSTO TIPO
: covcerro un. | com | pu | impone
Zoncerro ae x ”
CET eunvroums | en [om] nu | me | Pros
T3007. decrmenty eus | Ton | 1339 | 53000 | 510997 elas a ET 3
01300 m de agua + 30% dem. | m3 | “soo 54 Fete M ron. | osm | sem | 529150
| es Ya 5297.75
oras nea TOTALS 297750
24310 Puentesen cimentación
2431) Mes de hbiltado de ero
34412 Andamios cable
4613 Pat de macera
aca Rela
24815 Tore culado de columnas
14216 Andımio un nivel
29419 Gimbra on dala y oasis
2.4000. COSTOS PRELIMINARES
Costus directos 129
34002. PASTAS. Algunas son semejantes a las lechadas pero de condición más espesa,
Ji sain integrada por cementos pétros, pin
E ie Fay eins ha
a, Pueden tener aplicación simi
BR principal esta en recubrimientos
Imente graniticos, a
primeras, y las segundas pero su
ANALISIS DE COSTO TIPO
utinantes y
Se ha definido anteriormente como “costo preliminar” La suma de materiales, us 1-1 2 T-
de obra y equipo paa obtener un subproducto, Su eaiiaelin como preliminares NEE TO BLANCO one
Como objeto prinipal integra bajo un mismo rang los elementos que forman p
Gn gran Bimero de productos por asi deci, estamos agrupando en esta asia CaCl ome.
Costos que intevenen en una gran mayoría de costos finales. “ et de out] A eee
Con el fin de reducir a tedlsidad de exposición de lo análisis de costos pre 00 M aq + DO desp | mou [sise
y par no hacer demasiado extenso el presente capítulo, propondremos el ejemplo pits | _
Sri ip y a waves de una tala, consignaremos los valores variables para la ios | ton
Soloia que s establos en el mencionado ali ° a
Cabe aclarar que en los análisis de costos preliminares, se refleja la política de la emp [L_ TOTALS 1,658.55 fe0
en relación a corsumos de materiales base, uss de cimbra, desperdicios de la misma,
por lo cual y debido a su condición de repetitive, será motivo de especial cu
Ecwalzai6n constante paa cada obr y para cada condición de la misma
ANALISIS DE COSTO TIPO
2.4001. LECHADAS. Están integudai por cemento y agua, 2 alicación prind
consist en sella y gar los elementos cuya dimensión física muy pequeña nos ob =
emplear agltinanes ca liquidos a Elias | al ha
PASTA DE CEMENTO ats
ANALISIS DE COSTO TIPO
1.07. de cemento ri +3
desperdicio Ton, 1.545 $530.00 $818.85
CONCEPTO. in nt. . ne 2700 m de agua À 30% desp. =
LECHADA CEMENTO BLANCO | ba BR Jame tiated 0.910 5.00 455
13001 mme +3% dem. | toy | 1339 | 120000 | 51s0eso 7 =
coe Meneses, | ae D | “sa TOTALS 84e
| Suns
‘TOTAL $ 1,612.65/ mm
ANALISIS DE COSTO TIPO
ANALISIS DE COSTO TIPO
: covcerro un. | com | pu | impone
Zoncerro ae x ”
CET eunvroums | en [om] nu | me | Pros
T3007. decrmenty eus | Ton | 1339 | 53000 | 510997 elas a ET 3
01300 m de agua + 30% dem. | m3 | “soo 54 Fete M ron. | osm | sem | 529150
| es Ya 5297.75
oras nea TOTALS 297750
130. Costo y tiempo en edificación
Costos directos 131
ANALISIS DE COSTO TIPO ANALISIS DE COSTO TIPO
CONCEPTO un | com. | PU. | Importe ‘concerTo cel el e |
PASTA GBMENTO:BLANGO PASTA CEMENTO BLANCO a
POLVO DE MARMOL 1:3 CAL-POLVO MARMOL 1:1:6
0540 T. cemento blanco + 396 desp. | Ton. | 0556 | 120000 |s 66720 0270 7, cemento blanco + 3% desp. | Tan. | 028 | $120000 | $ 333.60
2.100 T. polvo mármol + 5% dep. | Ton | 2205 | 30000 | 661.50 0.125 T. calhidra + 3% desp Ton. | 0129 | 42000] 5547
0.200 m de agua + 307% des. m [ose | soo) 1 2100 T. polvo ménmot + 5% desp. | Ton. | 2205 | 3000 | 66150
Pen sons 0.280 m? agua +30% desp. m | 0364 so
208
TOTAL 4149500 TOTAL. 51.052.29/m
TABLA TABLA
PASTAS CEMENTO BLANGO-POLVO MARMOL PASTAS CEMENTO BLANCO-CAL-POLVO MARMOL
man a | Fe Cons GLASIFIGACION | Cemento | Galhidre | Poteo | gue | Como
| sue i ‘lance mármol
son. son. ym ton son. ton Pr} Sins
Lu ia Le sa lives Proporción 1:1:6 | 0270 | 0125 | 2100 | 0200 | 5106230
ao 040 2200 ons 12882 » teta | om | oo | 2200 | oa | none
» 1 0.380 2300 om 119535 » tio | mi | 0085 | 2300 | 076 996.78
» iar | ous | 00 | 2400 | 02m 951.86
z Valores con
‘VALORES NETOS desperdicios VALORES NETOS as
desperdicios
Costos directos 131
ANALISIS DE COSTO TIPO ANALISIS DE COSTO TIPO
CONCEPTO un | com. | PU. | Importe ‘concerTo cel el e |
PASTA GBMENTO:BLANGO PASTA CEMENTO BLANCO a
POLVO DE MARMOL 1:3 CAL-POLVO MARMOL 1:1:6
0540 T. cemento blanco + 396 desp. | Ton. | 0556 | 120000 |s 66720 0270 7, cemento blanco + 3% desp. | Tan. | 028 | $120000 | $ 333.60
2.100 T. polvo mármol + 5% dep. | Ton | 2205 | 30000 | 661.50 0.125 T. calhidra + 3% desp Ton. | 0129 | 42000] 5547
0.200 m de agua + 307% des. m [ose | soo) 1 2100 T. polvo ménmot + 5% desp. | Ton. | 2205 | 3000 | 66150
Pen sons 0.280 m? agua +30% desp. m | 0364 so
208
TOTAL 4149500 TOTAL. 51.052.29/m
TABLA TABLA
PASTAS CEMENTO BLANGO-POLVO MARMOL PASTAS CEMENTO BLANCO-CAL-POLVO MARMOL
man a | Fe Cons GLASIFIGACION | Cemento | Galhidre | Poteo | gue | Como
| sue i ‘lance mármol
son. son. ym ton son. ton Pr} Sins
Lu ia Le sa lives Proporción 1:1:6 | 0270 | 0125 | 2100 | 0200 | 5106230
ao 040 2200 ons 12882 » teta | om | oo | 2200 | oa | none
» 1 0.380 2300 om 119535 » tio | mi | 0085 | 2300 | 076 996.78
» iar | ous | 00 | 2400 | 02m 951.86
z Valores con
‘VALORES NETOS desperdicios VALORES NETOS as
desperdicios
132 Costo y tiempo en edificación Costos directos 133
2.4003. MEZCLAS Conoeidas también con el nombre de MORTEROS, están integradas!
por clementos PETREOS, AGLUTINANTES Y AGUA.
Se emplean para ligar elementos prefabricados o naturales.
ANALISIS DE COSTO TIPO
concerto Un. | Cane Bu. | impone
MEZCLA MORTERO-ARENA 1:4
ANALISIS DE COSTO TIPO
0300 T. de Mortero + 3% desp. | Ton. | 0309 | $420.00 | 512928
concærro Un | cam, | mu Importe a > ma
RU a 1.150 m? de arena + 896 desp. m | 1 90.00 8
0290 m? de agua + 30% desp. e | osm 500 188
1.250 T, de calbidra + 39% desp, Ton. | 0258 | $43000 | sus 170 320544
1.000 m3 de aera 8m desp. m | 1.080 90.00 | 3720
0.270 m8 de agua +305 desp me | 0351 so 175
203.89
TOTAL 8209.89 /n?
TOTAL 5144/00
TABLA
MEZCLAS MORTERO ARENA
TABLA _
CLASIFICACION Motero | Arena Agua Cora
el a a ve
MEZCLAS CALHIDRA ARENA =
Proporción: 1:4 0.300 1.150 0.280 Sana
CLASIFICACION Calhidre Arena ome s 0260 1200 025 23097
ton. m im » z
6 0225 1240 0280 219.68
Proporción 1:3 0250 1.0000 om | 52m » 17 0.195 1270 os 20
er: 0200 1070 0.260 198.2) ee a &
"1 0170 1130 0255 13679 » ou 1.290 0270 200.68
ets 0145 1180 020 150,54
17 01 120 0245 1554
Per 110 1250 0.240 nz
Fe) 0.100 1270 9235 169.26.
"ie 0.090 1285 0230 16626
ner VALORES NETOS Valores con
‘VALORES NETOS EE desperdicios
2.4003. MEZCLAS Conoeidas también con el nombre de MORTEROS, están integradas!
por clementos PETREOS, AGLUTINANTES Y AGUA.
Se emplean para ligar elementos prefabricados o naturales.
ANALISIS DE COSTO TIPO
concerto Un. | Cane Bu. | impone
MEZCLA MORTERO-ARENA 1:4
ANALISIS DE COSTO TIPO
0300 T. de Mortero + 3% desp. | Ton. | 0309 | $420.00 | 512928
concærro Un | cam, | mu Importe a > ma
RU a 1.150 m? de arena + 896 desp. m | 1 90.00 8
0290 m? de agua + 30% desp. e | osm 500 188
1.250 T, de calbidra + 39% desp, Ton. | 0258 | $43000 | sus 170 320544
1.000 m3 de aera 8m desp. m | 1.080 90.00 | 3720
0.270 m8 de agua +305 desp me | 0351 so 175
203.89
TOTAL 8209.89 /n?
TOTAL 5144/00
TABLA
MEZCLAS MORTERO ARENA
TABLA _
CLASIFICACION Motero | Arena Agua Cora
el a a ve
MEZCLAS CALHIDRA ARENA =
Proporción: 1:4 0.300 1.150 0.280 Sana
CLASIFICACION Calhidre Arena ome s 0260 1200 025 23097
ton. m im » z
6 0225 1240 0280 219.68
Proporción 1:3 0250 1.0000 om | 52m » 17 0.195 1270 os 20
er: 0200 1070 0.260 198.2) ee a &
"1 0170 1130 0255 13679 » ou 1.290 0270 200.68
ets 0145 1180 020 150,54
17 01 120 0245 1554
Per 110 1250 0.240 nz
Fe) 0.100 1270 9235 169.26.
"ie 0.090 1285 0230 16626
ner VALORES NETOS Valores con
‘VALORES NETOS EE desperdicios
134 Costo y tiempo en edificación
ANALISIS DE COSTO TIPO
ANALISIS DE COSTO TIPO
concerto un | cone | eu. | Import
MEZCLA CEMENTO-ARENA 1:2 concerto Us cru. | impone
MEZCLA CEMENTO-ARENA
0.600 T. de cemento + 9% desp. | Ton. | osie | ss | 53256 Sie
1.000 m0 de arena + desp. m | soso | om | 97.20 0630 T. de cemento + 3% desp. | Ton. | 0689 | ss3000 | sico
0275 de ag + dm dep, m | om soo} 1 1.00 de sinn + 35% en. m | 1350 | sooo | iso
1875 $4658 0285 mde agua + 30% dsp m | 0m 500 as
1315 sun
TOUALS 42653/m?
TOTAL 487.32/m?
TABLA
MEZCLAS CEMENTO ARENA
CLASIFICACIÓN Cemento | Avena Ages
TABLA
MEC a
Proporción 1:2 0500 1000 0275 $426.53 ZCLAS CEMENTO - ARENA CERNIDA 7
P 3 os10 1100 om 347.10 CLASIFICAGION Cements | Arena Agua Cons
5 4 040 1120 0266 30533 se st a Sims
61 310.00
4 5 | 0.360 1150 02 Proporción 1:2 0.630 1.000 0285 $461.32
| 7 mi
» 6 | 9.300 1.190 oe by » 13 0510 1.050 0280 4448
» 17 | 0280 120 025 25004 > ke 040 1.100 0278 375.465
2 ka 0210 1500 0246 242.60 ab esoo 100 dei de
» 6 0310 1.100 an ar
VALORES NETOS pci
VALORES NETOS sen
ANALISIS DE COSTO TIPO
ANALISIS DE COSTO TIPO
concerto un | cone | eu. | Import
MEZCLA CEMENTO-ARENA 1:2 concerto Us cru. | impone
MEZCLA CEMENTO-ARENA
0.600 T. de cemento + 9% desp. | Ton. | osie | ss | 53256 Sie
1.000 m0 de arena + desp. m | soso | om | 97.20 0630 T. de cemento + 3% desp. | Ton. | 0689 | ss3000 | sico
0275 de ag + dm dep, m | om soo} 1 1.00 de sinn + 35% en. m | 1350 | sooo | iso
1875 $4658 0285 mde agua + 30% dsp m | 0m 500 as
1315 sun
TOUALS 42653/m?
TOTAL 487.32/m?
TABLA
MEZCLAS CEMENTO ARENA
CLASIFICACIÓN Cemento | Avena Ages
TABLA
MEC a
Proporción 1:2 0500 1000 0275 $426.53 ZCLAS CEMENTO - ARENA CERNIDA 7
P 3 os10 1100 om 347.10 CLASIFICAGION Cements | Arena Agua Cons
5 4 040 1120 0266 30533 se st a Sims
61 310.00
4 5 | 0.360 1150 02 Proporción 1:2 0.630 1.000 0285 $461.32
| 7 mi
» 6 | 9.300 1.190 oe by » 13 0510 1.050 0280 4448
» 17 | 0280 120 025 25004 > ke 040 1.100 0278 375.465
2 ka 0210 1500 0246 242.60 ab esoo 100 dei de
» 6 0310 1.100 an ar
VALORES NETOS pci
VALORES NETOS sen
136 Costo y tiempo en edificación
ANALISIS DE COSTO TIPO
Concerto Un. | Cam. Pu. Importe
MEZCLA CEMENTO CALHIDRA-|
ARENA 1:1:4
0.300 T. de cemento + 3% desp. | Ton. | 0.309 | 553000 | $163.77
0.150 7, de calidra + 39% desp. — | Tom | 0155 | 45000 66.65
1.000 m? de arena + 896 desp. m | 1060 90.0 97.20
0280 m de agua + 30% desp. m | 036% 5.0 1m
1750 s32048
TOTAL 5 329441m
TABLA
MEZCLA CEMENTO-CALHIDRA-ARENA
T
CLASIFICACION | Cemento | Cathidra | Arena | Agua Corto
Ton. | Ton m’ m’ Um
Proporción 11:4 0300 | 0150 | 1000 | 0200 | 530
he 0258 | 01 | 1050 | omo zu
» 48 ozs | 0100 | 105 | oz 26950
» taste | oo | om | 106 | 025 min
» aug | os | oo | ns À 028 23206
a Valores con
EA Rares desperate À
Costos directos 137
24004. CONCRETOS. Se aplica la denominación de concreto armado, al material
impuesto de conereto y varilla de acero, asociados de manera que formen un sólido
so desde el punto de vista mecánico.
La ventaja de esta unión es aprovechar las mejores cualidades de ambos, es decir, en las
zonas de esfuerzo de compresión de una pieza, usaremos la gran resistencia del concreto y
en las zonas de tensión, dispondremos varillas que tomen tal esfuerzo,
En el desarrollo del presente, dividiremos, el análisis de costo de concreto y del acero
de refuerzo, al considerar sea la forma más clara de metodizarlos
El concreto es la mezcla de agregados pétreos (arena y grava) con granulometrías
adecuadas, alutinantes (cemento) reaccionados con agua y mezclados intimamente
Las diferentes cualidades de los concretos, se definen generalmente por su resistencia a
la ruptura a los 2% días de fabricado en muestras cúbicas, expresadas en kilogramos por
centímetro cuadrado.
ANALISIS DE COSTO TIPO
CONCEPTO
CONCRETADO 100 Agfem?
AGREGADO 3/4" CEMENTO un | cm | ru Importe
NORMAL
REVENIMIENTO 8 10 CM
0260 Ton. cemento resistencia
ida + 3 desperdicio Ton. | oa |5s30= | sun
0.500 arena À 8 desp mf 050 | 90 3550
9.680 Ma grava a desp. m | 0m 90.= 66.06
"gu + 30% dsp. 5 | ase = 127
sasıyı
TOTAL $.287.95/m?
2.4005. ACERO DE REFUERZO. Existen tes tipos de aceros de refuerzo, definidos por
1 "nie ple” yp) 9 limo lsc apre (LE) oe
(LF), es decir, el punto de fatiga en el cual despt a
tose pus end a) de io
Los 3 aceros mencionados son de init de Muench 2,30 ke ad comúnmente
aso normal, de te de Nom 4000 se amado seo la uta y el
de Rene 6009 Mr. Mamada comercia ARIE, D pre nad a
cono untar dl io de leo someta el poc ac de ae
ah, alcoy moro pur arth ey eds
rt !
imite de fluencia”
' de aplicads una carga, el material ya
ANALISIS DE COSTO TIPO
Concerto Un. | Cam. Pu. Importe
MEZCLA CEMENTO CALHIDRA-|
ARENA 1:1:4
0.300 T. de cemento + 3% desp. | Ton. | 0.309 | 553000 | $163.77
0.150 7, de calidra + 39% desp. — | Tom | 0155 | 45000 66.65
1.000 m? de arena + 896 desp. m | 1060 90.0 97.20
0280 m de agua + 30% desp. m | 036% 5.0 1m
1750 s32048
TOTAL 5 329441m
TABLA
MEZCLA CEMENTO-CALHIDRA-ARENA
T
CLASIFICACION | Cemento | Cathidra | Arena | Agua Corto
Ton. | Ton m’ m’ Um
Proporción 11:4 0300 | 0150 | 1000 | 0200 | 530
he 0258 | 01 | 1050 | omo zu
» 48 ozs | 0100 | 105 | oz 26950
» taste | oo | om | 106 | 025 min
» aug | os | oo | ns À 028 23206
a Valores con
EA Rares desperate À
Costos directos 137
24004. CONCRETOS. Se aplica la denominación de concreto armado, al material
impuesto de conereto y varilla de acero, asociados de manera que formen un sólido
so desde el punto de vista mecánico.
La ventaja de esta unión es aprovechar las mejores cualidades de ambos, es decir, en las
zonas de esfuerzo de compresión de una pieza, usaremos la gran resistencia del concreto y
en las zonas de tensión, dispondremos varillas que tomen tal esfuerzo,
En el desarrollo del presente, dividiremos, el análisis de costo de concreto y del acero
de refuerzo, al considerar sea la forma más clara de metodizarlos
El concreto es la mezcla de agregados pétreos (arena y grava) con granulometrías
adecuadas, alutinantes (cemento) reaccionados con agua y mezclados intimamente
Las diferentes cualidades de los concretos, se definen generalmente por su resistencia a
la ruptura a los 2% días de fabricado en muestras cúbicas, expresadas en kilogramos por
centímetro cuadrado.
ANALISIS DE COSTO TIPO
CONCEPTO
CONCRETADO 100 Agfem?
AGREGADO 3/4" CEMENTO un | cm | ru Importe
NORMAL
REVENIMIENTO 8 10 CM
0260 Ton. cemento resistencia
ida + 3 desperdicio Ton. | oa |5s30= | sun
0.500 arena À 8 desp mf 050 | 90 3550
9.680 Ma grava a desp. m | 0m 90.= 66.06
"gu + 30% dsp. 5 | ase = 127
sasıyı
TOTAL $.287.95/m?
2.4005. ACERO DE REFUERZO. Existen tes tipos de aceros de refuerzo, definidos por
1 "nie ple” yp) 9 limo lsc apre (LE) oe
(LF), es decir, el punto de fatiga en el cual despt a
tose pus end a) de io
Los 3 aceros mencionados son de init de Muench 2,30 ke ad comúnmente
aso normal, de te de Nom 4000 se amado seo la uta y el
de Rene 6009 Mr. Mamada comercia ARIE, D pre nad a
cono untar dl io de leo someta el poc ac de ae
ah, alcoy moro pur arth ey eds
rt !
imite de fluencia”
' de aplicads una carga, el material ya
138. Costo y tiempo en edificación
TABLA CONCRETOS NORMAL Y RESISTENCIA RAPIDA:
CONCRETO HECHO EN OBRA
sg j E
& E
3
sala seca | À
EA mes 4
ag | 8 888%
3 2228 Z
- &
3 gege |:
&t 3833 3
i. ass | &
ls 3333 | à
El
i
CLASIFICACION
Rerenimiento
fe
6 Eos
» 2 #F 2
8 2 3 3
Costos directos 139
ALAMBRON. Se denomina comúnmente “alambrón” al acero de refuerzo que se usa
principalmente para tomar esfuerzos de tensión diagonal, se fabrica en acero fy p ~ 2.320
kg/cm
En los ejemplos a continuación ilustrados, planteamos dos casos comunes con el fin de
usar en adelante el consumo promedio de alambre para amarras
tit
TR
iR!
caso
Atambre Né, 1
20145 kg.
Alambrón 1/4 =0.251 keto
Longitud de alambre para amare
Peso por amatte™0.175 x 2 x 0.0149 = 0005 by. famare
Por o tant, par los casos 1 y Zsupondremos:
A'amures x 0,005 =0.020 à pese.
Ie estribo Nim. 1 = [0.15 m x 4,00 42 x 0,05] 0.25
176
Peso esto N 40 mx 4.00-+2 005] 0.251 =0.426 ie
Porto tato,
SEE, y 000 11264 k de lam
no Nm 1 1 000 113,64 kg de alambre, de alambrón
Coe ee “ " “
0.020 ig.
Co nim, 2 1 00046.95 ke de ambre, de lambrón
DTA HS ar. ae
Promo 0.30 kg ambre, de lab
ANALISIS DE COSTO TIPO
concieTO
ALAMBRON Fyp =2 320 Un.| com. | pu. | tmporte
felon Lino QU
1.000 Ton. alambrón 2 1/4” + 2%
desperdicio Ton.! 1.0201 sonon | $ s100.00
80,30 kp. alambre Núm. 18 + 10%
desperdii ke [033 Burn 75081
MET
TABLA CONCRETOS NORMAL Y RESISTENCIA RAPIDA:
CONCRETO HECHO EN OBRA
sg j E
& E
3
sala seca | À
EA mes 4
ag | 8 888%
3 2228 Z
- &
3 gege |:
&t 3833 3
i. ass | &
ls 3333 | à
El
i
CLASIFICACION
Rerenimiento
fe
6 Eos
» 2 #F 2
8 2 3 3
Costos directos 139
ALAMBRON. Se denomina comúnmente “alambrón” al acero de refuerzo que se usa
principalmente para tomar esfuerzos de tensión diagonal, se fabrica en acero fy p ~ 2.320
kg/cm
En los ejemplos a continuación ilustrados, planteamos dos casos comunes con el fin de
usar en adelante el consumo promedio de alambre para amarras
tit
TR
iR!
caso
Atambre Né, 1
20145 kg.
Alambrón 1/4 =0.251 keto
Longitud de alambre para amare
Peso por amatte™0.175 x 2 x 0.0149 = 0005 by. famare
Por o tant, par los casos 1 y Zsupondremos:
A'amures x 0,005 =0.020 à pese.
Ie estribo Nim. 1 = [0.15 m x 4,00 42 x 0,05] 0.25
176
Peso esto N 40 mx 4.00-+2 005] 0.251 =0.426 ie
Porto tato,
SEE, y 000 11264 k de lam
no Nm 1 1 000 113,64 kg de alambre, de alambrón
Coe ee “ " “
0.020 ig.
Co nim, 2 1 00046.95 ke de ambre, de lambrón
DTA HS ar. ae
Promo 0.30 kg ambre, de lab
ANALISIS DE COSTO TIPO
concieTO
ALAMBRON Fyp =2 320 Un.| com. | pu. | tmporte
felon Lino QU
1.000 Ton. alambrón 2 1/4” + 2%
desperdicio Ton.! 1.0201 sonon | $ s100.00
80,30 kp. alambre Núm. 18 + 10%
desperdii ke [033 Burn 75081
MET
140. Costo y tiempo en edificación
VARILLA CORRUGADA. Analicemos ahora el caso del acero de refuerzo grado nor
diámetro 3/8” (número 3) considerando condiciones promedio de instalación, tanto
TABLA DE ACEROS
Costos directos 141
O
Lo. 0126 < 1.26%. 1/2 | 1.000 0.0507 15.10 5629.43 5629.43
30m “ 5/8 | 1.000 0.0633 1025 5668.84 5668.84
as "7 114 | 1000 ois | 2415 | Gosse | 0658
>. (334,338
Le nn
—
+
ANALISIS DE COSTO TIPO DIMENSIONES Y PESOS EMPALME: e (fc en Aalen")
yo zu
N Sa er eee
ACERO Fy? 2320 pue] em [SES | SE | SE 2 [reo rea] reo Pozo
1000 T. varia + 3% desp. | Ton. | 1090 | ssoonoo | 5515000 lala | pjels » 2 ole
Train ton, | ors | * soon so nelle) a ejej
Desperdicio. 2 80 va | an | «| se | sor ® so
Ks. | 2950 302 5 u 5 | 0! | 155 | 100
VARILLA CORRUGADA. Analicemos ahora el caso del acero de refuerzo grado nor
diámetro 3/8” (número 3) considerando condiciones promedio de instalación, tanto
TABLA DE ACEROS
Costos directos 141
O
Lo. 0126 < 1.26%. 1/2 | 1.000 0.0507 15.10 5629.43 5629.43
30m “ 5/8 | 1.000 0.0633 1025 5668.84 5668.84
as "7 114 | 1000 ois | 2415 | Gosse | 0658
>. (334,338
Le nn
—
+
ANALISIS DE COSTO TIPO DIMENSIONES Y PESOS EMPALME: e (fc en Aalen")
yo zu
N Sa er eee
ACERO Fy? 2320 pue] em [SES | SE | SE 2 [reo rea] reo Pozo
1000 T. varia + 3% desp. | Ton. | 1090 | ssoonoo | 5515000 lala | pjels » 2 ole
Train ton, | ors | * soon so nelle) a ejej
Desperdicio. 2 80 va | an | «| se | sor ® so
Ks. | 2950 302 5 u 5 | 0! | 155 | 100
142. Costo y tiempo en edificación
AREAS se
me | 2 |s | «| sf 6] 7] als |
one} om [| ime | zu| au] sel 50 | on | 0
ys | se | au] zm] 39] 42 | a] 30 | 69 | 20
me | rm | soe | 40 | cio] 282 | sm] 05 | mo | nm
sm | se | 39 | a | oe | ss | ns | 154 | 037 | ww
sa | sa | ss [us | 0 | vm | ma | mr | 24 | a
on | 5 ua | ase | os | sae mo] ms | seas | m
N wos [uso | mu | asus | soe | ss | wm | sar | :050
me | na | mr | me | a | ses | un | sue | ss | és
rie | ase | ss | 500 | seas | on | ssn] 095 | mu | mm a
tra | mo | so | wo | 5605 | cmo | mus | som | unis | un
L.
2.4100, DISEÑO DE CIMBRA
Con el fin de conservar el concreto en su sitio hasta que haya alcanzado su fraguado!
final, se emplean formas de madera o metal denominadas comúnmente eimbras.
El diseñar una cimbra correctamente, creemos sea tan importante para el costo, como!
la misma estructura, debido al número de veces que podamos usarla, y que su valor podrá
reducirse en una forma proporcional a dicho número de veces
Los esfuerzos a los que comúnmente está sujeta una cimbra son los de flexi
compresión, Desarrollaremos las formulaciones aceptadas comúnmente para el diseño de
cimbras,
2.4101. FLEXION. Para el caso de una cimbra, las condiciones de apoyo determinan el
En pe e
ML
} M mie a SE
m a
anta
e/MLy,
Por tanto es deseable diseñar para una condición promedio;
= E
=»
M. flex. mix.
Costos directos 143
Después de obtenido el momento máximo podremos dimensionar nuestro elemento a
avés de la formula de la escuadria,
donde:
M = Momento flexionante.
Fatiga de trabajo.
Momento de inercia centroidal de la sección
Distancia del eje neutro a la fibra más
alejada de la sección.
Se recomienda para la madera comúnmente usada en la construcción, una fatiga de
abajo de
ft = 60 kg/em*
24102. FLECHA. La deformación máxima, provocada por la flexion se le denomina
comónmente flecha máxima, su valor depende principalmente del claro “7” y es función
directamente proporcional de la carga por metro “wo” el módulo de elasticidad “E” y el
‘momento de inercia centroidal dela sección “I”.
A Salt
we => min.
Para d cao
> máx
A
para el eo jane
Í ym + 1
or o que se acostumbra diseñar para a condición
E
METE
Existen 2 etes para los Kmites de y: el americano que recomienda y máx. = 2.5:
del claro, y el europe, que indica y máx. == del caro
8 que, aplicadas a una sección y a
aceptamos estos limites, tendremos dos frm
Una carga por metro dadas, nos permiten encontrar"
EUROPEO
1 Y OIE
AMERICANO
AREAS se
me | 2 |s | «| sf 6] 7] als |
one} om [| ime | zu| au] sel 50 | on | 0
ys | se | au] zm] 39] 42 | a] 30 | 69 | 20
me | rm | soe | 40 | cio] 282 | sm] 05 | mo | nm
sm | se | 39 | a | oe | ss | ns | 154 | 037 | ww
sa | sa | ss [us | 0 | vm | ma | mr | 24 | a
on | 5 ua | ase | os | sae mo] ms | seas | m
N wos [uso | mu | asus | soe | ss | wm | sar | :050
me | na | mr | me | a | ses | un | sue | ss | és
rie | ase | ss | 500 | seas | on | ssn] 095 | mu | mm a
tra | mo | so | wo | 5605 | cmo | mus | som | unis | un
L.
2.4100, DISEÑO DE CIMBRA
Con el fin de conservar el concreto en su sitio hasta que haya alcanzado su fraguado!
final, se emplean formas de madera o metal denominadas comúnmente eimbras.
El diseñar una cimbra correctamente, creemos sea tan importante para el costo, como!
la misma estructura, debido al número de veces que podamos usarla, y que su valor podrá
reducirse en una forma proporcional a dicho número de veces
Los esfuerzos a los que comúnmente está sujeta una cimbra son los de flexi
compresión, Desarrollaremos las formulaciones aceptadas comúnmente para el diseño de
cimbras,
2.4101. FLEXION. Para el caso de una cimbra, las condiciones de apoyo determinan el
En pe e
ML
} M mie a SE
m a
anta
e/MLy,
Por tanto es deseable diseñar para una condición promedio;
= E
=»
M. flex. mix.
Costos directos 143
Después de obtenido el momento máximo podremos dimensionar nuestro elemento a
avés de la formula de la escuadria,
donde:
M = Momento flexionante.
Fatiga de trabajo.
Momento de inercia centroidal de la sección
Distancia del eje neutro a la fibra más
alejada de la sección.
Se recomienda para la madera comúnmente usada en la construcción, una fatiga de
abajo de
ft = 60 kg/em*
24102. FLECHA. La deformación máxima, provocada por la flexion se le denomina
comónmente flecha máxima, su valor depende principalmente del claro “7” y es función
directamente proporcional de la carga por metro “wo” el módulo de elasticidad “E” y el
‘momento de inercia centroidal dela sección “I”.
A Salt
we => min.
Para d cao
> máx
A
para el eo jane
Í ym + 1
or o que se acostumbra diseñar para a condición
E
METE
Existen 2 etes para los Kmites de y: el americano que recomienda y máx. = 2.5:
del claro, y el europe, que indica y máx. == del caro
8 que, aplicadas a una sección y a
aceptamos estos limites, tendremos dos frm
Una carga por metro dadas, nos permiten encontrar"
EUROPEO
1 Y OIE
AMERICANO
144. Costo y tiempo en edificación
Donde:
o> Carga vertical repartida en kg/em.
Módulo de elasticidad madera 100,000 kg/e*
Môdulo de elasticidad de triplay cimbra 60,000 kj”
Momento de inercia de la sección considerada en cm.“
2.4103. COMPRESION. Las piezas sujetas a compresión tienen dos concepciones, segs
1
su longitud, más para el caso de cimbras, el caso común es el de columna larga <= > 254
Euler, en su formula general, indica:
y condiciona k para el caso de una columna articulada en sus extremos k = 1, con es
valor y llamando “>” al lado de una sección cuadrada, tendremos:
b= yI20PF
Donde
b=Lado de layección en em.
P = Carga vertical en toneladas métricas.
1= Claro libre en metros a
1200 = Valor aproximado considerado => =>
24104. PRESION LATERAL. El concreto en su estado pre-fraguado, dependiendo de
altura, se comporta como gramínea y como tierra, por lo cual usando las fórmulas
“Rankine” para empuje de tierras y “Muersk” para gramíneas y llamando “h” la al
del elemento y "a" la mínima sección del mismo, tendremos:
TRADES Y CONTRATRABES MUROS Y COLUMNAS
acs wa>s
RANKINE MUERSK
P
F7 past
Ke Fie Donde:
Donde P= Presión
BP Presión à = Peso volumétrico = 2400 kg/m
à = Peso volumétvico = 2400 kg/m* | Am Sección tranwversl del le
h = Profundidad p= Perímetro de a sección del slo
Costos directos 145
# = Angulo de reposo del material | & = Angulo de fricción interna del
150 material
Sunituyendo
P= 0001414h
Donde Donde:
»
Presión en kg/cm P = Presión en kg/cm
= Altura en cm. a = Lado menor de la sección en em.
CIMBRA METALICA. Principalmente en losas y para “colados" repetitivos, la cimbra
metálica proporciona ventajas adicionales sobre los métodos tradicionales como mayor
rapidez de colocación (33% menos) y mayor nümero de “usos” (hasta 200 usos), su
principal iuconveniente es su alto valor inicial de inversión.
El problema de tener una cimbra adaptable a cualquier superficie, representa una
cimbra “colapsible” en 2 sentidos, problema que sugerimos se solucione en un sentido
con el sistema de duelas en múltiples de 10, 15 5 20 cm. y en el otro sentido con duelas
telescopiables con sistema hembra y macho. A continuación detallamos un sisten
ra metálica que creemos reúna las características antes expuestas,
DUELAS
as {Peon tim, núm. 146.72 kg.
td "= 1.823 mt
"Peso en tim, núm. 14
sa
mu El pres
Detalle de superposición.
mm
Donde:
o> Carga vertical repartida en kg/em.
Módulo de elasticidad madera 100,000 kg/e*
Môdulo de elasticidad de triplay cimbra 60,000 kj”
Momento de inercia de la sección considerada en cm.“
2.4103. COMPRESION. Las piezas sujetas a compresión tienen dos concepciones, segs
1
su longitud, más para el caso de cimbras, el caso común es el de columna larga <= > 254
Euler, en su formula general, indica:
y condiciona k para el caso de una columna articulada en sus extremos k = 1, con es
valor y llamando “>” al lado de una sección cuadrada, tendremos:
b= yI20PF
Donde
b=Lado de layección en em.
P = Carga vertical en toneladas métricas.
1= Claro libre en metros a
1200 = Valor aproximado considerado => =>
24104. PRESION LATERAL. El concreto en su estado pre-fraguado, dependiendo de
altura, se comporta como gramínea y como tierra, por lo cual usando las fórmulas
“Rankine” para empuje de tierras y “Muersk” para gramíneas y llamando “h” la al
del elemento y "a" la mínima sección del mismo, tendremos:
TRADES Y CONTRATRABES MUROS Y COLUMNAS
acs wa>s
RANKINE MUERSK
P
F7 past
Ke Fie Donde:
Donde P= Presión
BP Presión à = Peso volumétrico = 2400 kg/m
à = Peso volumétvico = 2400 kg/m* | Am Sección tranwversl del le
h = Profundidad p= Perímetro de a sección del slo
Costos directos 145
# = Angulo de reposo del material | & = Angulo de fricción interna del
150 material
Sunituyendo
P= 0001414h
Donde Donde:
»
Presión en kg/cm P = Presión en kg/cm
= Altura en cm. a = Lado menor de la sección en em.
CIMBRA METALICA. Principalmente en losas y para “colados" repetitivos, la cimbra
metálica proporciona ventajas adicionales sobre los métodos tradicionales como mayor
rapidez de colocación (33% menos) y mayor nümero de “usos” (hasta 200 usos), su
principal iuconveniente es su alto valor inicial de inversión.
El problema de tener una cimbra adaptable a cualquier superficie, representa una
cimbra “colapsible” en 2 sentidos, problema que sugerimos se solucione en un sentido
con el sistema de duelas en múltiples de 10, 15 5 20 cm. y en el otro sentido con duelas
telescopiables con sistema hembra y macho. A continuación detallamos un sisten
ra metálica que creemos reúna las características antes expuestas,
DUELAS
as {Peon tim, núm. 146.72 kg.
td "= 1.823 mt
"Peso en tim, núm. 14
sa
mu El pres
Detalle de superposición.
mm
146. Costo y tiempo en edificación
CARGADORES
Lengitud 1.00 2.00 mb
Peso en km nm. 14:14 kg
Longitud 2.00 3.00 mis.
Peso kim, né, 1414 kam
u;
2004340,
ausmis
Longitud 1.00 a 2.00 mts.
| Peso lim. nim. 14 = 14 kg/m
Detalle de superposición tota.
sen
more
aorına
Costos direetos 147
Es conveniente también, y usando el desperdicio de varilla de @ 5/
ausiliares soldados, del tipo siguiente
acer andamios
Ni al
Es 1
Peso en @ 5/8" = 7.2 kg Peso en 9 5/8" = 11.4 kg
Los andamios propiamente dichos, sugerimos puedan hacerse de tipo “JOIST, de la
forma siguiente:
CIMBRA CONVENCIONAL. la madera debería cuantificarse en el Sistema Métrico
Decimal, es decir, por metro cúbico; mas la práctica es hacerlo a base de “pie tabló
definiendo como pie tablón la cantidad de madera que integra un elemento de un pie de
ancho por un pie de largo por una pulgada de espesor; por lo tanto, un pie tablón debe ser
ual al volumen contenido en una pieza de madera de esas dimensiones.
Para obtener una formulación sencilla para encontrar pies tablón podemos proponer lo
siguiente:
es la dimension mínima dete pieza
indica en pulgadas
CARGADORES
Lengitud 1.00 2.00 mb
Peso en km nm. 14:14 kg
Longitud 2.00 3.00 mis.
Peso kim, né, 1414 kam
u;
2004340,
ausmis
Longitud 1.00 a 2.00 mts.
| Peso lim. nim. 14 = 14 kg/m
Detalle de superposición tota.
sen
more
aorına
Costos direetos 147
Es conveniente también, y usando el desperdicio de varilla de @ 5/
ausiliares soldados, del tipo siguiente
acer andamios
Ni al
Es 1
Peso en @ 5/8" = 7.2 kg Peso en 9 5/8" = 11.4 kg
Los andamios propiamente dichos, sugerimos puedan hacerse de tipo “JOIST, de la
forma siguiente:
CIMBRA CONVENCIONAL. la madera debería cuantificarse en el Sistema Métrico
Decimal, es decir, por metro cúbico; mas la práctica es hacerlo a base de “pie tabló
definiendo como pie tablón la cantidad de madera que integra un elemento de un pie de
ancho por un pie de largo por una pulgada de espesor; por lo tanto, un pie tablón debe ser
ual al volumen contenido en una pieza de madera de esas dimensiones.
Para obtener una formulación sencilla para encontrar pies tablón podemos proponer lo
siguiente:
es la dimension mínima dete pieza
indica en pulgadas
148. Costo y tiempo en edificación
es a dimensión media de la pieza indie
en pulgadas
DA Pr “es la dimensión máxima de la pi
indicada en pies o en metros.
2
El objeto del presente estudio, es averiguar la cantidad de madera necesaria
contener debidamente el concreto fresco de un elemento estructural, hasta que aqu
adquiera la resistencia de diseño permitiendo remover la obra false, sin afectar
estabilidad del elemento en cuestión o la del conjunto.
Es indudable que cada elemento de conereto requerirá distintas formas de sujeción y
por ello que nos proponemos analizar las más communes y características de una obra
edificación.
Las distintas secciones de un elemento estructural pueden requerir diferentes dise
de la cimbra en contacto y, en algunos casos, determinar el mismo diseño de le obra fal
El deterioro de las piezas que integran una cimbra, es función del buen o mal tato.
la misma, así como de las dimensiones de la pieza y de su uso específico en la cimbra.
cuestión. El fabricar una cimbra para usarla una sola vez es antieconómico, de
cualquier punto de vista, por lo cual trataremos de emplearla tantas veces como
posible, sin olvidar que no todos los elementos de la misma, pueden resistir el mis
ümero de usos.
De acuerdo con lo expresado anteriormente, para metodizar y facilitar la cuan
ficación de madera en cimbras, se propone el uso de “FACTORES” a fin de tomar
cuenta las características antes expuestas, es decir, áreas de contacto efectivas, des
dicios y usos. >
24105. FACTOR DE CONTACTO “F.C.”. “Es el cociente expresado en forma di
quebrado de la unidad a la cual queremos referir el estudio (m? en nuestro caso) entre
‘rea de contacto real (en la misma unidad) de la porción del elemento analizado”
EJEMPLO:
Si definimos que una trabe, con sección 25 x 40 cm. requiere para un metro.
de longitud, 8.75 P.T. de “PIES DERECHOS” de 4” x 4” y muestre propósito es.
tigar cuántos PIES TABLON de ese tipo de madera se requieren para cimbrar UN METRE
CUADRADO, el factor de contacto será: 4
24106. FACTOR DE DESPERDICIO “F.D.”. “Es el porcentaje expresado en for
decimal de la cantidad total de madera rota o perdida en la elaboración y durante
diferentes usos de una cimbra".
EJEMPLO:
Si suponemos que, los “ARRASTRES” de 4" x 4” de una cimbra de trabes, se pued
usar 10 veces, antes de quedar inservibles y consideramos también la pérdida de una
durante los diez usos mencionados, el Factor de Desperdicio ser
Costos directos 149
FD = 1P4Pérdida _ 0.10 X 100 = 10%
TREO Lian) Porto tano (E
24107. FACTOR DE USOS “F.U.”. “Es el cociente expresado en forma de quebrado
del úso unitario de un elemento de cimbra entre el número de usos propuesto”
EJEMPLO:
Se proyecta usar ocho veces, los pies derechos de 4” x 4" de unacimbrade columnas,
por lo tanto el Factor de Usos ser:
A continuacion, y en base a tas definiciones anteriores, analizaremos en forma tabular
las cimbras comúnmente aceptadas, para diferentes tipos de elementos de concreto, a in
de intentar su metodización.
es a dimensión media de la pieza indie
en pulgadas
DA Pr “es la dimensión máxima de la pi
indicada en pies o en metros.
2
El objeto del presente estudio, es averiguar la cantidad de madera necesaria
contener debidamente el concreto fresco de un elemento estructural, hasta que aqu
adquiera la resistencia de diseño permitiendo remover la obra false, sin afectar
estabilidad del elemento en cuestión o la del conjunto.
Es indudable que cada elemento de conereto requerirá distintas formas de sujeción y
por ello que nos proponemos analizar las más communes y características de una obra
edificación.
Las distintas secciones de un elemento estructural pueden requerir diferentes dise
de la cimbra en contacto y, en algunos casos, determinar el mismo diseño de le obra fal
El deterioro de las piezas que integran una cimbra, es función del buen o mal tato.
la misma, así como de las dimensiones de la pieza y de su uso específico en la cimbra.
cuestión. El fabricar una cimbra para usarla una sola vez es antieconómico, de
cualquier punto de vista, por lo cual trataremos de emplearla tantas veces como
posible, sin olvidar que no todos los elementos de la misma, pueden resistir el mis
ümero de usos.
De acuerdo con lo expresado anteriormente, para metodizar y facilitar la cuan
ficación de madera en cimbras, se propone el uso de “FACTORES” a fin de tomar
cuenta las características antes expuestas, es decir, áreas de contacto efectivas, des
dicios y usos. >
24105. FACTOR DE CONTACTO “F.C.”. “Es el cociente expresado en forma di
quebrado de la unidad a la cual queremos referir el estudio (m? en nuestro caso) entre
‘rea de contacto real (en la misma unidad) de la porción del elemento analizado”
EJEMPLO:
Si definimos que una trabe, con sección 25 x 40 cm. requiere para un metro.
de longitud, 8.75 P.T. de “PIES DERECHOS” de 4” x 4” y muestre propósito es.
tigar cuántos PIES TABLON de ese tipo de madera se requieren para cimbrar UN METRE
CUADRADO, el factor de contacto será: 4
24106. FACTOR DE DESPERDICIO “F.D.”. “Es el porcentaje expresado en for
decimal de la cantidad total de madera rota o perdida en la elaboración y durante
diferentes usos de una cimbra".
EJEMPLO:
Si suponemos que, los “ARRASTRES” de 4" x 4” de una cimbra de trabes, se pued
usar 10 veces, antes de quedar inservibles y consideramos también la pérdida de una
durante los diez usos mencionados, el Factor de Desperdicio ser
Costos directos 149
FD = 1P4Pérdida _ 0.10 X 100 = 10%
TREO Lian) Porto tano (E
24107. FACTOR DE USOS “F.U.”. “Es el cociente expresado en forma de quebrado
del úso unitario de un elemento de cimbra entre el número de usos propuesto”
EJEMPLO:
Se proyecta usar ocho veces, los pies derechos de 4” x 4" de unacimbrade columnas,
por lo tanto el Factor de Usos ser:
A continuacion, y en base a tas definiciones anteriores, analizaremos en forma tabular
las cimbras comúnmente aceptadas, para diferentes tipos de elementos de concreto, a in
de intentar su metodización.
g
H
H su
E E ose | oot | ome sco
$
sis Besa =
oro | isge
wn | se | we cm Dors | seer | FR ES fe OTe PRE
wnat
NTIOENOO
‘ PR
mo | ws | À 1 | ost ss | 7 Be
A|
wor LU we wer La wo = oz
1 ‘
ES we TEE | mem [14 | gm | ve
= mm | ao Lane | me [ous | [run papel
gongreto=0.10 mm
relación 204
CLAVO 2/2" = do peas?
peralte 10 20m
Volumen de
150 Costo y tiempo en edificación
24200. Ejemplos especificos de cimbra
2.4201. CIMBRA EN ZAPATAS
H
H su
E E ose | oot | ome sco
$
sis Besa =
oro | isge
wn | se | we cm Dors | seer | FR ES fe OTe PRE
wnat
NTIOENOO
‘ PR
mo | ws | À 1 | ost ss | 7 Be
A|
wor LU we wer La wo = oz
1 ‘
ES we TEE | mem [14 | gm | ve
= mm | ao Lane | me [ous | [run papel
gongreto=0.10 mm
relación 204
CLAVO 2/2" = do peas?
peralte 10 20m
Volumen de
150 Costo y tiempo en edificación
24200. Ejemplos especificos de cimbra
2.4201. CIMBRA EN ZAPATAS
152. Costo y tiempo en edificación
2.4202, CIMBRA EN ZAPATAS —2m%/m0
peralte 154 25m
volumen de sonereto 030 m/m
relación Im im"
+ 0.50 926 050
© overs rez
(O woo re
CLAVO 212° 40 pza/m?
Costos directos 153
ELEMENTO
1—Doma u contacte
Ill. a,
EE
alalfl.
25) 3
555
HE ie lo
a
Sjalt # 3
E 3 3
FIWE
5) ie a 2
Ane 3
3]:
$ -f -B
3
3
2 w z
AUE a 8
3
2.4202, CIMBRA EN ZAPATAS —2m%/m0
peralte 154 25m
volumen de sonereto 030 m/m
relación Im im"
+ 0.50 926 050
© overs rez
(O woo re
CLAVO 212° 40 pza/m?
Costos directos 153
ELEMENTO
1—Doma u contacte
Ill. a,
EE
alalfl.
25) 3
555
HE ie lo
a
Sjalt # 3
E 3 3
FIWE
5) ie a 2
Ane 3
3]:
$ -f -B
3
3
2 w z
AUE a 8
3
154. Costo y tiempo en edificación Costos directos 155
2.4203. CIMBRA EN CONTRATRABES 10 m°/m
; - =
3, HE E 2 $ 3 = 2 a
e loz 8 3 3 3 82 |8
FE] 2 a
ele 8 8 8 g 3 3
ls + + > - A 2
gogo, 020 am 008 o
z|,je
slit] 2 a § 8 8 +
elt:
e BH] de te le ls - - in
lo
El = 3 3 3
só 2 5 2 8 3
z
so |oso 000 QE a
1 Hoa 2 2 809 0 8
10 3 lad
6 2 y
Ele] -# -@ 8-8 -§ |
3
Hy) a 2 3 5 3 038
El Él ® El ® ®
= 3 3 El 3 2 gl
© overs en contacto 1x4" clavos 2% soparma els] 4 4 FY 24 2
FIRE 5 E 6.885 <E
(O woos zu clavos 3% pz me Pa cB ee «Bas +
varila 72.112 kg /m2 SE xO BE 28] ges” Bx
@ sErARADORES zu a|; Bl GE) Gel ts i x
SE
© maorinas axe feel A ll LA E
O vies oerechos xe nd
O anrasrres ree
2.4203. CIMBRA EN CONTRATRABES 10 m°/m
; - =
3, HE E 2 $ 3 = 2 a
e loz 8 3 3 3 82 |8
FE] 2 a
ele 8 8 8 g 3 3
ls + + > - A 2
gogo, 020 am 008 o
z|,je
slit] 2 a § 8 8 +
elt:
e BH] de te le ls - - in
lo
El = 3 3 3
só 2 5 2 8 3
z
so |oso 000 QE a
1 Hoa 2 2 809 0 8
10 3 lad
6 2 y
Ele] -# -@ 8-8 -§ |
3
Hy) a 2 3 5 3 038
El Él ® El ® ®
= 3 3 El 3 2 gl
© overs en contacto 1x4" clavos 2% soparma els] 4 4 FY 24 2
FIRE 5 E 6.885 <E
(O woos zu clavos 3% pz me Pa cB ee «Bas +
varila 72.112 kg /m2 SE xO BE 28] ges” Bx
@ sErARADORES zu a|; Bl GE) Gel ts i x
SE
© maorinas axe feel A ll LA E
O vies oerechos xe nd
O anrasrres ree
156 Costo y tiempo en edifi
Costos directos 157
ion
2.4204. CIMBRA EN CONTRATRABES
8m'/m* =]
2
sección 25x10 em Pi 3 8 E 8
‘lumen de sonst 025 mn a 8 & & A |
CS D SE
220 POPE oz qpsapogs oso gs 2 8 3 3 3 3
= 8. 2 3 3 + 8
= 3 a 8 8 3
CINE
8
3 Hel 3 3 5 3 3 3
He
3 e s Ei 3 5 El E
A El
ARE El
APIS 3 a 3 5 4
zie} 3 © 2 4
2
Blé) -a -|8 -E -&
ES & & E -E
gu
(D)dueLa ENCONTACTO eat 2 i £ 3 E E El 3
Os ze El a=
@seramoones zur El
(O muorinas 214" el 6
(O res venecnos #1 4° 8: '
[ONE RS “lg
cas 222° 40 p/m? . 1
clavos 372" 32 02/m*
varitos a 8/8" 173 kg/m
Costos directos 157
ion
2.4204. CIMBRA EN CONTRATRABES
8m'/m* =]
2
sección 25x10 em Pi 3 8 E 8
‘lumen de sonst 025 mn a 8 & & A |
CS D SE
220 POPE oz qpsapogs oso gs 2 8 3 3 3 3
= 8. 2 3 3 + 8
= 3 a 8 8 3
CINE
8
3 Hel 3 3 5 3 3 3
He
3 e s Ei 3 5 El E
A El
ARE El
APIS 3 a 3 5 4
zie} 3 © 2 4
2
Blé) -a -|8 -E -&
ES & & E -E
gu
(D)dueLa ENCONTACTO eat 2 i £ 3 E E El 3
Os ze El a=
@seramoones zur El
(O muorinas 214" el 6
(O res venecnos #1 4° 8: '
[ONE RS “lg
cas 222° 40 p/m? . 1
clavos 372" 32 02/m*
varitos a 8/8" 173 kg/m
158 Costo y tiempo en edificación Costos directos 159
24205 CIMBRA EN COLUMNAS 16.7 m? im?
Vert pooch a He} 3 2 = & E
relación 16.7 m?/m? lud =
ei: 3 5 3 § 8
x [3
3 Ss E
Elie a a 8 3 3
E
Ziel au oe Se de a
A = É ® a 3
11 = #2 $s 3 &
Ss
| a8
Slay £
sl 3 8 5 8 5
il, e
Fis -& -B 8 -E
8
S : = 3 E 5
i SH = a 5 bl
10) DUELA EN CONTACTO l'x4" 3
O E :
Yusos 2"x4" al
3| :
@ ries oenecnos ana 312 %
© roues teat E ral
© estacas zur Br
ein au anger? 4
clavo 342" 4002/08
alambre 0.072 Kg/mi 4
24205 CIMBRA EN COLUMNAS 16.7 m? im?
Vert pooch a He} 3 2 = & E
relación 16.7 m?/m? lud =
ei: 3 5 3 § 8
x [3
3 Ss E
Elie a a 8 3 3
E
Ziel au oe Se de a
A = É ® a 3
11 = #2 $s 3 &
Ss
| a8
Slay £
sl 3 8 5 8 5
il, e
Fis -& -B 8 -E
8
S : = 3 E 5
i SH = a 5 bl
10) DUELA EN CONTACTO l'x4" 3
O E :
Yusos 2"x4" al
3| :
@ ries oenecnos ana 312 %
© roues teat E ral
© estacas zur Br
ein au anger? 4
clavo 342" 4002/08
alambre 0.072 Kg/mi 4
160. Costo y tiempo en edificación Costos directos 161
2.4206 — CIMBRA EN COLUMNAS — $ m?/m?
SECCION 50 x 50 i = à es 3 3
VOLUMEN DE CONCRETO 0.25 mnt à 8 5 8 & 3
RELACION 8 m2 M9 :
zlz] 8 8 3 3 3
sl + + 3
8
x
8
z
= |
(DUELA EN CONTACTO teat °
(usos 2x8" i alt
DE
(Dres venechos aa" 3
promos rx 3104
28
@esracas 2x4" dt
clavo 2 Ye" 42 p2/m2 3 1 E
bo 32" 40 p/m E =
alambre 0.072 kg/m? = 18
31%
8
Sii:
3
3
3
5
ELEMENTO
2.4206 — CIMBRA EN COLUMNAS — $ m?/m?
SECCION 50 x 50 i = à es 3 3
VOLUMEN DE CONCRETO 0.25 mnt à 8 5 8 & 3
RELACION 8 m2 M9 :
zlz] 8 8 3 3 3
sl + + 3
8
x
8
z
= |
(DUELA EN CONTACTO teat °
(usos 2x8" i alt
DE
(Dres venechos aa" 3
promos rx 3104
28
@esracas 2x4" dt
clavo 2 Ye" 42 p2/m2 3 1 E
bo 32" 40 p/m E =
alambre 0.072 kg/m? = 18
31%
8
Sii:
3
3
3
5
ELEMENTO
162 Costo y tiempo en edificación Costos directos 163
2.4207. CIMBRA EN MUROS — 10m?/m™
5 5 3 2 8 8 3
© bueLa tea" à
Qro zur elale e 8
2 ES € 2 2 3 3 E
(O) SEPARADORES 2x4" clavo 242" 40 pe /m? EE A a E =
a clavo 342 12 pr/m® | =
aon te ae Bir —
PIE DERECHO aa" vorilla 4 Ve 0.125 ko/me 3|* =le la = 212 ln ol
@esracas 2x4" XT
E 508. 8 8 E 5
(Drastras 1x4" 3 HR B @ 5 3 3 3:
E
AE: sos 8
zis} go: san 2 8
le
ss] - -B -E -R-
3
SU © 2 3 4 2 & &
= qo al
3 El 3 |
ele 4 a £
Eli 4 x Ap
Bw) ese se 28 +8
els Fee
E
q
2.4207. CIMBRA EN MUROS — 10m?/m™
5 5 3 2 8 8 3
© bueLa tea" à
Qro zur elale e 8
2 ES € 2 2 3 3 E
(O) SEPARADORES 2x4" clavo 242" 40 pe /m? EE A a E =
a clavo 342 12 pr/m® | =
aon te ae Bir —
PIE DERECHO aa" vorilla 4 Ve 0.125 ko/me 3|* =le la = 212 ln ol
@esracas 2x4" XT
E 508. 8 8 E 5
(Drastras 1x4" 3 HR B @ 5 3 3 3:
E
AE: sos 8
zis} go: san 2 8
le
ss] - -B -E -R-
3
SU © 2 3 4 2 & &
= qo al
3 El 3 |
ele 4 a £
Eli 4 x Ap
Bw) ese se 28 +8
els Fee
E
q
164 Costo y tiempo en edificación Costos directos 165
2.4208. CIMBRA EN TRABES 167 m?/m’
E E
sección 15x 30 cm Hs 50333333034(
‘olumen de concret 0045 m/m = 5
Falacia 16. mele
dele 933898388
0777
210
125
10
om
aes
140
8
on
047
os
vum
a
le le le 2 = ln = ln]
overs tet
À @yuco zu
1 Qu zur
© waonna dea?
(O paras GALLO 1x4"
33 3 8 8 3 a
(O) Pie vERECHO atea" 5 43 sad
Deowrramento Mas 13333
@anrastae 434 bl | | 3
VALUACION de COSTO de Madera en Cimbra de Trabes 16.7 M2IM? 15230 cm
(cuñas 2a"
@eroveres reat
clavo 242" 107 pz/mt
clavo 3¥2" 32 pr/n?
vw
FX x 4" x 2
yee
ELEMENTO
puma un copracro,
eer ee x
A
Bruce
X 47 x 250 mi
In. caciones
Pr
2.4208. CIMBRA EN TRABES 167 m?/m’
E E
sección 15x 30 cm Hs 50333333034(
‘olumen de concret 0045 m/m = 5
Falacia 16. mele
dele 933898388
0777
210
125
10
om
aes
140
8
on
047
os
vum
a
le le le 2 = ln = ln]
overs tet
À @yuco zu
1 Qu zur
© waonna dea?
(O paras GALLO 1x4"
33 3 8 8 3 a
(O) Pie vERECHO atea" 5 43 sad
Deowrramento Mas 13333
@anrastae 434 bl | | 3
VALUACION de COSTO de Madera en Cimbra de Trabes 16.7 M2IM? 15230 cm
(cuñas 2a"
@eroveres reat
clavo 242" 107 pz/mt
clavo 3¥2" 32 pr/n?
vw
FX x 4" x 2
yee
ELEMENTO
puma un copracro,
eer ee x
A
Bruce
X 47 x 250 mi
In. caciones
Pr
166 Costo y tiempo en edificación Costos directes 167
24709. CIMBRA ENTRABES 10.5 mm
PIE
He) 2 8 $2 3 32 4 8 8
0 m*/m. ES e = E Be
+88 es, 028 an, 98 4
VALUACION de COSTO de Madera en Cimbra de Trabes 10.5 M?/M? 25x40 em
Davee ne
® bose 4x4"
¿(Qrocrino ETS
Gonos gt Fra
© pe teste a
Deore Pra"
Our ur
estos zur
Deren a4"
cle +
ZUR" ST px/m? à eamooen,
Se" 20 prim pe
ELEMENTO
exo ges, 0% 4
24709. CIMBRA ENTRABES 10.5 mm
PIE
He) 2 8 $2 3 32 4 8 8
0 m*/m. ES e = E Be
+88 es, 028 an, 98 4
VALUACION de COSTO de Madera en Cimbra de Trabes 10.5 M?/M? 25x40 em
Davee ne
® bose 4x4"
¿(Qrocrino ETS
Gonos gt Fra
© pe teste a
Deore Pra"
Our ur
estos zur
Deren a4"
cle +
ZUR" ST px/m? à eamooen,
Se" 20 prim pe
ELEMENTO
exo ges, 0% 4
168. Costo y tiempo en edificación Costos directos 169
24210. CIMBRA EN LOSAS 20410 mm?
240kg/m?
Volumen cometo 0.05 à 0.10 mim?
Relación 203 102i
vr
Wnt so
052
193
44s
352
140
19
132
Er
8 3 E 3 8 3 g
z
= 3 3 EI z 8 2 a
2
[Sal re ie -e -m te
aie 2 3 8 3
sl 3 4 58 3 3 3 3
+
5
Alle à 5 2. 2 2 2
a3 3 3 2 8 8 8
3
AR - EE
SM] -- ee =k + +I
all as 5 8 4 8 a
Oouta rue El = ~
er 3
3
@Pre veREcHO qa"
Deowrraviento ex
ELEMENTO
ovis au
Darmastres ata? y
Doscneres reat
clove 212" 56 p2/m
24210. CIMBRA EN LOSAS 20410 mm?
240kg/m?
Volumen cometo 0.05 à 0.10 mim?
Relación 203 102i
vr
Wnt so
052
193
44s
352
140
19
132
Er
8 3 E 3 8 3 g
z
= 3 3 EI z 8 2 a
2
[Sal re ie -e -m te
aie 2 3 8 3
sl 3 4 58 3 3 3 3
+
5
Alle à 5 2. 2 2 2
a3 3 3 2 8 8 8
3
AR - EE
SM] -- ee =k + +I
all as 5 8 4 8 a
Oouta rue El = ~
er 3
3
@Pre veREcHO qa"
Deowrraviento ex
ELEMENTO
ovis au
Darmastres ata? y
Doscneres reat
clove 212" 56 p2/m
170. Costo y tiempo en edificación Costos directos 171
2.4211. CIMBRA EN LOSAS 1045m'm*
fel 32432395
$ & 8 8 8 ÿ 8
z
zis} a 2 8 2 8 2 3
lujo Le e rr - er
3 Wes 8 3 4 8 0802
ao 5 5 35 45
i
Sl 2 2 2 8 8 2 8
£ a
BUS 3 3 8 8 aa
Site is 5
e 35 ole ato à e le
Brea]! |
3
al: = 3 2 3 8 8
(Dota ths 2" 8 E. IA JE
@maonina dar 3 da 4 4 à
Dre Denccno aaa" = a) + os 3
Oran rit Eli à Le
o BR A
JCUNAS 2x4" il wl gs x BEX 38%
@annastres an 000 y ow y = Sd ag] ES
100 E--| Gual
(Deacueres Mar + = | y
clavor 242" 36 91m
| clavos ah" 20 perm? '
2.4211. CIMBRA EN LOSAS 1045m'm*
fel 32432395
$ & 8 8 8 ÿ 8
z
zis} a 2 8 2 8 2 3
lujo Le e rr - er
3 Wes 8 3 4 8 0802
ao 5 5 35 45
i
Sl 2 2 2 8 8 2 8
£ a
BUS 3 3 8 8 aa
Site is 5
e 35 ole ato à e le
Brea]! |
3
al: = 3 2 3 8 8
(Dota ths 2" 8 E. IA JE
@maonina dar 3 da 4 4 à
Dre Denccno aaa" = a) + os 3
Oran rit Eli à Le
o BR A
JCUNAS 2x4" il wl gs x BEX 38%
@annastres an 000 y ow y = Sd ag] ES
100 E--| Gual
(Deacueres Mar + = | y
clavor 242" 36 91m
| clavos ah" 20 perm? '
Costos directos 173
172. Costo y tiempo en edificación
50x 100 em.
2.4212, CIMBRA DE LOSAS CON TARIMAS
cias
8 wisse
wo | wo | > | wi | oct | or or DEN LEAEE
1 SaLaliovo 4
a us
ser | soe | oo | © | m wr sr CNEA
' SLSV AV 2
£
ort | om | wo | | on on | mo seo
5
ze | oo | wo Im | oct | er Ord
a
ace | se | ur 1 | oe | oe | wor wor
a
cor | sve | sso oa | os L'or es ss
o A
zs | or | wi 3 wor | ost | over ses ELLE
(© SVMIAVI NA LON AVE E
pe Bora
ws | or = | oo | ot | #01 #60 TOO TEATRO
1 (© SVATAVI Na Yrana 1
CA CC a ED | sogas | 719 ES
i E ta OLN3M313
EJ CO mtu [om | wiv [one | win | mum
Volumen de concreto 0,10 a 0 20 m?/m?
Wap =240 3 480 kg/m?
Relación 20 4 10 mim)
Peat
Dorian
@sarnores 21 4"
24
PIE DERECHO #34" seco
clove 2% 128 pre /m°
An or pares
@cacueres Maa!
@maoninas 4° x 4
GDARRASTRES dia"
@cunas
172. Costo y tiempo en edificación
50x 100 em.
2.4212, CIMBRA DE LOSAS CON TARIMAS
cias
8 wisse
wo | wo | > | wi | oct | or or DEN LEAEE
1 SaLaliovo 4
a us
ser | soe | oo | © | m wr sr CNEA
' SLSV AV 2
£
ort | om | wo | | on on | mo seo
5
ze | oo | wo Im | oct | er Ord
a
ace | se | ur 1 | oe | oe | wor wor
a
cor | sve | sso oa | os L'or es ss
o A
zs | or | wi 3 wor | ost | over ses ELLE
(© SVMIAVI NA LON AVE E
pe Bora
ws | or = | oo | ot | #01 #60 TOO TEATRO
1 (© SVATAVI Na Yrana 1
CA CC a ED | sogas | 719 ES
i E ta OLN3M313
EJ CO mtu [om | wiv [one | win | mum
Volumen de concreto 0,10 a 0 20 m?/m?
Wap =240 3 480 kg/m?
Relación 20 4 10 mim)
Peat
Dorian
@sarnores 21 4"
24
PIE DERECHO #34" seco
clove 2% 128 pre /m°
An or pares
@cacueres Maa!
@maoninas 4° x 4
GDARRASTRES dia"
@cunas
174. Costo y tiempo en edificación
2.4300. EQUIPO.
Este integrante del costo directo, es un elemento importantísimo en empresas dedi-
calas a movimiento de tierras, y por tanto, su estudio para esta aplicación requerirá
“amplios tratados al respecto.
Para el caso de edificaciones, trataremos de simplificar y compendiar los cargos que
determinan el costo horario promedio.
La vida dl del equipo, el efecto inflacionario en su valor de adquisición, su obsoles-
cencia y el tiempo real de utilización, han provocado diversos criterios, Nosotros.
sugerimos de acuerdo a la legislación fiscal de la República Mexicana deprecia el equipo
en un 20% anual (Artículo 27 de la Ley del Impuesto sobre la Renta), es decir
considerar la depreciación toral del equipo en 5 años, gencralizando esta vida Gul para
todo tipo de equipo.
En relación al efecto inflacionario aceptamos que en el fin de la vida fiscal (til en
nuestro caso también) donde se debe reponer el equipo, encontramos que el valor de éste
ha sufrido un incremento que nos impide adquirilo con la provisión considerada.
A este respecto,"sugerimos el uso de la “Tabla de reajuste”, que detallamos en el
Capitulo 3.000.
Por otra parte, cuando en él transcurso de la vida fiscal de un equipo aparece otro de
eficiencia superior, el nuestro sufre una depreciación automática que en función de su
eficiencia hace anticconómica su continuidad de operación,
El equipo debe encontrarse siempre disponible y asignado a una obra específica, y no
por esto su uso es continuo, u mas del paro forzoso por lluvias en equipo mayor y por
descomposturas en equipo menor, por lg tanto y complementando la sugerencia de pro-
porcionar en forma lineal y uniforme el valor de equipo, según la acepta nuestra legis-
ación fiscal, sugerimos dividir el análisis de cargos en gastos fjos y de operación, oble-
niendo una suma de los primeros, que representará el costo de la maquinaria inactiva, para
afectarla con posterioridad a través de un “Factor de Utilización” que proponermos sea el
cociente de los meses comprendidos en un año fiscal, entre el número de meses que el
equipo realmente trabaja
Para cubrir el efecto inflacionario y la obsolescencia de un equipo, donde no se aplique
la “tabla de reajuste” sometemos a su consideración el aceptar el criterio oficial imposi
tivo al no considerar ningún valor de rescate del equipo al término de su vida Gti.
De acuerdo a los lineamuentos anteriores, proponemos a su consideración el siguiente
desglose de cargos que integran el costo horario de un equipo, iniciando por:7
24310. Gastos fijos
Son aquellos que gravan el costo horario del equipo independientemente de que éste se
halle operando o inactivo.
2.411. Interés sobre cupital. Sobre este cargo existen dos corrientes, la primera quel
propone considerar el costo de adquisición del dinero para comprar la maquinaria y por la
‘otra, que es la que creemos justa, considera la rentabilidad del dinero que destinamos la
aguisiion de a maquinaria, en cuestión, En cvlqutra dels dos concepciones podem
Costos directos 175,
Tnvorsibn x interés anual
Interés sobre capital "SMA
Horas normales promedio anuales
Y aceptando las siguientes literales:
d
= Interés sobre ca
Valor máquina mueva (sin Dantas en su aso)
Interés (al tipo en vigor, de adquisición o rentabilidad del dinero, en
Horas normales promedio anuales del Alpera ne détra
Podemos integrar la igualdad
24312 DEPRECIACION. Nosotros sugrimos, deacuerdo aI legac
depreciar el equipo al 20% anual (Artículo me
det considera a depreciación toa del
anclar, sin agar valor de este
Depreciación = [Mn
Vida fiscal del equipo
m Fiscal actual:
27 de la Ley del Impuesto sobre la Renta), es
:quipo en $ años, generalizando su vida Uli y
Aceptando de las siguientes literales:
- Depreciación
'VI= Vida fiscal del equipo
Va
pe E
vr
24313. REPARACIONES. Cualquier
sufre descomposturas, mas también
Integramos la ecuación
Equipo sin importar sus condiciones de operación
& indudable que un mantenimiento pre.
to del
y mano de obra, es también un elemento a inclur, por lo cual,
considerar las reparaciones como un porcentaje estadístico de la
aceptada,
depreciación.
Reparaciones = X % de la depreciación
2.4300. EQUIPO.
Este integrante del costo directo, es un elemento importantísimo en empresas dedi-
calas a movimiento de tierras, y por tanto, su estudio para esta aplicación requerirá
“amplios tratados al respecto.
Para el caso de edificaciones, trataremos de simplificar y compendiar los cargos que
determinan el costo horario promedio.
La vida dl del equipo, el efecto inflacionario en su valor de adquisición, su obsoles-
cencia y el tiempo real de utilización, han provocado diversos criterios, Nosotros.
sugerimos de acuerdo a la legislación fiscal de la República Mexicana deprecia el equipo
en un 20% anual (Artículo 27 de la Ley del Impuesto sobre la Renta), es decir
considerar la depreciación toral del equipo en 5 años, gencralizando esta vida Gul para
todo tipo de equipo.
En relación al efecto inflacionario aceptamos que en el fin de la vida fiscal (til en
nuestro caso también) donde se debe reponer el equipo, encontramos que el valor de éste
ha sufrido un incremento que nos impide adquirilo con la provisión considerada.
A este respecto,"sugerimos el uso de la “Tabla de reajuste”, que detallamos en el
Capitulo 3.000.
Por otra parte, cuando en él transcurso de la vida fiscal de un equipo aparece otro de
eficiencia superior, el nuestro sufre una depreciación automática que en función de su
eficiencia hace anticconómica su continuidad de operación,
El equipo debe encontrarse siempre disponible y asignado a una obra específica, y no
por esto su uso es continuo, u mas del paro forzoso por lluvias en equipo mayor y por
descomposturas en equipo menor, por lg tanto y complementando la sugerencia de pro-
porcionar en forma lineal y uniforme el valor de equipo, según la acepta nuestra legis-
ación fiscal, sugerimos dividir el análisis de cargos en gastos fjos y de operación, oble-
niendo una suma de los primeros, que representará el costo de la maquinaria inactiva, para
afectarla con posterioridad a través de un “Factor de Utilización” que proponermos sea el
cociente de los meses comprendidos en un año fiscal, entre el número de meses que el
equipo realmente trabaja
Para cubrir el efecto inflacionario y la obsolescencia de un equipo, donde no se aplique
la “tabla de reajuste” sometemos a su consideración el aceptar el criterio oficial imposi
tivo al no considerar ningún valor de rescate del equipo al término de su vida Gti.
De acuerdo a los lineamuentos anteriores, proponemos a su consideración el siguiente
desglose de cargos que integran el costo horario de un equipo, iniciando por:7
24310. Gastos fijos
Son aquellos que gravan el costo horario del equipo independientemente de que éste se
halle operando o inactivo.
2.411. Interés sobre cupital. Sobre este cargo existen dos corrientes, la primera quel
propone considerar el costo de adquisición del dinero para comprar la maquinaria y por la
‘otra, que es la que creemos justa, considera la rentabilidad del dinero que destinamos la
aguisiion de a maquinaria, en cuestión, En cvlqutra dels dos concepciones podem
Costos directos 175,
Tnvorsibn x interés anual
Interés sobre capital "SMA
Horas normales promedio anuales
Y aceptando las siguientes literales:
d
= Interés sobre ca
Valor máquina mueva (sin Dantas en su aso)
Interés (al tipo en vigor, de adquisición o rentabilidad del dinero, en
Horas normales promedio anuales del Alpera ne détra
Podemos integrar la igualdad
24312 DEPRECIACION. Nosotros sugrimos, deacuerdo aI legac
depreciar el equipo al 20% anual (Artículo me
det considera a depreciación toa del
anclar, sin agar valor de este
Depreciación = [Mn
Vida fiscal del equipo
m Fiscal actual:
27 de la Ley del Impuesto sobre la Renta), es
:quipo en $ años, generalizando su vida Uli y
Aceptando de las siguientes literales:
- Depreciación
'VI= Vida fiscal del equipo
Va
pe E
vr
24313. REPARACIONES. Cualquier
sufre descomposturas, mas también
Integramos la ecuación
Equipo sin importar sus condiciones de operación
& indudable que un mantenimiento pre.
to del
y mano de obra, es también un elemento a inclur, por lo cual,
considerar las reparaciones como un porcentaje estadístico de la
aceptada,
depreciación.
Reparaciones = X % de la depreciación
176. Costo y tiempo en edificación
y aceptando las variables.
R = Reparaciones mayores y menores.
Q= Coeficiente estadístico en forma de
R=0D
2.4314, SEGUROS. La destrucción imprevista de un equipo, es un riesgo que podemos;
cubrir à través de un seguro, y que ya sea que éste sea adquirido con un tercero o bien sea
absorbido por el propio contratista, consideramos deba integrarse como parte del costoy
horario,
Costo de seguro anual
Seguros a
Horas anuales
Y aceptando las variables.
= Seguro
Prima anual en porcentaje decimal en función de Va
as
Ha E
2.4315. ALMACENAJE Y GASTOS ANUALES. Los gastos que requiere un equipo por
concepto de almacenaje en los meses que no está en obra, impuestos y gastos tales co
tenencias, permisos, revistas, placas, etc, los consideramos elementos del costo, por
cual
Gasto anual
Almacenaje y gastos anale 3. un annaler
Y aceptando las variables.
A Almacenaje
Ga = Same de gastos anuales
Costos directos 177
24316. Factor de utilización. Si como se expuso anteriormente el equipo trabaja
interrumpidamente, sugerimos a ustedes afectar la suma de cargos hasta aquí const
nado según
Meses del año
Factor de utilización =
Mesas activos
Y aceptando las variables:
FU = Factor de utilización del equipo
MA = Meses activos del equipo
py 2 meses
MA
2.4320. Gastos de operación
Cuando el equipo se encuentra en actividad, a más de los gastos anteriores se guneran
‘otras de los cuales podemos distinguir:
321. COMBUSTIBLES. Lt elemento que proporciona la energía debe indudablemente
ser elemento del costo, por lo cual
Combustible
‘onsumo horario x precio de combustible.
Y aceptando las literales.
E= combustible
© = Cantidad de combustible por hora
Pe = Precio de combustible puesto en la miqu
==
Pe
2.4322, LUBRICANTES. EI elemento
Ss y reduce el desastepo recon,
lo tanto: dl
que permite el funcionamiento eficiente del
también lo consideramos elemento del cost, por
te
y aceptando las variables.
R = Reparaciones mayores y menores.
Q= Coeficiente estadístico en forma de
R=0D
2.4314, SEGUROS. La destrucción imprevista de un equipo, es un riesgo que podemos;
cubrir à través de un seguro, y que ya sea que éste sea adquirido con un tercero o bien sea
absorbido por el propio contratista, consideramos deba integrarse como parte del costoy
horario,
Costo de seguro anual
Seguros a
Horas anuales
Y aceptando las variables.
= Seguro
Prima anual en porcentaje decimal en función de Va
as
Ha E
2.4315. ALMACENAJE Y GASTOS ANUALES. Los gastos que requiere un equipo por
concepto de almacenaje en los meses que no está en obra, impuestos y gastos tales co
tenencias, permisos, revistas, placas, etc, los consideramos elementos del costo, por
cual
Gasto anual
Almacenaje y gastos anale 3. un annaler
Y aceptando las variables.
A Almacenaje
Ga = Same de gastos anuales
Costos directos 177
24316. Factor de utilización. Si como se expuso anteriormente el equipo trabaja
interrumpidamente, sugerimos a ustedes afectar la suma de cargos hasta aquí const
nado según
Meses del año
Factor de utilización =
Mesas activos
Y aceptando las variables:
FU = Factor de utilización del equipo
MA = Meses activos del equipo
py 2 meses
MA
2.4320. Gastos de operación
Cuando el equipo se encuentra en actividad, a más de los gastos anteriores se guneran
‘otras de los cuales podemos distinguir:
321. COMBUSTIBLES. Lt elemento que proporciona la energía debe indudablemente
ser elemento del costo, por lo cual
Combustible
‘onsumo horario x precio de combustible.
Y aceptando las literales.
E= combustible
© = Cantidad de combustible por hora
Pe = Precio de combustible puesto en la miqu
==
Pe
2.4322, LUBRICANTES. EI elemento
Ss y reduce el desastepo recon,
lo tanto: dl
que permite el funcionamiento eficiente del
también lo consideramos elemento del cost, por
te
178 Costo y tiempo en edificación
Y aceptando las literales: i
L= Lubricante
= cantidad de lubricante por hora
PI= precio del lubricante puesto en la máquina
L=apl
2.4323. LLANTAS. Este elemento del costo de un equipo, no se deprecia, se consume y
por tanto pensamos que su localización debe estar fuera de Los gastos fijos, siendo:
Valor de las lentas
Lantas =
Horas de vide llantas
Y aceptando ls literales
LI = Lent
VII = Valor de las lantas è
111 = Horas de vida de las llantas
vu
Podemos escribir | L1 =
E
2.4324. OPERACION. El aprovechamiento del equipo, sólo se puede realizar a través
una operación adecuada y especializada, por tanto es Éste un integrante primordial en
configuración de un costo horario
cn
> Horas por dia
Y aceptando las literales
O = Operación
So = Suma de salario; por turno o mensuales, incluyendo prestaciones, factor de
real, y factor de zona, (sin incluir factor de herramienta menor nl factor
maestro.)
loras efectivas de trabajo por turno o mensuales.
Costos directos 179
24325. FLETES. Los fletes y alijos necesarios para llevar del almacén central de la
empresa a la obra el equipo y viceversa, creemos también deba ser parte del costo horario,
aunque nosotros recomendamos integrarlo al costo específico de la obra en cuestión, dada
su imprecisión, al evaluarlo en forma horaria.
En cualquiera de las formas podemos usar la expresión:
Horas de uso del equipo
Y aceptando las lterales:
P=Hetes
Fa = Costo de flete y aijos de la bodega central ala obra
Hu = Horas de uso del equipo en esa obra
Fa
Y aceptando las literales: i
L= Lubricante
= cantidad de lubricante por hora
PI= precio del lubricante puesto en la máquina
L=apl
2.4323. LLANTAS. Este elemento del costo de un equipo, no se deprecia, se consume y
por tanto pensamos que su localización debe estar fuera de Los gastos fijos, siendo:
Valor de las lentas
Lantas =
Horas de vide llantas
Y aceptando ls literales
LI = Lent
VII = Valor de las lantas è
111 = Horas de vida de las llantas
vu
Podemos escribir | L1 =
E
2.4324. OPERACION. El aprovechamiento del equipo, sólo se puede realizar a través
una operación adecuada y especializada, por tanto es Éste un integrante primordial en
configuración de un costo horario
cn
> Horas por dia
Y aceptando las literales
O = Operación
So = Suma de salario; por turno o mensuales, incluyendo prestaciones, factor de
real, y factor de zona, (sin incluir factor de herramienta menor nl factor
maestro.)
loras efectivas de trabajo por turno o mensuales.
Costos directos 179
24325. FLETES. Los fletes y alijos necesarios para llevar del almacén central de la
empresa a la obra el equipo y viceversa, creemos también deba ser parte del costo horario,
aunque nosotros recomendamos integrarlo al costo específico de la obra en cuestión, dada
su imprecisión, al evaluarlo en forma horaria.
En cualquiera de las formas podemos usar la expresión:
Horas de uso del equipo
Y aceptando las lterales:
P=Hetes
Fa = Costo de flete y aijos de la bodega central ala obra
Hu = Horas de uso del equipo en esa obra
Fa
180. Cesto y tiempo en edificación
Costos directos 181
BOMBA MODELO 10 M
En forma de resumen presentamos a su consideración la abla siguiente para aplicarse
todo tipo de equipo.
2.4330, Resumen tabular
Gaos anaes de aac
Centrifuga
Autocebante
Motor de Gasolina 2 x 2 Pulgadas
ESPECIFICACIONES
TAMAÑO: 2” X 2" NPT
MOTOR: Kohler KIBL de 8 HP a 3600 RPM,
monocindrico enfriado por aire.
VOLUTA:
REEMPLAZABLE: Hierro gris clase 30
Costos directos 181
BOMBA MODELO 10 M
En forma de resumen presentamos a su consideración la abla siguiente para aplicarse
todo tipo de equipo.
2.4330, Resumen tabular
Gaos anaes de aac
Centrifuga
Autocebante
Motor de Gasolina 2 x 2 Pulgadas
ESPECIFICACIONES
TAMAÑO: 2” X 2" NPT
MOTOR: Kohler KIBL de 8 HP a 3600 RPM,
monocindrico enfriado por aire.
VOLUTA:
REEMPLAZABLE: Hierro gris clase 30
182. Costo y tiempo en edificación Costos directos 183
IMPULSOR: Hierro gris po abierto, ase 24401. HOMBA DE GASOLINA DE 2° DE DIAMETRO DE 1012.
sólidos de 34".
E “cosr0
CARCASA: Hero fundido clase 30. concepro OPERACIONES HORARIO
SELLO: Mecánico, de acro inoriabl, lubricado 1. ated sobre caia 160.00 0.15/ao 100
a presión automáticamente por grasa rey 2,00 horas maes
DIMENSIONES: Altura máxima 51 em. Ancho máximo E:
50 om, Largo máximo 56 em.
EQUIPO 2 Depreciación srssenoo | 135
STANDARD: Válwia Check en la succión. pn 12,000 horas
Coldera. ve
BASE: Acero, con mania para transport,
> 3. Reparaciones asoxsias 08
OPCIONES: Dos ruedas de hule y mania etácti. o
PESO: 75 Kg en base, 89 Kg con ruedas aa pre]
Factor deurtación | LES x 200
Kane Sm
© Combucitte Datum x10 Mm | 630
cre «8210
7. Labriates orice x oPons | us
CURVAS DE FUNCIONAMIENTO e
3. Opemeiön 5 190
=
HE 1 200 horses (Toma)
5450 - “Subtotal horari gastos de operación sisas
EJ | sneomamenro
MAXIMO. Tots 52135710
«lao 1 |
a S Funcionamiento | 8
Pi N ro 8
Él sl yes
ñ RPM MAXIMAS. E
Ea a SL
IE ER Js
171 = a
tr 4
RPM CONTINUAS, > [=
oto E io
© 100 200 300 400 500 400 700 #00
Datos proporcionados por
157 Maquinaria especializada paré Consrucciones, A.
IMPULSOR: Hierro gris po abierto, ase 24401. HOMBA DE GASOLINA DE 2° DE DIAMETRO DE 1012.
sólidos de 34".
E “cosr0
CARCASA: Hero fundido clase 30. concepro OPERACIONES HORARIO
SELLO: Mecánico, de acro inoriabl, lubricado 1. ated sobre caia 160.00 0.15/ao 100
a presión automáticamente por grasa rey 2,00 horas maes
DIMENSIONES: Altura máxima 51 em. Ancho máximo E:
50 om, Largo máximo 56 em.
EQUIPO 2 Depreciación srssenoo | 135
STANDARD: Válwia Check en la succión. pn 12,000 horas
Coldera. ve
BASE: Acero, con mania para transport,
> 3. Reparaciones asoxsias 08
OPCIONES: Dos ruedas de hule y mania etácti. o
PESO: 75 Kg en base, 89 Kg con ruedas aa pre]
Factor deurtación | LES x 200
Kane Sm
© Combucitte Datum x10 Mm | 630
cre «8210
7. Labriates orice x oPons | us
CURVAS DE FUNCIONAMIENTO e
3. Opemeiön 5 190
=
HE 1 200 horses (Toma)
5450 - “Subtotal horari gastos de operación sisas
EJ | sneomamenro
MAXIMO. Tots 52135710
«lao 1 |
a S Funcionamiento | 8
Pi N ro 8
Él sl yes
ñ RPM MAXIMAS. E
Ea a SL
IE ER Js
171 = a
tr 4
RPM CONTINUAS, > [=
oto E io
© 100 200 300 400 500 400 700 #00
Datos proporcionados por
157 Maquinaria especializada paré Consrucciones, A.
184 Costo y tiempo en edificación
VIBRADORES PARA CONCRETO
A GASOLINA
4K te KOHLER Mot de 4 UP 04000 ROM,
32 mn. Ueno 10, 16. 27
Ee Cain 0066608
LOS MOTORES DE LOS VIBRADORES A GASOLINA SE SURTEN REGULADOS
A 2800 (8400 VPM. EN EL CABEZAL)
casezaL DIAMETRO POR LONGITUD.
MODELO
3 33500 MM 14x12
40 Ancona E
45 4500 MM ar
m 59462 MM (2 378 X it
LOS VIBRADORES MOD.M-2. 14 PUEDEN USAR
CABEZAL 30,40, 43 LOS VIBRADORES MOD. W 1,
KB, PUEDEN USAR CABEZAL 40,49, 5,
® odos los cabezales tienen puntas de acero
Special endurecido térmicamente,
24402
Datos proporcionados por MECÉA
Costos directos
VIBRADOR PARA CONCRETO DE GASOLINA DE 41
VECHA FLEXIBLE (CHICOTE)
CONCEPTO. OPERACION 2
aa HOKARIO
1. Itrössobre pla | $ 10,070.00 «0.1580 0
(vari 2.400 he a
m
2 Depresación 51007000 as
Fr 12000 noms
er
3. Reparaciones 0.50% $ 0.84 anta:
R= QD
Sama equipo mato 18
Factor de tie | 124 meses x 300
Fusiones
da 3867
© Compas 03 aoe 4 Ara 2s
Encre «3210
7. Labricanos 201 tio x 4 Pons 046
Lean xs 1150
9. Operación $ 5159.23 pees 1580
Es poa —
ses
Sani ora gtr de operación 51878
Total Saas.
2445 x 8 horas
$9.78)
185
VIBRADORES PARA CONCRETO
A GASOLINA
4K te KOHLER Mot de 4 UP 04000 ROM,
32 mn. Ueno 10, 16. 27
Ee Cain 0066608
LOS MOTORES DE LOS VIBRADORES A GASOLINA SE SURTEN REGULADOS
A 2800 (8400 VPM. EN EL CABEZAL)
casezaL DIAMETRO POR LONGITUD.
MODELO
3 33500 MM 14x12
40 Ancona E
45 4500 MM ar
m 59462 MM (2 378 X it
LOS VIBRADORES MOD.M-2. 14 PUEDEN USAR
CABEZAL 30,40, 43 LOS VIBRADORES MOD. W 1,
KB, PUEDEN USAR CABEZAL 40,49, 5,
® odos los cabezales tienen puntas de acero
Special endurecido térmicamente,
24402
Datos proporcionados por MECÉA
Costos directos
VIBRADOR PARA CONCRETO DE GASOLINA DE 41
VECHA FLEXIBLE (CHICOTE)
CONCEPTO. OPERACION 2
aa HOKARIO
1. Itrössobre pla | $ 10,070.00 «0.1580 0
(vari 2.400 he a
m
2 Depresación 51007000 as
Fr 12000 noms
er
3. Reparaciones 0.50% $ 0.84 anta:
R= QD
Sama equipo mato 18
Factor de tie | 124 meses x 300
Fusiones
da 3867
© Compas 03 aoe 4 Ara 2s
Encre «3210
7. Labricanos 201 tio x 4 Pons 046
Lean xs 1150
9. Operación $ 5159.23 pees 1580
Es poa —
ses
Sani ora gtr de operación 51878
Total Saas.
2445 x 8 horas
$9.78)
185
186 Costo y tiempo en edificación
REVOLVEDORAS
Y” O
wauıona 31/28 Mod D Coto pace
Hs fen Tn ‘ne: tnt.
nominas rooms moron asun
Vel des ou: 165 un. ots Kr 1 de LP, 3000, on cto
rs ar ne
Ban Res Pres
e LOL, a ana
Fr Ga mou core eb 6
evovroons - 8 Modulo R18, l'ananas Por bun.
eas 1 ca, Ton Tango OPCIONES MOTOR A GASOLINA
aRACTERSTICNS MOMLER Modo Kst
Fables de waa to
onus Mae OS e
‘inn nd 350 08.5 8
‘anc an aes tee €
TO hose LS de 8 HP.
BER AL cn rom vc ron 6
Costos directos 187
CARACTERISTICAS GENERALES REVOLVEDORAS MODELOS:
‘Modelo 31/28 =1/2SACO 68 - 1saco
Capacidad 145 Lies (5 pie ions) 275 Litros(10 pes cúbicos)
Motor de Combustión Interna de | Motor de Combustión Interna de
ler Gasolina enfnade por aire Gasolina entrado por are.
Marca Kohler Mod. K9] 4 HR Marca: MAC Mod. 9609 1/2 Hp.
KOHLER MOD. K-181 BLP,
ere La transición del movimiento det motor a piñón motriz de la corona dela
Fermi il, eva acabo por medio de tandas
De acero estructural, soldada al aco elketrico, con nervios de refuerzo en
Bancs ls uniones principals, bug de remolque tubular ett
accutane de giro completo, de Mina relorzada soldada al arco ético
provi de mueve aspas que garanticen una perfecta homogenización de ls
divers mezclas, en cklos de cara y descama que owilen entre uno y res
ni minutos. La boca de la olla cuenta con un rfuerzo cular que Metodo
mesclodoro posible deformación, el conjunto de la Olla estará montado en ee de acera
Especal al cromoniguel de alla resistencia y pando sole rodamibatos de
xodulos cónicos Timken. He y rodamientos estén protegidos
{abular de acero, contra le oxidación, lubricación por ass tele de Hell
Acces o corona de fundición gr maquinada en su zona de cent.
Corea protección
del motor
Suñcientemente ventilada, su diseño, permi la fei! manipulacion dal
Motor en las operaciones de ajuste, cambio de aceite, el.
Mecanismo de volteo
‘manual delo lis
A hase de un volante tubular y sistema multiplicador de engrtnes con lo
cual se lograrán los movimientos de la ascolción dela oli, Llevando además
tuna palanca de freno que permita lar olla enla posición más adecuada ata
meaclad en carpa o descarga
Datos proporcionados por MIFSA
REVOLVEDORAS
Y” O
wauıona 31/28 Mod D Coto pace
Hs fen Tn ‘ne: tnt.
nominas rooms moron asun
Vel des ou: 165 un. ots Kr 1 de LP, 3000, on cto
rs ar ne
Ban Res Pres
e LOL, a ana
Fr Ga mou core eb 6
evovroons - 8 Modulo R18, l'ananas Por bun.
eas 1 ca, Ton Tango OPCIONES MOTOR A GASOLINA
aRACTERSTICNS MOMLER Modo Kst
Fables de waa to
onus Mae OS e
‘inn nd 350 08.5 8
‘anc an aes tee €
TO hose LS de 8 HP.
BER AL cn rom vc ron 6
Costos directos 187
CARACTERISTICAS GENERALES REVOLVEDORAS MODELOS:
‘Modelo 31/28 =1/2SACO 68 - 1saco
Capacidad 145 Lies (5 pie ions) 275 Litros(10 pes cúbicos)
Motor de Combustión Interna de | Motor de Combustión Interna de
ler Gasolina enfnade por aire Gasolina entrado por are.
Marca Kohler Mod. K9] 4 HR Marca: MAC Mod. 9609 1/2 Hp.
KOHLER MOD. K-181 BLP,
ere La transición del movimiento det motor a piñón motriz de la corona dela
Fermi il, eva acabo por medio de tandas
De acero estructural, soldada al aco elketrico, con nervios de refuerzo en
Bancs ls uniones principals, bug de remolque tubular ett
accutane de giro completo, de Mina relorzada soldada al arco ético
provi de mueve aspas que garanticen una perfecta homogenización de ls
divers mezclas, en cklos de cara y descama que owilen entre uno y res
ni minutos. La boca de la olla cuenta con un rfuerzo cular que Metodo
mesclodoro posible deformación, el conjunto de la Olla estará montado en ee de acera
Especal al cromoniguel de alla resistencia y pando sole rodamibatos de
xodulos cónicos Timken. He y rodamientos estén protegidos
{abular de acero, contra le oxidación, lubricación por ass tele de Hell
Acces o corona de fundición gr maquinada en su zona de cent.
Corea protección
del motor
Suñcientemente ventilada, su diseño, permi la fei! manipulacion dal
Motor en las operaciones de ajuste, cambio de aceite, el.
Mecanismo de volteo
‘manual delo lis
A hase de un volante tubular y sistema multiplicador de engrtnes con lo
cual se lograrán los movimientos de la ascolción dela oli, Llevando además
tuna palanca de freno que permita lar olla enla posición más adecuada ata
meaclad en carpa o descarga
Datos proporcionados por MIFSA
188 Costo y tiempo en edificación
2.4403 REVOLVEDORA DE 1 SACO
DES PH TIPO TROMPO
CONCEPTO OPERACION costo
HORARIO.
1. Interés sobre capital
Wai 520,900.00 x 0.15/año ia
a 2400 heran, y
2 Depreciación
pr $20,000.00 de
7,000 horas
3. Reparaciones
R=QD 0305 1.67 oso
‘Suma equipo inactivo
Factor de utilización 1213 meses x 400
Subtotal horario gastos jos $ 1308
6. Combusubte
Pe Quo x 8 Hrfhora «52.10, so
DO! leo x 8 HP/ho x
$1150 092
$25.819.76(1 operador +7
peones/mes)
DUT PIES 129.10
1 peöncemento $2159.23/mes
2 peones arena 6318.46/mes
2peonesgava 63lB.A6fmen
2 peonesartesa 6918 46/mes
1 öperador 3705.15/mes
Subtotal horario gastos de operación $135.06
Totat 5 148-747
Por medio de datos experimentales, por jornada de 3 horas, una revoledora de tipo
analizado produce 20 m? por o tanto
14874 x 8hors
20m
‘costo hechura concreto $ 59.5
Costo por mi ss
9,505
Costos directos
MALACATES
189
Sonne aus [one wa waned werd uae aun) mor [ru
a cca ma
PRET
KOHLER K 351]
we ma 12 [om fun) cn [on] ted wo on | a
nan
mm soi | [in fam] ue [se |i a efoto ted as
Mn
mal m | [zn faune [se fe center à] en
eto
oo] se [as [sin fn | ate fn fn Js ten no
2.4403 REVOLVEDORA DE 1 SACO
DES PH TIPO TROMPO
CONCEPTO OPERACION costo
HORARIO.
1. Interés sobre capital
Wai 520,900.00 x 0.15/año ia
a 2400 heran, y
2 Depreciación
pr $20,000.00 de
7,000 horas
3. Reparaciones
R=QD 0305 1.67 oso
‘Suma equipo inactivo
Factor de utilización 1213 meses x 400
Subtotal horario gastos jos $ 1308
6. Combusubte
Pe Quo x 8 Hrfhora «52.10, so
DO! leo x 8 HP/ho x
$1150 092
$25.819.76(1 operador +7
peones/mes)
DUT PIES 129.10
1 peöncemento $2159.23/mes
2 peones arena 6318.46/mes
2peonesgava 63lB.A6fmen
2 peonesartesa 6918 46/mes
1 öperador 3705.15/mes
Subtotal horario gastos de operación $135.06
Totat 5 148-747
Por medio de datos experimentales, por jornada de 3 horas, una revoledora de tipo
analizado produce 20 m? por o tanto
14874 x 8hors
20m
‘costo hechura concreto $ 59.5
Costo por mi ss
9,505
Costos directos
MALACATES
189
Sonne aus [one wa waned werd uae aun) mor [ru
a cca ma
PRET
KOHLER K 351]
we ma 12 [om fun) cn [on] ted wo on | a
nan
mm soi | [in fam] ue [se |i a efoto ted as
Mn
mal m | [zn faune [se fe center à] en
eto
oo] se [as [sin fn | ate fn fn Js ten no
190 Costo y tiempo en edificación
flume Modulo 1.2 unalc. Capciné 200 Kgs rade Gancho cio Modelo C2 con conc
Ga ane 2500 mn. Mtro es 250 mm ‘00 Was a no loto
VAGONETA Mo Y. Capea: 160 is. Pe 78
gs Long ta 100 mm. Ane tl 50 va
La
TRANGULD CLEVADOR Feo: 10 Hay. ar aa a PAIESCA ol PAL. Para m0 caer
bp ss Étape
Costos directos
24404. Malacate de 3/4 tonelada de 12 HP incluyendo
pluma, polea cables, vagoneta y triangulo
CONCEPTO. OPERACION rain
1. Intecés sobre capital
ai $37,300.00 x 0.15/ 0
[7 2.400 horasfano 233
2. Depreciación
53130090
000 horas au
050x521 156
‘Suma de equipo inactivo 7.00
actor de utilización 12/8 meses x 150
‘Subtotal oran gastos os $10.80
6. Combustible
Breve 0.3 eo x 12 HPybores x 52.10 156
7. Lubricante
Lear 0.01 tito x 12 MP/hora
xS 1150 138
9. Operación
So 5 10,023.61 (1 operador +2
ore
200 boiasymes so
1 peón pluma §3159.23/mes
1 peón toque _ "3159.23/mer
Operador malacate 3705.15/mes
Subtotal horario gastos de operación $59.06
Total 569560
Datos proporcionados por MIPSA
19
flume Modulo 1.2 unalc. Capciné 200 Kgs rade Gancho cio Modelo C2 con conc
Ga ane 2500 mn. Mtro es 250 mm ‘00 Was a no loto
VAGONETA Mo Y. Capea: 160 is. Pe 78
gs Long ta 100 mm. Ane tl 50 va
La
TRANGULD CLEVADOR Feo: 10 Hay. ar aa a PAIESCA ol PAL. Para m0 caer
bp ss Étape
Costos directos
24404. Malacate de 3/4 tonelada de 12 HP incluyendo
pluma, polea cables, vagoneta y triangulo
CONCEPTO. OPERACION rain
1. Intecés sobre capital
ai $37,300.00 x 0.15/ 0
[7 2.400 horasfano 233
2. Depreciación
53130090
000 horas au
050x521 156
‘Suma de equipo inactivo 7.00
actor de utilización 12/8 meses x 150
‘Subtotal oran gastos os $10.80
6. Combustible
Breve 0.3 eo x 12 HPybores x 52.10 156
7. Lubricante
Lear 0.01 tito x 12 MP/hora
xS 1150 138
9. Operación
So 5 10,023.61 (1 operador +2
ore
200 boiasymes so
1 peón pluma §3159.23/mes
1 peón toque _ "3159.23/mer
Operador malacate 3705.15/mes
Subtotal horario gastos de operación $59.06
Total 569560
Datos proporcionados por MIPSA
19
192. Costo y tiempo en edificación Costos directos 193
Comión de volteo 8 Tons.
concu da mean
Aa
E I |
hi
Enr
ren
Datos proporcionados por
General Motors
|
Comión de volteo 8 Tons.
concu da mean
Aa
E I |
hi
Enr
ren
Datos proporcionados por
General Motors
|
194. Costo y tiempo en edificacion Costos directos 195
2.4405, — CAMION DE VOLTEO DE 8 TONELADAS $ M3 FL total de operación pasiva será la suma de los conceptos; subtotal gastos fijos más personal
FH S3uts=8 87.61 non
ps
yl as ele voca, ond {a une ds ln canos, Y y 8, por de a sr
she
0 ERACION! costo Si in velocidad promedio estimada es de 30 km/hora, el costo por Kilómetro será $
concerro OPERACIONES KA Ê an! por :
1. tats sobre capa ors,
„wo $15,000.00 x0.1Sltos
LE 2400 onde 969
2 Depreciación
ms Motoontormadoa 140 +
m. 1292
3 Repaacionas
E asoxs 1292 eae
4. Serre
as
Ha 2,400 horas/afio 129
3. Gastos amies
je use
a 400 Fors su
Sima de supo incio EX
Factor de nach Diane “10
Saat hora za os sua
6. Combustible
CES Bono x 5210 1640
2. Latinas
van ste 0.10 aan x
ACER
Gras 0.125 tan s 15.0=
sanken
Serco 0,005 sevido/nor x
Een 14
& ento Datos proporcionados por Huber
uate 25000 Glas
ty 3.000 bor 15
9. Operación un
es 10462813 operadry 2 pomme
it 20 Res sae PESOS DE OPERACION oro
Orcadar 5430967
2 peones 6318.46 Tow! ...., Krk ÓN Marca Cummins:
abot boa aos deep DES some Me e vane
aan a Ruedas delanteras nes 3,398 Kg Número de ci pe?
Lo To Per Dane ñ iin
Runden teas nenne: 8346 Cane ee pe
2.4405, — CAMION DE VOLTEO DE 8 TONELADAS $ M3 FL total de operación pasiva será la suma de los conceptos; subtotal gastos fijos más personal
FH S3uts=8 87.61 non
ps
yl as ele voca, ond {a une ds ln canos, Y y 8, por de a sr
she
0 ERACION! costo Si in velocidad promedio estimada es de 30 km/hora, el costo por Kilómetro será $
concerro OPERACIONES KA Ê an! por :
1. tats sobre capa ors,
„wo $15,000.00 x0.1Sltos
LE 2400 onde 969
2 Depreciación
ms Motoontormadoa 140 +
m. 1292
3 Repaacionas
E asoxs 1292 eae
4. Serre
as
Ha 2,400 horas/afio 129
3. Gastos amies
je use
a 400 Fors su
Sima de supo incio EX
Factor de nach Diane “10
Saat hora za os sua
6. Combustible
CES Bono x 5210 1640
2. Latinas
van ste 0.10 aan x
ACER
Gras 0.125 tan s 15.0=
sanken
Serco 0,005 sevido/nor x
Een 14
& ento Datos proporcionados por Huber
uate 25000 Glas
ty 3.000 bor 15
9. Operación un
es 10462813 operadry 2 pomme
it 20 Res sae PESOS DE OPERACION oro
Orcadar 5430967
2 peones 6318.46 Tow! ...., Krk ÓN Marca Cummins:
abot boa aos deep DES some Me e vane
aan a Ruedas delanteras nes 3,398 Kg Número de ci pe?
Lo To Per Dane ñ iin
Runden teas nenne: 8346 Cane ee pe
196 Costo y tiempo en edificación
Desplazamiento. a0o 0000000: 6194 0m?
Velocidad gobernada 2700 RPM 140 HP.
bein A presión
Sistema eco, ens
PURIFICADOR DE AIRE
Tipe Seco
DIMENSIONES GENERALES
Largo total. am.
Anche ta) 2m.
Alta in cabin 325 m.
Altura ve cats | 278m.
Distancia er ees 53% m
Distancia entre centres de
las ruedas delanteras 203m,
Distancia entre entr dí
has cds sera 205m.
Distancia ente centros de
ox je de tinder 180 m.
Radio de geo om.
CONJUNTO DEL VERTEDERO.
Base de Gun 264 em.
Radio del
venedro Mm
Dimensiones del
Vertedor deizamte .. 1.9 x 66.0% 368.7 em.
MOVIMIENTOS VERTEDOR
Altura máxima sobr el
terreno 444 em.
Ajuste ve 7 159 mm,
Desplacami
derecho 60.0 em,
Desplazamiento
lateral inguerdo
Máximo ingulo de corte
609 cm
veria (amb MOH) eee 90°
CONTROLES
To loco Hideo
Operation er palanca mal
arcuLo
Diámetro a 1549 cm
Contruccsén ! 1" ias sods
Dista entre cons de
facile y je delantero u. 236.7 em.
a) culo a
en amas sentido 60"
BARRA DE TIRO
DEL CIRCULO
Tipo sección de
Cala soldada nn.
Conexión de do
MECANISMO DE LEVANTE:
Tipo ..
Dibmets de vástago.
al Gino
Conexión
Ajuste
BASTIDOR
Sección de
Caja Soldada
Peso Adelanto del
Soporte de Levante
Peso Promedio
PLATAFORMA.
DFI. OPERADOR
Medida de la plataforma ..
Espacio titre
sobre el slo
HIE DELANTERO
Construcción
Diámetro del je
en elapoyo
Matera ge
Tipo de
Todamiento
lato Ube sobe piso
Osciacién
EJE TRASERO
Tipo we
Construcción
Material
‘Tipo de rodamientos
Diámetro en los rodamientos
CONVERTIDOR DEPAR
Tipe
Pau ci.
Multiplicación e pai
Contra! de red de
Fecha de said
Cilinaros Mark
508
Por Rat
Por
266.7 x 285.7 ma
1016% 146
1282
Porgovemador
TRANSMISION
Servo transmisisn (Power
Shi) con cambio de velocidades
Operado por presión hidrlica.
m
velocidades
Embragues... Hidíalicos dicos méliples
Fabricación presión
TRANSMISION DEL TANDEM
NO sovesesessseserse Cadena de rollos
Foo de la cadena moria 508 mm.
Cop de tandem
Sel Construcción soldada
Diámetro del eje de
Runda en el rodamiento 92.0 mm,
‘igo de rodamiento Hrs
DIRECCION
tipo dessen
RUEDAS DELANTERAS
Too + Incinables
‘Tipo de rodamientos Rodillos cónicos
Me Seda pas
Tomado de sas
Número de capas ....
Ranes Tipo cami semiprofondo,
Indian de suelas rennes 18°
RUEDAS TRASERAS
Tipo de roamientos ...... Rodils cónicos
Tamaño de lanas 13.00% 24
Noto de capas 10
Rines. “Tipe centro semi profundo.
© Todas as cspecficciones son aproximadas.
Costos directos 197
FRENOS
Tess Con potencia hiriuien
reno de mind se la
tianimisia ‘Tips mecánico
VELOCIDADES
A a velocidad gobernada det motor
AVANCE REVERSA
Primer... 43$km/h 4.38 ki
Sepunda 100 SIGA 819
Tercera 15:83 kmih. 18.83 mn
Cana 30.08 km. 3004 km/h
ESCARIFICADOR:
Env"
635 ke.
i dl bloque ‘io fune.
logue 120m.
Ancho del core 116m.
Nümero de dientes de punta
Reemplaza eu... coon tt
Tamudo del diene SAR TES em.
Spaciamiento tis em,
Coniroldeieranie 1.2 2 indo hdranios
Penetración máxima! 321 cm,
Presión minima 00K.
Levanto ariba de suo
GI Extreme del diente) E
FE à conca a Minas ons eos ®
ACCESORIOS
Alternador de ss AMP
Regulador E ramon
llo de cic hiddalio:
tipo trees Ho compile
Hen Papel dead
Fito de Majo completo para el sistema con
verudordranemiien.
Desplazamiento. a0o 0000000: 6194 0m?
Velocidad gobernada 2700 RPM 140 HP.
bein A presión
Sistema eco, ens
PURIFICADOR DE AIRE
Tipe Seco
DIMENSIONES GENERALES
Largo total. am.
Anche ta) 2m.
Alta in cabin 325 m.
Altura ve cats | 278m.
Distancia er ees 53% m
Distancia entre centres de
las ruedas delanteras 203m,
Distancia entre entr dí
has cds sera 205m.
Distancia ente centros de
ox je de tinder 180 m.
Radio de geo om.
CONJUNTO DEL VERTEDERO.
Base de Gun 264 em.
Radio del
venedro Mm
Dimensiones del
Vertedor deizamte .. 1.9 x 66.0% 368.7 em.
MOVIMIENTOS VERTEDOR
Altura máxima sobr el
terreno 444 em.
Ajuste ve 7 159 mm,
Desplacami
derecho 60.0 em,
Desplazamiento
lateral inguerdo
Máximo ingulo de corte
609 cm
veria (amb MOH) eee 90°
CONTROLES
To loco Hideo
Operation er palanca mal
arcuLo
Diámetro a 1549 cm
Contruccsén ! 1" ias sods
Dista entre cons de
facile y je delantero u. 236.7 em.
a) culo a
en amas sentido 60"
BARRA DE TIRO
DEL CIRCULO
Tipo sección de
Cala soldada nn.
Conexión de do
MECANISMO DE LEVANTE:
Tipo ..
Dibmets de vástago.
al Gino
Conexión
Ajuste
BASTIDOR
Sección de
Caja Soldada
Peso Adelanto del
Soporte de Levante
Peso Promedio
PLATAFORMA.
DFI. OPERADOR
Medida de la plataforma ..
Espacio titre
sobre el slo
HIE DELANTERO
Construcción
Diámetro del je
en elapoyo
Matera ge
Tipo de
Todamiento
lato Ube sobe piso
Osciacién
EJE TRASERO
Tipo we
Construcción
Material
‘Tipo de rodamientos
Diámetro en los rodamientos
CONVERTIDOR DEPAR
Tipe
Pau ci.
Multiplicación e pai
Contra! de red de
Fecha de said
Cilinaros Mark
508
Por Rat
Por
266.7 x 285.7 ma
1016% 146
1282
Porgovemador
TRANSMISION
Servo transmisisn (Power
Shi) con cambio de velocidades
Operado por presión hidrlica.
m
velocidades
Embragues... Hidíalicos dicos méliples
Fabricación presión
TRANSMISION DEL TANDEM
NO sovesesessseserse Cadena de rollos
Foo de la cadena moria 508 mm.
Cop de tandem
Sel Construcción soldada
Diámetro del eje de
Runda en el rodamiento 92.0 mm,
‘igo de rodamiento Hrs
DIRECCION
tipo dessen
RUEDAS DELANTERAS
Too + Incinables
‘Tipo de rodamientos Rodillos cónicos
Me Seda pas
Tomado de sas
Número de capas ....
Ranes Tipo cami semiprofondo,
Indian de suelas rennes 18°
RUEDAS TRASERAS
Tipo de roamientos ...... Rodils cónicos
Tamaño de lanas 13.00% 24
Noto de capas 10
Rines. “Tipe centro semi profundo.
© Todas as cspecficciones son aproximadas.
Costos directos 197
FRENOS
Tess Con potencia hiriuien
reno de mind se la
tianimisia ‘Tips mecánico
VELOCIDADES
A a velocidad gobernada det motor
AVANCE REVERSA
Primer... 43$km/h 4.38 ki
Sepunda 100 SIGA 819
Tercera 15:83 kmih. 18.83 mn
Cana 30.08 km. 3004 km/h
ESCARIFICADOR:
Env"
635 ke.
i dl bloque ‘io fune.
logue 120m.
Ancho del core 116m.
Nümero de dientes de punta
Reemplaza eu... coon tt
Tamudo del diene SAR TES em.
Spaciamiento tis em,
Coniroldeieranie 1.2 2 indo hdranios
Penetración máxima! 321 cm,
Presión minima 00K.
Levanto ariba de suo
GI Extreme del diente) E
FE à conca a Minas ons eos ®
ACCESORIOS
Alternador de ss AMP
Regulador E ramon
llo de cic hiddalio:
tipo trees Ho compile
Hen Papel dead
Fito de Majo completo para el sistema con
verudordranemiien.
198 Costo y tiempo en edificación
Costos directos 199
Pica de empuje y con sistema dee
Cuchia topadra (Belize)
MOTOCONFORMADORA HUBER F-1400, 140 HP,
VERTEDOR.
cosTO
coNcErro OPERACIONES ET,
1. te oh opal
wi $750 900.00: 0.150
“a 2,00 harte 4687
2, Depreciación.
Va 51500
ve 72,000 horas aso
2. Reuniones
095 «86250 4638
$730 90.00 0.02/80
2.00 Kors 62s
5, Gast amule
Se $6,000.00
2.400 hora 250
Suma equipo activo [rr]
ctor de utización Lalo menes x»
Subtotal horno gastos os 515800
6, Combustibe.
re 020 ro» 140 HP/ho 50.55 540
2. Lattes Acc 0.46 Aron x $16.0
=a" $7.36 hor 136
04 khan x $15.00
oo
8 Lans.
vu $4,250.00» 6 anta
it 2,500 horas: 10.20
9. Operación
se
EN En
‘Subtotal horario gastos de operación una |
[rent ETS
Datos proporcionados por Industria del Heit, S.A.
Costos directos 199
Pica de empuje y con sistema dee
Cuchia topadra (Belize)
MOTOCONFORMADORA HUBER F-1400, 140 HP,
VERTEDOR.
cosTO
coNcErro OPERACIONES ET,
1. te oh opal
wi $750 900.00: 0.150
“a 2,00 harte 4687
2, Depreciación.
Va 51500
ve 72,000 horas aso
2. Reuniones
095 «86250 4638
$730 90.00 0.02/80
2.00 Kors 62s
5, Gast amule
Se $6,000.00
2.400 hora 250
Suma equipo activo [rr]
ctor de utización Lalo menes x»
Subtotal horno gastos os 515800
6, Combustibe.
re 020 ro» 140 HP/ho 50.55 540
2. Lattes Acc 0.46 Aron x $16.0
=a" $7.36 hor 136
04 khan x $15.00
oo
8 Lans.
vu $4,250.00» 6 anta
it 2,500 horas: 10.20
9. Operación
se
EN En
‘Subtotal horario gastos de operación una |
[rent ETS
Datos proporcionados por Industria del Heit, S.A.
200. Costo y tiempo en edificación
TEREX 82-40 CRAWLER TRACTOR'
TEREX 82-40 TRACTOR DE ORUGAS
ESPECIFICACIONES
MAQUINA
Detroit Diese 8V-71,2 tiempos
Volante de motor HP 2100 RPM ys
Kilowatt 2100 RPM 205
NOTA: La unidad caballo de fueres del vo
lante de motor & sl caballo de fuerza neto
‘sponte pars e convertidor de torsión de
remisión después de deducir la fuerza te.
Quecida para el equipo eständar de la má
quina (bomb de agua, bomba de combust
Bie, bomb de act hibrieante, lonciador,
vertidos, alcemador ll de o), La me
ción de caballo de fuerza de volante de
Regulación de RPM. 1750 piovmin (53,340.
initia)
contol de velocidad „ . Acelerador de mano y
xbicacibn
Mino de ae.
TRANSMISION | Allison CRT-6031
Enernajo planctaio controlado Méritieamen:
e, 3 velocidades de avance y rover, cambio
fe potencia compita tanto en avance come
nee Alison
Ensanaje cónico EC 670, embrague de dire.
ny tsnos de montaje
im tota de enpranfe después de la
ión 32a]
CONVERTIDOR DE TORSION-Allison
Tess03E
Comertidor de torsión hidaéuiea y estator de
rueda ize,
RELACIONES DE VELOCIDAD Y TRANS:
isiON
Relaciones
de engranaje
de tranamición
Velocidad máxima.
Avance Revera Avan- Rewer
mph em) mph o m
Ma 23 G7) 28 GSH) 3041 2.521
Intern, 42 (676)51 (821) 16721 1381
Alu 7.0 (11-26) 84 (1352) 100.1 0851
© Potencia al votante 275 HE
DIRECCION
‘Autosjstable, entrada por aceite, embrague y
pittos de dco matte
motor se realizó en condiciones amb alaca de contro individual para cada carr
Barométicas y de temperatura nor
SAE, 85°F (29°C) y 29.38 pulg he C
‘om hg), suministrando aceite y combust
Por gravedad a 344 APl 60° F (154° Q
FRENOS
Autoajustables, entrados por cite, disco mil
Tipe, fono de pedal de potencia máxima mo:
blada. El freno de mano se aplica automa
ments cuando se detenon la máquina y la
Nümero de clindros a
Cale y camera 41/23" (08 à
lindnada de pistón 68 pulg cúbica 9/3
Esmpanibte»praduncions comerciales
Re Dist del
Acite-MiL-L-2104 SAE
Réal de RPM con ara com
ou to 2100 RF
velo dei pti
SISTEMA ELECTRICO
oca. 24 vols
fas Dos para trabajo pesados 305
Costos directos. 201
Alternador - SOA con tegulador de voltaje inte-
PARTE INFERIOR
Ajuste de carl Midriuico com un lindo de
rebote de hidrógeno.
Nümero de rodillos de carl (en cada
tdo) 7
Número de zapatas de si (on cada
lado) 40
“Ancho de a patas de atril and. 32"
(659 mm)
Altra dea gtr de apat 3 48° 19 mm)
Longitude Los carriles sobre suelo +!
3130 men)
‘Area de contacto con el sul con patas de
5456 in, (35202 em2)
Cites lea 76° (1981 cum)
Articulación de pato de diente de enge
‘aie 9° (29 mm)
Tipo de radios ‘eating
Tipo de pola intermedia Spoke
DATOS DE SERVICIO
Imp. Gal, qLios)
Sistema de enfriamiento .... 200 ( 903)
Tanque de combustile 1124 11.0)
Caja de cgueña! de la máquina,
incluyendo los tros 13.430
Transmisión final (engrnajes
plancano y de pro 54 px
Jones en cada lado) ...... 108 .( 492)
Convertido: de toa, tan
misión y ensamblaje FCB, el
sisters Iubricant comin
incluye los evox 29.0 (120
DIMENSIONES
Longitad toral incluyendo la barra
de tración)
Ancho total (con zapatisestindar
TIN
Altar (sini chimenda e escapo]
Espacio libre mínimo entre el sueo
Yel ector
‘Altura dela lara de tración sobre
leo. 0
Peso de embarque (con 20) de com.
buste)
EQUIPO ESTANDAR
‘Ruedas dentadas atomilodas
TEREX 82-40 CRAWLER TRACTOR'
TEREX 82-40 TRACTOR DE ORUGAS
ESPECIFICACIONES
MAQUINA
Detroit Diese 8V-71,2 tiempos
Volante de motor HP 2100 RPM ys
Kilowatt 2100 RPM 205
NOTA: La unidad caballo de fueres del vo
lante de motor & sl caballo de fuerza neto
‘sponte pars e convertidor de torsión de
remisión después de deducir la fuerza te.
Quecida para el equipo eständar de la má
quina (bomb de agua, bomba de combust
Bie, bomb de act hibrieante, lonciador,
vertidos, alcemador ll de o), La me
ción de caballo de fuerza de volante de
Regulación de RPM. 1750 piovmin (53,340.
initia)
contol de velocidad „ . Acelerador de mano y
xbicacibn
Mino de ae.
TRANSMISION | Allison CRT-6031
Enernajo planctaio controlado Méritieamen:
e, 3 velocidades de avance y rover, cambio
fe potencia compita tanto en avance come
nee Alison
Ensanaje cónico EC 670, embrague de dire.
ny tsnos de montaje
im tota de enpranfe después de la
ión 32a]
CONVERTIDOR DE TORSION-Allison
Tess03E
Comertidor de torsión hidaéuiea y estator de
rueda ize,
RELACIONES DE VELOCIDAD Y TRANS:
isiON
Relaciones
de engranaje
de tranamición
Velocidad máxima.
Avance Revera Avan- Rewer
mph em) mph o m
Ma 23 G7) 28 GSH) 3041 2.521
Intern, 42 (676)51 (821) 16721 1381
Alu 7.0 (11-26) 84 (1352) 100.1 0851
© Potencia al votante 275 HE
DIRECCION
‘Autosjstable, entrada por aceite, embrague y
pittos de dco matte
motor se realizó en condiciones amb alaca de contro individual para cada carr
Barométicas y de temperatura nor
SAE, 85°F (29°C) y 29.38 pulg he C
‘om hg), suministrando aceite y combust
Por gravedad a 344 APl 60° F (154° Q
FRENOS
Autoajustables, entrados por cite, disco mil
Tipe, fono de pedal de potencia máxima mo:
blada. El freno de mano se aplica automa
ments cuando se detenon la máquina y la
Nümero de clindros a
Cale y camera 41/23" (08 à
lindnada de pistón 68 pulg cúbica 9/3
Esmpanibte»praduncions comerciales
Re Dist del
Acite-MiL-L-2104 SAE
Réal de RPM con ara com
ou to 2100 RF
velo dei pti
SISTEMA ELECTRICO
oca. 24 vols
fas Dos para trabajo pesados 305
Costos directos. 201
Alternador - SOA con tegulador de voltaje inte-
PARTE INFERIOR
Ajuste de carl Midriuico com un lindo de
rebote de hidrógeno.
Nümero de rodillos de carl (en cada
tdo) 7
Número de zapatas de si (on cada
lado) 40
“Ancho de a patas de atril and. 32"
(659 mm)
Altra dea gtr de apat 3 48° 19 mm)
Longitude Los carriles sobre suelo +!
3130 men)
‘Area de contacto con el sul con patas de
5456 in, (35202 em2)
Cites lea 76° (1981 cum)
Articulación de pato de diente de enge
‘aie 9° (29 mm)
Tipo de radios ‘eating
Tipo de pola intermedia Spoke
DATOS DE SERVICIO
Imp. Gal, qLios)
Sistema de enfriamiento .... 200 ( 903)
Tanque de combustile 1124 11.0)
Caja de cgueña! de la máquina,
incluyendo los tros 13.430
Transmisión final (engrnajes
plancano y de pro 54 px
Jones en cada lado) ...... 108 .( 492)
Convertido: de toa, tan
misión y ensamblaje FCB, el
sisters Iubricant comin
incluye los evox 29.0 (120
DIMENSIONES
Longitad toral incluyendo la barra
de tración)
Ancho total (con zapatisestindar
TIN
Altar (sini chimenda e escapo]
Espacio libre mínimo entre el sueo
Yel ector
‘Altura dela lara de tración sobre
leo. 0
Peso de embarque (con 20) de com.
buste)
EQUIPO ESTANDAR
‘Ruedas dentadas atomilodas
202 Costo y tiempo en edificación
Freno de Mano
Freno
rs de tracción
eins
de limitación del ito de ae
de Remparstar de act enel convertor
{prose deceo la máquina
{ia temperatura del enfant la más,
de combustible
de Horas Bestias
spoon de aceite on a tranmión
Protectores
ca del igh
bin pots intermedia del rente
Seta man de cua
dea ram
Luz prs el aber de Instrumentas
Interuptr de encendido operado por lave
Lucas (na ent y do rs)
Slencidor
Gano de remalque a trente
Asiento ajustan
Artcalación tipo tante .
tnterruptor par desconectar la batarlı
Gils de eramos
EQUIPO OPCIONAL.
Peso
aproximado,
Cabina EIA
Calefactor y venta de cabina (20KD,
Plraderos, lámpara de techo,
espejo, limpiadores)... (1682 ka)
Paris oe (988 xs)
Parabrisas, (ROPS (con spe) . (2263 ke)
Contrapeso con bara de te»
ción ET]
Cubiertas de a máquina | (
E23
Pantalla en el parabris rastro .
Ahopador para encendido en feo
Barra de tracción para trabajo
pedo.
Ventlador de paso reversible
Protector para la tranemiión fi
na
Protector para el ole de
Equipo para motocanformaden -
ego de seguras -
Zapatos. y
Sección E [1:04]
Sección Y para sericlo en os
‘extemoe (ame
Manganeso . Le Ce
Barredaras, on paris an
terior ROS
A cn
‘eda dentads sutolimpladora
ACCESORIOS
Peso
Aptoximado
Hojas, completo:
Angular 4348 19)
En U" completa (437319
Bastidor-C 1300 ka
Paca para alineación completa
ok angular (385
Hoja "U" completa (345 kp
Hol ects nig
Hidräuleon:
"Válvulas de topadora y
obliaadora,tanque,
‘iveladora, controles,
cet yelndeo levar
dr; para ls hojas
anque, alveladora, con
trols, cele y lino,
Jevantador; para hojas
angular, recta o en "UT,
Noinclaye cilindros
asrador o nivelado
Le crus vá (105
e oblcuadora (uno!
Rap ea etre |
paje laa sobre
oj seca. (166 e0
Hoja angular C227 kg!
Bloque unser de empuje
“moriguado ess
‘Tans mein individual
e oblcaadora co
ne de mon {an
SISTEMA DE CONTROL HIDRAULICO
MODELO 4000
Cilindro de topado
Tipo Doble acción, levantado!
are y
een 7x58" (TENIA
Diámetro de
la bara del
pistén
Bombs
monts Dentro del Langue de
Aceite hidro
Capacidades
100 RPM 1000 capacitados
tado de m- 75 Gal mp. min.
{ia superior GAL min)
Lado de a 28 Gatimp. min.
sa inferior (227 it min)
Virus
Montaje de
‘aval del ch
indro leva
fader dela
oj principal
Posiciones de potencia baa,
operación caída rápida y Motaión
Montaje dei
válvula del de
‘ante de Parte exterior igulerd
Saliceadora sobre el tanque hidráulico
Poscionesde Obllua rqueréa, sujear,
operación blica detects
Reguladores de
dehors
Topadora y
desgarradora 1750 psi (123 on?)
2100 pal (148 kg/cm)
Tubo de acero
De alta presión con co-
noxones reutilizables
Mangueras
apacidad del
tanque 24 Gato. (109 ut
Tipo de aceite
65°F a 1300F
CSP 5800)
MIL56064,
“20°F a 6508
Caste mo
Costos directos 203
MILL210¢8;
Acte para máquina
SAELOW
32°F 1 21007
‘oes 990)
MILL21088
‘Acte pata máguina
SAL 20¥20
Fito De
I presión, de 10
ACCESORIOS PARA LA OBLICUADORA
HIDRAULICA
Tiro De doble acción
Calibre y carrera
del cndro 9° x7" (228 x 178 mm)
Diámetro dela barra 3° (76 mm)
BLOQUE TRASERO DF EMPUJE
AMORTIGUADO
Dimensiones del bloque
Longitad 38" (L118 mm)
Ancho 4-2" (1270 mm)
Faso 2100 bs. 653 ka)
Tiro de a Barra de Tracción
Ky Lo
(eames)
60 140
sof 120
100
sol ao
te
Lao
of»
oo
Freno de Mano
Freno
rs de tracción
eins
de limitación del ito de ae
de Remparstar de act enel convertor
{prose deceo la máquina
{ia temperatura del enfant la más,
de combustible
de Horas Bestias
spoon de aceite on a tranmión
Protectores
ca del igh
bin pots intermedia del rente
Seta man de cua
dea ram
Luz prs el aber de Instrumentas
Interuptr de encendido operado por lave
Lucas (na ent y do rs)
Slencidor
Gano de remalque a trente
Asiento ajustan
Artcalación tipo tante .
tnterruptor par desconectar la batarlı
Gils de eramos
EQUIPO OPCIONAL.
Peso
aproximado,
Cabina EIA
Calefactor y venta de cabina (20KD,
Plraderos, lámpara de techo,
espejo, limpiadores)... (1682 ka)
Paris oe (988 xs)
Parabrisas, (ROPS (con spe) . (2263 ke)
Contrapeso con bara de te»
ción ET]
Cubiertas de a máquina | (
E23
Pantalla en el parabris rastro .
Ahopador para encendido en feo
Barra de tracción para trabajo
pedo.
Ventlador de paso reversible
Protector para la tranemiión fi
na
Protector para el ole de
Equipo para motocanformaden -
ego de seguras -
Zapatos. y
Sección E [1:04]
Sección Y para sericlo en os
‘extemoe (ame
Manganeso . Le Ce
Barredaras, on paris an
terior ROS
A cn
‘eda dentads sutolimpladora
ACCESORIOS
Peso
Aptoximado
Hojas, completo:
Angular 4348 19)
En U" completa (437319
Bastidor-C 1300 ka
Paca para alineación completa
ok angular (385
Hoja "U" completa (345 kp
Hol ects nig
Hidräuleon:
"Válvulas de topadora y
obliaadora,tanque,
‘iveladora, controles,
cet yelndeo levar
dr; para ls hojas
anque, alveladora, con
trols, cele y lino,
Jevantador; para hojas
angular, recta o en "UT,
Noinclaye cilindros
asrador o nivelado
Le crus vá (105
e oblcuadora (uno!
Rap ea etre |
paje laa sobre
oj seca. (166 e0
Hoja angular C227 kg!
Bloque unser de empuje
“moriguado ess
‘Tans mein individual
e oblcaadora co
ne de mon {an
SISTEMA DE CONTROL HIDRAULICO
MODELO 4000
Cilindro de topado
Tipo Doble acción, levantado!
are y
een 7x58" (TENIA
Diámetro de
la bara del
pistén
Bombs
monts Dentro del Langue de
Aceite hidro
Capacidades
100 RPM 1000 capacitados
tado de m- 75 Gal mp. min.
{ia superior GAL min)
Lado de a 28 Gatimp. min.
sa inferior (227 it min)
Virus
Montaje de
‘aval del ch
indro leva
fader dela
oj principal
Posiciones de potencia baa,
operación caída rápida y Motaión
Montaje dei
válvula del de
‘ante de Parte exterior igulerd
Saliceadora sobre el tanque hidráulico
Poscionesde Obllua rqueréa, sujear,
operación blica detects
Reguladores de
dehors
Topadora y
desgarradora 1750 psi (123 on?)
2100 pal (148 kg/cm)
Tubo de acero
De alta presión con co-
noxones reutilizables
Mangueras
apacidad del
tanque 24 Gato. (109 ut
Tipo de aceite
65°F a 1300F
CSP 5800)
MIL56064,
“20°F a 6508
Caste mo
Costos directos 203
MILL210¢8;
Acte para máquina
SAELOW
32°F 1 21007
‘oes 990)
MILL21088
‘Acte pata máguina
SAL 20¥20
Fito De
I presión, de 10
ACCESORIOS PARA LA OBLICUADORA
HIDRAULICA
Tiro De doble acción
Calibre y carrera
del cndro 9° x7" (228 x 178 mm)
Diámetro dela barra 3° (76 mm)
BLOQUE TRASERO DF EMPUJE
AMORTIGUADO
Dimensiones del bloque
Longitad 38" (L118 mm)
Ancho 4-2" (1270 mm)
Faso 2100 bs. 653 ka)
Tiro de a Barra de Tracción
Ky Lo
(eames)
60 140
sof 120
100
sol ao
te
Lao
of»
oo
204 Costo y tiempo en edificación
2.4407. TRACTOR TEREX 82-40, 275 HP HIDRAULICO
Costos directos 205
Dro pico er,
1. tré sobre apa
i 4.06
i 2
E or wa
| 3. Reparaciones
| 10 ours «$852 sor
i 4. Segue
a TADO hora
5. Gastos anaes
56000000.
2400 horas 250
HOJAS DE EMPUJE PARA EL TRACTOR 6240
— = m uma equipo mato EE
PRES urge) Te san) E nn += =
are tye: Bann IB oar Factor de wasn NO meses x 1
ire Ne Fa, = Subtotal horario pastos Mos 526951
Ñ 6. Combustible
Pen EScro 02010 215 HPMOra x $ 0.5 was
Ab fe vi Ars mn À
a 39.34) 90%
po q Gras 002 kona $15.00=
om (eau 50300
9. Operación
| == sua
j a 5170
y - Subtotal horro gastos de operación so
E a a robe Total 5 367.20/bs,
Datos proporcionados para Productos Terex
2.4407. TRACTOR TEREX 82-40, 275 HP HIDRAULICO
Costos directos 205
Dro pico er,
1. tré sobre apa
i 4.06
i 2
E or wa
| 3. Reparaciones
| 10 ours «$852 sor
i 4. Segue
a TADO hora
5. Gastos anaes
56000000.
2400 horas 250
HOJAS DE EMPUJE PARA EL TRACTOR 6240
— = m uma equipo mato EE
PRES urge) Te san) E nn += =
are tye: Bann IB oar Factor de wasn NO meses x 1
ire Ne Fa, = Subtotal horario pastos Mos 526951
Ñ 6. Combustible
Pen EScro 02010 215 HPMOra x $ 0.5 was
Ab fe vi Ars mn À
a 39.34) 90%
po q Gras 002 kona $15.00=
om (eau 50300
9. Operación
| == sua
j a 5170
y - Subtotal horro gastos de operación so
E a a robe Total 5 367.20/bs,
Datos proporcionados para Productos Terex
206. Costo y tiempo en edificación
MODELO E-1014
APLANADORA DE 3 RODILLOS METALICOS DE 10-14 TONS.
EQUIPADA CON CONVERTIDOR DE PAR Y GOBERNADOR
EN LA FLECHA DE SALIDA.
ESPECIFICACIONES
MOTOR DIESEL CONVEKTIDOR DE PAR
cay modelo. Peine. Tipo Um cap, 20
Niro de Cdi Riad se der
Dim itd nm GS Pain) Entiamano dl Aces at
Camera 170mm GO Fuge) Gobermdor dt Be de Sala sk
Demusamienta || Set (2359 Pas)
Beinen Máxima SALE Sei) TRANSMISION
iio ees. D
Capació de Acte Us Tie De Eames
Fade dei =. Tio BabA ae
‘Nera LIT Same. Dj Adelnty Revers),
Stma Esco Va Rep 0.663852 mi (0423.17 MIME)
in Ala eine» Revers
a 755 MIA
(Capac del Tanque 112 a 128 Kir. 0.
de Combustbe -
Capacidad del Sistema
Se Entrumento.
ISLA Lis. (60 als)
De Acero Als
Finde Term
Enranes y locos
au
De Bolas y Rodios
Bano de aceite
DIFERENCIAL
po
Enganes y Flechas
De Fngranes Cónicos
De Acero Alcado,
ados Témicamente
Rodamientos Tiken de Rolls
Bloque del Difeconcial Control par
Palanca Manual
EMBRAGUES
Adelante y Reversa Dos de 292.1 mm.
Lie) de di.
metro marea Twin
Dic de doble Pito
contol Palanca Manual
MANDO FINAL.
Tipo nun; Coron Fin Exts
Piñones LU «Acero Aleado
Pinon Moira * Bienes Cortados a
Máquina
wes
Rodi de Compre
TS aero - Giter
Diámetro. 1143 mm. @ 1/2"
Rodamientos 2 de Rodilos
Lubricación Por Grasa a Presión
Estacionario
1352: mm. 3/8")
Rodamientos “Timken
Lubncasion ov Grasa à Presión
RODILLOS
Mari Diámetro 1.9826 mm. (69"
Ancho 111 508 mm. (20"
Liana y Guo: : “Acero Soldadı
Roco de Dirseción Diámetro 11176
Ancho de las dos Secciones .
Lanta y Cubos
Tradapo de Rodillos rares
mm. (4°) a cada lado,
RASPADORES
Dos en cada Rodilo Aller Accionaos
Por Resortes. E
BASTIDOR PRINCIP/
Construcción + + +
Costos directos 207
Miembros Transversales Placa y Tubo
de 93 mm. GIS") y 127 nm 02)
Cubierta del jo Vertical
de Disección Removibie
ait Integral det
‘Basti:
HORQUILLA DE DIRECCION
Materia Placa de Acero Soldado,
Fe Vertical de Ditceciba « «+ Acero
Dünek 1143 mm 12)
Perno de Oicilción Acero Aledo,
Diámetto. Tan.)
Rodumienos * 1 Timken de Rodillos Cénicos
Aluste en todos los puntos de Mov
Labaeacin
Por Grasa a Prsión
DIRECCION
Te Hidric d By Pein
Contos aline Simple Control de
= os Vins
emba Denganeı
Capac del Tanque e
(Gas)
PESOS SIN ACCESORIOS
RODILLO DE DIRECCION
Sin Leste
2,887 Kes. 6,360 Lbs)
Con Lasto de Agua
3,736 Kes (6,230 Ls)
Con Lasre de
‘Arena Húmeda
3.736 K (8.230 Los)
RODILLOS DE COMPRESION
Sin Lastre
16337 Kes. (13,960 Lbs)
Con Late de Agua
7,590 Kgs. (16,720 Lbs)
con Laste de
Arena Húmeda
8919 Kes. (19,645 Lbs)
PESO TOTAL
Sin Last
3,225 Kes. (20,320 Lbs)
Com Lente de Agua
11,327 Kes. (24,950 Lbs)
Con Lastre de
Ana Húmeda
12,655 Kes. (27,875 Los)
CONTROLES.
Localización Todas ls Palncas de
MODELO E-1014
APLANADORA DE 3 RODILLOS METALICOS DE 10-14 TONS.
EQUIPADA CON CONVERTIDOR DE PAR Y GOBERNADOR
EN LA FLECHA DE SALIDA.
ESPECIFICACIONES
MOTOR DIESEL CONVEKTIDOR DE PAR
cay modelo. Peine. Tipo Um cap, 20
Niro de Cdi Riad se der
Dim itd nm GS Pain) Entiamano dl Aces at
Camera 170mm GO Fuge) Gobermdor dt Be de Sala sk
Demusamienta || Set (2359 Pas)
Beinen Máxima SALE Sei) TRANSMISION
iio ees. D
Capació de Acte Us Tie De Eames
Fade dei =. Tio BabA ae
‘Nera LIT Same. Dj Adelnty Revers),
Stma Esco Va Rep 0.663852 mi (0423.17 MIME)
in Ala eine» Revers
a 755 MIA
(Capac del Tanque 112 a 128 Kir. 0.
de Combustbe -
Capacidad del Sistema
Se Entrumento.
ISLA Lis. (60 als)
De Acero Als
Finde Term
Enranes y locos
au
De Bolas y Rodios
Bano de aceite
DIFERENCIAL
po
Enganes y Flechas
De Fngranes Cónicos
De Acero Alcado,
ados Témicamente
Rodamientos Tiken de Rolls
Bloque del Difeconcial Control par
Palanca Manual
EMBRAGUES
Adelante y Reversa Dos de 292.1 mm.
Lie) de di.
metro marea Twin
Dic de doble Pito
contol Palanca Manual
MANDO FINAL.
Tipo nun; Coron Fin Exts
Piñones LU «Acero Aleado
Pinon Moira * Bienes Cortados a
Máquina
wes
Rodi de Compre
TS aero - Giter
Diámetro. 1143 mm. @ 1/2"
Rodamientos 2 de Rodilos
Lubricación Por Grasa a Presión
Estacionario
1352: mm. 3/8")
Rodamientos “Timken
Lubncasion ov Grasa à Presión
RODILLOS
Mari Diámetro 1.9826 mm. (69"
Ancho 111 508 mm. (20"
Liana y Guo: : “Acero Soldadı
Roco de Dirseción Diámetro 11176
Ancho de las dos Secciones .
Lanta y Cubos
Tradapo de Rodillos rares
mm. (4°) a cada lado,
RASPADORES
Dos en cada Rodilo Aller Accionaos
Por Resortes. E
BASTIDOR PRINCIP/
Construcción + + +
Costos directos 207
Miembros Transversales Placa y Tubo
de 93 mm. GIS") y 127 nm 02)
Cubierta del jo Vertical
de Disección Removibie
ait Integral det
‘Basti:
HORQUILLA DE DIRECCION
Materia Placa de Acero Soldado,
Fe Vertical de Ditceciba « «+ Acero
Dünek 1143 mm 12)
Perno de Oicilción Acero Aledo,
Diámetto. Tan.)
Rodumienos * 1 Timken de Rodillos Cénicos
Aluste en todos los puntos de Mov
Labaeacin
Por Grasa a Prsión
DIRECCION
Te Hidric d By Pein
Contos aline Simple Control de
= os Vins
emba Denganeı
Capac del Tanque e
(Gas)
PESOS SIN ACCESORIOS
RODILLO DE DIRECCION
Sin Leste
2,887 Kes. 6,360 Lbs)
Con Lasto de Agua
3,736 Kes (6,230 Ls)
Con Lasre de
‘Arena Húmeda
3.736 K (8.230 Los)
RODILLOS DE COMPRESION
Sin Lastre
16337 Kes. (13,960 Lbs)
Con Late de Agua
7,590 Kgs. (16,720 Lbs)
con Laste de
Arena Húmeda
8919 Kes. (19,645 Lbs)
PESO TOTAL
Sin Last
3,225 Kes. (20,320 Lbs)
Com Lente de Agua
11,327 Kes. (24,950 Lbs)
Con Lastre de
Ana Húmeda
12,655 Kes. (27,875 Los)
CONTROLES.
Localización Todas ls Palncas de
208 Costo y tiempo en edificación
Comtroten ka Platafoora
del Operado:
repos 2 Tipos Servicio y Emergencia
Tipo:
Servicio De Disco Sobre le
éananiiôr Operado por Pedal
Emergencia + De Banda Sobre
Cada Rodilo Motes Operado. por Palanca
DIMENSIONES.
Distancia Entre Centros
de Ruedas 32258 m mar)
Largo Total
con Toldo $461 mm. (215°)
Ancho de
Compactación 304 mm. (76
Ancho Total 304mm. 08
Altura
on Toldo 2,826 mm. an u"
Claro Sobre
A 469.9 mm. (18 1/47)
Radio de Go 6,172.2 mea. 007)
COMPRESION
RODILLO DE DIRECCION.
Sin astro à
25.7 Kes/em
(044 Los Pale)
‘Com Lattre de Agua
334 Keen.
87 Loc Puis)
Con Laste de
Arena Húmeda
334 Kgs /Cm.
8718er)
RODIL.O DECOMPRESION
Sin Lasre
62.3 Kes/Cm.
Gé Lele)
Con Lastre de Agu
786 Kasim,
(418 Los ¿Pote
Con Lasto de
Arena Húmeda
97.7 Kg/Cm.
(491 Lbs ug)
ACCESORIOS INSTALADOS
Horémetro.
Foros delanteros blancos y luces poster
rojas.
Toldo para el Operador: Largo 1,524 m
(607). Ancho 1,2192 mm. (48%)
Asiento para el Operador.
EQUIPO OPCIONAL.
Sistema de Risgo por gravedad à te
Jos rodilos insalades bajo la cui
frontal. Cupacidad del Tanque 378.5
(00 Gals.
"Toneladas de 2,000 Lbs
Datos proporcionados por INDUSTRIA DEL HIERRO, S.A. División Maquinaria, Querétaro,
Querétaro
Costos directos 209
2.4408. APLANADORA HUBER E 1014, 73 HP de 10 a 14 TON
COSTO
CONCEPTO PERACIONE
OPERACIONES RSR
1. Inter sobee capital
a $ 327,500.00 x 0.15/08
2400 horaano 2047
2. Depreciación
Ya $327,500.00
ve 12,000 horas nas
3. Reparaciones
au 050%5 2729 nes
$ 227,500.00 x 0.02/aio
TA horse 27
$.6,000.00/ab0_
250
Suma equipo inactivo s 0664
Factor de utlzación 1218 mesos X150
‘Subtotal horario gastos fon 5 99.96
© Combats,
EsePe 0.20 lo x 73 HP hora x $0.85 303
7. Lubricantes
Leon ‘Acette 0.20 ito/hora x $16.00: tie
$3.20/hora
orn {Gras 0.01 kghhoa x $ 15.005 0.15/hor|
0-8 $6411.21 operador/mer
y 200 bora/mes 2206
‘Subtotal hori pastos de operación [sos
Total ETA
Comtroten ka Platafoora
del Operado:
repos 2 Tipos Servicio y Emergencia
Tipo:
Servicio De Disco Sobre le
éananiiôr Operado por Pedal
Emergencia + De Banda Sobre
Cada Rodilo Motes Operado. por Palanca
DIMENSIONES.
Distancia Entre Centros
de Ruedas 32258 m mar)
Largo Total
con Toldo $461 mm. (215°)
Ancho de
Compactación 304 mm. (76
Ancho Total 304mm. 08
Altura
on Toldo 2,826 mm. an u"
Claro Sobre
A 469.9 mm. (18 1/47)
Radio de Go 6,172.2 mea. 007)
COMPRESION
RODILLO DE DIRECCION.
Sin astro à
25.7 Kes/em
(044 Los Pale)
‘Com Lattre de Agua
334 Keen.
87 Loc Puis)
Con Laste de
Arena Húmeda
334 Kgs /Cm.
8718er)
RODIL.O DECOMPRESION
Sin Lasre
62.3 Kes/Cm.
Gé Lele)
Con Lastre de Agu
786 Kasim,
(418 Los ¿Pote
Con Lasto de
Arena Húmeda
97.7 Kg/Cm.
(491 Lbs ug)
ACCESORIOS INSTALADOS
Horémetro.
Foros delanteros blancos y luces poster
rojas.
Toldo para el Operador: Largo 1,524 m
(607). Ancho 1,2192 mm. (48%)
Asiento para el Operador.
EQUIPO OPCIONAL.
Sistema de Risgo por gravedad à te
Jos rodilos insalades bajo la cui
frontal. Cupacidad del Tanque 378.5
(00 Gals.
"Toneladas de 2,000 Lbs
Datos proporcionados por INDUSTRIA DEL HIERRO, S.A. División Maquinaria, Querétaro,
Querétaro
Costos directos 209
2.4408. APLANADORA HUBER E 1014, 73 HP de 10 a 14 TON
COSTO
CONCEPTO PERACIONE
OPERACIONES RSR
1. Inter sobee capital
a $ 327,500.00 x 0.15/08
2400 horaano 2047
2. Depreciación
Ya $327,500.00
ve 12,000 horas nas
3. Reparaciones
au 050%5 2729 nes
$ 227,500.00 x 0.02/aio
TA horse 27
$.6,000.00/ab0_
250
Suma equipo inactivo s 0664
Factor de utlzación 1218 mesos X150
‘Subtotal horario gastos fon 5 99.96
© Combats,
EsePe 0.20 lo x 73 HP hora x $0.85 303
7. Lubricantes
Leon ‘Acette 0.20 ito/hora x $16.00: tie
$3.20/hora
orn {Gras 0.01 kghhoa x $ 15.005 0.15/hor|
0-8 $6411.21 operador/mer
y 200 bora/mes 2206
‘Subtotal hori pastos de operación [sos
Total ETA
210 Costo y tiempo en edificación
+
cn mn)
rie
1
I
i
T
1 7
wor
Je tots tots — À
ESPECTFICACIONES
MAQUINA: Caballos de fuera (en el volante
del motor)... 80 % 2000 RPM. Los caballos
de fuerza netos on al volante del motor del
vehículo opiando bajo las condiciones am
Dientes de temperatura y batomótrica norma
las SALE. (85°F (00) y 29.38" (746 mm)
de bg, suministrando acite y combustible por
(gavedad à 35 API a 650F (15.600). El equipo.
de la máquina del vehículo incluye venados,
fluo de are, bomba de agua, bomba de aceite
Iubricante, bomba de combustible y alternador
La máquia mantendrá la potencia máxima has
18 más de 5000 ples (1500 m) de alitas.
DATOS DF DISEÑO: Ciclo de cuato tiempos,
moto: Diesel de cuatro clíndcos con 434" de
airs y 6” de carrera (121 mm x 152 mm),
425 pulgadas cüblcas (7 los) de cilindrada
y 20") de curva de torsión, Válvala y bombas
4e inyección de regulación bre Diseño anti
crusunie de la cámara de combustión. Diseño.
Ge pitones cónicos y rcados excéntulcamente
con tres anillos construidos de aleación de alu
‘mini. Cojnetes de aluminio epallados de
Acero, muñones de geral temples esetro-
camente, Presión lubricante con ajo máximo
de seee filtrado. Fluo de ale tipo co. Sr.
tema de encendido eléctrico de 2 volts ea
te
ENT
TRANSMISION: Cambio de potencia e
en las tres velcidades de avance y
Palanca de cambios individual. Juegos
‘ranges planetarios que cambia instant
fuuvemente median la acción de emt
Aideilicn
DIRECCION: De pedal o de palanca
perno y el buje an un 30%. Los rodillos de
ción y de carga y a polos intermedia están
breados permanentemente.
Nómero de zapaan en cada
ado... más DE
Ancho de la zapata estándar: 13" (330
Longitud dl er sabre el
ado. „69° (2060
Alea de contacte con a au con
zapatas de 13”. + 2106 pulg cuad. (1361
IMPLEMENTOS DE LA BOMBA DEL
SISTEMA KIDRAULICO: Tipo pale, mane
ida dene el engranaje de control de encend
sola 218 Ga
1108 Kio
@ 2000 RPM
@ 1000 PS
(Oka)
Válvala de deañogo a presión
sera 2500 Pst
(176 kale)
Linest: mangueras para lt presión y
tubería de acero pesado,
DIMENSIONES GENERALES:
Callie .... (1520 mm)
Aneta sin canglón 1860 mm)
AAncho con canglón para props
sos generales 2080 mm)
Espacio bre once el act
Yet suelo (medio desde la
ape) de (380 mm)
Datos proporcionados por CATERPILLAR.
Costos directos 211
CAPACIDADES:
itr)
Tanque de combustible aso
Sister de enfrlamiento. ws
‘Sstemas de luricación:
‘Can del cgueñal dela
máquina diesel ass
Trantrisi as
anne
PESO DE OPERACION, con cangilin
‘ata propósitos generagsde 1/2
yardas câble (1.15 m9) lubican-
les. eniriantes, tanque de coms
Wile Nino y el operador 22.5001b.(10 200 kx)
+
cn mn)
rie
1
I
i
T
1 7
wor
Je tots tots — À
ESPECTFICACIONES
MAQUINA: Caballos de fuera (en el volante
del motor)... 80 % 2000 RPM. Los caballos
de fuerza netos on al volante del motor del
vehículo opiando bajo las condiciones am
Dientes de temperatura y batomótrica norma
las SALE. (85°F (00) y 29.38" (746 mm)
de bg, suministrando acite y combustible por
(gavedad à 35 API a 650F (15.600). El equipo.
de la máquina del vehículo incluye venados,
fluo de are, bomba de agua, bomba de aceite
Iubricante, bomba de combustible y alternador
La máquia mantendrá la potencia máxima has
18 más de 5000 ples (1500 m) de alitas.
DATOS DF DISEÑO: Ciclo de cuato tiempos,
moto: Diesel de cuatro clíndcos con 434" de
airs y 6” de carrera (121 mm x 152 mm),
425 pulgadas cüblcas (7 los) de cilindrada
y 20") de curva de torsión, Válvala y bombas
4e inyección de regulación bre Diseño anti
crusunie de la cámara de combustión. Diseño.
Ge pitones cónicos y rcados excéntulcamente
con tres anillos construidos de aleación de alu
‘mini. Cojnetes de aluminio epallados de
Acero, muñones de geral temples esetro-
camente, Presión lubricante con ajo máximo
de seee filtrado. Fluo de ale tipo co. Sr.
tema de encendido eléctrico de 2 volts ea
te
ENT
TRANSMISION: Cambio de potencia e
en las tres velcidades de avance y
Palanca de cambios individual. Juegos
‘ranges planetarios que cambia instant
fuuvemente median la acción de emt
Aideilicn
DIRECCION: De pedal o de palanca
perno y el buje an un 30%. Los rodillos de
ción y de carga y a polos intermedia están
breados permanentemente.
Nómero de zapaan en cada
ado... más DE
Ancho de la zapata estándar: 13" (330
Longitud dl er sabre el
ado. „69° (2060
Alea de contacte con a au con
zapatas de 13”. + 2106 pulg cuad. (1361
IMPLEMENTOS DE LA BOMBA DEL
SISTEMA KIDRAULICO: Tipo pale, mane
ida dene el engranaje de control de encend
sola 218 Ga
1108 Kio
@ 2000 RPM
@ 1000 PS
(Oka)
Válvala de deañogo a presión
sera 2500 Pst
(176 kale)
Linest: mangueras para lt presión y
tubería de acero pesado,
DIMENSIONES GENERALES:
Callie .... (1520 mm)
Aneta sin canglón 1860 mm)
AAncho con canglón para props
sos generales 2080 mm)
Espacio bre once el act
Yet suelo (medio desde la
ape) de (380 mm)
Datos proporcionados por CATERPILLAR.
Costos directos 211
CAPACIDADES:
itr)
Tanque de combustible aso
Sister de enfrlamiento. ws
‘Sstemas de luricación:
‘Can del cgueñal dela
máquina diesel ass
Trantrisi as
anne
PESO DE OPERACION, con cangilin
‘ata propósitos generagsde 1/2
yardas câble (1.15 m9) lubican-
les. eniriantes, tanque de coms
Wile Nino y el operador 22.5001b.(10 200 kx)
212. Costo y tiempo en edificación.
2.4409 TRACTOR CARGADOR FRONTAL CATERPILLAR No. 941 80 HP.
Costos directos 213
2.4410. FUENTES EN CIMENTACION
Cosro
CONCEPTO OPERACIONES ae,
1. Intends obre capital
$377,000.00 » 0.1S/año
7,400 horse 3606
$577,000.00
12,000 horas 48.08
0.15 «$48.08 3606
$577,000.90 x 0.02/an0
TADO horasjao as
$.,000.00/a50_
400 hora 250 CIMIENTO TIPO 1
y ss
++
Factor de utnasion 1210 meses x 120
Subtotal horario gastos foe $133.01
6. Combustible 0.20 ero 80 HP/hom x $0.55 as
sere
7. Labrcamtes =
Lean Aceite 0.20 tzoyhora x $ 16.00 ous
3320/00
Grasa 0.01 kafhora x 5 15.005 0.5/0 CIMIENTO TIPO 2.
$. Operación, A
so $10,257.94 operadores
or AD hors sus
SubIot borro pastos de operación 5 54
Total ETES
PUENTES EN CIMENTACION
ear
an
2522.4,
2.52 x 1/3 factor de ws
84 PT uso
8 clavos por puente
PARA CIMIENTO TIPO 1 TENEMOS
110% 070m
Tea m/m
Comiderendo un entree tipo de 5.00 m
0385 x 5.00: 1.925 m2/2 puentes
2 puentes x 0.86 PT,
192m?
= [0.873 rm MAMPOSTERIA|
PARA CIMIENTO TIPO 2 TENEMOS
LAO LIO 9.79 mm
0.20 x 5.00 m=3.50 m?/2 puentes
048 P-T./m® MAMPOSTER)
2 puentes x 0.86 Pr,
330K
2.4409 TRACTOR CARGADOR FRONTAL CATERPILLAR No. 941 80 HP.
Costos directos 213
2.4410. FUENTES EN CIMENTACION
Cosro
CONCEPTO OPERACIONES ae,
1. Intends obre capital
$377,000.00 » 0.1S/año
7,400 horse 3606
$577,000.00
12,000 horas 48.08
0.15 «$48.08 3606
$577,000.90 x 0.02/an0
TADO horasjao as
$.,000.00/a50_
400 hora 250 CIMIENTO TIPO 1
y ss
++
Factor de utnasion 1210 meses x 120
Subtotal horario gastos foe $133.01
6. Combustible 0.20 ero 80 HP/hom x $0.55 as
sere
7. Labrcamtes =
Lean Aceite 0.20 tzoyhora x $ 16.00 ous
3320/00
Grasa 0.01 kafhora x 5 15.005 0.5/0 CIMIENTO TIPO 2.
$. Operación, A
so $10,257.94 operadores
or AD hors sus
SubIot borro pastos de operación 5 54
Total ETES
PUENTES EN CIMENTACION
ear
an
2522.4,
2.52 x 1/3 factor de ws
84 PT uso
8 clavos por puente
PARA CIMIENTO TIPO 1 TENEMOS
110% 070m
Tea m/m
Comiderendo un entree tipo de 5.00 m
0385 x 5.00: 1.925 m2/2 puentes
2 puentes x 0.86 PT,
192m?
= [0.873 rm MAMPOSTERIA|
PARA CIMIENTO TIPO 2 TENEMOS
LAO LIO 9.79 mm
0.20 x 5.00 m=3.50 m?/2 puentes
048 P-T./m® MAMPOSTER)
2 puentes x 0.86 Pr,
330K
214 Costo y tiempo en edificación
Costos directos 215
24411. MESA PARA HABILITACIÓN FIERRO 24412. ANDAMIO EN CABALLETE DE TABLONES
1 DUELA 1 x 4
ES
o... |
2 TABLON-LS" x rx 8
Y TABLON 11/2" 1"
2 POLIN 4x4"
3 DUELA 1" x4”
MESA PARA HABILITACIÓN DE FIERRO
1.5 31.5 02.80
es
323087.
ANDAMIOS DE CABALLETE Y TABLONE
Sa 410.10, TE Y TABLONES
E iger
Dom xi eA den
AT op,
ne coto
rates 16 x 10 tr dpi war.
oral o
DISKUTIERT,
12 1.20 factor de desperdicio = 144027,
83.71 x 1.20 factor de despedicio= | 10045 P.T.MESA
sui "Meany
Costos directos 215
24411. MESA PARA HABILITACIÓN FIERRO 24412. ANDAMIO EN CABALLETE DE TABLONES
1 DUELA 1 x 4
ES
o... |
2 TABLON-LS" x rx 8
Y TABLON 11/2" 1"
2 POLIN 4x4"
3 DUELA 1" x4”
MESA PARA HABILITACIÓN DE FIERRO
1.5 31.5 02.80
es
323087.
ANDAMIOS DE CABALLETE Y TABLONE
Sa 410.10, TE Y TABLONES
E iger
Dom xi eA den
AT op,
ne coto
rates 16 x 10 tr dpi war.
oral o
DISKUTIERT,
12 1.20 factor de desperdicio = 144027,
83.71 x 1.20 factor de despedicio= | 10045 P.T.MESA
sui "Meany
216 Costo y tiempo en edificación
Depreciándolo totalmente en 25 usos
33.66 PT. x 1/25 wos factor de uso =
2.4413. PISON DE MADERA
2.4414. REGLA
138 PT uso
387
must,
=
0.0266 P.T./mi
Costos directos 217
24415. TORRE PARA COLADO DE COLUMNAS
+
5
1 Duels x
2 Polina” x
3 Duck 1x4
TORRE PARA COLADO DE COLUMNAS Y MUROS
404 x9,50m
ss rr
»
Depreciándolo totalmente en 25 usos
33.66 PT. x 1/25 wos factor de uso =
2.4413. PISON DE MADERA
2.4414. REGLA
138 PT uso
387
must,
=
0.0266 P.T./mi
Costos directos 217
24415. TORRE PARA COLADO DE COLUMNAS
+
5
1 Duels x
2 Polina” x
3 Duck 1x4
TORRE PARA COLADO DE COLUMNAS Y MUROS
404 x9,50m
ss rr
»
=
218 Costo y tiempo en edificación
72.07 1.20 factor de desperdicio =86.48 PA
86.48/50 mo
XI PT
Depreckindoin en 50 n°
2.4416 ANDAMIO PARA UN NIVEL
ANDAMIO TIPO PARA COLADO, LOSAS Y TRABES
73 deta 1" x 8" 1.00 m_
» aH SRA
7935 x 1.05 factor de desperdicio sr.
y ee Te
136.54 1.05 actor de desperdicio = 143.34 Ex,
Gachetes 12 x en
2.16.
4° 37.00 m
3587
4047 x 1.05 factor de desperdic
are.
4249 Pst,
Costos directos 219
y oui.
63.8% 1.05 factor de despurdiio 6107
Garros x 4°
ar 1557
26.25 x 1.05 factor de desperdicio mera
13 barotes x 2° x 2x 1:00 m
» 7 14.22,
14.22 1.05 factor de desperic Mags PT,
Suma= 381,99 Pat
Depreciindolo totalmente en 100 u?
381.99/100 m = | 382 rm
24417, CIMBRA EN DALAS Y CASTILLOS
05 pars on opesaos
Ore oenecho due
clove 2%" 54 pa/mi
alambre n*18 0.191 kg/m
218 Costo y tiempo en edificación
72.07 1.20 factor de desperdicio =86.48 PA
86.48/50 mo
XI PT
Depreckindoin en 50 n°
2.4416 ANDAMIO PARA UN NIVEL
ANDAMIO TIPO PARA COLADO, LOSAS Y TRABES
73 deta 1" x 8" 1.00 m_
» aH SRA
7935 x 1.05 factor de desperdicio sr.
y ee Te
136.54 1.05 actor de desperdicio = 143.34 Ex,
Gachetes 12 x en
2.16.
4° 37.00 m
3587
4047 x 1.05 factor de desperdic
are.
4249 Pst,
Costos directos 219
y oui.
63.8% 1.05 factor de despurdiio 6107
Garros x 4°
ar 1557
26.25 x 1.05 factor de desperdicio mera
13 barotes x 2° x 2x 1:00 m
» 7 14.22,
14.22 1.05 factor de desperic Mags PT,
Suma= 381,99 Pat
Depreciindolo totalmente en 100 u?
381.99/100 m = | 382 rm
24417, CIMBRA EN DALAS Y CASTILLOS
05 pars on opesaos
Ore oenecho due
clove 2%" 54 pa/mi
alambre n*18 0.191 kg/m
220 Costo y tiempo en edificación
patas
vos (O) separaDOR 1x2"
(Doueta taz
@ruco 1%" x 2"
clavo 2 Ve" 47 pe/mt
‘LNG de GOO da Gb da Daly Cis
am IDE
SUMARIO
25100
25200
25300
25400
25500
2.5800
Costos directos 221
Sub capítulo 2.5000
Costos finales
Tratos preliminares
25101 Trazo y limpia
Cimentaciones
2.5201 Exemaciôn a mano
2.5202 — Plamillade concreto
25203 Mampostcifa de piedra braza
2:5204 Acero sefuerzo cimentación
25205 — Alambrónencinentación
25206 — Cimbra en zapatas
23207 Cimbraen contrateabes
25208 Conereto en cimentación
25209 Cadena en cimentación
23210 Impermeabiizacién cimentación
25211 Relleno compactado
255212 Acarmoencamelilaa 20 mts,
25213 Acımeo fuera de obra en camión a Ler. km.
25214 Acanto fuer de obra en camión Km. boecuente
Dramas
2530 Tubo concrtog 15 em,
25302 Registro 40 x60 x1.00 em
25309 Tapa demginro
Estevctuas
2401 Cimbraencolumaas
25402 Cimbraco muros
25403 Gmbraen tabes
25404 Cimbra en loms
25405 Acer de refuemo lose
225406 Concreto en colomnasy muros
25407 Coneretoen rates y lomas
Muros, das y estos
25501 Murode tabique 13
2502 Mutode block IS
25503 Dala 13x 15,
25504 Camillo 13x 20
Pisos
25601 Fiume de conereto
25602 Acabado escobildo integral
2:5603 Acabado pulido o integra
25604 Pio de musico
23605 Piode cerámica
Recabrimientes
25701 Repelados
25702 Aplamados nos
28703 tas
2S7OA Recubrimientos de azulejo
Céloeaciones
25800 Herrería tabl
patas
vos (O) separaDOR 1x2"
(Doueta taz
@ruco 1%" x 2"
clavo 2 Ve" 47 pe/mt
‘LNG de GOO da Gb da Daly Cis
am IDE
SUMARIO
25100
25200
25300
25400
25500
2.5800
Costos directos 221
Sub capítulo 2.5000
Costos finales
Tratos preliminares
25101 Trazo y limpia
Cimentaciones
2.5201 Exemaciôn a mano
2.5202 — Plamillade concreto
25203 Mampostcifa de piedra braza
2:5204 Acero sefuerzo cimentación
25205 — Alambrónencinentación
25206 — Cimbra en zapatas
23207 Cimbraen contrateabes
25208 Conereto en cimentación
25209 Cadena en cimentación
23210 Impermeabiizacién cimentación
25211 Relleno compactado
255212 Acarmoencamelilaa 20 mts,
25213 Acımeo fuera de obra en camión a Ler. km.
25214 Acanto fuer de obra en camión Km. boecuente
Dramas
2530 Tubo concrtog 15 em,
25302 Registro 40 x60 x1.00 em
25309 Tapa demginro
Estevctuas
2401 Cimbraencolumaas
25402 Cimbraco muros
25403 Gmbraen tabes
25404 Cimbra en loms
25405 Acer de refuemo lose
225406 Concreto en colomnasy muros
25407 Coneretoen rates y lomas
Muros, das y estos
25501 Murode tabique 13
2502 Mutode block IS
25503 Dala 13x 15,
25504 Camillo 13x 20
Pisos
25601 Fiume de conereto
25602 Acabado escobildo integral
2:5603 Acabado pulido o integra
25604 Pio de musico
23605 Piode cerámica
Recabrimientes
25701 Repelados
25702 Aplamados nos
28703 tas
2S7OA Recubrimientos de azulejo
Céloeaciones
25800 Herrería tabl
222. Costo y tiempo en edificación
25900 Aroteas
25900 Rellenes
213902 Impemmicabiliación
nados
Chañanes
2.5000. COSTOS FINALES
Hemos definido como costo final, a la “Suma de gastos de material, mano de
equipo y subproductos para la realización de un producto”, es decir, podrá tener
integrantes uno o varios “costos preliminares”.
Continuando la misma idea expuesta en el desarrollo de los a:
propondrán ejemplos típicos que nos permitan inducir cualquier otro costo semeja
basados en la metodología del costo en cuestión.
En el presente subcapitulo, analizhremos los costos de los conceptos propuestos,
su orden de intervención en el transcurso de una abra
Insistiremas que, en los siguientes ejemplos, se consignan valores, producto de
experiencia e investigación personal, para determinada organización de trabajo y
sistemas constructivos específicos, que habiendo concordado con la realidad en
aproximación muy aceptable, se proponen como “valores estándar”. Mas aceptan
condición de valores a compara, deberán ser modificados, para los sistemas y condici
específicos de la empresa que los utilice, todo esto, a través de un “control de costos”.
permitirá fijar “valores promedio” para la operación de la misma,
Un costo final puede constar de un gran nümero de conceptos que pueden red
según su importancia en el costo en cuestión, mas, recomendamos que, en pr
apliquen todos o casi todos ellos, para conocer su rango de variación en cada
estudiado, Para ejemplifica, diremos que en cimbras, se consideran de SO a 300 gr
clavo por metro cuadrado de cimbra, pero necesitaremos analizar contando cada
los clavos empleados) cuándo podemos usar SO grJm y cuándo 300 gr./m2 y
después de realizado lo anterior estaremos en condición de aproximar por experiencia,
Otra recomendación, a nuestro parecer muy importante, es considerar el costo
como representante del máximo de conceptos comunes, Por así decirlo, si desed
analizar el costo de una trabe, por ejemplo, no recomendamos utilizar como ut
análisis el metro lineal, ya que, al hacerlo, cualquier modificación en el armado
dimensiones de la sección, anularía dicho costo, sino desglosarlo en tres costos
concreto en metros cúbicos, acero de refuerzo en toneladas y eimbra en metros
quier variación en sus tres integrantes, sólo modificarí la canti
2.5100. TRABAJOS PRELIMINARES
25101 t
20m,
a) Trazo y limpia en
terreno sensible
mente plano.
+
cia |] |
ANALISIS DE COSTO
Costos directos 223
t
CONCEPTO Un,
Can,
Pu. | impo
1. Madera en estaca
20 Pra.x 2x2" X040m
3557
1
Br — NOUS PT Pr.
2. Calida en trazo
25%.
Soma 00 kam?
3. Hilos
Lig.
m
4. Alquiler de Instrumentos
$ 190.0074
m
= 00017 kms Xe.
55 035/mà me
6. Cadenero y ayudunte
1 día _S 103.864 103.6/a%0
wot Om
= 5035/m2 me
2. Gasto unitario det trabajo de limpia
CNT)
100 mor 100m
25190 pa
0015
00
00017
100
100
$400 | $006
043 002
32500 | ass
ox | ox
vas | 0
as | 0
193 193
Cone $3.58/m7
25900 Aroteas
25900 Rellenes
213902 Impemmicabiliación
nados
Chañanes
2.5000. COSTOS FINALES
Hemos definido como costo final, a la “Suma de gastos de material, mano de
equipo y subproductos para la realización de un producto”, es decir, podrá tener
integrantes uno o varios “costos preliminares”.
Continuando la misma idea expuesta en el desarrollo de los a:
propondrán ejemplos típicos que nos permitan inducir cualquier otro costo semeja
basados en la metodología del costo en cuestión.
En el presente subcapitulo, analizhremos los costos de los conceptos propuestos,
su orden de intervención en el transcurso de una abra
Insistiremas que, en los siguientes ejemplos, se consignan valores, producto de
experiencia e investigación personal, para determinada organización de trabajo y
sistemas constructivos específicos, que habiendo concordado con la realidad en
aproximación muy aceptable, se proponen como “valores estándar”. Mas aceptan
condición de valores a compara, deberán ser modificados, para los sistemas y condici
específicos de la empresa que los utilice, todo esto, a través de un “control de costos”.
permitirá fijar “valores promedio” para la operación de la misma,
Un costo final puede constar de un gran nümero de conceptos que pueden red
según su importancia en el costo en cuestión, mas, recomendamos que, en pr
apliquen todos o casi todos ellos, para conocer su rango de variación en cada
estudiado, Para ejemplifica, diremos que en cimbras, se consideran de SO a 300 gr
clavo por metro cuadrado de cimbra, pero necesitaremos analizar contando cada
los clavos empleados) cuándo podemos usar SO grJm y cuándo 300 gr./m2 y
después de realizado lo anterior estaremos en condición de aproximar por experiencia,
Otra recomendación, a nuestro parecer muy importante, es considerar el costo
como representante del máximo de conceptos comunes, Por así decirlo, si desed
analizar el costo de una trabe, por ejemplo, no recomendamos utilizar como ut
análisis el metro lineal, ya que, al hacerlo, cualquier modificación en el armado
dimensiones de la sección, anularía dicho costo, sino desglosarlo en tres costos
concreto en metros cúbicos, acero de refuerzo en toneladas y eimbra en metros
quier variación en sus tres integrantes, sólo modificarí la canti
2.5100. TRABAJOS PRELIMINARES
25101 t
20m,
a) Trazo y limpia en
terreno sensible
mente plano.
+
cia |] |
ANALISIS DE COSTO
Costos directos 223
t
CONCEPTO Un,
Can,
Pu. | impo
1. Madera en estaca
20 Pra.x 2x2" X040m
3557
1
Br — NOUS PT Pr.
2. Calida en trazo
25%.
Soma 00 kam?
3. Hilos
Lig.
m
4. Alquiler de Instrumentos
$ 190.0074
m
= 00017 kms Xe.
55 035/mà me
6. Cadenero y ayudunte
1 día _S 103.864 103.6/a%0
wot Om
= 5035/m2 me
2. Gasto unitario det trabajo de limpia
CNT)
100 mor 100m
25190 pa
0015
00
00017
100
100
$400 | $006
043 002
32500 | ass
ox | ox
vas | 0
as | 0
193 193
Cone $3.58/m7
224 Costo y tiempo en edificación Costos directos 225
2.5200. CIMENTACIONES 2502.
Pantilla de concreto Pe
= 100 jem? agrego
san q, : mix. $ 1 12" cemento 3 :
E Aa er ae normal en espesor de Br a.
10 cms aim 4
ii Henna ABUNDADAZ 4 —1.20m —}
F cuase! 25%
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un Cant EU. | importe
1. Costo unirto de trabajo de
ompación y ae de cepas |
Gi $159.86
2.5201 = =asaim [me | 100 as a
NETO
‘Excavation a na an Len age | (199.00) 00 0.00 mt. 1.50 ma. 2 aa na
ANALISIS DE COSTO $ liros/ ma mo | 0005 500 00%
3. Preliminar pisón de madera 0.10
0.0875 P.T/m8 =0.088 PTjm2 |PT. | 00088 00 008
CONCEPTO un. Gant, 2, 4. Madera en fronteras
— PAZ 9 1
1 — ser * Toms
0087 PT/m? er. | 008 245 032
1 pra. x $40.00/pea, 3. Preliminar conereto Pe—90
ES Kes liaN.to%
=5 009/00 a 100 $o0s | soo desperdicio se | 010 | 2
e 6. Preiminar hechura de concreto
2. Depreciación pico 43% desperdicio se | 010 ss | 6n
pm x 865 00/pen. 7. Reglas de madera
Toot e Px som
= $0.07/M3 M 100 nr % 657
3. Case vitro dl majo de = 003 PT nt er | om sm | on
cancion 8. Camel en coneeto
5500 00e
CRT = o | a .
| xe 10 ms | 3996 A Im | 10 ur | on
ae amin 3. Costo Unit del abo de tender
4. Costo unitario del trabajo de lala
teaspaleo “sim
A rima |e \
A a 100 230 1234
CONTENT] sé ay OPE de 1.512" x 8]
+ Para dejar pasos considerando as ove we
el volumen abundado. | Ms = o
15% del volumen abundade x= omer [er | 000 5.00 09
COSTO $41.44/n0
Conte sn
2.5200. CIMENTACIONES 2502.
Pantilla de concreto Pe
= 100 jem? agrego
san q, : mix. $ 1 12" cemento 3 :
E Aa er ae normal en espesor de Br a.
10 cms aim 4
ii Henna ABUNDADAZ 4 —1.20m —}
F cuase! 25%
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un Cant EU. | importe
1. Costo unirto de trabajo de
ompación y ae de cepas |
Gi $159.86
2.5201 = =asaim [me | 100 as a
NETO
‘Excavation a na an Len age | (199.00) 00 0.00 mt. 1.50 ma. 2 aa na
ANALISIS DE COSTO $ liros/ ma mo | 0005 500 00%
3. Preliminar pisón de madera 0.10
0.0875 P.T/m8 =0.088 PTjm2 |PT. | 00088 00 008
CONCEPTO un. Gant, 2, 4. Madera en fronteras
— PAZ 9 1
1 — ser * Toms
0087 PT/m? er. | 008 245 032
1 pra. x $40.00/pea, 3. Preliminar conereto Pe—90
ES Kes liaN.to%
=5 009/00 a 100 $o0s | soo desperdicio se | 010 | 2
e 6. Preiminar hechura de concreto
2. Depreciación pico 43% desperdicio se | 010 ss | 6n
pm x 865 00/pen. 7. Reglas de madera
Toot e Px som
= $0.07/M3 M 100 nr % 657
3. Case vitro dl majo de = 003 PT nt er | om sm | on
cancion 8. Camel en coneeto
5500 00e
CRT = o | a .
| xe 10 ms | 3996 A Im | 10 ur | on
ae amin 3. Costo Unit del abo de tender
4. Costo unitario del trabajo de lala
teaspaleo “sim
A rima |e \
A a 100 230 1234
CONTENT] sé ay OPE de 1.512" x 8]
+ Para dejar pasos considerando as ove we
el volumen abundado. | Ms = o
15% del volumen abundade x= omer [er | 000 5.00 09
COSTO $41.44/n0
Conte sn
226 Costo y tiempo en edificación
2.5203.
©) Mamposteria de
piedra braza de
sección entre 0.50
y 100. M°/M jun-
25204,
d) Acero de refuerzo en
cimentación € y p
Costos directos 227
teando con morte- = 4000 Kiem? did- 8.
sons 1:3 en me promedio en
proporción no ma- S 5/8" habilitado y ==
yor de 300 Is/M° armado, =
de mamposteria
Ber 3. ARMADO 4, COLOCADO.
ANALISIS DE COSTO
ANALISIS DE COSTO concerro um. cont. | zu | mer
CONCEPTO Un. Cant. PU. Importe | 1. trotiminar acero fyp=4000 K/c?
6 SIR" inc alambre Ten, | 100 | ss | 5 sé
Preliminar estacas y cruceros en | id
3 Depreciación cortadora
pa er | om | sam | san | Serena
2. Piedra braza inc. 66% abundan | M 166 mo | 11620 TS Tom, = 595%/T00. Ton. 100 857 87
3. Preliminar morteroarena cn: reed
Sri ape m | om | mew | nn | mea die ed
PN SES à 7s0r70n Ton, | 10 150] 150
$500.00 pra. m
Fe 6m? de 4. Madera en base cortadora
piedra teria m | om 16 | um we td
TX OT * Fuso
5. Carceila en mescla “=
04 PT VTon mr | om 38 161
083/48 de
$ 5. Depreciación dobladora.
morro teia m | 0330 os | on
6. Costo unto de abajo de Ton | 10 ss] ss
EME $. Prelininar mesa de doblado
= 1529/08
Don "non vm Var er usas | ns EEC
7. Pasarelas = 1.68 PT/Tom, er. 108 amo] 6
LOB de LIA
va a RIRE 2. Como unit del unbjo de
a e Tablado y armado
giant ai 4. 16
sage — 048 PT IM ex. | 04 00 co $256.56
a us CENT Ton 100 mul as
Some 5 720900/Ton.
2.5203.
©) Mamposteria de
piedra braza de
sección entre 0.50
y 100. M°/M jun-
25204,
d) Acero de refuerzo en
cimentación € y p
Costos directos 227
teando con morte- = 4000 Kiem? did- 8.
sons 1:3 en me promedio en
proporción no ma- S 5/8" habilitado y ==
yor de 300 Is/M° armado, =
de mamposteria
Ber 3. ARMADO 4, COLOCADO.
ANALISIS DE COSTO
ANALISIS DE COSTO concerro um. cont. | zu | mer
CONCEPTO Un. Cant. PU. Importe | 1. trotiminar acero fyp=4000 K/c?
6 SIR" inc alambre Ten, | 100 | ss | 5 sé
Preliminar estacas y cruceros en | id
3 Depreciación cortadora
pa er | om | sam | san | Serena
2. Piedra braza inc. 66% abundan | M 166 mo | 11620 TS Tom, = 595%/T00. Ton. 100 857 87
3. Preliminar morteroarena cn: reed
Sri ape m | om | mew | nn | mea die ed
PN SES à 7s0r70n Ton, | 10 150] 150
$500.00 pra. m
Fe 6m? de 4. Madera en base cortadora
piedra teria m | om 16 | um we td
TX OT * Fuso
5. Carceila en mescla “=
04 PT VTon mr | om 38 161
083/48 de
$ 5. Depreciación dobladora.
morro teia m | 0330 os | on
6. Costo unto de abajo de Ton | 10 ss] ss
EME $. Prelininar mesa de doblado
= 1529/08
Don "non vm Var er usas | ns EEC
7. Pasarelas = 1.68 PT/Tom, er. 108 amo] 6
LOB de LIA
va a RIRE 2. Como unit del unbjo de
a e Tablado y armado
giant ai 4. 16
sage — 048 PT IM ex. | 04 00 co $256.56
a us CENT Ton 100 mul as
Some 5 720900/Ton.
228 Costo y tiempo en edificación Costos directos 229
25206,
de cimentación,
considerando 20%
de desperdicio en
5 usos promedio
para una condición
2.5208.
à Alambrón 9 1/4”
fyp=2,320 K/emt
SmneeHuna— COLOCACION
habilitado y arma-
do en cimentación.
de 1,00 m/m
sx = st
"SOE" —Gescinanaoo ©
ANALISIS DE COSTO ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un. Cant, Importe CONCEPTO un om PU. Importe
1. Preliminar aero fp = 2320 ‘aoa
Wie? 21/4 ine, alambre ton, | 100 | $sesoat | y sesos a are
F 2588, A | 100 $409
2. Depreciación cortadora TT
$ 150000 2. Preliminar ib
o 55 sartan Ta | 10 aso | 150 3 mbes en spatan
To 100 MM m | 10 ns | a
3. Reponicón dientes cortadora 3. Clavo de hechura
HR ss 627Ton. Ton 100 se se pen. (A) 0.008 Ne
RT ET
As Min e ve onen 30% deperio = 10885
A remito Ke | 000 soo | om
12 X pT * Tum 4. Repoticién de clavo 50% del
—044 Pt Ten. er. | om | 10 Glave total inclayendo der
A0 pas x 0003
5. Preliminar mesa de doblado perdicio = LP 7
EXT xia 00088 Reims | Ke | 00908 so | or
E a
ABEL Ten er | ao] en 3. Die por wo u | 00 ass | os
Chath ae: ee mes a 6 Cous nitro dl into de
as mtr y esta
Ge Cr
CENT ron | 160 anse | mass osm” 95m we | 10 1659 | 3659
Costo $7,848:10/T0n E
25206,
de cimentación,
considerando 20%
de desperdicio en
5 usos promedio
para una condición
2.5208.
à Alambrón 9 1/4”
fyp=2,320 K/emt
SmneeHuna— COLOCACION
habilitado y arma-
do en cimentación.
de 1,00 m/m
sx = st
"SOE" —Gescinanaoo ©
ANALISIS DE COSTO ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un. Cant, Importe CONCEPTO un om PU. Importe
1. Preliminar aero fp = 2320 ‘aoa
Wie? 21/4 ine, alambre ton, | 100 | $sesoat | y sesos a are
F 2588, A | 100 $409
2. Depreciación cortadora TT
$ 150000 2. Preliminar ib
o 55 sartan Ta | 10 aso | 150 3 mbes en spatan
To 100 MM m | 10 ns | a
3. Reponicón dientes cortadora 3. Clavo de hechura
HR ss 627Ton. Ton 100 se se pen. (A) 0.008 Ne
RT ET
As Min e ve onen 30% deperio = 10885
A remito Ke | 000 soo | om
12 X pT * Tum 4. Repoticién de clavo 50% del
—044 Pt Ten. er. | om | 10 Glave total inclayendo der
A0 pas x 0003
5. Preliminar mesa de doblado perdicio = LP 7
EXT xia 00088 Reims | Ke | 00908 so | or
E a
ABEL Ten er | ao] en 3. Die por wo u | 00 ass | os
Chath ae: ee mes a 6 Cous nitro dl into de
as mtr y esta
Ge Cr
CENT ron | 160 anse | mass osm” 95m we | 10 1659 | 3659
Costo $7,848:10/T0n E
230 Costo y tiempo en edificación
Costos directos 231
2.5207.
trabes de cimenta- E
ción considerando ui eorocacıon
20% de desperdi
cio en 5 usos pro
medio para una
condición de 800
MM.
2.5208,
h) Concreto en ci
mentación Fe = 200
Kfem® agregado
máximo @ 11/2"
cemento normal
incl. vibrado y ew
rado con agua.
asustes Descımoraoo
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO, Un Cant BU. Importe
1, Costo. unitario del trabajo de
hechura de cimbra,
a 1 sans à
eta” Sue ET Er concerro te | su re. | spore
“400m mt | 10 | aoe
2. Preiior cinbea en eines 1. Penis conta FOO Ke?
arr se | im men | mat Pri | m | 105 | sus A
2. Premier cra de concreto
3, uv en hechura 32 pa. (3% a Le sep wf im #s| 0
0068240 pun (276) 0.0088 3. Premios vida de conto | m9 | 10 om | ‘5%
A À Depreciación carla
430% espe ae
ned | 0066 soo | 0 EAS | 1 oso | oso
4. Reposición lo por mo 30% del 5 Para
dE sel na daa = fo Pa de LIZ |
| | an wel % m |
Br. | worms | er | 0m w| as
SE a anata | a
period se | cass so | oo 6 Cos ental ba de ciao]
6. Die poe us 1 | om | os | o CETTE] m 100 vais | vous
>. oo uno Na as 4. aie st Ts = | 1 soo] 1a
EA 1m 3639 -
ET sons
Costos directos 231
2.5207.
trabes de cimenta- E
ción considerando ui eorocacıon
20% de desperdi
cio en 5 usos pro
medio para una
condición de 800
MM.
2.5208,
h) Concreto en ci
mentación Fe = 200
Kfem® agregado
máximo @ 11/2"
cemento normal
incl. vibrado y ew
rado con agua.
asustes Descımoraoo
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO, Un Cant BU. Importe
1, Costo. unitario del trabajo de
hechura de cimbra,
a 1 sans à
eta” Sue ET Er concerro te | su re. | spore
“400m mt | 10 | aoe
2. Preiior cinbea en eines 1. Penis conta FOO Ke?
arr se | im men | mat Pri | m | 105 | sus A
2. Premier cra de concreto
3, uv en hechura 32 pa. (3% a Le sep wf im #s| 0
0068240 pun (276) 0.0088 3. Premios vida de conto | m9 | 10 om | ‘5%
A À Depreciación carla
430% espe ae
ned | 0066 soo | 0 EAS | 1 oso | oso
4. Reposición lo por mo 30% del 5 Para
dE sel na daa = fo Pa de LIZ |
| | an wel % m |
Br. | worms | er | 0m w| as
SE a anata | a
period se | cass so | oo 6 Cos ental ba de ciao]
6. Die poe us 1 | om | os | o CETTE] m 100 vais | vous
>. oo uno Na as 4. aie st Ts = | 1 soo] 1a
EA 1m 3639 -
ET sons
232. Costo y tiempo en edificación
2.5209.
| > Cadena de cimen-
| tación 15x20 ar-
mada 40 3/8 y
@ 1/4" a cada 25
emis. concreto e
D Tmmpermeabiizaciön
de cimentación con
una capa de cartón
asfáltico Pemex #
5, dos capas de as
falto soplado # 12
y riego de arena
Lo <= 200 Kimi, ©
HN
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO un | Can. Pw. Impone
1. Preliminar acero. {yp = 4000 kfc?
9378" inc alambre 4 vars, X
0.566 ~ 2.264 balm. ke | 2260 | os ss
2, Preliminar acero typ 2320 yet
Bus
im
HR 2 à estribos
TH ma &
(0.60 m +010 mx Ses,
X 0251 Kam 0.69 kim % | 04 sas
3. Preliminar. concreto fe-200kg Jem.
BA N+ 5% dep. m | oosis 2403
4. Preliminar bechura de concreto
43% desperdicio m | ons 5950
5 Alambre No. 18 en toreales, 200
m x000133 keim-029kg/m re | 0029 8.00
6. Preliminar cimbra en dalas (prom) | m | 040 21.18
7. Diesel por uso 060 Lesim?0.40
mim om Lo | 02% oss
8, Cost unitat del trajo de arm,
combat y ola,
GS 534587
oe a m | 100 3641
95 mi, 95m
9. Clavo en hechura (prom)
47 pat? (2 1/29 x 0.0038 ke
0% desp. = 0.019 Kamine se | 000 3.00
10, Reposición de clavo 50% del clavo
routines desp. 0.046 ken | be | 0046 8.00
a AR
+
ANALISIS DE COSTO
Costos directos 233
IMPERMEABILIZANTE
dom
CONCEPTO
Un
Cant
Pw.
Impone
1. Cartón asfáltico Nim. 5 +
desperdicio
2. Asfalto Pemex Núm. 12 se con.
sideca 1.5 kein? en la primera cn
pa de cartón atico y 1 kam?
en la segunda, por lo tanto, 1.5
g/m? «0.25 m2/m=0.38 kg/m.
3. Comburible petróleo diáfano 0.5
Lim? capa, por lo tanto, 05
Lis/m® capa 025 m/m x 2
capas
4. Costo unitario del trabajo de
Impermeabilizar.
a $193.7
5M 35M
=$ 559ML
5. El quemador, tambo, cepillo de
te. se considera el
6. Arena para nego final 10Us/m in
“lue desperdicio 10 frs? x 0.
mln
m
Lu.
026
038
025
100
1.00
0.002
$260
135
025
54
90.00
$058
031
006
ss
oss
0.18
cone $7.52/m,
2.5209.
| > Cadena de cimen-
| tación 15x20 ar-
mada 40 3/8 y
@ 1/4" a cada 25
emis. concreto e
D Tmmpermeabiizaciön
de cimentación con
una capa de cartón
asfáltico Pemex #
5, dos capas de as
falto soplado # 12
y riego de arena
Lo <= 200 Kimi, ©
HN
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO un | Can. Pw. Impone
1. Preliminar acero. {yp = 4000 kfc?
9378" inc alambre 4 vars, X
0.566 ~ 2.264 balm. ke | 2260 | os ss
2, Preliminar acero typ 2320 yet
Bus
im
HR 2 à estribos
TH ma &
(0.60 m +010 mx Ses,
X 0251 Kam 0.69 kim % | 04 sas
3. Preliminar. concreto fe-200kg Jem.
BA N+ 5% dep. m | oosis 2403
4. Preliminar bechura de concreto
43% desperdicio m | ons 5950
5 Alambre No. 18 en toreales, 200
m x000133 keim-029kg/m re | 0029 8.00
6. Preliminar cimbra en dalas (prom) | m | 040 21.18
7. Diesel por uso 060 Lesim?0.40
mim om Lo | 02% oss
8, Cost unitat del trajo de arm,
combat y ola,
GS 534587
oe a m | 100 3641
95 mi, 95m
9. Clavo en hechura (prom)
47 pat? (2 1/29 x 0.0038 ke
0% desp. = 0.019 Kamine se | 000 3.00
10, Reposición de clavo 50% del clavo
routines desp. 0.046 ken | be | 0046 8.00
a AR
+
ANALISIS DE COSTO
Costos directos 233
IMPERMEABILIZANTE
dom
CONCEPTO
Un
Cant
Pw.
Impone
1. Cartón asfáltico Nim. 5 +
desperdicio
2. Asfalto Pemex Núm. 12 se con.
sideca 1.5 kein? en la primera cn
pa de cartón atico y 1 kam?
en la segunda, por lo tanto, 1.5
g/m? «0.25 m2/m=0.38 kg/m.
3. Comburible petróleo diáfano 0.5
Lim? capa, por lo tanto, 05
Lis/m® capa 025 m/m x 2
capas
4. Costo unitario del trabajo de
Impermeabilizar.
a $193.7
5M 35M
=$ 559ML
5. El quemador, tambo, cepillo de
te. se considera el
6. Arena para nego final 10Us/m in
“lue desperdicio 10 frs? x 0.
mln
m
Lu.
026
038
025
100
1.00
0.002
$260
135
025
54
90.00
$058
031
006
ss
oss
0.18
cone $7.52/m,
234 Costo y tiempo en edificación.
25211
k) Relleno compactado en cimentación, con material producto de la
excavación en capas no mayores de 20 cm, con humedad óptima
y hasta el rebote del pi
n de madera,
ANALISIS DE COSTO.
Costos directos. 235
25212.
20,00 ur. —
1) Acarreo de tierra en carretilla a 20 mts.
pére
|
CONCEPTO un | Gent. pu. | impone
. Depreciación pala 2
A | m | 100 sous | $016
|
+ Dane cont ANALISIS DE COSTO
$500.00 = $050) m | os oso vas
Pasrels CONCEPTO un. 20. | impone
| Omar de 1.5" 12" x8"
ve 4
1 all oo a 1. Depreciación caretila
aX ona 002 PTY? | Pe 4 ar
| Toons m -$500.00/p08, at | ce
¡Meta A | mi 125 soso | son
m RE, 1
| ee 2. Pasarelas
| 1 0107 pry? er. | 0107 3.65 02 ETICA
Tous m Tom
. Agua para compactación inch 1
desperdicio m | 0300 5.00 130 | 27 | om 400 oas
Costo nitro de abajo de seleno 3, Costo unitario del abajo de acuseo.
Gi _ 515946 Gi. _ 315986
CE m | 10 nu | nu mn" men m | 10 as | ms
Corte $ 25.6210 Coto 53107
25211
k) Relleno compactado en cimentación, con material producto de la
excavación en capas no mayores de 20 cm, con humedad óptima
y hasta el rebote del pi
n de madera,
ANALISIS DE COSTO.
Costos directos. 235
25212.
20,00 ur. —
1) Acarreo de tierra en carretilla a 20 mts.
pére
|
CONCEPTO un | Gent. pu. | impone
. Depreciación pala 2
A | m | 100 sous | $016
|
+ Dane cont ANALISIS DE COSTO
$500.00 = $050) m | os oso vas
Pasrels CONCEPTO un. 20. | impone
| Omar de 1.5" 12" x8"
ve 4
1 all oo a 1. Depreciación caretila
aX ona 002 PTY? | Pe 4 ar
| Toons m -$500.00/p08, at | ce
¡Meta A | mi 125 soso | son
m RE, 1
| ee 2. Pasarelas
| 1 0107 pry? er. | 0107 3.65 02 ETICA
Tous m Tom
. Agua para compactación inch 1
desperdicio m | 0300 5.00 130 | 27 | om 400 oas
Costo nitro de abajo de seleno 3, Costo unitario del abajo de acuseo.
Gi _ 515946 Gi. _ 315986
CE m | 10 nu | nu mn" men m | 10 as | ms
Corte $ 25.6210 Coto 53107
236 Costo y tiempo en edificación
2.5213.
m) Acarreo de tierra fuera de la obra en camión de volteo de 5 M*
primer kilómetro incl. carga a mano terreno, clase Y
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un, Cant, PU.| impone
1. Preliminar costo de operación
SE Gars me
Si suponemos un tiempo de car-
a de 30 min, un tiempo de
recorrido incluyendo retomo
considerando una velocidad me-
¿ia de 30 KPH. Un km. se re
corre en 2 minutot de dende:
30 min, + 2x2 min.=34 min # 0566 | sers] $4959
2, Preliminar trayecto $0:75/Km.
Considerando un recorido inclu
yendo retorno de 2 Km. Km. | 200 ons 150
$5108
Por lo tanto, dado que el camión
tramporta 540
$51.09
sm
9. $:10.22/m9/1er km.
2.5214.
Costos directos 237
Kilómetros subsecuentes.
1) Acarreo de tierra fuera de la obra en camión de volteo de 5M?
ANALISIS DE COSTO
IN. CONCEPTO
Un
Gent.
Pu.
Importe
1. Considerando una velocidad media
de 30 KPH, el recorrido incl. retor-
20 será de 2 km.
Un Kilómetro se recorre en 2 min.
Zion. se recorren en Amin.
2. Preliminar trayecto $0.75/km.
Considerando un recorrido. incl
retomo de 2km
Por lo tanto, dado que el camión
‘transporte 5 m2
$737 a
ES NAT.
km.
0067
200
$us
ons
Coste — $ 10.22/M3/ler. Km,
COSTO $ 1.471m0KmSubsrcuemtes
2.5213.
m) Acarreo de tierra fuera de la obra en camión de volteo de 5 M*
primer kilómetro incl. carga a mano terreno, clase Y
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un, Cant, PU.| impone
1. Preliminar costo de operación
SE Gars me
Si suponemos un tiempo de car-
a de 30 min, un tiempo de
recorrido incluyendo retomo
considerando una velocidad me-
¿ia de 30 KPH. Un km. se re
corre en 2 minutot de dende:
30 min, + 2x2 min.=34 min # 0566 | sers] $4959
2, Preliminar trayecto $0:75/Km.
Considerando un recorido inclu
yendo retorno de 2 Km. Km. | 200 ons 150
$5108
Por lo tanto, dado que el camión
tramporta 540
$51.09
sm
9. $:10.22/m9/1er km.
2.5214.
Costos directos 237
Kilómetros subsecuentes.
1) Acarreo de tierra fuera de la obra en camión de volteo de 5M?
ANALISIS DE COSTO
IN. CONCEPTO
Un
Gent.
Pu.
Importe
1. Considerando una velocidad media
de 30 KPH, el recorrido incl. retor-
20 será de 2 km.
Un Kilómetro se recorre en 2 min.
Zion. se recorren en Amin.
2. Preliminar trayecto $0.75/km.
Considerando un recorrido. incl
retomo de 2km
Por lo tanto, dado que el camión
‘transporte 5 m2
$737 a
ES NAT.
km.
0067
200
$us
ons
Coste — $ 10.22/M3/ler. Km,
COSTO $ 1.471m0KmSubsrcuemtes
Costos directos 239
238 Costo y tiempo en edificación
2,5300. DRENAJES 25302.
b) Registro de 40 x
60 x 100 cmts. de
tabique recocido
en espesor de 14
‘emits. junteado con
montero de cemen-
to arena 1:5 aca-
bado pulido inte-
or incl, plantila y
relleno, REGISTRO 40 x 80 x 100
25301.
a) Excavación, ten
do, junteo y relle-
no con materiales
de excavación, para
tubo. de concreto
215 cmts. con
mortero cemento-
arena 1:5 en terre
no clase 1
ANALISIS DE COSTO
Lun |
TUBO ALBARAL ¡a
sema 90 em. Ne. CONCEPTO us Can. | ru.
1. Preliminar concreto Fe 150
ANALISIS DE COSTO bic? 8 11/2, N en plantilla
130x090 m «0.10 m=0.063
= paa,
Mo, CONCEPTO Un | com | Pv. | Importe +Cadena de 0.10x0.14x260
| ml 0.036 n? m 0099 | ganz | $2784
ara Gee | 2. Preliminar hechura de concreto | Me 0.099 soso | 539
de 1 m | 0480 so 3. Tabique 6% 13 x 26; 2.56/m2 /
006x026 m= 164 pras.+3%
dem. Pa | 17200 oso | 10520
4. Preliminar mortero en tabique
cemento arena 1:5; 0.7 LA /poa
X164 pras + 30% Dep. M 010 | sion | 469
2. Como final de relleno compac»
tado 048 MI — 0.030 m3 m | 0450 2542
3. Tubo de concreto 2 15 em,
Metestive 2 103 12.00
3. Prima more en ande |
4. Peine marae comento ar. cco anne 5; 200 Lot |
Tiny mare cm IS
+ 6. Lechada para pulido cemento i
Rem. (045 mx 0.0008 mim) i 200 Mix OO | Le | 100 | om | on
1 Gun we dl ino
x 1.30 desp. m ‘enna ae hechura de registro: Ñ
5. Costo unitario del trabajo de tendi- E zu
errr 8. late dera at on pa
CEA » | 10m ssa Sy ces m fos | a
Conte $5741m
COSTO $379.28/pz0
238 Costo y tiempo en edificación
2,5300. DRENAJES 25302.
b) Registro de 40 x
60 x 100 cmts. de
tabique recocido
en espesor de 14
‘emits. junteado con
montero de cemen-
to arena 1:5 aca-
bado pulido inte-
or incl, plantila y
relleno, REGISTRO 40 x 80 x 100
25301.
a) Excavación, ten
do, junteo y relle-
no con materiales
de excavación, para
tubo. de concreto
215 cmts. con
mortero cemento-
arena 1:5 en terre
no clase 1
ANALISIS DE COSTO
Lun |
TUBO ALBARAL ¡a
sema 90 em. Ne. CONCEPTO us Can. | ru.
1. Preliminar concreto Fe 150
ANALISIS DE COSTO bic? 8 11/2, N en plantilla
130x090 m «0.10 m=0.063
= paa,
Mo, CONCEPTO Un | com | Pv. | Importe +Cadena de 0.10x0.14x260
| ml 0.036 n? m 0099 | ganz | $2784
ara Gee | 2. Preliminar hechura de concreto | Me 0.099 soso | 539
de 1 m | 0480 so 3. Tabique 6% 13 x 26; 2.56/m2 /
006x026 m= 164 pras.+3%
dem. Pa | 17200 oso | 10520
4. Preliminar mortero en tabique
cemento arena 1:5; 0.7 LA /poa
X164 pras + 30% Dep. M 010 | sion | 469
2. Como final de relleno compac»
tado 048 MI — 0.030 m3 m | 0450 2542
3. Tubo de concreto 2 15 em,
Metestive 2 103 12.00
3. Prima more en ande |
4. Peine marae comento ar. cco anne 5; 200 Lot |
Tiny mare cm IS
+ 6. Lechada para pulido cemento i
Rem. (045 mx 0.0008 mim) i 200 Mix OO | Le | 100 | om | on
1 Gun we dl ino
x 1.30 desp. m ‘enna ae hechura de registro: Ñ
5. Costo unitario del trabajo de tendi- E zu
errr 8. late dera at on pa
CEA » | 10m ssa Sy ces m fos | a
Conte $5741m
COSTO $379.28/pz0
240 Costa y tiempo en edificación
2.5303, 2.5400. ESTRUCTURA
REGISTRO 40 + 60,
2.5401.
a) Cimbra en colum-
nas, considerando
20% de desperdi-
cio en 7 usos pro
medio para una
condición de 16.7
©) Tapa de registro
de 40 x 60 con Tes
marco y contra:
marco metálico ti
po ligero, De con-
ereto fc= 150 K/
em? BU", N. nam =
El / E ANALISIS DE COSTO
Me. CONCEPTO un | cm | ru | impone
1. Corto unico del trabajo de
echar de cinta,
EN] > lis
ANALISIS DE COSTO Mee el see sul 50
2 2. Preliminar cimbra en columnas
O | 100 sal re
No. CONCEPTO Un Cant eu. | import ide sie
21/2") x0.0098 +
1. Marco y contramarco fo, Ángulo (ar) x 00064
ligero L1/4"X 1/8" y 1" Tes
Pe" on reluero de alambrón | Pa. | 100 $ 0000 | $ 80.00 +30% desp.=0.0786 Kamin | ke | 0.0786 um 0
de 4. Reposición de clavo por uso
2. Preliminar concreto 040X0.60 poe
OO inc, desperdicio me | oo mu 6% 10% da ee tou eh. dom,
= 0220 Kama w | 020 um
eliminar hechura concret 3 4 soso | 14 ot
3. Preliminar hech 0 w | 002 5. Alambre Nim. 18 en plomos y
A. Preliminar mortero cemento are- torzales = 0.072 mano k
a 1:5 acabado de apa 1e | 1200 os an nes si 2 | 007 aso ost
Diesel por wo 060 tm? a
5. Gama de arena para cimbra | M | 0020 ooo | 180 im L 060 ass ai
6. Preliminar mortero cemento are.
ma 1:8 para coloc apa um | so ast is = 266 100 246
7. Costo unitario del tatao de hechura
cepa
os 53587 F
Gen ray 1.00 ss | 5
CUE Pas m | to ass] 4
Como 5152892. Couto $9204Im
2.5303, 2.5400. ESTRUCTURA
REGISTRO 40 + 60,
2.5401.
a) Cimbra en colum-
nas, considerando
20% de desperdi-
cio en 7 usos pro
medio para una
condición de 16.7
©) Tapa de registro
de 40 x 60 con Tes
marco y contra:
marco metálico ti
po ligero, De con-
ereto fc= 150 K/
em? BU", N. nam =
El / E ANALISIS DE COSTO
Me. CONCEPTO un | cm | ru | impone
1. Corto unico del trabajo de
echar de cinta,
EN] > lis
ANALISIS DE COSTO Mee el see sul 50
2 2. Preliminar cimbra en columnas
O | 100 sal re
No. CONCEPTO Un Cant eu. | import ide sie
21/2") x0.0098 +
1. Marco y contramarco fo, Ángulo (ar) x 00064
ligero L1/4"X 1/8" y 1" Tes
Pe" on reluero de alambrón | Pa. | 100 $ 0000 | $ 80.00 +30% desp.=0.0786 Kamin | ke | 0.0786 um 0
de 4. Reposición de clavo por uso
2. Preliminar concreto 040X0.60 poe
OO inc, desperdicio me | oo mu 6% 10% da ee tou eh. dom,
= 0220 Kama w | 020 um
eliminar hechura concret 3 4 soso | 14 ot
3. Preliminar hech 0 w | 002 5. Alambre Nim. 18 en plomos y
A. Preliminar mortero cemento are- torzales = 0.072 mano k
a 1:5 acabado de apa 1e | 1200 os an nes si 2 | 007 aso ost
Diesel por wo 060 tm? a
5. Gama de arena para cimbra | M | 0020 ooo | 180 im L 060 ass ai
6. Preliminar mortero cemento are.
ma 1:8 para coloc apa um | so ast is = 266 100 246
7. Costo unitario del tatao de hechura
cepa
os 53587 F
Gen ray 1.00 ss | 5
CUE Pas m | to ass] 4
Como 5152892. Couto $9204Im
242. Costo y tiempo en edificación
25402.
b) Cimbra en muros
considerando 20%
de desperdicio en
7 wos promedio
pun na Erin
oa. Lar»,
ANALISIS DE COSTO
= war | © | em
1 de ue tage de
pedo
o
ES TU" Em
m | 10
2
ot | um
3 Gave m has
ra VE xoonses 12
fe tp aan
Tu
BE
= re | vo
à Rapa de ion per wer
SOR dow wal dap
woes raie = | om
5. Ambre #18 en pls y te
LS mie oso? tem
En u | om
6 Dia! pr un 060 mim | u | 00
3, coated x gag
= 020 mien m | om
Sap tee
ch tree
Pea m | 1m
2.5403
€) Cimbra en trabes
considerando 20%
de desperdicio en
6 usos promedio
para una condición
de 10.5 M'/M°.
Got $19.77 mt
mn" as map
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO. un | cm. En Importe
1 Como unitario del trabajo de
hechura de cimbr
Gi 1 Mrs ı
1008/36 Us 10 mays" 6 Usos
5.19) we 100 319 5.29
2. Preliminar cimbra en trabes
105 mms m | 10 wa ai
3. Clavo en hechura
97 pau. (21/2") 0.0038 420
pas. (3 1/2") x 0006
Eu
430% dep=0.108 gn? /
we we | 0108 300 036
4. Reposición clavo por uso 60%
del clavo total incl, desperdicio
0.387 ka/m?/uso Ke | os 300 3.10
5. Alambre No. 18 en torzales 6 m
x0012 ‘kg/m = 0.072 kg/m?
Ju xe | oor aso 061
6. Diesel por uso 060 tts/m? La 060 oss 033
4m. 1
7. Chafames yg I
TT NET
— 254 mama m 254 1.00 264
8. Costo unitario del trabajo de
cimbra yess,
sans
90m | m? | 100 4090 4090
Coso 5934/00
25402.
b) Cimbra en muros
considerando 20%
de desperdicio en
7 wos promedio
pun na Erin
oa. Lar»,
ANALISIS DE COSTO
= war | © | em
1 de ue tage de
pedo
o
ES TU" Em
m | 10
2
ot | um
3 Gave m has
ra VE xoonses 12
fe tp aan
Tu
BE
= re | vo
à Rapa de ion per wer
SOR dow wal dap
woes raie = | om
5. Ambre #18 en pls y te
LS mie oso? tem
En u | om
6 Dia! pr un 060 mim | u | 00
3, coated x gag
= 020 mien m | om
Sap tee
ch tree
Pea m | 1m
2.5403
€) Cimbra en trabes
considerando 20%
de desperdicio en
6 usos promedio
para una condición
de 10.5 M'/M°.
Got $19.77 mt
mn" as map
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO. un | cm. En Importe
1 Como unitario del trabajo de
hechura de cimbr
Gi 1 Mrs ı
1008/36 Us 10 mays" 6 Usos
5.19) we 100 319 5.29
2. Preliminar cimbra en trabes
105 mms m | 10 wa ai
3. Clavo en hechura
97 pau. (21/2") 0.0038 420
pas. (3 1/2") x 0006
Eu
430% dep=0.108 gn? /
we we | 0108 300 036
4. Reposición clavo por uso 60%
del clavo total incl, desperdicio
0.387 ka/m?/uso Ke | os 300 3.10
5. Alambre No. 18 en torzales 6 m
x0012 ‘kg/m = 0.072 kg/m?
Ju xe | oor aso 061
6. Diesel por uso 060 tts/m? La 060 oss 033
4m. 1
7. Chafames yg I
TT NET
— 254 mama m 254 1.00 264
8. Costo unitario del trabajo de
cimbra yess,
sans
90m | m? | 100 4090 4090
Coso 5934/00
244 Costo y tiempo en edificación
2.5404,
25405
4) Cimbra en losas.
Considerando 20% ¡e Acme Ak nie
de desperdicio en necnuna couocacion en lena fyp=# 000
7 usos promedio, k/em? diámetro
Para una condición. promedio @ 5/16”
de 10/ mm y habilitado y arma-
As =
ei | COLOCADO Y ARMADO
Anste esewanaco |
ANALISIS DE COSTO
ANALISIS DE COSTO —
‘conceero un [cm [eu | more
CONCEPTO un | com eu | mporte 1. Prdinicar sero fyp—
AOL 85/16" ina
1. Costo uno del abajo de desperdicio y labre Ton | 10 6 | $ 02716
Sera de Ga,
CC 2
Vom" en 10m Un Ton | 10 1000 | 100
49602 m | 100 aso | us
3. Reposición dienten cortadora
2. Penna mbr noms 103090 | mt | 100 a6 | aser CC | ab A
3. Clavo en hechura a
56 pra. (21/2) X 00038 4. Madera en base cordons
Le Seki bina exe Td
+ 30% dep = 0.040 mt) > er] os sf 1m
- ke 0.040 4.00 04
3. Depreciación de dobladora
4. Reposclin de cave por wo 90% Ft sien
del chao ttl inl. desperdicio 1500000, 5 oofron. Tm| 10 600] 60
= 02 Ke mao we | 020 aw | 13 250 fon.
3. Diesel por wo 080 Lisa! u | oo oss | 0m 6. Preliminar mess de doblado
ı 10045 RT.
6 x to 3070 * Fums
m | oa 100 | oas = 165 PT Ten er] 16 «ol 6m
so de 7. Cono untar del trajo de ha
descr Wiacien y armado.
a 0 m | 10 mes | 6 = SEBS
ESTA To © Open
— =1913.54fFon, ton, | 100 29 3.34
Costo $72.26/m2 = jrs
~ Costo $8031.61/Ton,
2.5404,
25405
4) Cimbra en losas.
Considerando 20% ¡e Acme Ak nie
de desperdicio en necnuna couocacion en lena fyp=# 000
7 usos promedio, k/em? diámetro
Para una condición. promedio @ 5/16”
de 10/ mm y habilitado y arma-
As =
ei | COLOCADO Y ARMADO
Anste esewanaco |
ANALISIS DE COSTO
ANALISIS DE COSTO —
‘conceero un [cm [eu | more
CONCEPTO un | com eu | mporte 1. Prdinicar sero fyp—
AOL 85/16" ina
1. Costo uno del abajo de desperdicio y labre Ton | 10 6 | $ 02716
Sera de Ga,
CC 2
Vom" en 10m Un Ton | 10 1000 | 100
49602 m | 100 aso | us
3. Reposición dienten cortadora
2. Penna mbr noms 103090 | mt | 100 a6 | aser CC | ab A
3. Clavo en hechura a
56 pra. (21/2) X 00038 4. Madera en base cordons
Le Seki bina exe Td
+ 30% dep = 0.040 mt) > er] os sf 1m
- ke 0.040 4.00 04
3. Depreciación de dobladora
4. Reposclin de cave por wo 90% Ft sien
del chao ttl inl. desperdicio 1500000, 5 oofron. Tm| 10 600] 60
= 02 Ke mao we | 020 aw | 13 250 fon.
3. Diesel por wo 080 Lisa! u | oo oss | 0m 6. Preliminar mess de doblado
ı 10045 RT.
6 x to 3070 * Fums
m | oa 100 | oas = 165 PT Ten er] 16 «ol 6m
so de 7. Cono untar del trajo de ha
descr Wiacien y armado.
a 0 m | 10 mes | 6 = SEBS
ESTA To © Open
— =1913.54fFon, ton, | 100 29 3.34
Costo $72.26/m2 = jrs
~ Costo $8031.61/Ton,
246
Costo y tiempo en edificación
2.5406.
n
Concreto en co
fumnas y muros
Te = 250 kgfemz
agregado. máximo
@ 3/4" cemento
RR ind, vibrado y
curado con cura
creto blanco para
una condición de
condición de 10.00 ma/m?
8) Concreto en trabes y losa fc=250k/cm? agregado máximo 2 1 1/2
cemento RR inc. vibrado y curado con curacreto rojo para una
ANALISIS DE COSTO
10 ma mo =
ANALISIS DE COSTO
Ne. CONCEPTO un | cm | eo. | impone
1. Concreto e250 kg om? 934
RICH A desperdicio m | tot 5316 | paros!
2. Hechura de concreto m | to soso] si
3. Preliminar vibrado de concreto | m? | 100 978
4. Preliminar ore de colado
175 PT/mT er | 1 400 «7
5. Depreciación botes $ 10.00 3/3 + 4
me 5333/0 m | 10 22 Er
6. Cono unitario dl bajo de vaciado.
A O 296 as
CETTE]
7. Camacreo blanco 4mäjLı para
10m m9 =25 Lym? La 230 ss | a
8. Depreciación bomba de curereto
re 2 60/m9 m | 10 260
Tom’
9. Cont unitario de tajo de curt,
en m | 1000 053
0 TU
Ivo. CONCEPTO | um Cant. 127 Importe
1. Concrete fe=250 kom? 81 1/2
RR+3% desperdicio m 103 sans | gasa
2. Hechura de concreto m 103 soso | 61.29
3. Vibrado de concreto m 100 978 978
4. Preliminar andamio Jer. nivel
382 PTY mo pr. | se 400 | 1528
5. Clavo en andamio
208 pras. (2/4) 0.0088 +
122 pras. (84°) 0.0064,
Te
= 0016 kg/m? ke 0016 800 03
6. Costo untaio del trabajo de acid,
CELL
095 m3" 095 m/s m 100 20397 | 20397
2. Curacreto rojo 33 MI/LA de rend.
miento, por lo tanto, si 10m2/m®
10/55— 1.82 Lis mo le 182 238 1319
8. Depreciación botes colado
s 1000 Pra
En | m 1.00 333 3m
9. Depreciación bomba de curacreto
E m 100 1.04 104
500.00 mF
0. Costo untaio de trabajo de curado,
a $159.86
TT | m | 1000 os 530
L
Coste $ 713:42/m9
Costo $ 696.7300
Costo y tiempo en edificación
2.5406.
n
Concreto en co
fumnas y muros
Te = 250 kgfemz
agregado. máximo
@ 3/4" cemento
RR ind, vibrado y
curado con cura
creto blanco para
una condición de
condición de 10.00 ma/m?
8) Concreto en trabes y losa fc=250k/cm? agregado máximo 2 1 1/2
cemento RR inc. vibrado y curado con curacreto rojo para una
ANALISIS DE COSTO
10 ma mo =
ANALISIS DE COSTO
Ne. CONCEPTO un | cm | eo. | impone
1. Concreto e250 kg om? 934
RICH A desperdicio m | tot 5316 | paros!
2. Hechura de concreto m | to soso] si
3. Preliminar vibrado de concreto | m? | 100 978
4. Preliminar ore de colado
175 PT/mT er | 1 400 «7
5. Depreciación botes $ 10.00 3/3 + 4
me 5333/0 m | 10 22 Er
6. Cono unitario dl bajo de vaciado.
A O 296 as
CETTE]
7. Camacreo blanco 4mäjLı para
10m m9 =25 Lym? La 230 ss | a
8. Depreciación bomba de curereto
re 2 60/m9 m | 10 260
Tom’
9. Cont unitario de tajo de curt,
en m | 1000 053
0 TU
Ivo. CONCEPTO | um Cant. 127 Importe
1. Concrete fe=250 kom? 81 1/2
RR+3% desperdicio m 103 sans | gasa
2. Hechura de concreto m 103 soso | 61.29
3. Vibrado de concreto m 100 978 978
4. Preliminar andamio Jer. nivel
382 PTY mo pr. | se 400 | 1528
5. Clavo en andamio
208 pras. (2/4) 0.0088 +
122 pras. (84°) 0.0064,
Te
= 0016 kg/m? ke 0016 800 03
6. Costo untaio del trabajo de acid,
CELL
095 m3" 095 m/s m 100 20397 | 20397
2. Curacreto rojo 33 MI/LA de rend.
miento, por lo tanto, si 10m2/m®
10/55— 1.82 Lis mo le 182 238 1319
8. Depreciación botes colado
s 1000 Pra
En | m 1.00 333 3m
9. Depreciación bomba de curacreto
E m 100 1.04 104
500.00 mF
0. Costo untaio de trabajo de curado,
a $159.86
TT | m | 1000 os 530
L
Coste $ 713:42/m9
Costo $ 696.7300
248 Costo y tiempo en edificación
2.5500. MUROS,
DALAS Y CASTILLOS.
LS
—
a) Muro de tabique
recocido 6 x 13 x
je =
= e
26 en 13 cm. de AE
espesor junteado EY
con mortero-arena
1:5 con espesor
promedio de 1.6
cms.
ANALISIS DE COSTO
| 6) Muro block grado
intermedio 15x20
X40 en 15 cms. de
espesor junteado a] lem.
con cemento - cal -
arena 1:1:10 con Tr,
espesor promedio iM
en junta de 1.2 cm. hal sm
een.
Costos directos. 249
ANALISIS DE COSTO
concerro
Un
© gage tte et 0
SHEENA
cant, | mu. | Importe
1. Dick
No Bafma= + Ine desperto
etaat+y
A ETE FOOT)
No. Palm + Ta Desp LAS x1.07= 12.25/m2] Fea, | 1225 | 515 | 3850
2
0012x0.15 (400.012 +020]
ToD/Pza.=0.0011 considerar desperdicio por
la influencia de los perforaciones verticales del
block
mem? = 0.001 m9/Pe x 114$ Pam?
mn =0.0126 m | 0016 | 20121 | 304
3. Preliminar adamios,
Laser
27 Time
3.00 m er | om | 40! 1.08
4. Costo unitario de trabajo de hechara de muro. |
CET | à |
TEE] | # 00 | 3845 | a
Cono — 5 Bl.ısym2 T
2.5500. MUROS,
DALAS Y CASTILLOS.
LS
—
a) Muro de tabique
recocido 6 x 13 x
je =
= e
26 en 13 cm. de AE
espesor junteado EY
con mortero-arena
1:5 con espesor
promedio de 1.6
cms.
ANALISIS DE COSTO
| 6) Muro block grado
intermedio 15x20
X40 en 15 cms. de
espesor junteado a] lem.
con cemento - cal -
arena 1:1:10 con Tr,
espesor promedio iM
en junta de 1.2 cm. hal sm
een.
Costos directos. 249
ANALISIS DE COSTO
concerro
Un
© gage tte et 0
SHEENA
cant, | mu. | Importe
1. Dick
No Bafma= + Ine desperto
etaat+y
A ETE FOOT)
No. Palm + Ta Desp LAS x1.07= 12.25/m2] Fea, | 1225 | 515 | 3850
2
0012x0.15 (400.012 +020]
ToD/Pza.=0.0011 considerar desperdicio por
la influencia de los perforaciones verticales del
block
mem? = 0.001 m9/Pe x 114$ Pam?
mn =0.0126 m | 0016 | 20121 | 304
3. Preliminar adamios,
Laser
27 Time
3.00 m er | om | 40! 1.08
4. Costo unitario de trabajo de hechara de muro. |
CET | à |
TEE] | # 00 | 3845 | a
Cono — 5 Bl.ısym2 T
250. Costo y tiempo en edificación
2.5504.
a
]-
Fisemd
CASTILLO 18% 20
Costos difectos 251
rer
a
be
concreto Fe= 200k/e? @ 11/2,N.
4) Castillo 13 x 20 cm. armado con 4 @ 3/8; @ 1/4 a cada 20 em.
2.5503. on
in
el
Ces
onLA DE 18x38
e) Dala sobre muro de 18x15 cm. armada con 4 2 3/8; @ 1/4 a
cada 30 cm. concreto Fe = 200 K/c* 9 14N.
ANALISIS DE COSTO
|e. CONCEPTO Un Cant Pu. Importe)
1. Preliminar acero typ 4000 Kg/em?
94/8" incl, alambre, 4 yarillasx
0566-2261 KyM Ke aus | 356 | $10
2. Preliminar accro fyp=2520 Kg
BY,
AM 332 anriben
030 Wen.
(0364010 M) 333 enribor x
0248 Kg/M= 0302 KM | Ke. 0382 ses 22
3. Preliminar concreto fe 200 Kg/
emt 11/2 N 45% desperdicio | Ms | 00205 294.03 6937
4. Preliminar hechura de concretos
5% desperdicio se | 0.0205 50 12
| 5. Alambre No. 18 en torrales 2.00 M
x 0.0143 Ke/M = 0.029 Ky/M | Kg 0020 80 025
6. Preliminar cimbra cn dalas (prom)
015+0.15=030M1/M me | 030 21.18 635
4309 de despedicio=0.046 Kg/M | Kg. | 0018 8.00 on
8. Reposición clavo 80% del clavo to.
tal inc. desp. = 0.035 paa, 030 | Kg ons so | 02
am
9. Bisel yr woran uomex0 | | eS pos el
10. Preliminar andamio
0135 PTAM pr | ous 400 ose
11, Costo unitario dl trabajo de armado,
simbra y. concreto de daa
ss M 190 ms | 3459
Tomi Tom
Tama san
ANALISIS DE COSTO
No CONCERTO Un.
com,
pu.
Importe
1. Preliminar acero fyp= 4000 kom?
23/8" incl, alambre 4 varilla
0566=2.264 kam
2. Preliminar acero fyp=2 320 8 1/4"
Tan.
(0:46 M. #0.10m) 5 estribos x
0248 kgm. ~0.69 Km ke
3. Preliminar conereto Pe 200 kg./
ct BI 1/2,N $ 39% desperd
4. Preliminar hechura de concreto +
5% desperdicio a
5. Alambre No. 18 en orales, 1333
mx 0.0143 kg. = 0.191 kam ke
5. Preliminar cimbra en casills {Prom.)
020+020=040 m2/m m
7. Clavo en hechura (promedio)
34 pass? 1/2x0 0038 k/pra
ETS
430% desperd. x 040 M/M =
0157 Kg/M ie.
8 Reposición clavo 50% del clavo
total inc deserd. x 0.552 KM
9. Diesel por uso 0.60 Lis/n? x 040
024 IM ts,
135 PT.
10, Preliminar andamio
Tom
er.
= 0135 Prim.
11, Costo unitario el trabajo de armado,
imbra y concrete de castillo,
CRE
CCR]
arm. M
226
069
00253
00275
0191
040
on
0053
02
ous
2405
59.50
300
800
oss
400
3641
on
va?
043
054
3641
Como sam.
2.5504.
a
]-
Fisemd
CASTILLO 18% 20
Costos difectos 251
rer
a
be
concreto Fe= 200k/e? @ 11/2,N.
4) Castillo 13 x 20 cm. armado con 4 @ 3/8; @ 1/4 a cada 20 em.
2.5503. on
in
el
Ces
onLA DE 18x38
e) Dala sobre muro de 18x15 cm. armada con 4 2 3/8; @ 1/4 a
cada 30 cm. concreto Fe = 200 K/c* 9 14N.
ANALISIS DE COSTO
|e. CONCEPTO Un Cant Pu. Importe)
1. Preliminar acero typ 4000 Kg/em?
94/8" incl, alambre, 4 yarillasx
0566-2261 KyM Ke aus | 356 | $10
2. Preliminar accro fyp=2520 Kg
BY,
AM 332 anriben
030 Wen.
(0364010 M) 333 enribor x
0248 Kg/M= 0302 KM | Ke. 0382 ses 22
3. Preliminar concreto fe 200 Kg/
emt 11/2 N 45% desperdicio | Ms | 00205 294.03 6937
4. Preliminar hechura de concretos
5% desperdicio se | 0.0205 50 12
| 5. Alambre No. 18 en torrales 2.00 M
x 0.0143 Ke/M = 0.029 Ky/M | Kg 0020 80 025
6. Preliminar cimbra cn dalas (prom)
015+0.15=030M1/M me | 030 21.18 635
4309 de despedicio=0.046 Kg/M | Kg. | 0018 8.00 on
8. Reposición clavo 80% del clavo to.
tal inc. desp. = 0.035 paa, 030 | Kg ons so | 02
am
9. Bisel yr woran uomex0 | | eS pos el
10. Preliminar andamio
0135 PTAM pr | ous 400 ose
11, Costo unitario dl trabajo de armado,
simbra y. concreto de daa
ss M 190 ms | 3459
Tomi Tom
Tama san
ANALISIS DE COSTO
No CONCERTO Un.
com,
pu.
Importe
1. Preliminar acero fyp= 4000 kom?
23/8" incl, alambre 4 varilla
0566=2.264 kam
2. Preliminar acero fyp=2 320 8 1/4"
Tan.
(0:46 M. #0.10m) 5 estribos x
0248 kgm. ~0.69 Km ke
3. Preliminar conereto Pe 200 kg./
ct BI 1/2,N $ 39% desperd
4. Preliminar hechura de concreto +
5% desperdicio a
5. Alambre No. 18 en orales, 1333
mx 0.0143 kg. = 0.191 kam ke
5. Preliminar cimbra en casills {Prom.)
020+020=040 m2/m m
7. Clavo en hechura (promedio)
34 pass? 1/2x0 0038 k/pra
ETS
430% desperd. x 040 M/M =
0157 Kg/M ie.
8 Reposición clavo 50% del clavo
total inc deserd. x 0.552 KM
9. Diesel por uso 0.60 Lis/n? x 040
024 IM ts,
135 PT.
10, Preliminar andamio
Tom
er.
= 0135 Prim.
11, Costo unitario el trabajo de armado,
imbra y concrete de castillo,
CRE
CCR]
arm. M
226
069
00253
00275
0191
040
on
0053
02
ous
2405
59.50
300
800
oss
400
3641
on
va?
043
054
3641
Como sam.
Costos directos 253
252. Costo y tiempo en edificación
2.5602.
2.5600. PISOS
TENDER ANTES DE 5 HORAS
DESPUES DE HABER COLADO
2.5601
a) Firmes de conere-
to Pe= 150 kjom?
máximo $ 1” normal
en agregado espesor
de 10 cm. sin consi-
derer cimbra en
ACABADO ESCODILLADO.
fronteras. MAESTRA b) Acabado escobillado integral sobre firme de concreto con mortero-
cemento, arena 1:4
ANALISIS DE COSTO
T
care “T= I» I ANALISIS DE COSTO
ar a S ds CONCEPTO Un. Cant. PL. Importe
ape) w cup hui sn 1. Preliminar mortero cemento-are-
hn de de pa permet ma 1:4,7 Lts-+7% desp.0.0075
eK em? m | om | 90539 | #20
cdo races de Dom. 2. Cemento expolvoreade
rm u | com | o os 030 km? te | 030 oss | om
4 Tan m mm 100 & > aula 3. Depreciación reg
SEE E ECT |
prenne TE * Him
im m an us a = 0.016 PT Ym? PT. 0.016 4.00 0.06
| a mar | mw 4. Depreciación pasarelas
2 Hn dc > | me | we | oe MESES, 2pa
1 30m?
“|| A x gig ao writ |er | où so | oi
A micos A 5. Costo unitario del trabajo de a
RC fw | in | we | oe ‘abado ecobilado.
oes 10m er Gs 345.87 ü a
18: Der oe de to - sm | m | 190 css | 98
rer \ 35m 35 m4)
ne A | awe | | en 6. Agu paa rado 72. m | 00 soo | ous
fires P| cms | sm | on 1. Cost unio de tai de ord,
paper m se
nr me | | os | a — =assint | m | 1.00 os | os
BI | EEE TE
pac M nue | 7 oss | es Gate Sim
O | L
252. Costo y tiempo en edificación
2.5602.
2.5600. PISOS
TENDER ANTES DE 5 HORAS
DESPUES DE HABER COLADO
2.5601
a) Firmes de conere-
to Pe= 150 kjom?
máximo $ 1” normal
en agregado espesor
de 10 cm. sin consi-
derer cimbra en
ACABADO ESCODILLADO.
fronteras. MAESTRA b) Acabado escobillado integral sobre firme de concreto con mortero-
cemento, arena 1:4
ANALISIS DE COSTO
T
care “T= I» I ANALISIS DE COSTO
ar a S ds CONCEPTO Un. Cant. PL. Importe
ape) w cup hui sn 1. Preliminar mortero cemento-are-
hn de de pa permet ma 1:4,7 Lts-+7% desp.0.0075
eK em? m | om | 90539 | #20
cdo races de Dom. 2. Cemento expolvoreade
rm u | com | o os 030 km? te | 030 oss | om
4 Tan m mm 100 & > aula 3. Depreciación reg
SEE E ECT |
prenne TE * Him
im m an us a = 0.016 PT Ym? PT. 0.016 4.00 0.06
| a mar | mw 4. Depreciación pasarelas
2 Hn dc > | me | we | oe MESES, 2pa
1 30m?
“|| A x gig ao writ |er | où so | oi
A micos A 5. Costo unitario del trabajo de a
RC fw | in | we | oe ‘abado ecobilado.
oes 10m er Gs 345.87 ü a
18: Der oe de to - sm | m | 190 css | 98
rer \ 35m 35 m4)
ne A | awe | | en 6. Agu paa rado 72. m | 00 soo | ous
fires P| cms | sm | on 1. Cost unio de tai de ord,
paper m se
nr me | | os | a — =assint | m | 1.00 os | os
BI | EEE TE
pac M nue | 7 oss | es Gate Sim
O | L
254 Costo y tiempo en edificación
2.5603,
€) Acabado pulido no
integral sobre fir
me de concreto 0
losa de entrepiso,
con mortero ce-
mento arena
ANALISIS DE COSTO
2.5604
d) Piso de mosaico
pasta liso 20x20
2 am. sobre firme
de concreto asen-
tado con mortero
cemento-arena 1:4
inc. lechada con
cemento blanco.
Costos directos 255
MOSAICO 20 x 20
LOSA O Fınme
ANALISIS DE COSTO
om
CONCEPTO Un. Cant.
Preliminar mortero cemento
arena, 1:54:70 desperdicio
0.050 mijn? 97% 0.054 mi |
ma Im | 005% $310.00
2. Lechada para pulido Fm | ace 7882
3. Cemento espolvoreado ke | 10 053
4. Depreciaciön reglas de madera
15’X0"x250m. „1
A am
= 0020 Tim et | 0020 4.00
3. Panels LIDO
2m
“mi
= 004 Pre er. | 00 4.00
6. Costo unitario del trabajo de locks
“ear, afinar y pit
sa
1m | me | 100 2162
ema emp
7. Agua para curado 72 be m | 005 5.00
del taba de eu
5159.46
sum | om? | 100 0.53
CONCEPTO Un. Gent. Pu, Importe
1. Mortero en maestras de pedace-
Ha de mosaico 1.5 Lts/4 m?
0.38 LtsJm u | ose som | som
2. Montero cemento arena 1:44
3% desperdicio m | oo 10533 1071
3. Monsico liso 20%20 cm-+3%
desperdicio m | 105 36.00 0
4. Depreciación regla madera
DET
OR 30m
20016 PT Jus pr. | oo 4.00 0.06
e ruda OT
2e 1
Som? * Dam
= 004 PT Jmijoco pr. | 00 016
6. Costo unitario del trabajo de colo | Me | 100 690
Gs 33587
a | m 1.00 sas das
7. Lechuda de cemento blanco 0.687
Lyme u | 06 Let 106
8. Arsen para limpia lechada x | 02 02 09
Oo 81m?
2.5603,
€) Acabado pulido no
integral sobre fir
me de concreto 0
losa de entrepiso,
con mortero ce-
mento arena
ANALISIS DE COSTO
2.5604
d) Piso de mosaico
pasta liso 20x20
2 am. sobre firme
de concreto asen-
tado con mortero
cemento-arena 1:4
inc. lechada con
cemento blanco.
Costos directos 255
MOSAICO 20 x 20
LOSA O Fınme
ANALISIS DE COSTO
om
CONCEPTO Un. Cant.
Preliminar mortero cemento
arena, 1:54:70 desperdicio
0.050 mijn? 97% 0.054 mi |
ma Im | 005% $310.00
2. Lechada para pulido Fm | ace 7882
3. Cemento espolvoreado ke | 10 053
4. Depreciaciön reglas de madera
15’X0"x250m. „1
A am
= 0020 Tim et | 0020 4.00
3. Panels LIDO
2m
“mi
= 004 Pre er. | 00 4.00
6. Costo unitario del trabajo de locks
“ear, afinar y pit
sa
1m | me | 100 2162
ema emp
7. Agua para curado 72 be m | 005 5.00
del taba de eu
5159.46
sum | om? | 100 0.53
CONCEPTO Un. Gent. Pu, Importe
1. Mortero en maestras de pedace-
Ha de mosaico 1.5 Lts/4 m?
0.38 LtsJm u | ose som | som
2. Montero cemento arena 1:44
3% desperdicio m | oo 10533 1071
3. Monsico liso 20%20 cm-+3%
desperdicio m | 105 36.00 0
4. Depreciación regla madera
DET
OR 30m
20016 PT Jus pr. | oo 4.00 0.06
e ruda OT
2e 1
Som? * Dam
= 004 PT Jmijoco pr. | 00 016
6. Costo unitario del trabajo de colo | Me | 100 690
Gs 33587
a | m 1.00 sas das
7. Lechuda de cemento blanco 0.687
Lyme u | 06 Let 106
8. Arsen para limpia lechada x | 02 02 09
Oo 81m?
256 Costo y tiempo en edificación
Costos directos 257
EE: 2 RETA
ee 2.5700. RECUBRIMIENTOS
e) Piso de cerámica
hexagonal color
rojo sobre firme de
concreto, asentada
con mortero ce
mento-arena 1:5 y
pasta de cemento
blanco inc. Jecha-
deado final
REPELLADO PARA BASE DE PASTA.
25701.
cone
as A eo. a) Repellado para base de pasta, con mortero cemento-arena 1:6 en
CONCERTO tie | és | u Tom espesor promedio de 2.2 cm. incl. desperdicio.
1. Cerámica heragonal+5% dep. | m? | 105 su | 08
2. Mortero cemento arena 1:4+
3% desperdicio = 0.040 m3/m2 ANALISIS DE COSTO
+342 00412 mim? m | oo 348.33 1423
3. Pasta de cemento blanco
0.007 mm m | 0007 1958.55 1300 CONCEPTO Un, Cant Pu. Importe
4. Lechada de cemento blanco
1 uses ue | 20 18 sat 1. Mortero cemento arena 136 m | 0022 san | $68
erin. para limpiar ec 2 ? ua para humedecer muro
5. Averrin para limpiar lechada | ke | 020 020 0.04 À dou pa modes >La ce 00 i
6, Costo unitario del trabajo de colo
Gé x 536389
TETE)
3. Preliminar andamio
ou PTA er. | 02 400 | 108
paint | ma | 100 nn na
7. Depreciación regla: madera. 4. Depreciación regla
EST rn
rm =
E ,
ET px. | 002 0 | 00 0007 Fer mt er. | om oo | où
Een 5. Cono unio da tao de he
e, Pri IER emi emo,
EA A | mt | 100 a0 | 1820
um rot | m 1943 |
EAS mr] 00 soo | ou
Gone $25.82/e,
Cons 524574Im
Costos directos 257
EE: 2 RETA
ee 2.5700. RECUBRIMIENTOS
e) Piso de cerámica
hexagonal color
rojo sobre firme de
concreto, asentada
con mortero ce
mento-arena 1:5 y
pasta de cemento
blanco inc. Jecha-
deado final
REPELLADO PARA BASE DE PASTA.
25701.
cone
as A eo. a) Repellado para base de pasta, con mortero cemento-arena 1:6 en
CONCERTO tie | és | u Tom espesor promedio de 2.2 cm. incl. desperdicio.
1. Cerámica heragonal+5% dep. | m? | 105 su | 08
2. Mortero cemento arena 1:4+
3% desperdicio = 0.040 m3/m2 ANALISIS DE COSTO
+342 00412 mim? m | oo 348.33 1423
3. Pasta de cemento blanco
0.007 mm m | 0007 1958.55 1300 CONCEPTO Un, Cant Pu. Importe
4. Lechada de cemento blanco
1 uses ue | 20 18 sat 1. Mortero cemento arena 136 m | 0022 san | $68
erin. para limpiar ec 2 ? ua para humedecer muro
5. Averrin para limpiar lechada | ke | 020 020 0.04 À dou pa modes >La ce 00 i
6, Costo unitario del trabajo de colo
Gé x 536389
TETE)
3. Preliminar andamio
ou PTA er. | 02 400 | 108
paint | ma | 100 nn na
7. Depreciación regla: madera. 4. Depreciación regla
EST rn
rm =
E ,
ET px. | 002 0 | 00 0007 Fer mt er. | om oo | où
Een 5. Cono unio da tao de he
e, Pri IER emi emo,
EA A | mt | 100 a0 | 1820
um rot | m 1943 |
EAS mr] 00 soo | ou
Gone $25.82/e,
Cons 524574Im
2.5703. _- MURO TAO,
CALHIDRAPOLVO DE MARMOL
€) Pasta de cemento blancowcalhidra-polvo de mármol 1:1:6 sobre
repellado de cemento en fachadas con esp. promedio de 0.6 cm.
incluyendo desperdicio,
b) Aplanado fino para base pintura, con mortero cemento-arena 1:5
en espesor promedio de 2.5 cm. incl. desperdicio.
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un. Con. | ru Importe
cemento blanc-alide-polvo
ANALISIS DE COSTO pape en
de mármol 11:6 m | 006 mess | $631
Agua para humedecer repelado y
concerro um | Cont eut el aplanado de pasta | omo so | ous
Costo unitio del table de
1. Mortero cementoarens 1 m | om | $310.00 “lt a
2. Mortero cemento-arena cemida 1:5 | m8 | 0.005 ses EEE um mr | 10 suse | 3106
3. Agua para humedecer muro y cu en ARM
vado del aplanado m | 0050 so b Preliminar andamios RT:
4. Cone uta de ae |. am ia px. | om so | 108
mn min J Deen et
3 Preininar andamios 19 PE | a
- 027 Prim? es ex. | os 7 000 rym? PT | 00m um | oo
Der ma LATE ee eT
y 100
PE FT | oy bel eS | PT | ones 40 | us
ose $ 40.821 Coso. $39:4/m8
CALHIDRAPOLVO DE MARMOL
€) Pasta de cemento blancowcalhidra-polvo de mármol 1:1:6 sobre
repellado de cemento en fachadas con esp. promedio de 0.6 cm.
incluyendo desperdicio,
b) Aplanado fino para base pintura, con mortero cemento-arena 1:5
en espesor promedio de 2.5 cm. incl. desperdicio.
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO Un. Con. | ru Importe
cemento blanc-alide-polvo
ANALISIS DE COSTO pape en
de mármol 11:6 m | 006 mess | $631
Agua para humedecer repelado y
concerro um | Cont eut el aplanado de pasta | omo so | ous
Costo unitio del table de
1. Mortero cementoarens 1 m | om | $310.00 “lt a
2. Mortero cemento-arena cemida 1:5 | m8 | 0.005 ses EEE um mr | 10 suse | 3106
3. Agua para humedecer muro y cu en ARM
vado del aplanado m | 0050 so b Preliminar andamios RT:
4. Cone uta de ae |. am ia px. | om so | 108
mn min J Deen et
3 Preininar andamios 19 PE | a
- 027 Prim? es ex. | os 7 000 rym? PT | 00m um | oo
Der ma LATE ee eT
y 100
PE FT | oy bel eS | PT | ones 40 | us
ose $ 40.821 Coso. $39:4/m8
260 Corto y tempo en lite Contos dites
2.5800 COLOCACIONES
25704.
d) Recubrimiento de
amie Banco, 11 X
MOS e en mu
ros, sobre mortero
comento 1:4
inc lechadeato con
cemento blanco.
Baer mmol ALLL
en
25801.
ANALISIS DE COSTO r
a) Colocación de herrería tubular a plomo y nivel con mortero de
concerro un | cm | ru me fal
1. Anjo Blanco de la 11X 1 Cm
propa m Dis | sm
ANALISIS DE COSTO
2. Monero cemento arms 11415
épais = 0017 mme mw | oo | ma
3. Lada cemento Manes concerto om | cm | ru | ampere
(aaa mont 2001 a)
(Son mein our Lum? | 1e | 020 ust 1. Cu uo dl wage cocción
4. Agua Iumedecer muro y nes
u |e | aw a
es | ma | 100 wn | un
5. Couto el ao cotée Fam "Tamm
=~ E Meee cenar 1
+ Los ar
Em | | im aa i m | ome | u | 20
55m, son 3. Preliminar andamios LEPE
6. Depreciación reglas m
FT we | au 400 = 045 peti? pr | 04 400 120
DIRE : À idee rnc
1.35 PT. REAR, dl.
7. Preliminar andamio 123 27 ET}
ra om, | a on 044 Peu er. | on 400 126
Como $15681/m.
COSTO 351.75/m2
2.5800 COLOCACIONES
25704.
d) Recubrimiento de
amie Banco, 11 X
MOS e en mu
ros, sobre mortero
comento 1:4
inc lechadeato con
cemento blanco.
Baer mmol ALLL
en
25801.
ANALISIS DE COSTO r
a) Colocación de herrería tubular a plomo y nivel con mortero de
concerro un | cm | ru me fal
1. Anjo Blanco de la 11X 1 Cm
propa m Dis | sm
ANALISIS DE COSTO
2. Monero cemento arms 11415
épais = 0017 mme mw | oo | ma
3. Lada cemento Manes concerto om | cm | ru | ampere
(aaa mont 2001 a)
(Son mein our Lum? | 1e | 020 ust 1. Cu uo dl wage cocción
4. Agua Iumedecer muro y nes
u |e | aw a
es | ma | 100 wn | un
5. Couto el ao cotée Fam "Tamm
=~ E Meee cenar 1
+ Los ar
Em | | im aa i m | ome | u | 20
55m, son 3. Preliminar andamios LEPE
6. Depreciación reglas m
FT we | au 400 = 045 peti? pr | 04 400 120
DIRE : À idee rnc
1.35 PT. REAR, dl.
7. Preliminar andamio 123 27 ET}
ra om, | a on 044 Peu er. | on 400 126
Como $15681/m.
COSTO 351.75/m2
262 Costo y tiempo en edificación
2.5900. AZOTEAS
2.5901.
a) Relleno de tezontle
en azotea 10 cm.
promedio sobre lo.
sa de concreto para
dar pendientes de
RELLENO DE TEZONTLE EN AZOTEA
2% inc. entortado
de montero cemen-
to-cal-arena 1:1:
| 10 en 2 em. dem
peur.
ANALISIS DE COSTO
concerto Un | com | zu
1. Teste para releno con espe
promedio de 8 em, + 20% dep. | mo | cose | $ 500
2 Macias de asique 051 tuent | Pr | 01 om
3. Bntortedo con motero cemento
cslbidemarena 1:1:10+20% dem. | m | 002% Ben
4. Cost unie de rabaj reno
COMERC
aT ss | mt s
TR oma 71599 10 1599
3. Depreciación rela
EAN] |
1 Tom: |
0027 PTI pr. | 00 400
6. Depreciación pasea
1SXW'XE 2m, 1
7 2 * ua
= 006 e/a? pr. | 00 400
7. Preliminar andamio Ter, nel
382 PT fm? 0.10 2
= 038 PT mija pr. | os 400
Costos directos 263
b1 Impermeabilización
de azotea con 2
capas de cartón as-
fälico tipo Pemex
#5, 9 capas de as-
falto soplado 4 12
y riego de arenilla.
23 CAPAS CARTON ASF. TIPO PEMEX
Losa azoren
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO. Un. Cant. Pu.
Impe
1. Cartón as. Nim, 5 + 5% trapos +
5% desperdicio por 2 capas =220
moe m 220 320
2. Astalto Pemex Nim, 12 à sazón de la
la, capa LS kg/m. y las siguientes
ro te 3 135
3. Petróleo diáfano 05 Lts/mcapa | La 150 ox
4. Quemador, tambo, cepillo de raie,
pabile, ete
$0.1Simt/capa de asalto m oss
8. Costo unitario del trabajo de imper-
maté
2 sim
4.46102 m 200 446
EEE
6. Arena para riego final 10 Lis?
ine, desperdicio m 0010 00
$522
an
038
105
1292
oso
COSTO sasasım
COSTO $2630/m8
2.5900. AZOTEAS
2.5901.
a) Relleno de tezontle
en azotea 10 cm.
promedio sobre lo.
sa de concreto para
dar pendientes de
RELLENO DE TEZONTLE EN AZOTEA
2% inc. entortado
de montero cemen-
to-cal-arena 1:1:
| 10 en 2 em. dem
peur.
ANALISIS DE COSTO
concerto Un | com | zu
1. Teste para releno con espe
promedio de 8 em, + 20% dep. | mo | cose | $ 500
2 Macias de asique 051 tuent | Pr | 01 om
3. Bntortedo con motero cemento
cslbidemarena 1:1:10+20% dem. | m | 002% Ben
4. Cost unie de rabaj reno
COMERC
aT ss | mt s
TR oma 71599 10 1599
3. Depreciación rela
EAN] |
1 Tom: |
0027 PTI pr. | 00 400
6. Depreciación pasea
1SXW'XE 2m, 1
7 2 * ua
= 006 e/a? pr. | 00 400
7. Preliminar andamio Ter, nel
382 PT fm? 0.10 2
= 038 PT mija pr. | os 400
Costos directos 263
b1 Impermeabilización
de azotea con 2
capas de cartón as-
fälico tipo Pemex
#5, 9 capas de as-
falto soplado 4 12
y riego de arenilla.
23 CAPAS CARTON ASF. TIPO PEMEX
Losa azoren
ANALISIS DE COSTO
CONCEPTO. Un. Cant. Pu.
Impe
1. Cartón as. Nim, 5 + 5% trapos +
5% desperdicio por 2 capas =220
moe m 220 320
2. Astalto Pemex Nim, 12 à sazón de la
la, capa LS kg/m. y las siguientes
ro te 3 135
3. Petróleo diáfano 05 Lts/mcapa | La 150 ox
4. Quemador, tambo, cepillo de raie,
pabile, ete
$0.1Simt/capa de asalto m oss
8. Costo unitario del trabajo de imper-
maté
2 sim
4.46102 m 200 446
EEE
6. Arena para riego final 10 Lis?
ine, desperdicio m 0010 00
$522
an
038
105
1292
oso
COSTO sasasım
COSTO $2630/m8
264 Costo y tiempo en edificación
2.
5903.
©) Enladrillado de
azoteas, con Iadri«
llo a tope 125 X
25X1.7 cm. sobre
mortero. cemento-
calhidra-arena 1:
1:10 en 2 em. de
espesor inc. escobi-
llado en cemento
gris
ENLADFILLADO DE AZOTEAS CON
LADRILLO 22.58 25 «1.7 em.
ANALISIS DE COSTO
a
CONCEPTO Un Cant Pa
arte 00m
a 6.125 m.x0250m.
= 32 pra. + 3% desperdicio Pa, | 35,60 $ 060
2. Mortero para base 2 em. + 10%
desperdicio m | oor 2121
3. Lechadeado cemento gris
(12.00 m x 0.005 m. 0.18 m.)
+30% desperdicio = 0.00162 m?/
m m | over ns
4. Costo untario del trabajo de emba
drilado y escobilado.
Gs $345.87 a en ag
ne nwa 4m | m :
5. Mortero en maestras 05 Lis/# m2
= 0.000125 mm m | 0000125 | 219.88
6. Regla madera TEE
x = 0027 Ps pr. | oo 400
Home
i
az “0 Pra er. | 00 400
ETC a ä
8. Preliminar andamio ler, nivel 3.02
PTIm x 0038 m/m? — 0015
Print er. | 01 4.00
COSTO $58.97/m*
25904,
Chaflanes de 10%
10 em. con pedace-
vía de ladrillo y
miortero cemento:
calarena 1:1:10,
Losa
Costos directos 265
ANALISIS DE COSTO
CEE)
CONCEPTO um Can. Pa. Importe
1. Monero en chaflin
COCA
0.005 m3 +20% desperdicio m | 0006 sama | $1as
2 Costo unitario del trabajo de he
chu de chaflanes
Gs _ 13587
a 144m, m. 1.00 teat 141
Coso $1586/m,
2.
5903.
©) Enladrillado de
azoteas, con Iadri«
llo a tope 125 X
25X1.7 cm. sobre
mortero. cemento-
calhidra-arena 1:
1:10 en 2 em. de
espesor inc. escobi-
llado en cemento
gris
ENLADFILLADO DE AZOTEAS CON
LADRILLO 22.58 25 «1.7 em.
ANALISIS DE COSTO
a
CONCEPTO Un Cant Pa
arte 00m
a 6.125 m.x0250m.
= 32 pra. + 3% desperdicio Pa, | 35,60 $ 060
2. Mortero para base 2 em. + 10%
desperdicio m | oor 2121
3. Lechadeado cemento gris
(12.00 m x 0.005 m. 0.18 m.)
+30% desperdicio = 0.00162 m?/
m m | over ns
4. Costo untario del trabajo de emba
drilado y escobilado.
Gs $345.87 a en ag
ne nwa 4m | m :
5. Mortero en maestras 05 Lis/# m2
= 0.000125 mm m | 0000125 | 219.88
6. Regla madera TEE
x = 0027 Ps pr. | oo 400
Home
i
az “0 Pra er. | 00 400
ETC a ä
8. Preliminar andamio ler, nivel 3.02
PTIm x 0038 m/m? — 0015
Print er. | 01 4.00
COSTO $58.97/m*
25904,
Chaflanes de 10%
10 em. con pedace-
vía de ladrillo y
miortero cemento:
calarena 1:1:10,
Losa
Costos directos 265
ANALISIS DE COSTO
CEE)
CONCEPTO um Can. Pa. Importe
1. Monero en chaflin
COCA
0.005 m3 +20% desperdicio m | 0006 sama | $1as
2 Costo unitario del trabajo de he
chu de chaflanes
Gs _ 13587
a 144m, m. 1.00 teat 141
Coso $1586/m,
Capitulo 1
Presupuestos
SUMARIO: 3.1000 Ante presupuesto
32000 Prerupusstos
33000 Tablas de ajusté
34000 Arancel de honorarios profesionales
SUB CAPITULO 3.1000
Antepresupuestos
SUMARIO: 3.3100 Votumétcico
21200 Paramético
3.1000. ANTEPRESUPUESTO
Definiremos como antepresupuesto: “Una suposición de valor de un producto para
condiciones indefinidas, y a un tiempo mediato”. De la definición de las condiciones a un
tiempo determinado, dependerá la cercanía al valor real del producto,
3.1100. VOLUMETRICO
La técnica americana para presupuestos aproximados utiliza medidas de volumen, que
‘reemos sea más cercano a la realidad que el metro cuadrado de superficie cubierta.
Con el fin de conceptuar aproximadamente los valores por metro cuadrado o por
‘metro cúbico, presentamos un cuadro comparativo según diferentes tipos de edificación y
sus interrelaciones de subcapítulos expresados en porcentajes:
267
Presupuestos
SUMARIO: 3.1000 Ante presupuesto
32000 Prerupusstos
33000 Tablas de ajusté
34000 Arancel de honorarios profesionales
SUB CAPITULO 3.1000
Antepresupuestos
SUMARIO: 3.3100 Votumétcico
21200 Paramético
3.1000. ANTEPRESUPUESTO
Definiremos como antepresupuesto: “Una suposición de valor de un producto para
condiciones indefinidas, y a un tiempo mediato”. De la definición de las condiciones a un
tiempo determinado, dependerá la cercanía al valor real del producto,
3.1100. VOLUMETRICO
La técnica americana para presupuestos aproximados utiliza medidas de volumen, que
‘reemos sea más cercano a la realidad que el metro cuadrado de superficie cubierta.
Con el fin de conceptuar aproximadamente los valores por metro cuadrado o por
‘metro cúbico, presentamos un cuadro comparativo según diferentes tipos de edificación y
sus interrelaciones de subcapítulos expresados en porcentajes:
267
268 Costo y tiempo en edificación
r
Residencie| Condom | Condom. | Hospital | Hotel
concertos — | minimo| espec. | esper. | pec. | expec. | ape
tee B| AA 8 4 4 4
Cimentaciones 1000 | 1000 | 60 | so | 100 | 730
Drenajes 200 | 100 [End.er| EnOem| 200 | 200
Estneturs 1500 | 900 | 1400 | 1300 | 1600 | 1800
Muros 1100 | 6.00 | 1100 | 1000 | 450 | 100
laos 600 | 90 | sw| 600 | am | 750
Azotea 700 | 400 | 900| 800 | 250 | 200
Aplanados 200 | 100 | 100 | 100 | 200 | 100
Recubrimientos 400 | 500 | 400 | 300 | 600 | 430
Touadación sanitaria | 500 | 50 | 900 | am | 50 | 500
Mucbles de baño | 500} am | 500) 400 | 250 | 80
Inualacién elécuica | 500 | 500 | 7.00] 600 | 400 | 50
Lámparas 250
Herrería. soo | 60 | soo! 400 | 800 | ao
Carpintería Goo | 1400 | 200 | 100 | 400 | 450
too] 1.00 | 100] 1.00 | 100 | 100
too | 300 | 200} 200 | sm | 200
300} 40 | 300) 20 | 250 | 130
400] 600 | 300] 50 | 550 | 450
300] 3.00} 100] 100 | 1200 | am
300 | 300
s 11.00 | 10.00
00% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Corto directo/Me
1964-1965 [5 500.00] $ ao0.00 | $425.00 | $ 600.00 | $ 50.00 | + 800.00
1966-1967 | 55000! 25000 | 450.00} 6000 | | s10.00| 81500
1976 | 1600.00] 2500.00 | 1800.00 | 1780.00 | 3000.00 | 2760.00
‘Conte directo/Me | a
1964-1965 — |$22000| $20.00 | $190.00) $ 250.00 | $ 340.00) $ 335.00
1966 1967 | 240.00] 340.00 | 2000! 27000| 368.00] 36500
1570 | 640.00] 1000.00 | 600.00} 740.00) 1200.00] 1100.00,
3.1200, PARAMETRICO
ara el caso de construcciones repetitivas.
const
como Ja cantidad en la que intervienen en la
y principalmente para proyectos de vivie
ys a través de métodos tradicionales, se recomienda averiguar el costo directo,
través del método de “Factores parámetros”, a fin de consignar los valores de os
grantes fundamentales de este tipo de edificaciones (considerados “Puestos en obra
"construcción de la misma. A continuación!
Presupuestos 269
FACTORES PARAMETROS PARA INVESTIGACION DE COSTO DIRECTO APRO-
XIMADO DE VIVIENDAS, CON ESPECIFICACIONES INTERMEDIAS. EN UN
NIVEL, SOBRE TERRENO DE 3 A 6 TONELADAS POR METRO CUADRADO DE
CAPACIDAD, CON 1 COCINA, 1 BAÑO, 3 A 4 RECAMARAS Y 1 ESTANCIA-CO-
MEDOR, PARA AREAS ENTRE 65 À 95 M2 CONSTRUIDOS.
Factor, Factor Prab Como Como
CONCEPTO A mE me
1. MATERIALES (75 m2)
3
LL CEMENTO a emplearse en concro-
tos, pios recubrimientos, et. Tom 00
MORTERO a emplearse en cimien-
105, rusos, aplaados, et T 00 oo
ARENA en concretos, plsos, recu
brimiemos, te m 0369 0434
| GRAVA en concsetos, fines, ate. m> 0219 0075
PIEDRA BRAZA en cimentación m? 0420 0145
+ TABIQUE en muros © block en
muros, m? 15820838
1. VARILLA en cadenas, castillos y
tous, ka 13410 4.640
MADERA en cimbr.
Precio promedio. Pr 3380 1.308
PISOS dominantes, m 091 0315
RECUBRIMIENTOS dominantes en
baños y cocinas. mio 0468 0161
MADERA la. en puertas y couts. PT 2948 1018
RECUBRIMIENTOS en puertas de
madera, fscacel, Wiply, pino, ce
ar, te, m ss
SALARIO MININO en la zona. M 180
SALARIC OFICIAL Albañil en la
Zona, promedio. 10
FACTOR. por saldo de conceptos
(Salarío minimo) Je 400 1381
I, MATERIALES Y MANO DE
OBRA OS mé)
HERRERIA de tipo estucturl,
tubur ete m 0376 ous
PINTURA. de temple, eal india,
ate mi 3409 1.345
FNLUCIDOS de yeso, aplınades,
aparentes ete m ams 094
SALIDAS PLOMERIA con FOCO,
cobre, mixto, eisen, 003 0032
SALIDAS DE ELECTRICIDAD con
Poliducto, pared delgada, Conduit,
pared grucan te. Si 0.281 00%
. VIDRIERIA con viario sencilo,
medio doble, especial ete m? 023 0.097
ACTOR por aldo de conceptos.
(Salar minime) Jr 2582 oa
RESUMEN (75m)
r
Residencie| Condom | Condom. | Hospital | Hotel
concertos — | minimo| espec. | esper. | pec. | expec. | ape
tee B| AA 8 4 4 4
Cimentaciones 1000 | 1000 | 60 | so | 100 | 730
Drenajes 200 | 100 [End.er| EnOem| 200 | 200
Estneturs 1500 | 900 | 1400 | 1300 | 1600 | 1800
Muros 1100 | 6.00 | 1100 | 1000 | 450 | 100
laos 600 | 90 | sw| 600 | am | 750
Azotea 700 | 400 | 900| 800 | 250 | 200
Aplanados 200 | 100 | 100 | 100 | 200 | 100
Recubrimientos 400 | 500 | 400 | 300 | 600 | 430
Touadación sanitaria | 500 | 50 | 900 | am | 50 | 500
Mucbles de baño | 500} am | 500) 400 | 250 | 80
Inualacién elécuica | 500 | 500 | 7.00] 600 | 400 | 50
Lámparas 250
Herrería. soo | 60 | soo! 400 | 800 | ao
Carpintería Goo | 1400 | 200 | 100 | 400 | 450
too] 1.00 | 100] 1.00 | 100 | 100
too | 300 | 200} 200 | sm | 200
300} 40 | 300) 20 | 250 | 130
400] 600 | 300] 50 | 550 | 450
300] 3.00} 100] 100 | 1200 | am
300 | 300
s 11.00 | 10.00
00% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Corto directo/Me
1964-1965 [5 500.00] $ ao0.00 | $425.00 | $ 600.00 | $ 50.00 | + 800.00
1966-1967 | 55000! 25000 | 450.00} 6000 | | s10.00| 81500
1976 | 1600.00] 2500.00 | 1800.00 | 1780.00 | 3000.00 | 2760.00
‘Conte directo/Me | a
1964-1965 — |$22000| $20.00 | $190.00) $ 250.00 | $ 340.00) $ 335.00
1966 1967 | 240.00] 340.00 | 2000! 27000| 368.00] 36500
1570 | 640.00] 1000.00 | 600.00} 740.00) 1200.00] 1100.00,
3.1200, PARAMETRICO
ara el caso de construcciones repetitivas.
const
como Ja cantidad en la que intervienen en la
y principalmente para proyectos de vivie
ys a través de métodos tradicionales, se recomienda averiguar el costo directo,
través del método de “Factores parámetros”, a fin de consignar los valores de os
grantes fundamentales de este tipo de edificaciones (considerados “Puestos en obra
"construcción de la misma. A continuación!
Presupuestos 269
FACTORES PARAMETROS PARA INVESTIGACION DE COSTO DIRECTO APRO-
XIMADO DE VIVIENDAS, CON ESPECIFICACIONES INTERMEDIAS. EN UN
NIVEL, SOBRE TERRENO DE 3 A 6 TONELADAS POR METRO CUADRADO DE
CAPACIDAD, CON 1 COCINA, 1 BAÑO, 3 A 4 RECAMARAS Y 1 ESTANCIA-CO-
MEDOR, PARA AREAS ENTRE 65 À 95 M2 CONSTRUIDOS.
Factor, Factor Prab Como Como
CONCEPTO A mE me
1. MATERIALES (75 m2)
3
LL CEMENTO a emplearse en concro-
tos, pios recubrimientos, et. Tom 00
MORTERO a emplearse en cimien-
105, rusos, aplaados, et T 00 oo
ARENA en concretos, plsos, recu
brimiemos, te m 0369 0434
| GRAVA en concsetos, fines, ate. m> 0219 0075
PIEDRA BRAZA en cimentación m? 0420 0145
+ TABIQUE en muros © block en
muros, m? 15820838
1. VARILLA en cadenas, castillos y
tous, ka 13410 4.640
MADERA en cimbr.
Precio promedio. Pr 3380 1.308
PISOS dominantes, m 091 0315
RECUBRIMIENTOS dominantes en
baños y cocinas. mio 0468 0161
MADERA la. en puertas y couts. PT 2948 1018
RECUBRIMIENTOS en puertas de
madera, fscacel, Wiply, pino, ce
ar, te, m ss
SALARIO MININO en la zona. M 180
SALARIC OFICIAL Albañil en la
Zona, promedio. 10
FACTOR. por saldo de conceptos
(Salarío minimo) Je 400 1381
I, MATERIALES Y MANO DE
OBRA OS mé)
HERRERIA de tipo estucturl,
tubur ete m 0376 ous
PINTURA. de temple, eal india,
ate mi 3409 1.345
FNLUCIDOS de yeso, aplınades,
aparentes ete m ams 094
SALIDAS PLOMERIA con FOCO,
cobre, mixto, eisen, 003 0032
SALIDAS DE ELECTRICIDAD con
Poliducto, pared delgada, Conduit,
pared grucan te. Si 0.281 00%
. VIDRIERIA con viario sencilo,
medio doble, especial ete m? 023 0.097
ACTOR por aldo de conceptos.
(Salar minime) Jr 2582 oa
RESUMEN (75m)
270 Costo y tiempo en edificación
El motivo del presente libro es someter a la consideración de los lectores ideas
metodologías y no el desarrollo exhaustivo de ejemplos resueltos, por lo tanto, en nus
opinión, es deseable adaptar el método propuesto para cada problema particular, mod
cando las especificaciones y las cantidades de materiales según las costumbres y épocas,
construcción. 4
Por otra parte, es indudable que existen elementos indispensables para viviendas
no son función lineal del área ni volumen de la construcción considerada, es di
podemos distinguir en cualquier construcción tres tipos de integrantes, como pudie
a} COMPONENTES CONSTANTES.
Tales como licencias de construcción, permisos, toma de agua, salida de drenaj
instalación sanitaria, muebles de baño, lámparas, et.
D) COMPONENTES RELATIVOS.
Tales como excavaciones, plantillas, rellenos, cimentaciones, muros, dalas, cast
recubrimientos, pintura, limpieza, ec.
€} COMPONENTES LINEAL
‘Tales como firmes, losas de concreto, pisos, plafones, enladrillados e impermeabil
zaciones de azoteas, ete.
En otras palabras, un aumento de áres de ana vivienda como la setalada en nuest
ejemplo del 100% no representa un aumento en su costo directo del 100% como pudh
suponerse, así como también, a una reducción de área del 50% no corresponde
seducción en el costo del 50%, debido a la forma de intervención de los component
constantes, relativos y lineales, en la construcción en refereni
Con el objeto de defini los rangos de variación de las consideraciones anteriores,
desarrollaron $ proyectos con 65 m3 (188.50 m2), 70 m? (203.00 m3), 75 m? (216,
m9), 80 m* (232.00 mo) y 85 m? (246,50 m). Al cuantificar cantidades de obre
analiar costos unitarios, se encontraron las siguentes variaciones, tomando como bi
unitaria el costo direct total de I casa 75 m? cubiertos (216.50 m? contenidos)
ALTURA CONSTANTE
casa miro FACTOR m8 FACTOR (m3
1668 m2) 1086 1.086
200m) 1032 1097
3475 m2) BASE 100 1.000
300m 0987 0967
asm) 935 0923
Si trasladamos los datos de la tabla anterior a una gráfica, estaremos en posibilidad
acer las correcciones necesarias según su área cubierta, o su volumen contenido en
resultados de costo directo, obtenidos a través de la tabla de factores perámetros
Presupuestos 271
SUB CAPITULO 32000
Presupuesto
322000. PRESUPUESTO.
Definimos como presupuesto “Una suposición del valor de un producto paru condi-
siones definidas a un tiempo inmediato”
Siendo un presupuesto el reflejo final de todos los balances mencionados en los pri
meros capítulos, y donde finalmente podremos averiguar la factbilidad de un proyecto,
A continvación sometemos a su consideración de ustedes, un machote de presupuesto
para edificación.
Presupuesto que presenta
Ala consideracion de
Para la construcción de
Ubicada cn
Concepto ue
Un [cansiasa e.
1 PRELIMINARES.
1. Alineamiento y número oficial
2. Conexión de agus
3. Conexión de drenaje
4. Conexión provisional de luz
5. Licencia de salubridad
6. Licencia obras públicas —
7. Inspección control eléctrico
8. Aviso terminación de obs
El motivo del presente libro es someter a la consideración de los lectores ideas
metodologías y no el desarrollo exhaustivo de ejemplos resueltos, por lo tanto, en nus
opinión, es deseable adaptar el método propuesto para cada problema particular, mod
cando las especificaciones y las cantidades de materiales según las costumbres y épocas,
construcción. 4
Por otra parte, es indudable que existen elementos indispensables para viviendas
no son función lineal del área ni volumen de la construcción considerada, es di
podemos distinguir en cualquier construcción tres tipos de integrantes, como pudie
a} COMPONENTES CONSTANTES.
Tales como licencias de construcción, permisos, toma de agua, salida de drenaj
instalación sanitaria, muebles de baño, lámparas, et.
D) COMPONENTES RELATIVOS.
Tales como excavaciones, plantillas, rellenos, cimentaciones, muros, dalas, cast
recubrimientos, pintura, limpieza, ec.
€} COMPONENTES LINEAL
‘Tales como firmes, losas de concreto, pisos, plafones, enladrillados e impermeabil
zaciones de azoteas, ete.
En otras palabras, un aumento de áres de ana vivienda como la setalada en nuest
ejemplo del 100% no representa un aumento en su costo directo del 100% como pudh
suponerse, así como también, a una reducción de área del 50% no corresponde
seducción en el costo del 50%, debido a la forma de intervención de los component
constantes, relativos y lineales, en la construcción en refereni
Con el objeto de defini los rangos de variación de las consideraciones anteriores,
desarrollaron $ proyectos con 65 m3 (188.50 m2), 70 m? (203.00 m3), 75 m? (216,
m9), 80 m* (232.00 mo) y 85 m? (246,50 m). Al cuantificar cantidades de obre
analiar costos unitarios, se encontraron las siguentes variaciones, tomando como bi
unitaria el costo direct total de I casa 75 m? cubiertos (216.50 m? contenidos)
ALTURA CONSTANTE
casa miro FACTOR m8 FACTOR (m3
1668 m2) 1086 1.086
200m) 1032 1097
3475 m2) BASE 100 1.000
300m 0987 0967
asm) 935 0923
Si trasladamos los datos de la tabla anterior a una gráfica, estaremos en posibilidad
acer las correcciones necesarias según su área cubierta, o su volumen contenido en
resultados de costo directo, obtenidos a través de la tabla de factores perámetros
Presupuestos 271
SUB CAPITULO 32000
Presupuesto
322000. PRESUPUESTO.
Definimos como presupuesto “Una suposición del valor de un producto paru condi-
siones definidas a un tiempo inmediato”
Siendo un presupuesto el reflejo final de todos los balances mencionados en los pri
meros capítulos, y donde finalmente podremos averiguar la factbilidad de un proyecto,
A continvación sometemos a su consideración de ustedes, un machote de presupuesto
para edificación.
Presupuesto que presenta
Ala consideracion de
Para la construcción de
Ubicada cn
Concepto ue
Un [cansiasa e.
1 PRELIMINARES.
1. Alineamiento y número oficial
2. Conexión de agus
3. Conexión de drenaje
4. Conexión provisional de luz
5. Licencia de salubridad
6. Licencia obras públicas —
7. Inspección control eléctrico
8. Aviso terminación de obs
272 Costo y tiempo en edificación
Presupuestos 273
Concepto in [caridad] EU] Tmpor Concepto un lcanridaa]e.u] importe
9. Demolición de 9. Concreto en cimentación Po =
kom, 9 E
10, Demolicion de -
10, Enrases en cimentación m
11. Acarreo de }—
11, Dala en cimentación al.
12. Limpieza y trazo
12. Dala en cimentación sal
13. A
13. Acarreo de tierra en corel a 20 mts, a =
14.
14. Rellenos compactados en capas de 20 ems.
15. = hasta el rebote del pisón de madera — he
16, - 15. Impermeabilización cimentación E
16. Aditivo en cimentación Ke, |
18. 17. Acarreo.de tierra sobrante fuera de la obra Ler
km m
19.
5 18, Compra de tierra para relleno pe |
20
1. =
Suma preliminares :
2.
a
It. CIMENTACIONES
2,
- = 3. _
1. Excavación de material tipo ( ) ma ai
2. Fxcavación en material tipo ( mi! a I
lantila en cimentación de mi
3. Plan r Suma cimentaciones —
4. Cimientos de piedra ui m
5. Acero desefzo.encimentación yp= igleme. {KE ML DRENAJES.
6. Alambrón en cimentación fyp = 2530 ke/em? kr
a |. Excavación, tendido y relleno tubo — m.
7. Cimbra en cimentación considerando — usos m Ne Patrie, indio gel to
a «cavación, tendido y relleno tul mi.
di dés sois Miel. ses Im: 2. Excavación, tendido y relleno tubo.
Presupuestos 273
Concepto in [caridad] EU] Tmpor Concepto un lcanridaa]e.u] importe
9. Demolición de 9. Concreto en cimentación Po =
kom, 9 E
10, Demolicion de -
10, Enrases en cimentación m
11. Acarreo de }—
11, Dala en cimentación al.
12. Limpieza y trazo
12. Dala en cimentación sal
13. A
13. Acarreo de tierra en corel a 20 mts, a =
14.
14. Rellenos compactados en capas de 20 ems.
15. = hasta el rebote del pisón de madera — he
16, - 15. Impermeabilización cimentación E
16. Aditivo en cimentación Ke, |
18. 17. Acarreo.de tierra sobrante fuera de la obra Ler
km m
19.
5 18, Compra de tierra para relleno pe |
20
1. =
Suma preliminares :
2.
a
It. CIMENTACIONES
2,
- = 3. _
1. Excavación de material tipo ( ) ma ai
2. Fxcavación en material tipo ( mi! a I
lantila en cimentación de mi
3. Plan r Suma cimentaciones —
4. Cimientos de piedra ui m
5. Acero desefzo.encimentación yp= igleme. {KE ML DRENAJES.
6. Alambrón en cimentación fyp = 2530 ke/em? kr
a |. Excavación, tendido y relleno tubo — m.
7. Cimbra en cimentación considerando — usos m Ne Patrie, indio gel to
a «cavación, tendido y relleno tul mi.
di dés sois Miel. ses Im: 2. Excavación, tendido y relleno tubo.
10.
in
12
13
14
274. Como y impo en fact Presupuestos 215
Concepta _ taunt Copie Un [eanidal 0] impor
Excavación, tendido y relleno tubo 10. Sobreprecio cimbra aparente en. un
Registro de 11. Sobreprecio cimbra aparente en mi
Registro de n cms
‘Tapa de registro de 13.
Tapa de registro de 14.
1s,
16,
n.
18. _
8.
= 2.
a fam tri:
Suma drenajes
V. MUROS, DALAS Y CASTILLOS
ESTRUCTURAS
Vv.
Acero de refuerzo en columnas y muros fyp= kg/em?. [KR
Alambrón en columnas y muros fyp-2530 kg/em2. __|KE-
Cimbra en columnas y muros considerando usos (m?
Conereto en columnas y muros Pe kglema: 6 {m
Acero de rfzo. en trabes y losas fyp= — kg/cm. kg
Alambrón en trabes y losas fyp=2530 kg/cm. ke)
Cimbra en trabes considerando sos Es
Cimbra en losas considerando — usos me
Concreto en trabes y loss Pe= kglem?,y. Im
. Castillos de 1 gi Pe=
Muros de — = me
Muros de me
. Muros de ma
. Muros de me
+ Sobre precio aparente en m
. Cadenas y castillos ml
+ Cadenas y castillos mi,
Cadenas y castillos EN
Cadenas y castillos aol} BEER
EM
Klem? —
in
12
13
14
274. Como y impo en fact Presupuestos 215
Concepta _ taunt Copie Un [eanidal 0] impor
Excavación, tendido y relleno tubo 10. Sobreprecio cimbra aparente en. un
Registro de 11. Sobreprecio cimbra aparente en mi
Registro de n cms
‘Tapa de registro de 13.
Tapa de registro de 14.
1s,
16,
n.
18. _
8.
= 2.
a fam tri:
Suma drenajes
V. MUROS, DALAS Y CASTILLOS
ESTRUCTURAS
Vv.
Acero de refuerzo en columnas y muros fyp= kg/em?. [KR
Alambrón en columnas y muros fyp-2530 kg/em2. __|KE-
Cimbra en columnas y muros considerando usos (m?
Conereto en columnas y muros Pe kglema: 6 {m
Acero de rfzo. en trabes y losas fyp= — kg/cm. kg
Alambrón en trabes y losas fyp=2530 kg/cm. ke)
Cimbra en trabes considerando sos Es
Cimbra en losas considerando — usos me
Concreto en trabes y loss Pe= kglem?,y. Im
. Castillos de 1 gi Pe=
Muros de — = me
Muros de me
. Muros de ma
. Muros de me
+ Sobre precio aparente en m
. Cadenas y castillos ml
+ Cadenas y castillos mi,
Cadenas y castillos EN
Cadenas y castillos aol} BEER
EM
Klem? —
276 Costo y tiempo en edificación Presupuestos 277
Concepto. Concepto Un. [Cantidaa|P.U.| Importe
1.
Suma muros, dalas y catilos
VI. PISOS
Suma pisos: __
1. Firmes de Concreto Pe=_ke/om?
2. Firmes de Conereto Fe= kg? Redpenaeerce
3. Acabado escobillado integral
4. Acabado escobillado no integral — Repellado de
5. Acabado pulido integral . Repellado de m
6. Acabado pulido no integral Aplacado de mi
7. Piso de Aplanado de m
8. Piso de Recubrimiento de m
9. Piso de Recubrimiento de m
10, Piso de, Recubrimiento de m
11. Piso de Recubrimiento de m
12. Zoclo de. o Recubrimiento de _ me
13. Zoclo de _ ). Recubrimiento de m
14. Escalera de Recubrimiento de ms
15. Mesetas de — _
Concepto. Concepto Un. [Cantidaa|P.U.| Importe
1.
Suma muros, dalas y catilos
VI. PISOS
Suma pisos: __
1. Firmes de Concreto Pe=_ke/om?
2. Firmes de Conereto Fe= kg? Redpenaeerce
3. Acabado escobillado integral
4. Acabado escobillado no integral — Repellado de
5. Acabado pulido integral . Repellado de m
6. Acabado pulido no integral Aplacado de mi
7. Piso de Aplanado de m
8. Piso de Recubrimiento de m
9. Piso de Recubrimiento de m
10, Piso de, Recubrimiento de m
11. Piso de Recubrimiento de m
12. Zoclo de. o Recubrimiento de _ me
13. Zoclo de _ ). Recubrimiento de m
14. Escalera de Recubrimiento de ms
15. Mesetas de — _
278 Costo y tiempo en edificación nn
Concepto ue] Concepto in [canuded|e.u] importe
La — IX. AZOTEAS
14
E 1. Relleno de azotea con m2
16. 2. Impermeabilizaciön de azotea con E
La 3. Enladrillado de azotea con. me N
y 4. Chaflanes en azotea con Sl
19. 5.
20. 6.
Suma recubrimientos: 2
A
z 2
VII. COLOCACIONES
10,
Suma azoteas:
1 m X. INSTALACION SANITARIA.
2. Colocación marcos pra
3. Colocación barandales (ral. 1. Salida para lavabos sal
4. Colocación accesorios pra. 2. Salidas para WC at)
5. Coca bins ml 3. Sa pr Mig ai
6. oo os A 4. Ss pr ns a
% 5. Salidas para Vertederos al
3. genes PE 6. Salidas para regaderas = sal
9. 7. Salidas para calentador — eal
10 8. Saldos para Tinaco al |
Suma colocaciones: o, Cotadera Tipo m
Concepto ue] Concepto in [canuded|e.u] importe
La — IX. AZOTEAS
14
E 1. Relleno de azotea con m2
16. 2. Impermeabilizaciön de azotea con E
La 3. Enladrillado de azotea con. me N
y 4. Chaflanes en azotea con Sl
19. 5.
20. 6.
Suma recubrimientos: 2
A
z 2
VII. COLOCACIONES
10,
Suma azoteas:
1 m X. INSTALACION SANITARIA.
2. Colocación marcos pra
3. Colocación barandales (ral. 1. Salida para lavabos sal
4. Colocación accesorios pra. 2. Salidas para WC at)
5. Coca bins ml 3. Sa pr Mig ai
6. oo os A 4. Ss pr ns a
% 5. Salidas para Vertederos al
3. genes PE 6. Salidas para regaderas = sal
9. 7. Salidas para calentador — eal
10 8. Saldos para Tinaco al |
Suma colocaciones: o, Cotadera Tipo m
280 Costo y tempo en edificación Presupuestos 281
10. Coladera Tipo er: 11. Tinaco de BL
11. Bajada AP 12. Accesorios de empotrar FE 1
12. Bajada AN ml + 13. Botiquín m
13. - - 1 14. Botiquín =
14. T 15. Mingitorio marca — a
15. N 16. - we se
— == ii |
1 5%
18. 19. noes des
19. 20. —
20.
‘Suma muebles de baño:
‘Suma instalación sanitaria: —__
XI. MUEBLES DE BAÑO. XIL INSTALACION ELECTRICA
1. Lavabo marca - pe. a
2. 1, Salida wane cal _
2. Lavabo marca Lund
5 2. Salida sal
3. Inodoro marca p
3. Salida sal
4. Inodoro marca. pe —
m 4
5. Regadera marca |
| 5
6. Regadera marca pe. =
6
7. Tina ye
2 L "
8. Tina = LS
8
9. Calentador marca Less —
10. Calentador marca pz. Suma instalación eléctrica.
10. Coladera Tipo er: 11. Tinaco de BL
11. Bajada AP 12. Accesorios de empotrar FE 1
12. Bajada AN ml + 13. Botiquín m
13. - - 1 14. Botiquín =
14. T 15. Mingitorio marca — a
15. N 16. - we se
— == ii |
1 5%
18. 19. noes des
19. 20. —
20.
‘Suma muebles de baño:
‘Suma instalación sanitaria: —__
XI. MUEBLES DE BAÑO. XIL INSTALACION ELECTRICA
1. Lavabo marca - pe. a
2. 1, Salida wane cal _
2. Lavabo marca Lund
5 2. Salida sal
3. Inodoro marca p
3. Salida sal
4. Inodoro marca. pe —
m 4
5. Regadera marca |
| 5
6. Regadera marca pe. =
6
7. Tina ye
2 L "
8. Tina = LS
8
9. Calentador marca Less —
10. Calentador marca pz. Suma instalación eléctrica.
282. Costo y tiempo en edificación Presupuestos 283
rare ur. [canridad|?.U]| Importe Concepto Un [censidad|£.U] Importe
RI
XII, EQUIPO ELECTRICO FARSA
= T 1. Horeria tubular E
pare ee
1. Lámpas 2. Herrería tubular |
2. Lámpara. pe
2 Lina > 7 3. Herrería estructural L
pe.
3. Lamy _ =
Monee 4, Herrería estructural
j pm.
4. Lámpara = :
pa 5 _
à |
6 x L
==>
1 e
Be _ al
8
8 - = 9. .
9 — 10. ” =
10, — u Lo
Suma equipo eléctrico: nm. --
a 4
1
XIV. INSTALACIONES ESPECIALES
Suma hemerfas
1 - XVI. CARPINTERIA
3 |
3. — —_— 1. Puerta de. Le |
4 - 2. Puerta de E
5 a Lt 3. Puerta de [2
on 4. Puerta de Lund
rare ur. [canridad|?.U]| Importe Concepto Un [censidad|£.U] Importe
RI
XII, EQUIPO ELECTRICO FARSA
= T 1. Horeria tubular E
pare ee
1. Lámpas 2. Herrería tubular |
2. Lámpara. pe
2 Lina > 7 3. Herrería estructural L
pe.
3. Lamy _ =
Monee 4, Herrería estructural
j pm.
4. Lámpara = :
pa 5 _
à |
6 x L
==>
1 e
Be _ al
8
8 - = 9. .
9 — 10. ” =
10, — u Lo
Suma equipo eléctrico: nm. --
a 4
1
XIV. INSTALACIONES ESPECIALES
Suma hemerfas
1 - XVI. CARPINTERIA
3 |
3. — —_— 1. Puerta de. Le |
4 - 2. Puerta de E
5 a Lt 3. Puerta de [2
on 4. Puerta de Lund
284 Costa y tiempo en edificación
Presupuestos 285
Concepto Un. [cunriaad] 2.4] Importe Concepto Un. [Cantidad] 2.4. importe
5. Puerta de — 10. E _
6, Chet de
7. Closet de
8, Closer de XVII CERRAJERIA
9. Closet de _
10. Closet de - 1. Chapa E vn ]
il 2. Chapa je =
12. 3. Chapa — =
n. 4. Chapa E
1a 5. Cemadura m
15. — 6. Cerradura pr
‘Suma carpintería 7. Cerradura a
XVI YESERIA ”
10,
1. Yesoen Suma cemjeí =
2. Yaoen _
3. Yesoen XOX. VIDRIERIA
4. Yesoen BE a
5. Yeso en 1. Vidrio sencillo m =
ish Boat de yet — _ 2. Vidrio medio doble ma u
7. Curvas de zoclo, 3. Vidrio de mm. u
4. Vidrio de mm. “om | IA
9 i 5. Vidrio de nn. mel =
Presupuestos 285
Concepto Un. [cunriaad] 2.4] Importe Concepto Un. [Cantidad] 2.4. importe
5. Puerta de — 10. E _
6, Chet de
7. Closet de
8, Closer de XVII CERRAJERIA
9. Closet de _
10. Closet de - 1. Chapa E vn ]
il 2. Chapa je =
12. 3. Chapa — =
n. 4. Chapa E
1a 5. Cemadura m
15. — 6. Cerradura pr
‘Suma carpintería 7. Cerradura a
XVI YESERIA ”
10,
1. Yesoen Suma cemjeí =
2. Yaoen _
3. Yesoen XOX. VIDRIERIA
4. Yesoen BE a
5. Yeso en 1. Vidrio sencillo m =
ish Boat de yet — _ 2. Vidrio medio doble ma u
7. Curvas de zoclo, 3. Vidrio de mm. u
4. Vidrio de mm. “om | IA
9 i 5. Vidrio de nn. mel =
286. Costo y tiempo en edificación Presupuestos 287
_ Concepto Un. (Cantidad) Concepto Un. [Cantidad |P.U.| Importe,
mer = XXI. JARDINERIA.
7 _
1. Tee fama m
A 2, rates wl |
16 : >. Patoen — _ "
4, Plantas de ornato - Jote
XX. PINTURA 5 —
6
1. Pintura vinilica EA 7. =
2. rar via Im Sum juin
3. Pintura vinilica m?
4. Patera esmalte. m| XXIL LIMPIEZA.
5. Pintura esmalte m =
6. Pintura esmalte. me 1. Pulido y brillado de m
Finke m 2. Paid y lao de m
$. bamie zu à. Pada y blo de mi
5 4. Linge de émis m
ia Ñ 5. Limp dados m
ir u | 6. Linge de muses bao qa
y _ 1. Limpia d pios de. Im
E 8. Limpieza depos de Im
14. | 9. Limpieza de pisos de. = me
SN - 16 Lie dev m
ea n. _
_ Concepto Un. (Cantidad) Concepto Un. [Cantidad |P.U.| Importe,
mer = XXI. JARDINERIA.
7 _
1. Tee fama m
A 2, rates wl |
16 : >. Patoen — _ "
4, Plantas de ornato - Jote
XX. PINTURA 5 —
6
1. Pintura vinilica EA 7. =
2. rar via Im Sum juin
3. Pintura vinilica m?
4. Patera esmalte. m| XXIL LIMPIEZA.
5. Pintura esmalte m =
6. Pintura esmalte. me 1. Pulido y brillado de m
Finke m 2. Paid y lao de m
$. bamie zu à. Pada y blo de mi
5 4. Linge de émis m
ia Ñ 5. Limp dados m
ir u | 6. Linge de muses bao qa
y _ 1. Limpia d pios de. Im
E 8. Limpieza depos de Im
14. | 9. Limpieza de pisos de. = me
SN - 16 Lie dev m
ea n. _
288 Costo y tiempo en edificación
| cantidad |».
Presupuestos 289
Concepto
RESUMEN
1 a _
1. Preliminares.
Bes = =
TL Cimentaciones _
14. — IHL. Drenajes
15. = IV. Estructuras
16. = IV. Muros, datas y castilos
17 u
XXIII. VARIOS
‘Suma limpieza:
X._ Instalaciôn sanitaria
XL._ Muebles de baño
XII Instalación eléctrica
XII. Equipo eléctrico
XIV. Instalaciones especiales
3. S XV. Herrería
4 _ XVI Carpintería
XVII. Yesería
: XVIL Cemajerío
% = XIX. Vidriera
1 XX Pintura
8. X. Jardinería
% “XXI. Limpieza
AQUIL Varios
10. =
Importa el presente presupuesto, la cantidad de: $
| cantidad |».
Presupuestos 289
Concepto
RESUMEN
1 a _
1. Preliminares.
Bes = =
TL Cimentaciones _
14. — IHL. Drenajes
15. = IV. Estructuras
16. = IV. Muros, datas y castilos
17 u
XXIII. VARIOS
‘Suma limpieza:
X._ Instalaciôn sanitaria
XL._ Muebles de baño
XII Instalación eléctrica
XII. Equipo eléctrico
XIV. Instalaciones especiales
3. S XV. Herrería
4 _ XVI Carpintería
XVII. Yesería
: XVIL Cemajerío
% = XIX. Vidriera
1 XX Pintura
8. X. Jardinería
% “XXI. Limpieza
AQUIL Varios
10. =
Importa el presente presupuesto, la cantidad de: $
290 Presupuestos
SUB CAPITULO 3,
Tabla de reajuste
SUMARIO: 33100 Soluciones parciales.
3.3110 Cllugulas contractuales
33120 Bonificaciones postesiones
33130 Concuros sobre FSC
33140 Actvaliración tabuladores
33200 Sistema propuesto.
3.3210 Base able de rejuste
32220 Integración tala de reajuste
33201 Materiales
23222 Equipo,
33223 Mano de obra
33226 Inditectos
33230 Caractrftiasde la abla de reajuste.
33240 Aplicciön de a tabla de eajuste
33250 Hemplo: septiembre 73. junio 74
33260 — Ejemplo jamie a setae, 1974
33300 Sistema oficial.
33310 Modelo de convenio
35320 Férmula gener
33330 Indices CNIC 1975
3.3000. TABLA DE REAJUSTE
En la ciudad de Panamá, en el 80. Congreso Interamericano de la Industria de,
Construcción en el año 1972, notamos la especial atención que las empresas de Centr
Sudamérica, otorgaban a las “Fórmulas de Reajuste”. En esa época cuando en la
blica Mexicana, la variación de los salarios mínimos era bianual y ocurrían Gi
pequeños aumentos en los materiales, el concepto de inflación y de sus consecuencias
considerábamos totalmente ajenas a nuestro país.
Durante el año 1973, el fenómeno inflacionario mundial provocó en la Repúl
Mexicana, la necesidad de un “Salario de Emergencia”, cuyos reflejos indujeron
bilidad en los valores de adquisición de los insumos de las empresas constructor
ocasionaron. polémicas en la interpretación de los conceptos “Causas de fuerza may
“Imprevistos” y “Contrato a precio alzado”. Como corriente de soluciones al prob)
inflacionario se utilizaron entre otras
3.3100. SOLUCIONES PARCIALES
3.3110, Citusulas contractuales.
En el ámbito privado, algunas empresas aceptaron que dado el caso de un aumen!
sustancial (3 a 5% según la obra) en los materiales y en la mano de obra, los
unitarios deberían ceanalizarse,
Esta solución ocasionó un trabajo de gabinete adicional a la empresa constructora”
cuando el cliente no disponía del departamento técnico calificado para sancionar di
“análisis, los resultados en algunos casos, fueron injustos para la parto contratante,
Presupuestos 291
3.3120. Bonificaciones posteriores.
En otros casos de empresas contratantes, tanto públicas como privadas el xecono-
«cimiento del aumento de costos fue otorgado después de una “Negociación” que en su
mayoria, no contempló la realidad del impacto inflacionario, a más de ocasionar el mismo
incremento de tiempo de ambas partes, para evaluar dicha bonificación. A más de
honorarios de tercerfas que en algunas obras se usaron para deslindar responsabilidades.
Terminando en otras en la anulsciön del contrato a precio alzado y las consecuentes
demandas de ambas partes.
Las aprobaciones de tipo administrativo después de una larga cadena de negociaciones,
impidió la bonificación de los conceptos estudiados, existiendo empresas que recuperaron
parcialmente las consecuencias del primer salario de emergencia de septiembre de 1973, 2
63 años después,
3.3130. Concursos sobre factor de sobrecosto,
A fines del año 1973, el departamento de construcciones, del Banco Nacional de
México, organizó el primer concurso sobre “Factores de sobrecosto”, el cual permitió
continuer su programe constructivo sin afectar el patrimonio de las empresas construc-
1oras; posteriormente en el año 1974, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para
los Trabajadores del Estado, continuó al nivel oficial, con el sistema antes mencionado.
Si bien, el procedimiento anterior permite la selección de ofertas justas y económicas,
convierte à la contratista y a la contratante en un gabinete de costos en permanente
actualización.
3.3140. Actualización de tabuladores.
Para empresas de procesos productivos repetitivos y semejantes, la solución se
encaminó a la actualización periódica de tabuladores, que reflejaran los aumentos de
costos, haciendo notar que, con este sistema el concepto de concurso no es aplicable.
3.3200, SISTEMA PROPUESTO
En el 90. Congreso de la Industria de la Construcción celebrado en la ciudad de
Caracas, en el mes de octubre de 1975, muestra indiferencia hacia las “Fórmulas de
Reajuste” se convirtió en uno de nuestros principales objetivos, es decir, tratamos de
recopilar la máxima información tanto reglamentaria, como de aplicación de las mismas y
a través de contactos directos, investigamos los resultados reales de dichas fórmulas de
reajuste, considerando que, la experiencia de países en los cuales ha sobrevivido la
empresa constructora, con Índices inflacionarios en algunos casos del 10% mensual, era
muy valiosa y probablemente fácil de adecuar a la República Mexicana,
Con las legiaciones sobre el tema, de los paíse, Bolivia, Argentina, Colombia, Costa
Rice, Bras, Guatemala, Perú y Uruguay y con base en las ponencias de la Cámara
Panamera de la Construcción y de la Cámara Chilena de la Construcción, pretendemos
Someter a su consideración una Tubía de Reajuste, que condense las “Fórmulas poliné-
"Mica y formas de índices”, en esos países usuales
Tratando de evitar en lo posible las experiencias negativas, tales como falta de fluidez
en la tramitación de la bonificación (reintegro), inequidad de las fórmulas generales y
recomendación de fórmulas específicas para cada contrato, si como la evaluación rápida
de la bonificación respectiva, sacrificando su inexactitud en compensación de su rapidez
de cobro, Sin olvidar que el monto de una bonificación tardía, conlleva una disminvción
en su poder adquisitivo.
SUB CAPITULO 3,
Tabla de reajuste
SUMARIO: 33100 Soluciones parciales.
3.3110 Cllugulas contractuales
33120 Bonificaciones postesiones
33130 Concuros sobre FSC
33140 Actvaliración tabuladores
33200 Sistema propuesto.
3.3210 Base able de rejuste
32220 Integración tala de reajuste
33201 Materiales
23222 Equipo,
33223 Mano de obra
33226 Inditectos
33230 Caractrftiasde la abla de reajuste.
33240 Aplicciön de a tabla de eajuste
33250 Hemplo: septiembre 73. junio 74
33260 — Ejemplo jamie a setae, 1974
33300 Sistema oficial.
33310 Modelo de convenio
35320 Férmula gener
33330 Indices CNIC 1975
3.3000. TABLA DE REAJUSTE
En la ciudad de Panamá, en el 80. Congreso Interamericano de la Industria de,
Construcción en el año 1972, notamos la especial atención que las empresas de Centr
Sudamérica, otorgaban a las “Fórmulas de Reajuste”. En esa época cuando en la
blica Mexicana, la variación de los salarios mínimos era bianual y ocurrían Gi
pequeños aumentos en los materiales, el concepto de inflación y de sus consecuencias
considerábamos totalmente ajenas a nuestro país.
Durante el año 1973, el fenómeno inflacionario mundial provocó en la Repúl
Mexicana, la necesidad de un “Salario de Emergencia”, cuyos reflejos indujeron
bilidad en los valores de adquisición de los insumos de las empresas constructor
ocasionaron. polémicas en la interpretación de los conceptos “Causas de fuerza may
“Imprevistos” y “Contrato a precio alzado”. Como corriente de soluciones al prob)
inflacionario se utilizaron entre otras
3.3100. SOLUCIONES PARCIALES
3.3110, Citusulas contractuales.
En el ámbito privado, algunas empresas aceptaron que dado el caso de un aumen!
sustancial (3 a 5% según la obra) en los materiales y en la mano de obra, los
unitarios deberían ceanalizarse,
Esta solución ocasionó un trabajo de gabinete adicional a la empresa constructora”
cuando el cliente no disponía del departamento técnico calificado para sancionar di
“análisis, los resultados en algunos casos, fueron injustos para la parto contratante,
Presupuestos 291
3.3120. Bonificaciones posteriores.
En otros casos de empresas contratantes, tanto públicas como privadas el xecono-
«cimiento del aumento de costos fue otorgado después de una “Negociación” que en su
mayoria, no contempló la realidad del impacto inflacionario, a más de ocasionar el mismo
incremento de tiempo de ambas partes, para evaluar dicha bonificación. A más de
honorarios de tercerfas que en algunas obras se usaron para deslindar responsabilidades.
Terminando en otras en la anulsciön del contrato a precio alzado y las consecuentes
demandas de ambas partes.
Las aprobaciones de tipo administrativo después de una larga cadena de negociaciones,
impidió la bonificación de los conceptos estudiados, existiendo empresas que recuperaron
parcialmente las consecuencias del primer salario de emergencia de septiembre de 1973, 2
63 años después,
3.3130. Concursos sobre factor de sobrecosto,
A fines del año 1973, el departamento de construcciones, del Banco Nacional de
México, organizó el primer concurso sobre “Factores de sobrecosto”, el cual permitió
continuer su programe constructivo sin afectar el patrimonio de las empresas construc-
1oras; posteriormente en el año 1974, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para
los Trabajadores del Estado, continuó al nivel oficial, con el sistema antes mencionado.
Si bien, el procedimiento anterior permite la selección de ofertas justas y económicas,
convierte à la contratista y a la contratante en un gabinete de costos en permanente
actualización.
3.3140. Actualización de tabuladores.
Para empresas de procesos productivos repetitivos y semejantes, la solución se
encaminó a la actualización periódica de tabuladores, que reflejaran los aumentos de
costos, haciendo notar que, con este sistema el concepto de concurso no es aplicable.
3.3200, SISTEMA PROPUESTO
En el 90. Congreso de la Industria de la Construcción celebrado en la ciudad de
Caracas, en el mes de octubre de 1975, muestra indiferencia hacia las “Fórmulas de
Reajuste” se convirtió en uno de nuestros principales objetivos, es decir, tratamos de
recopilar la máxima información tanto reglamentaria, como de aplicación de las mismas y
a través de contactos directos, investigamos los resultados reales de dichas fórmulas de
reajuste, considerando que, la experiencia de países en los cuales ha sobrevivido la
empresa constructora, con Índices inflacionarios en algunos casos del 10% mensual, era
muy valiosa y probablemente fácil de adecuar a la República Mexicana,
Con las legiaciones sobre el tema, de los paíse, Bolivia, Argentina, Colombia, Costa
Rice, Bras, Guatemala, Perú y Uruguay y con base en las ponencias de la Cámara
Panamera de la Construcción y de la Cámara Chilena de la Construcción, pretendemos
Someter a su consideración una Tubía de Reajuste, que condense las “Fórmulas poliné-
"Mica y formas de índices”, en esos países usuales
Tratando de evitar en lo posible las experiencias negativas, tales como falta de fluidez
en la tramitación de la bonificación (reintegro), inequidad de las fórmulas generales y
recomendación de fórmulas específicas para cada contrato, si como la evaluación rápida
de la bonificación respectiva, sacrificando su inexactitud en compensación de su rapidez
de cobro, Sin olvidar que el monto de una bonificación tardía, conlleva una disminvción
en su poder adquisitivo.
292. Costo y tiempo en edificación
3.3210.Bases de la tabla de reajuste propuesta
1) Debe ser específica para cada obra.
2) Debe contener los insumos más representativos de la construcción en estudio.
3) Debe incluir separadamente las prestaciones sobre mano de obra que probableme
también suftan modificaciones.
4) Debe incluirlos elementos detallados del factor de sobrecosto,
5) Debe incluirse en algún parámetro el ajuste, de los insumos no tabulados.
6) Debe ser fácil de actualizar y aprobar,
7) Debe de incluirla política constructiva del contratista.
8) Debe de aplicarse al programa teórico de avance para sancionar avtomáticamen|
retrasos y bonificar adelantos en obra,
3.3220. Integración de la tabla de reajuste,
Consideramos que los concursos, deban realizarse siguiendo en todo lo indicado en las
“Bases y normas generales para la construcción y ejecución de obras públicas” Adicio
ando, una tabla de reajuste propuesta por el contratista que contemple como mínimo. x)
3.3221. MATERIALES.
1) Un material aglutinante
2) Un material pétreo
3) Un concreto premezclado, (en su easo)
4) Un concepto de acero de refuerzc
5) Un material integrante de cimbra en contacto
$) Un material integrante de infraestructura de cimbra (en su caso)
7) Un material prefabricado de muro.
8) Un material profabricado de piso.
9) Un material de recubrimiento,
10) Un material de azotea.
11) Un material dominante de herrería 6 aluminio
12) Un material dominante de carpintería
13) Un material dominante de instalación eléctrica.
14) Un material dominante de instalación hidráulica.
15) Un material dominante de instalaciones especials.
3.3222. EQUIPO.
1) Unequipo dominante
2) Uncombustible
3) Unlubricamte
3.3223, MANO DE OBRA.
1) Impuesto sobre renumeraciones pagadas.
2) Infonavit (en su caso)
3) IMSS.
4) Guarderías,
5) Jornal de salario mínimo.
6) Jornal de salario especializado
Presupuestos 293
3.3224. INDIRECTOS.
1) Cargo indirecto de operación
2) Cargo indirecto de obra
3) Cargo de financiamiento
4) Cargo por utilidad
5) Cargo por impuestos adicionales
6) Cargo por fianzas
‘Todos los conceptos se mencionan en forma enun
dependerá de la amplitud estadística dela contratista,
iva y no limitativa, y su número.
3.3230. Características dela tabla de reajuste.
Es indudable que ante la libre competencia, la tecnificación de la empresa constructora
sea necesaria, más ante un fenómeno inflacionario, la tecnificación de la industria de la
construcción se hace indispensable para su estabilidad y permanencia, dado que, si la
dinámica de la industria de la construcción ante costos de insumos semi-constantes supers
zon mucho a su capital social, la aceleración adicional provocada por una inflación, anula
los controles de costos, usados anteriormente, y obliga a investigar otros que consideren
dicha aceleración.
EI incluir en los concursos la “Fórmula de reajuste” propuesta, creemos permitirá ala
empresa contratante juzgar “A priori” los reflejos que pueda ocasionar una propuesta
artficiosamente baja, al asignar precios bajos de mercado a los parámetros señalados por
el ponente, por lo cual, creemos que esta herramienta, nos permitirá designar al contra
vista idóneo que permita la certeza de la estabilidad y permanencia, de una industri
creadora de bienestar.
3.3240. Aplicación de la tabla de reajuste,
Se propone que la tabla de reajuste, se actualice cada cuatro meses en tanto la
tendencia inflacionaria no se incremente, con validez de bonificación para las estima-
siones realizadas en el lapso de dos meses anteriores a la fecha de reajuste y dos meses
posteriores a la misma.
Se propone que la bonificación o reintegro sobre dichas estimaciones o contratos, se
pague en una forma adicional y de la manera más rápida posible.
Se propone que en la bonificación se incluya el incremento del porcentaje a la utilidad!
indirectos, considerando que:
* El efectivo circulante también se lesiona en su poder adquisitivo.
* Los indirectos son consecuencia de los gastos directos.
* Se propone que la bonificación se leve a cabo sobre el programa teórico de obra
33250. Ejemplo Tabla de reajuste
AA
menue Ge Sy M
ern
en
Ton 45000 47000 10 09160 0.0167
2 Promesclado 300374" RR mi 35568 30798 I 1310 0.1466
3.3210.Bases de la tabla de reajuste propuesta
1) Debe ser específica para cada obra.
2) Debe contener los insumos más representativos de la construcción en estudio.
3) Debe incluir separadamente las prestaciones sobre mano de obra que probableme
también suftan modificaciones.
4) Debe incluirlos elementos detallados del factor de sobrecosto,
5) Debe incluirse en algún parámetro el ajuste, de los insumos no tabulados.
6) Debe ser fácil de actualizar y aprobar,
7) Debe de incluirla política constructiva del contratista.
8) Debe de aplicarse al programa teórico de avance para sancionar avtomáticamen|
retrasos y bonificar adelantos en obra,
3.3220. Integración de la tabla de reajuste,
Consideramos que los concursos, deban realizarse siguiendo en todo lo indicado en las
“Bases y normas generales para la construcción y ejecución de obras públicas” Adicio
ando, una tabla de reajuste propuesta por el contratista que contemple como mínimo. x)
3.3221. MATERIALES.
1) Un material aglutinante
2) Un material pétreo
3) Un concreto premezclado, (en su easo)
4) Un concepto de acero de refuerzc
5) Un material integrante de cimbra en contacto
$) Un material integrante de infraestructura de cimbra (en su caso)
7) Un material prefabricado de muro.
8) Un material profabricado de piso.
9) Un material de recubrimiento,
10) Un material de azotea.
11) Un material dominante de herrería 6 aluminio
12) Un material dominante de carpintería
13) Un material dominante de instalación eléctrica.
14) Un material dominante de instalación hidráulica.
15) Un material dominante de instalaciones especials.
3.3222. EQUIPO.
1) Unequipo dominante
2) Uncombustible
3) Unlubricamte
3.3223, MANO DE OBRA.
1) Impuesto sobre renumeraciones pagadas.
2) Infonavit (en su caso)
3) IMSS.
4) Guarderías,
5) Jornal de salario mínimo.
6) Jornal de salario especializado
Presupuestos 293
3.3224. INDIRECTOS.
1) Cargo indirecto de operación
2) Cargo indirecto de obra
3) Cargo de financiamiento
4) Cargo por utilidad
5) Cargo por impuestos adicionales
6) Cargo por fianzas
‘Todos los conceptos se mencionan en forma enun
dependerá de la amplitud estadística dela contratista,
iva y no limitativa, y su número.
3.3230. Características dela tabla de reajuste.
Es indudable que ante la libre competencia, la tecnificación de la empresa constructora
sea necesaria, más ante un fenómeno inflacionario, la tecnificación de la industria de la
construcción se hace indispensable para su estabilidad y permanencia, dado que, si la
dinámica de la industria de la construcción ante costos de insumos semi-constantes supers
zon mucho a su capital social, la aceleración adicional provocada por una inflación, anula
los controles de costos, usados anteriormente, y obliga a investigar otros que consideren
dicha aceleración.
EI incluir en los concursos la “Fórmula de reajuste” propuesta, creemos permitirá ala
empresa contratante juzgar “A priori” los reflejos que pueda ocasionar una propuesta
artficiosamente baja, al asignar precios bajos de mercado a los parámetros señalados por
el ponente, por lo cual, creemos que esta herramienta, nos permitirá designar al contra
vista idóneo que permita la certeza de la estabilidad y permanencia, de una industri
creadora de bienestar.
3.3240. Aplicación de la tabla de reajuste,
Se propone que la tabla de reajuste, se actualice cada cuatro meses en tanto la
tendencia inflacionaria no se incremente, con validez de bonificación para las estima-
siones realizadas en el lapso de dos meses anteriores a la fecha de reajuste y dos meses
posteriores a la misma.
Se propone que la bonificación o reintegro sobre dichas estimaciones o contratos, se
pague en una forma adicional y de la manera más rápida posible.
Se propone que en la bonificación se incluya el incremento del porcentaje a la utilidad!
indirectos, considerando que:
* El efectivo circulante también se lesiona en su poder adquisitivo.
* Los indirectos son consecuencia de los gastos directos.
* Se propone que la bonificación se leve a cabo sobre el programa teórico de obra
33250. Ejemplo Tabla de reajuste
AA
menue Ge Sy M
ern
en
Ton 45000 47000 10 09160 0.0167
2 Promesclado 300374" RR mi 35568 30798 I 1310 0.1466
294 Costo y tiempo en edificación Presupuestos 295
: Tosto Costa Incremento — Porcentaje Costo Costo Incremento Porcentaje
No. Parámetro Un base actual actual base actual Bee Ve base actual actual base actual
is 5 EN OR o ie ni dams daie aa
E = 38 ee le E dae dé aos
E m im en A EMER REG a
i dere ao! ae a he
or me js don bin + 19 We uw o
Pepi E E ae
RS |
ios E du LR de
Les fe Es D à x it es iB 3 Je den mm
EEE Je Le Mn Laim
ei + de A a
LS E
: io ¡ss
Factor de reajuste. 1.0000 3.3300. SISTEMA OFICIAL
Con fc 3 d pn de 97, la Srta del ninio Nana oh
“cd une re u mote Sean ae ea ot
33260 Henge drain neha obs plese paar oa eee!
Song
ne 22010, Mode de ome,
DARN ERNIE avs e he eh A continuación transcribimos el modelo en referencia.
: ER MT
No. Parámetro Un vage actual actual base actual
y ea CONVENIO ADICIONAL
1. Cemento normal 1. 470.00 q me eo CONVENIO ADICIONAL AL CONTRATO DE OBRA Núm... QUE
2. Premezel 3/4" RR. 397.95 454.2 ren de RAR .
À ons ma da du CON RCA A ay."
ner an Se ia Anl x: = YPOR LA OTRA
u ae EN DM Lan MS QUE Sac E PRESESAE DE CONFORMA :
: Se 83 URS igs wisi QUE Sus x i ox Las bia
: Tosto Costa Incremento — Porcentaje Costo Costo Incremento Porcentaje
No. Parámetro Un base actual actual base actual Bee Ve base actual actual base actual
is 5 EN OR o ie ni dams daie aa
E = 38 ee le E dae dé aos
E m im en A EMER REG a
i dere ao! ae a he
or me js don bin + 19 We uw o
Pepi E E ae
RS |
ios E du LR de
Les fe Es D à x it es iB 3 Je den mm
EEE Je Le Mn Laim
ei + de A a
LS E
: io ¡ss
Factor de reajuste. 1.0000 3.3300. SISTEMA OFICIAL
Con fc 3 d pn de 97, la Srta del ninio Nana oh
“cd une re u mote Sean ae ea ot
33260 Henge drain neha obs plese paar oa eee!
Song
ne 22010, Mode de ome,
DARN ERNIE avs e he eh A continuación transcribimos el modelo en referencia.
: ER MT
No. Parámetro Un vage actual actual base actual
y ea CONVENIO ADICIONAL
1. Cemento normal 1. 470.00 q me eo CONVENIO ADICIONAL AL CONTRATO DE OBRA Núm... QUE
2. Premezel 3/4" RR. 397.95 454.2 ren de RAR .
À ons ma da du CON RCA A ay."
ner an Se ia Anl x: = YPOR LA OTRA
u ae EN DM Lan MS QUE Sac E PRESESAE DE CONFORMA :
: Se 83 URS igs wisi QUE Sus x i ox Las bia
296 Costo y tiempo en edificación
DECLARACIONES
1.—Las partes declaran:
1.1. Con fecha feted esse Be lh
DEPENDENCIA y el CONTRATISTA celebraron el contrato de obra a precios unitariosy
tiempo determinado
Núm... en virtud del cual el CONTRATISTA se obligó a realizar para la DEPENDENCIA
por un importe de $.
oo)
1.2, Con posterioridad a la firma del citado contrato, las partes que lo suscribieron
advirtieron la posibilidad de que excepcionalmente se presente una variación en los costos
que sirvieron de base para la integraciön de los precios unitarios, y que ta) variación
amerite un estudio especial a fin de determinar los precios unitarios deben ser objeto de
gún ajuste,
13. Con base en lo anterior, las partes han estimado conveniente precisar en qué
iteunstaneias y conforme a qué requisitos pueden Tlegar a ajustarse los precios unitario,
Cuando exista una variación considerable en os costos respectivos,
Expuesto lo anterior, lus partes otorgan lo que se consigna en las siguientes.
CLAUSULAS
PRIMERA._Cuando los costos que sirvieron de base para calcular los precios unitarios
¿el presente contrato, hayan sufrido variaciones originadas en incrementos en los precios
de materiales, salarios, equipos y demás factores que integren dichos costos, que
impliquen un aumento superior al 5% del valor total de la obra aun no ejecutada y
amparada por este contrato, el CONTRATISTA podrá solicitar por escrito a la DEPEN-
DENCIA el ajuste de los precios unitarios proporcionando los elementos justificativos de
su dicho.
‘Con base en la solicitud que presente el CONTRATISTA, la DEPENDENCIA llevaria.
bo los estudios necesarios para determinar la procedencia de la petición, en la intel
gencia de que dicha solicitud sólo será considerada cuando los conceptos de obra que sean
fundamentales estén realizándose conforme al programa de trabajo vigente en la fecha dé
1a solicitud, es decir, que no exista en ellos, demora imputable al CONTRATISTA.
De considerar procedente la petición del CONTRATISTA, después de haber evaluado
los razonamientos y elementos probatorios que éste haya presentado, la DEPENDENCIA
ajustará los precios unitarios, los aplicará a los conceptos de obra que confome a
programa se ejecuten a partir de la fecha de presentación de la solicitud del CON-
TRATISTA e informará à la Secretaría del Patrimonio Nacional los términos de dico
ajuste.
Si los costos que sirvieron de base para calcular los precios unitarios del preset,
contrato han suftido variaciones origine las en disminución de los precios de materiales,
salario, equipos y demás factores que integran dichos costos, que impliquen una red,
ción superior al 5% del valor de la obra aun no ejecutada, el CONTRATISTA acepte qu
la DEPENDENCIA, oyéndolo, para lo cual Le conceder un plazo de 30 días à fin de qu
manifeste lo que a su derecho convenga, ajuste los precios unitarios como correspond.
DECLARACIONES
1.—Las partes declaran:
1.1. Con fecha feted esse Be lh
DEPENDENCIA y el CONTRATISTA celebraron el contrato de obra a precios unitariosy
tiempo determinado
Núm... en virtud del cual el CONTRATISTA se obligó a realizar para la DEPENDENCIA
por un importe de $.
oo)
1.2, Con posterioridad a la firma del citado contrato, las partes que lo suscribieron
advirtieron la posibilidad de que excepcionalmente se presente una variación en los costos
que sirvieron de base para la integraciön de los precios unitarios, y que ta) variación
amerite un estudio especial a fin de determinar los precios unitarios deben ser objeto de
gún ajuste,
13. Con base en lo anterior, las partes han estimado conveniente precisar en qué
iteunstaneias y conforme a qué requisitos pueden Tlegar a ajustarse los precios unitario,
Cuando exista una variación considerable en os costos respectivos,
Expuesto lo anterior, lus partes otorgan lo que se consigna en las siguientes.
CLAUSULAS
PRIMERA._Cuando los costos que sirvieron de base para calcular los precios unitarios
¿el presente contrato, hayan sufrido variaciones originadas en incrementos en los precios
de materiales, salarios, equipos y demás factores que integren dichos costos, que
impliquen un aumento superior al 5% del valor total de la obra aun no ejecutada y
amparada por este contrato, el CONTRATISTA podrá solicitar por escrito a la DEPEN-
DENCIA el ajuste de los precios unitarios proporcionando los elementos justificativos de
su dicho.
‘Con base en la solicitud que presente el CONTRATISTA, la DEPENDENCIA llevaria.
bo los estudios necesarios para determinar la procedencia de la petición, en la intel
gencia de que dicha solicitud sólo será considerada cuando los conceptos de obra que sean
fundamentales estén realizándose conforme al programa de trabajo vigente en la fecha dé
1a solicitud, es decir, que no exista en ellos, demora imputable al CONTRATISTA.
De considerar procedente la petición del CONTRATISTA, después de haber evaluado
los razonamientos y elementos probatorios que éste haya presentado, la DEPENDENCIA
ajustará los precios unitarios, los aplicará a los conceptos de obra que confome a
programa se ejecuten a partir de la fecha de presentación de la solicitud del CON-
TRATISTA e informará à la Secretaría del Patrimonio Nacional los términos de dico
ajuste.
Si los costos que sirvieron de base para calcular los precios unitarios del preset,
contrato han suftido variaciones origine las en disminución de los precios de materiales,
salario, equipos y demás factores que integran dichos costos, que impliquen una red,
ción superior al 5% del valor de la obra aun no ejecutada, el CONTRATISTA acepte qu
la DEPENDENCIA, oyéndolo, para lo cual Le conceder un plazo de 30 días à fin de qu
manifeste lo que a su derecho convenga, ajuste los precios unitarios como correspond.
OBRA
MONTO.
PARAMETRO
1.= MATERIALES =
O1, Cemento normal
02. Promezclado 300, 9/4* RR.
03 Bombeo de concreto.
04, Curado a vepor
05, Arena de mine
06. Grove de mina
07. Tepetote
08, Triploy 19 mm,
0%. Polín Axe”
10, Alambre No. 16
11; Terrozo 30x30 cm. No.7
12. Acero de preesfuerzo,
13: Ledrilo de La Huerto
14. Cimbro pléstico 45 cm.
15. Alquilar marco modelo 1820
16. Alambre plastilas No.12
17. Tubo de cobre M 1/2"
SUMAN MATERIALES.
ll.= MANO DE OBRA,=
01.15. PT,
02, Infonavit
QG. 1. M.S. S.
04, Guorderfos
05. Oficiol olbanit
06, Salario mínimo
TABLA DE REAJUSTE DINAMICO
SUMA MANO DE OBRA INCLUYENDO PRESTACIONES.
SUMA MATERIALES, MANO DE OBRA Y PRESTACIONES.
Ille INDIRECTOS . =
Ol. Operación $
02. Campo $
03, Finonciomiente $
04. Usilided $
05.1,S.R, $
SUMA INDIRECTOS Y UTILIDAD,
SUMA TOTAL.-
RELACION UNITARIA.-
No. 29 FECHA BASE Septiembre 1974
53923, 120.00, FECHA REAJUSTE Enero 1975
Porcentajes
Incremento. Costo porómatro/comto ote! Porcentaje
insumo Costo del costo por ejecutor tual n=
Mots. Unid Base Acol gla fecha Bore olafecho Actual crementodo.
do
423
139.55 Ton 470.00 480.00 1.0213 0.0160 0.1300
1,291.44 MI 37,95 45425 1.1415 0.1310 0.0500
754.45 M3 57.20 57.20 1.0000 9.0110 0.0500 0: y
813.62 M3 5004 53.08 1.0000 0.0110 0.0500 0.008 0.000
676.04 MD 62.00 65.00 1.0484 0.0110 0.1500 0.0017 0.0018
316.38 M2 62.00 65.00 1.0484 0.0050 0.0800 0.0004 0.00%
1,412.32 M3 25.00 28.00 1.1200 0.0090 0.0500 0.0005 0.006
928.43 MZ 140 114.07 1.0000 0.0270 0.0500 0.0014 0.0014
10,788.58 PT 4.00 3/87 0.8425 0.0110 0.0500 0.0006 0.0005
3,438.59 Kg 1255 19.00 1.0958 0.0110 0.0100 0.0001 0.0001
42675 M2 42.00 45.00 1.0714 0.0460 0.3500 0.0161 0.0172
7,505.10 Kg 23,00 24.50 1.0652 0.040 0.0500 0.0022 0.0023
6455.00 Pee 0.40 0.40 1.0000 0.0070 0.1000 0.0007 0.0007
51,302.24 Mo 2.60 2.50 IIS 0.030 0.0500 0.0017 0.0009
121,155.18 Oféfue 06 1:00 1.4706 0.0210 0.0500 0.0011 0.0016
98,078.00 ML 1.84 2015 1.1885 0.0460 0.0230 0.0269
9,138.19 ML 12:45 14.60 1.1727 0.0290 0.5000 0.0145 0.0170
0.4700 0.0742 0.0836
11,769.36 % 1.00 1.00 1.0000 0.0050 0.2000 0.0006 0.0006
12,559.98 % 50 500 1. 0.0160 0.2000 0.0032 0.0002
219,712.52 % 17.803 17.8031 1.0000 0.0560 0.2000 0.0112 0.0112
Gsm % 0.200460 0.0005 0.2000 0.0001 0.0002
5,728.31 tor 75.80 92,50 0.1300 0.2000 0.0260 0.0317
9,920.97 lor 5200 63.40 0.1815 02000 0.0263 0.0%
0.3370 0.0674 0.0780
0.8070 0.1416 0.1826
24,940.60 % 82 5.82 1.0000 0.0870 0.1680 0.010 0.0060
37,411.20 % 38 3.88 1.0000 0.0370 0.1630 0.0080 0.0060
2,577.16 % 00 4:00 1.0000 0.0220 0.1620 0.0006 0.00%
35,908.08 % 00 8.00 1.0000 0.0720 0.1680 0.0117 0.0117
39,231.20 % ¿50 2,50 1.0000 0.0250 0.1630 0.0060 0.0040
0.1980 2.0813, Os
1.0000 0.1727 0.1939
FACTOR DE REAJUSTE OBRA FALTANTE.
0,1729 0,1729
1,0000 1.1215
MONTO.
PARAMETRO
1.= MATERIALES =
O1, Cemento normal
02. Promezclado 300, 9/4* RR.
03 Bombeo de concreto.
04, Curado a vepor
05, Arena de mine
06. Grove de mina
07. Tepetote
08, Triploy 19 mm,
0%. Polín Axe”
10, Alambre No. 16
11; Terrozo 30x30 cm. No.7
12. Acero de preesfuerzo,
13: Ledrilo de La Huerto
14. Cimbro pléstico 45 cm.
15. Alquilar marco modelo 1820
16. Alambre plastilas No.12
17. Tubo de cobre M 1/2"
SUMAN MATERIALES.
ll.= MANO DE OBRA,=
01.15. PT,
02, Infonavit
QG. 1. M.S. S.
04, Guorderfos
05. Oficiol olbanit
06, Salario mínimo
TABLA DE REAJUSTE DINAMICO
SUMA MANO DE OBRA INCLUYENDO PRESTACIONES.
SUMA MATERIALES, MANO DE OBRA Y PRESTACIONES.
Ille INDIRECTOS . =
Ol. Operación $
02. Campo $
03, Finonciomiente $
04. Usilided $
05.1,S.R, $
SUMA INDIRECTOS Y UTILIDAD,
SUMA TOTAL.-
RELACION UNITARIA.-
No. 29 FECHA BASE Septiembre 1974
53923, 120.00, FECHA REAJUSTE Enero 1975
Porcentajes
Incremento. Costo porómatro/comto ote! Porcentaje
insumo Costo del costo por ejecutor tual n=
Mots. Unid Base Acol gla fecha Bore olafecho Actual crementodo.
do
423
139.55 Ton 470.00 480.00 1.0213 0.0160 0.1300
1,291.44 MI 37,95 45425 1.1415 0.1310 0.0500
754.45 M3 57.20 57.20 1.0000 9.0110 0.0500 0: y
813.62 M3 5004 53.08 1.0000 0.0110 0.0500 0.008 0.000
676.04 MD 62.00 65.00 1.0484 0.0110 0.1500 0.0017 0.0018
316.38 M2 62.00 65.00 1.0484 0.0050 0.0800 0.0004 0.00%
1,412.32 M3 25.00 28.00 1.1200 0.0090 0.0500 0.0005 0.006
928.43 MZ 140 114.07 1.0000 0.0270 0.0500 0.0014 0.0014
10,788.58 PT 4.00 3/87 0.8425 0.0110 0.0500 0.0006 0.0005
3,438.59 Kg 1255 19.00 1.0958 0.0110 0.0100 0.0001 0.0001
42675 M2 42.00 45.00 1.0714 0.0460 0.3500 0.0161 0.0172
7,505.10 Kg 23,00 24.50 1.0652 0.040 0.0500 0.0022 0.0023
6455.00 Pee 0.40 0.40 1.0000 0.0070 0.1000 0.0007 0.0007
51,302.24 Mo 2.60 2.50 IIS 0.030 0.0500 0.0017 0.0009
121,155.18 Oféfue 06 1:00 1.4706 0.0210 0.0500 0.0011 0.0016
98,078.00 ML 1.84 2015 1.1885 0.0460 0.0230 0.0269
9,138.19 ML 12:45 14.60 1.1727 0.0290 0.5000 0.0145 0.0170
0.4700 0.0742 0.0836
11,769.36 % 1.00 1.00 1.0000 0.0050 0.2000 0.0006 0.0006
12,559.98 % 50 500 1. 0.0160 0.2000 0.0032 0.0002
219,712.52 % 17.803 17.8031 1.0000 0.0560 0.2000 0.0112 0.0112
Gsm % 0.200460 0.0005 0.2000 0.0001 0.0002
5,728.31 tor 75.80 92,50 0.1300 0.2000 0.0260 0.0317
9,920.97 lor 5200 63.40 0.1815 02000 0.0263 0.0%
0.3370 0.0674 0.0780
0.8070 0.1416 0.1826
24,940.60 % 82 5.82 1.0000 0.0870 0.1680 0.010 0.0060
37,411.20 % 38 3.88 1.0000 0.0370 0.1630 0.0080 0.0060
2,577.16 % 00 4:00 1.0000 0.0220 0.1620 0.0006 0.00%
35,908.08 % 00 8.00 1.0000 0.0720 0.1680 0.0117 0.0117
39,231.20 % ¿50 2,50 1.0000 0.0250 0.1630 0.0060 0.0040
0.1980 2.0813, Os
1.0000 0.1727 0.1939
FACTOR DE REAJUSTE OBRA FALTANTE.
0,1729 0,1729
1,0000 1.1215
Presupuestos 297
Los nuevos precios se aplicarán a la obra que se ejecute a partir de la fecha de la
motificación. La DEPENDENCIA informará en su oportunidad a la Secretaría del
Patrimonio Nacional los términos del ajuste.
La Secretaría del Patrimonio Nacional en relación con los ajustes tendrá le inter-
vención que las eyes le señalen,
Queda expressmente convenido que esta cláusula dejará de tener aplicación cuando et
Gobierno Federal determine otroy criterios o condiciones que deban operar en este tipo
de revisiones.
SEGUNDA.- Salvo las que sesulten modificadas por este convenio continuarán
vigentes todas las estipulaciones del contrato principal.
TERCERA.-Pasa lo interpretación y cumplimiento de este convenio, así como para
todo aquello que no esté expresamente estipulado en el mismo, las partes se someten a la
jurisdicción de los tribunales federales de la Ciudad de México; por lo tanto, el CONTRA-
TISTA renuncia al fuero que pudiera corresponderle por razón de su domicilio o por
cualquier otra cau
El presente convento se firma en .
éjemplares, en
¿días del mes de
(FIRMAS)
33320. FORMULA GENERAL,
(Interpretada según la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción)
La fórmula diseñada para el ajuste de
los precios unitarios que intervienen ea
una obra, en función de las modificacio-
nes que sufran los costos por los incre-
mentos o decrementos en los cargos que
los integran, tiene la siguiente expresión.
ne Le
En que:
Pa, sel porcentaje aplicable de ajuste.
Pc, expresa los porcentajes en que inter-
vienen cada uno de los cargos integrantes
de los costos directos del precio unitario,
Ca, corresponde u los indices de costos
correspondientes a cada uno de esos car-
gos integrantes, en Ja fecha del ajuste, y
Gi, corresponde a los mismos indices, en
la fecha de la celebración del contrato,
De hecho, la fórmula expresa que el
porcentaje de ajuste está formado por la
Los nuevos precios se aplicarán a la obra que se ejecute a partir de la fecha de la
motificación. La DEPENDENCIA informará en su oportunidad a la Secretaría del
Patrimonio Nacional los términos del ajuste.
La Secretaría del Patrimonio Nacional en relación con los ajustes tendrá le inter-
vención que las eyes le señalen,
Queda expressmente convenido que esta cláusula dejará de tener aplicación cuando et
Gobierno Federal determine otroy criterios o condiciones que deban operar en este tipo
de revisiones.
SEGUNDA.- Salvo las que sesulten modificadas por este convenio continuarán
vigentes todas las estipulaciones del contrato principal.
TERCERA.-Pasa lo interpretación y cumplimiento de este convenio, así como para
todo aquello que no esté expresamente estipulado en el mismo, las partes se someten a la
jurisdicción de los tribunales federales de la Ciudad de México; por lo tanto, el CONTRA-
TISTA renuncia al fuero que pudiera corresponderle por razón de su domicilio o por
cualquier otra cau
El presente convento se firma en .
éjemplares, en
¿días del mes de
(FIRMAS)
33320. FORMULA GENERAL,
(Interpretada según la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción)
La fórmula diseñada para el ajuste de
los precios unitarios que intervienen ea
una obra, en función de las modificacio-
nes que sufran los costos por los incre-
mentos o decrementos en los cargos que
los integran, tiene la siguiente expresión.
ne Le
En que:
Pa, sel porcentaje aplicable de ajuste.
Pc, expresa los porcentajes en que inter-
vienen cada uno de los cargos integrantes
de los costos directos del precio unitario,
Ca, corresponde u los indices de costos
correspondientes a cada uno de esos car-
gos integrantes, en Ja fecha del ajuste, y
Gi, corresponde a los mismos indices, en
la fecha de la celebración del contrato,
De hecho, la fórmula expresa que el
porcentaje de ajuste está formado por la
298 Costo y tiempo en edificación
suma de los porcentajes de las variaciones
de costos directos de cada uno de los car-
gos integrantes, midiendo esta variación
por la relación de los índices (Cn/Ci) y
ponderándola por la expresión de la parti
cipacién porcentual (Pe) de cada uno de
los integrantes, Por facilidad de operu-
ción, estos integrantes se han reducido a
la mano de obra, los materiales y la
quinaris, que constituyen los porcentajes
principales, de donde se considera que:
Pe=Pmo + Pm + Pma = 100%
siendo Pmo, el porciento en que inter-
viene el costo directo de mano de obra en
los costos directos,
Pm, el porciento en que interviene el
costo de materiales, y
Pma, el porciento en que interviene el
costo de maquinaria.
Los índices de costos Cn y Ci, corres-
pondientes a los costos directos seleccio-
ados, serán entonces:
Cnmo y Cimo, los correspondientes a
mano de obra,
‘Com y Cim, los correspondientes a mate-
riales, y
Coma y Cima, los correspondientes a ma-
quinaria.
Estos indices de costos se calcularán, a
juicio de la dependencia contratante, ya
sea tomando como base indicadores of.
ales proporcionados por instituciones
oficiales, tales como el Banco de México
© la Dirección General de Estadística, o
elaborando fórmulas partiendo de los
elementos contenidos en los datos básicos
del presupuesto correspondiente de la
obra o el acervo estadístico propio de la
dependencia. pe
Presupuestos 299
La CNIC, publica desde hace años. 3.3330, Indices CNIC
prose au in palos INDICE DE COSTOS DE CONSTRUCCION EN MEXICO, D.F.
tesa mano de obra y a los cinco ma so LR PEER eal
les bésicos considerados, pueden ter y {potcy pe Mano ci caña
aplicación; asimismo se tiene planeada
publicacion periódica de informaci “o
complementaria aplicable a algunos 1 m ze
de obra, aaa Andas
moro + os
Como expresión final, queda entonces e
la fórmula expresada como sigue: so
Pino Cam Pr Coma, u. a
Cimo CT is
; “o x
El factor de ajuste caleuade con dil im =
Fórmula, se aplicará tanto a los costos
rectos como a los indirectos de los precios = = )
unitarios, que se supone varían en la EF = |
misma relación, y el importe de la utili m An
dad se conservará invariable durante los A m
primeros doce meses de ejecución de la ” =
Gbm De excederse el plazo de doce: BEES I
meses, la utilidad podrá ajustarse a juicio RT EEE SNS
de la dependencia; pero sin que el factor ¡Años | |
de ajuste exceda al calculado con la fór- a -
mula para e costo directo. ss
La aplicación de la fórmula queda suj-
ta a las siguientes bases: = =
al. Los ajustes por motivo de incre- Mas MAO DE OR
‘mento se estudiarán a solicitud del cons- lo
tructor; los de decremento, se estudiarán
a juicio de la dependencia y oyendo al m
constructor. m
2), Para que proceda el ajuste, dems ”
de que las razones aducidas para solcitar,
Jo hayan ocurrido al formularse la slick, LL
ud, los conceptos de obra Fundamentals aR TH TTS
deberán estar realzandose conforme al ld
programa de trabajo vigente y al aplicar CES TT
Ja förmula al importe de todos los com su
ceptos de obra pendientes, resulte una ¥
riación superior al 5% del valor total de la
‘obra por ejecutar.
MESES
wo
suma de los porcentajes de las variaciones
de costos directos de cada uno de los car-
gos integrantes, midiendo esta variación
por la relación de los índices (Cn/Ci) y
ponderándola por la expresión de la parti
cipacién porcentual (Pe) de cada uno de
los integrantes, Por facilidad de operu-
ción, estos integrantes se han reducido a
la mano de obra, los materiales y la
quinaris, que constituyen los porcentajes
principales, de donde se considera que:
Pe=Pmo + Pm + Pma = 100%
siendo Pmo, el porciento en que inter-
viene el costo directo de mano de obra en
los costos directos,
Pm, el porciento en que interviene el
costo de materiales, y
Pma, el porciento en que interviene el
costo de maquinaria.
Los índices de costos Cn y Ci, corres-
pondientes a los costos directos seleccio-
ados, serán entonces:
Cnmo y Cimo, los correspondientes a
mano de obra,
‘Com y Cim, los correspondientes a mate-
riales, y
Coma y Cima, los correspondientes a ma-
quinaria.
Estos indices de costos se calcularán, a
juicio de la dependencia contratante, ya
sea tomando como base indicadores of.
ales proporcionados por instituciones
oficiales, tales como el Banco de México
© la Dirección General de Estadística, o
elaborando fórmulas partiendo de los
elementos contenidos en los datos básicos
del presupuesto correspondiente de la
obra o el acervo estadístico propio de la
dependencia. pe
Presupuestos 299
La CNIC, publica desde hace años. 3.3330, Indices CNIC
prose au in palos INDICE DE COSTOS DE CONSTRUCCION EN MEXICO, D.F.
tesa mano de obra y a los cinco ma so LR PEER eal
les bésicos considerados, pueden ter y {potcy pe Mano ci caña
aplicación; asimismo se tiene planeada
publicacion periódica de informaci “o
complementaria aplicable a algunos 1 m ze
de obra, aaa Andas
moro + os
Como expresión final, queda entonces e
la fórmula expresada como sigue: so
Pino Cam Pr Coma, u. a
Cimo CT is
; “o x
El factor de ajuste caleuade con dil im =
Fórmula, se aplicará tanto a los costos
rectos como a los indirectos de los precios = = )
unitarios, que se supone varían en la EF = |
misma relación, y el importe de la utili m An
dad se conservará invariable durante los A m
primeros doce meses de ejecución de la ” =
Gbm De excederse el plazo de doce: BEES I
meses, la utilidad podrá ajustarse a juicio RT EEE SNS
de la dependencia; pero sin que el factor ¡Años | |
de ajuste exceda al calculado con la fór- a -
mula para e costo directo. ss
La aplicación de la fórmula queda suj-
ta a las siguientes bases: = =
al. Los ajustes por motivo de incre- Mas MAO DE OR
‘mento se estudiarán a solicitud del cons- lo
tructor; los de decremento, se estudiarán
a juicio de la dependencia y oyendo al m
constructor. m
2), Para que proceda el ajuste, dems ”
de que las razones aducidas para solcitar,
Jo hayan ocurrido al formularse la slick, LL
ud, los conceptos de obra Fundamentals aR TH TTS
deberán estar realzandose conforme al ld
programa de trabajo vigente y al aplicar CES TT
Ja förmula al importe de todos los com su
ceptos de obra pendientes, resulte una ¥
riación superior al 5% del valor total de la
‘obra por ejecutar.
MESES
wo
300 Cost
SUMARIO:
34100
34200
0 y tiempo en edificación Presupuestos 301
SUBCAPNULO: 3. 34000. ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES
Es una de las metas del presente trabajo, el establecimiento de bases que permitan el
justo análisis del valor de un proceso productivo,
La elaboración de un estudio de ingeniería, es indudablemente el inicio de cualquier
proceso productivo, y de su calidad sécnica, dependerá en muchas ocasiones su factibi-
lidad y por ende la creación de otro generador de bienestar. *
El colegio de ingenieros civiles de México, A.C., publica en 1969, la ponencia del Ing.
Jorge Aguilar Ortiz, para tarifa minima de honorarios profesionales, Desde la segunda
adición de este libro, se reproduce por autorización expresa del autor, y no obstante, que
los importes en él señalados han sufrido variaciones considerables, creemos que el
concepto sigue teniendo validez, (usando factores de actualización), por tanto lo volve:
mos a incluir en esta edición, complementándolo con el arancel vigente publicado en el
ato de 1974 y que reproducimos por autorización de fecha 5 de enero de 1976 de su
presidente señor ingeniero Enrique Lona Valenzuela.
Arancel de honorarios profesionales
Estudio de arancel de honorarios profesionales 1969,
32101 Exposición de motivos
Definiciones
Consults, avalos y perajs
Trabajos topográicos
Sonde y explotaciones pata cimentaciones
LotiNcaciones, urbanizaciones, ete
Proyecto completo de eco:
Puentos,vaductosisostátios y estrosturas análogas
Puentes, viaducto Jiperesticos y estructura aralogas
Instalaciones pare edificios
Instalaciones industrials eieticasy mecánicas
Obras y estructura: hides, obras rims, portuaresy excuse
Impeeviön de obras
Dirección tenia y administrativa de obras
Ejemplos de aplicación de
3.4100, ESTUDIO DE ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1969
34101. EXPOSICION DE MOTIVOS. El presente Arancel ha sido elaborado por el
Colegio de Ingenieros Civiles de México, a fin de que sirva para determinar Jos honorarios
que deben corresponder a sus miembros como remuncsación por la aplicación de sus
Conocimientos técnicos, experiencia y capacidad a la solución de un proyecto corriente de
Ingeniería, en el entendido de que para los casos especiales será necesario un cuidadoso
34116 Moreno prfeyemaks minimos tstudie de las diferents crounstancas que a ellos concurren antes de computar el monto,
: GAB) cc tos hononarios. Queda pues, al criterio de los profesionales le determinación de los
Aranel de honorarios presionas 1974 casos en que no puede ni debe aplicarse est arancel,
Fo oc Los honorarios quese jan en el presente trabajo se deben entender exclusivamente en
Exposición de motivos
Alcance del arancel
Normas de conducts profesional
Delinición de términos
el sentido expuesto y no serán aplicables para el caso en que el profesional utilizará para
sus trabajos un capital que debe percibir intereses o ganancias, como inversión comercial
NOTA: Para este caso se recomiende analizar segôn los factores de sobrecosto del primer
capítulo.
34220 Principios generales
34221 Serelos profesionales
Procedimiento pars la selección del ingeniero,
Principios generales en ls relaciones profesionales entre el
ingeniero y el censo
Contrato
Percepción
Derechos de autos
Aumentos excepcionales
escisión del contr
3.4102. DEFINICIONES
Consultas. Se entiende por consulta al informe verbal o escrito del ingeniero, indicando
una recomendación u opinión acerca del procedimiento del cálculo, proyecto de
ejecución de obras, métodos constructivos, equipos, etc, en el cual el ingeniero expresa su
consejo, dirección, experiencia, habilidad, a base de la estadística que él posea y partiendo.
de ls informaciones o elementos producidos por el consultante.
Desaverencas ‘Avahios, Se entiende por avalúo la apreciación del costo de un estudio, proyecto,
construcción, reparación, reconstrucción, modificación, correspondiente a una obra,
A basándose en los precios usuales que rijan en el momento del avalúo, en las condiciones
Suelo de la construcción, en la compleidad de los métodos de proyecto o de estudios emplea.
gas mensual dos eto.
Por tiempo consagrado.
{Costes del trabajo más honorarios fijos del ingeniro
Costos mulipicados por factores
Porcentaje sobre el costo dela obra
Precio alzado
Preciosunitarios
Los avalos deberán ser presentados con un informe, croquis, planos e informaciones
necesarios para dar una idea precia de los valores, depreciaciones, etc, que se han
Ulzado para el avalúo, en los casos que así lo requieran
Peritaje. Es la intervención del ingeniero como testigo experto en Autos ante
Tribunales © como consejero de clientes y abogados sobre asuntos de ingeniería
jen adios ees yeah lapin.
SUMARIO:
34100
34200
0 y tiempo en edificación Presupuestos 301
SUBCAPNULO: 3. 34000. ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES
Es una de las metas del presente trabajo, el establecimiento de bases que permitan el
justo análisis del valor de un proceso productivo,
La elaboración de un estudio de ingeniería, es indudablemente el inicio de cualquier
proceso productivo, y de su calidad sécnica, dependerá en muchas ocasiones su factibi-
lidad y por ende la creación de otro generador de bienestar. *
El colegio de ingenieros civiles de México, A.C., publica en 1969, la ponencia del Ing.
Jorge Aguilar Ortiz, para tarifa minima de honorarios profesionales, Desde la segunda
adición de este libro, se reproduce por autorización expresa del autor, y no obstante, que
los importes en él señalados han sufrido variaciones considerables, creemos que el
concepto sigue teniendo validez, (usando factores de actualización), por tanto lo volve:
mos a incluir en esta edición, complementándolo con el arancel vigente publicado en el
ato de 1974 y que reproducimos por autorización de fecha 5 de enero de 1976 de su
presidente señor ingeniero Enrique Lona Valenzuela.
Arancel de honorarios profesionales
Estudio de arancel de honorarios profesionales 1969,
32101 Exposición de motivos
Definiciones
Consults, avalos y perajs
Trabajos topográicos
Sonde y explotaciones pata cimentaciones
LotiNcaciones, urbanizaciones, ete
Proyecto completo de eco:
Puentos,vaductosisostátios y estrosturas análogas
Puentes, viaducto Jiperesticos y estructura aralogas
Instalaciones pare edificios
Instalaciones industrials eieticasy mecánicas
Obras y estructura: hides, obras rims, portuaresy excuse
Impeeviön de obras
Dirección tenia y administrativa de obras
Ejemplos de aplicación de
3.4100, ESTUDIO DE ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1969
34101. EXPOSICION DE MOTIVOS. El presente Arancel ha sido elaborado por el
Colegio de Ingenieros Civiles de México, a fin de que sirva para determinar Jos honorarios
que deben corresponder a sus miembros como remuncsación por la aplicación de sus
Conocimientos técnicos, experiencia y capacidad a la solución de un proyecto corriente de
Ingeniería, en el entendido de que para los casos especiales será necesario un cuidadoso
34116 Moreno prfeyemaks minimos tstudie de las diferents crounstancas que a ellos concurren antes de computar el monto,
: GAB) cc tos hononarios. Queda pues, al criterio de los profesionales le determinación de los
Aranel de honorarios presionas 1974 casos en que no puede ni debe aplicarse est arancel,
Fo oc Los honorarios quese jan en el presente trabajo se deben entender exclusivamente en
Exposición de motivos
Alcance del arancel
Normas de conducts profesional
Delinición de términos
el sentido expuesto y no serán aplicables para el caso en que el profesional utilizará para
sus trabajos un capital que debe percibir intereses o ganancias, como inversión comercial
NOTA: Para este caso se recomiende analizar segôn los factores de sobrecosto del primer
capítulo.
34220 Principios generales
34221 Serelos profesionales
Procedimiento pars la selección del ingeniero,
Principios generales en ls relaciones profesionales entre el
ingeniero y el censo
Contrato
Percepción
Derechos de autos
Aumentos excepcionales
escisión del contr
3.4102. DEFINICIONES
Consultas. Se entiende por consulta al informe verbal o escrito del ingeniero, indicando
una recomendación u opinión acerca del procedimiento del cálculo, proyecto de
ejecución de obras, métodos constructivos, equipos, etc, en el cual el ingeniero expresa su
consejo, dirección, experiencia, habilidad, a base de la estadística que él posea y partiendo.
de ls informaciones o elementos producidos por el consultante.
Desaverencas ‘Avahios, Se entiende por avalúo la apreciación del costo de un estudio, proyecto,
construcción, reparación, reconstrucción, modificación, correspondiente a una obra,
A basándose en los precios usuales que rijan en el momento del avalúo, en las condiciones
Suelo de la construcción, en la compleidad de los métodos de proyecto o de estudios emplea.
gas mensual dos eto.
Por tiempo consagrado.
{Costes del trabajo más honorarios fijos del ingeniro
Costos mulipicados por factores
Porcentaje sobre el costo dela obra
Precio alzado
Preciosunitarios
Los avalos deberán ser presentados con un informe, croquis, planos e informaciones
necesarios para dar una idea precia de los valores, depreciaciones, etc, que se han
Ulzado para el avalúo, en los casos que así lo requieran
Peritaje. Es la intervención del ingeniero como testigo experto en Autos ante
Tribunales © como consejero de clientes y abogados sobre asuntos de ingeniería
jen adios ees yeah lapin.
302 Costo y tiempo en edificación
Proyecto completo. El proyecto completo comprende los siguientes pasos, que pueden’
realizarse asladamente o de conjunto.
2) Informe preliminar. El informe preliminar comprenderá el acopio y estudio de los
documentos, estudios anteriores sobre el mismo particular, posibilidades del desarrollo del
proyecto, recomendaciones de la investigación del campo que es necesario practicar para
la preparación del anteproyecto definitivo; y estudio general de todas ls condiciones que
concurran al proyecto en cuestión
El informe preliminar deberá comprender: un informe, los croquis, gráficas y demás
elementos que permitan al cliente decidir sobre la conveniencia de segui adelante con lo
estudios de campo y elaboración de anteproyectos y proyectos de una obra, Puede,
suceder que las conclusiones de un informe preliminar scan precisamente de la inconwe.
niencia de la elaboración de el anteproyecto, o dela indicación de cambio de ubicación de |
las obras solicitadas por el cliente. }
D} Anteproyecto. El anteproyecto comprende la concepción dela obra, la distribución
general de los elementos y estructuras que representen una solución al problema, la
recomendación para las sobrecargas, coeficientes de trabajo, tipos de materiales, métodos
de cálculo, procedimientos constructivos. El anteproyecto comprenderá los planos y los
croquis esquemáticos y de conjunto, las seciones transversales típicas, disposición general.
de los elementos dimensionados aproximadamente, preparación de un presupuesto.
estimativo y recomendaciones para el desarollo por etapas de la construcción, sf
necesario
€) Proyecto definitivo. El proyecto definitivo comprenderá la elaboración, de acuerde
con el anteproyecto que aprucbe el cient, dels planos definitivos de construcción y
detalle, la preparación de las especificacjones para los materiales, de la especificacio
constructivas, de las condiciones generales del trabajo, la preparación de la lista
materiales y lus instalaciones y equipos permanentes, el cómputo delas unidades de obras
à realizar y todas aquellas recomendaciones e indicaciones de carácter general o especial
que pongan al cliente en la posición de poder construirla obra sin requerir la plaboración,
de planos complementarios y suplementarios. Sin embargo, debe entenderse que aquellos
planos correspondientes a encofrados, planos que por su indole correspondan al contr
lista para la ejecución de la obra y similares, no quedarán incluidos en la elaboración
proyecto.
Inspección y supervisión de obras, Se entiende por inspección la vigilancia o atención,
que el ingeniera presta en la ejecución de las obras a fin de que sean ejecutadas eficientes
mente, de conformidad con las mejoras técnicas de trabajo, con los dibujos y del
documentos del proyecto y el control de que el cliente pague por el trabajo realizado
justo valor, de acuerdo con las estipulaciones del contrato o convenio celebrado para
ejecución de la otra,
Se entiende por supervisión, la asesoría técnica que realiza el proyectista de una obra,
y en especial el arquitecto, durante sus ejecuciones en lo que respecta ala determina
de detalles, de acabados, de tipos especiales de materiales decorativos, elezción de col
y texturas y otros elementos que no es posible representar debidamente en los planos,
como lo que se refiere a la solución de problemas de diseño complementario al pro
Administración de obras, El ingeniero administra una obra cuando interviene en,
organización y queda bajo su responsabilidad el control económico de ella, Por cuenta,
cliente efectúa todos los gastos necesarios para la ejecución de los trabajos,
ando periódicamente relaciones de dichos gastos, estados de cuenta y reportes del a
de los trabajos, para mantener informado al cliente de todos los aspectos de la obra.
fuerza legal en la sentencia de un proceso contencioso.
Presupuestos 303
ALCANCE DEL ARANCEL
HI presente Arancel cubre los
a) Consultas, avaldos, peritajes.
b) Trabajos topográficos.
e) Sondeos y exploraciones para cimentaciones.
4) Parcelamientos, urbanizaciones y lotificaciones,
<) Edificios.
1) Puentes, estructuras.
5) Instalaciones para edificios.
hh) Instalaciones industriales.
Obras marítimas, portuarias y de imigación.
1). Inspección
%) Dirección técnica.
entes tipos de servicio:
Pare los cuales se detallan a continuación las tarifas orrespondientes:
3.4103. CONSULTAS, AVALUOS Y PERITAJES
Consulta, De acuerdo con l importancia trascendencia y monto de la obra objeto
la consultas honorarios convencionales con un mimo de 8 200.00 de
Fara Sons que requin etara onde el cliente dram un cet período,
cobrará según el tiempo a su servicio, incluyendo el necesario paa los traslados €
informe
$ 500.00 diarios, mínimo,
Periodos de 10 220 dis $400 dios, mio
consuls inspecciones de mayor dotación at es me
$ 9,000.00 por mes como mínimo. “se
Estos honorarios son bre de todo gato por concepto de asi,
‘tos que e arr aparte, sg raión elaborate clot,
altos. Los heras d tajo anales, les com enano de pro,
iventarios, etc., tendrán un costo adicional que deberá ser acordado previamente entre el
solicitante y el ingeniero. = SEHEN türen
láticos, eto, gastos
Avalios Honorarios en % del
Por la fracción hasta $10,000.00 Tot ale
Por la fracción de $ 10,000.00 a $50,000.00 3 al millar
Por la fracción de $50.000.00 a $ 100,000.00 25 al millar
Por la fracción de $ 100,000.00 a $ 500,000.00 2 al millar
Por la fracción de $ 500,000.00 a $ 1.000,000.00 15 al millar
Por la fracción después de $ 1.000,000.00 1_al millar
NOTA: El
porte total será la suma de las partidas que resulten,
Peritales, Que requiero la declaración jucada ante un tribunal y cuya decisión tiene
Proyecto completo. El proyecto completo comprende los siguientes pasos, que pueden’
realizarse asladamente o de conjunto.
2) Informe preliminar. El informe preliminar comprenderá el acopio y estudio de los
documentos, estudios anteriores sobre el mismo particular, posibilidades del desarrollo del
proyecto, recomendaciones de la investigación del campo que es necesario practicar para
la preparación del anteproyecto definitivo; y estudio general de todas ls condiciones que
concurran al proyecto en cuestión
El informe preliminar deberá comprender: un informe, los croquis, gráficas y demás
elementos que permitan al cliente decidir sobre la conveniencia de segui adelante con lo
estudios de campo y elaboración de anteproyectos y proyectos de una obra, Puede,
suceder que las conclusiones de un informe preliminar scan precisamente de la inconwe.
niencia de la elaboración de el anteproyecto, o dela indicación de cambio de ubicación de |
las obras solicitadas por el cliente. }
D} Anteproyecto. El anteproyecto comprende la concepción dela obra, la distribución
general de los elementos y estructuras que representen una solución al problema, la
recomendación para las sobrecargas, coeficientes de trabajo, tipos de materiales, métodos
de cálculo, procedimientos constructivos. El anteproyecto comprenderá los planos y los
croquis esquemáticos y de conjunto, las seciones transversales típicas, disposición general.
de los elementos dimensionados aproximadamente, preparación de un presupuesto.
estimativo y recomendaciones para el desarollo por etapas de la construcción, sf
necesario
€) Proyecto definitivo. El proyecto definitivo comprenderá la elaboración, de acuerde
con el anteproyecto que aprucbe el cient, dels planos definitivos de construcción y
detalle, la preparación de las especificacjones para los materiales, de la especificacio
constructivas, de las condiciones generales del trabajo, la preparación de la lista
materiales y lus instalaciones y equipos permanentes, el cómputo delas unidades de obras
à realizar y todas aquellas recomendaciones e indicaciones de carácter general o especial
que pongan al cliente en la posición de poder construirla obra sin requerir la plaboración,
de planos complementarios y suplementarios. Sin embargo, debe entenderse que aquellos
planos correspondientes a encofrados, planos que por su indole correspondan al contr
lista para la ejecución de la obra y similares, no quedarán incluidos en la elaboración
proyecto.
Inspección y supervisión de obras, Se entiende por inspección la vigilancia o atención,
que el ingeniera presta en la ejecución de las obras a fin de que sean ejecutadas eficientes
mente, de conformidad con las mejoras técnicas de trabajo, con los dibujos y del
documentos del proyecto y el control de que el cliente pague por el trabajo realizado
justo valor, de acuerdo con las estipulaciones del contrato o convenio celebrado para
ejecución de la otra,
Se entiende por supervisión, la asesoría técnica que realiza el proyectista de una obra,
y en especial el arquitecto, durante sus ejecuciones en lo que respecta ala determina
de detalles, de acabados, de tipos especiales de materiales decorativos, elezción de col
y texturas y otros elementos que no es posible representar debidamente en los planos,
como lo que se refiere a la solución de problemas de diseño complementario al pro
Administración de obras, El ingeniero administra una obra cuando interviene en,
organización y queda bajo su responsabilidad el control económico de ella, Por cuenta,
cliente efectúa todos los gastos necesarios para la ejecución de los trabajos,
ando periódicamente relaciones de dichos gastos, estados de cuenta y reportes del a
de los trabajos, para mantener informado al cliente de todos los aspectos de la obra.
fuerza legal en la sentencia de un proceso contencioso.
Presupuestos 303
ALCANCE DEL ARANCEL
HI presente Arancel cubre los
a) Consultas, avaldos, peritajes.
b) Trabajos topográficos.
e) Sondeos y exploraciones para cimentaciones.
4) Parcelamientos, urbanizaciones y lotificaciones,
<) Edificios.
1) Puentes, estructuras.
5) Instalaciones para edificios.
hh) Instalaciones industriales.
Obras marítimas, portuarias y de imigación.
1). Inspección
%) Dirección técnica.
entes tipos de servicio:
Pare los cuales se detallan a continuación las tarifas orrespondientes:
3.4103. CONSULTAS, AVALUOS Y PERITAJES
Consulta, De acuerdo con l importancia trascendencia y monto de la obra objeto
la consultas honorarios convencionales con un mimo de 8 200.00 de
Fara Sons que requin etara onde el cliente dram un cet período,
cobrará según el tiempo a su servicio, incluyendo el necesario paa los traslados €
informe
$ 500.00 diarios, mínimo,
Periodos de 10 220 dis $400 dios, mio
consuls inspecciones de mayor dotación at es me
$ 9,000.00 por mes como mínimo. “se
Estos honorarios son bre de todo gato por concepto de asi,
‘tos que e arr aparte, sg raión elaborate clot,
altos. Los heras d tajo anales, les com enano de pro,
iventarios, etc., tendrán un costo adicional que deberá ser acordado previamente entre el
solicitante y el ingeniero. = SEHEN türen
láticos, eto, gastos
Avalios Honorarios en % del
Por la fracción hasta $10,000.00 Tot ale
Por la fracción de $ 10,000.00 a $50,000.00 3 al millar
Por la fracción de $50.000.00 a $ 100,000.00 25 al millar
Por la fracción de $ 100,000.00 a $ 500,000.00 2 al millar
Por la fracción de $ 500,000.00 a $ 1.000,000.00 15 al millar
Por la fracción después de $ 1.000,000.00 1_al millar
NOTA: El
porte total será la suma de las partidas que resulten,
Peritales, Que requiero la declaración jucada ante un tribunal y cuya decisión tiene
304. Costo y tiempo en edificación
Honorarios en Go del valor
Caso 1 | Caro 1
Por la fracción hasta 50,000.00 1% | 4 %
Por la fracción de 50,000.00 a 100,000.00 5% | 3 %
Por la fracción de 100,000.00 a 500,000.00 4% | 15%
Por la fracción 500,000.00 a 1.000,000.00 3% | 10%
Por la fracción después de 1.000,000.00 2% | 075%
Caso 1: Cuando exija la elaboración de planos, croquis, inventarios y cla
detallados de carácter técnico (sea estzucturales o mecánicos),
Caso 11: Cuando sólo requiera la preparación de un informe y los cuadros de preci
correspondientes.
3.4104. TRABAJOS TOPOGRAFICOS. Los precios indicados a continuación se ref
2 situaciones normales de trabajo y no incluyen los gastos de traslado y organización
‘campamento, ete., necesarios cuendo los levantamientos se realizan en regiones aparta
ni tampoco el costo del personal necesario para la apertura de brechas,
1) Levantamiento de polgonater
“incluyendo célclo y dibujo del plano correspondiente)
Presupuestos 305
2) Mirelacioner 0 Largo de polonaer
Terrenos Terrenos Terrenos
planos medios escarpado
[Nivelaciones trigonométricas $375.00Km. | $ 57000 Km]
Nivelaciones topográficas
error de cierre 1.5 cm/km | $35000Km. | $570.00Km. | $ 750.00 Km]
$1,500.00 Km
2) Secciones enseres sobr poionalr yo nivclades
Con lisimeio a nivel $300.00 km 5 60000. $ 90000 km
4) Levantamiento topogräfco de detalle
Terrenos pla. | Terrenos pla.
mar ain ve | nos con vege
getación o | tación o accio
caminos dentados sin
vegetación
rales de porción
con bröjulas abiertas, nive-
lación barométrica $ 7500Km. | $ 15000Km.
$360.00 Km. | $ 570.00Km.
[Poligonales con tránsito y
(cinta, azimutes astronómicos
(error de cierre 1/5009) .. | $6%0.00Km. | $1,500.00 Km.
Terreno fácil
nn pers Tenet
$ $ 5
1:500 050- 1.00m | 50 | 503.00 | 380.00 | 1,000.00 | 750.00
1:1000 1.00: 200m | 75 | 350.00 | 250.00 | 800.00 | 600.00
1:2500 250- 500m | 100 | 240.00 | 18000 | 450.00 | 375.00
1:5000 5.00-10.00m | 250 | 160.00 | 120.00 | 330.00 | 250.00
1:10000 | 10.00-25.00m | 500 | 80.00 | 5000 | 120.00 | 9000
1:25000 | 2500-5000 m | 800 | 45.00 | 3600 | 7500 | 65.00
5) Trianguaciones (com error de care hasta 20)
Por vértice
Reconocimientos
en tecrono fácil 81.500.007
en terreno diel 3 3200.00/H8
Limpieza, señalización, medición, cúlulo y ajustes
en terre fácil $ 2,000 001
en terono 34200.00/Ha
Honorarios en Go del valor
Caso 1 | Caro 1
Por la fracción hasta 50,000.00 1% | 4 %
Por la fracción de 50,000.00 a 100,000.00 5% | 3 %
Por la fracción de 100,000.00 a 500,000.00 4% | 15%
Por la fracción 500,000.00 a 1.000,000.00 3% | 10%
Por la fracción después de 1.000,000.00 2% | 075%
Caso 1: Cuando exija la elaboración de planos, croquis, inventarios y cla
detallados de carácter técnico (sea estzucturales o mecánicos),
Caso 11: Cuando sólo requiera la preparación de un informe y los cuadros de preci
correspondientes.
3.4104. TRABAJOS TOPOGRAFICOS. Los precios indicados a continuación se ref
2 situaciones normales de trabajo y no incluyen los gastos de traslado y organización
‘campamento, ete., necesarios cuendo los levantamientos se realizan en regiones aparta
ni tampoco el costo del personal necesario para la apertura de brechas,
1) Levantamiento de polgonater
“incluyendo célclo y dibujo del plano correspondiente)
Presupuestos 305
2) Mirelacioner 0 Largo de polonaer
Terrenos Terrenos Terrenos
planos medios escarpado
[Nivelaciones trigonométricas $375.00Km. | $ 57000 Km]
Nivelaciones topográficas
error de cierre 1.5 cm/km | $35000Km. | $570.00Km. | $ 750.00 Km]
$1,500.00 Km
2) Secciones enseres sobr poionalr yo nivclades
Con lisimeio a nivel $300.00 km 5 60000. $ 90000 km
4) Levantamiento topogräfco de detalle
Terrenos pla. | Terrenos pla.
mar ain ve | nos con vege
getación o | tación o accio
caminos dentados sin
vegetación
rales de porción
con bröjulas abiertas, nive-
lación barométrica $ 7500Km. | $ 15000Km.
$360.00 Km. | $ 570.00Km.
[Poligonales con tránsito y
(cinta, azimutes astronómicos
(error de cierre 1/5009) .. | $6%0.00Km. | $1,500.00 Km.
Terreno fácil
nn pers Tenet
$ $ 5
1:500 050- 1.00m | 50 | 503.00 | 380.00 | 1,000.00 | 750.00
1:1000 1.00: 200m | 75 | 350.00 | 250.00 | 800.00 | 600.00
1:2500 250- 500m | 100 | 240.00 | 18000 | 450.00 | 375.00
1:5000 5.00-10.00m | 250 | 160.00 | 120.00 | 330.00 | 250.00
1:10000 | 10.00-25.00m | 500 | 80.00 | 5000 | 120.00 | 9000
1:25000 | 2500-5000 m | 800 | 45.00 | 3600 | 7500 | 65.00
5) Trianguaciones (com error de care hasta 20)
Por vértice
Reconocimientos
en tecrono fácil 81.500.007
en terreno diel 3 3200.00/H8
Limpieza, señalización, medición, cúlulo y ajustes
en terre fácil $ 2,000 001
en terono 34200.00/Ha
306 Costo y tiempo en edificación
6) Sondeos hidrográficos
Hi aus tranquilas 83.000,00
(25 sondeos por Ha)
Em aguas agitados 55,700.00/H
1) Exploración y tasado de carreteras
Se considera subdividido en las operaciones siguientes:
2) Exploración preliminar y elección de ruta que puede hacerse, según el caso,
no de los métodos siguientes:
1) Levantamiento con brüjula, estimación de las distancias con telémetro
podómetro y preparación de un croquis escala aproximada,
2) Levantamiento acrofotográfico de una faja alo largo de la ruta, para tener un
restituido a escala 1: 10,000 6 1: 25,000, incluyendo la triangulación topográfica
tercer orden necesaria para fiar los puntos de control.
b) Estudio preliminar con levantamiento topográfico, con curvas de nivel de la faja
1 Km. de ancho, proyecto del trazado y perfil del eje de la vía y estimación
movimiento de tierra y obras de arte.
©) Estudio definitivo, trazado y replanteo: con replanteo en el terreno del
proyectado en el estudio preliminar, establecimiento de referencias, nivelación y seccio
transversales, cálculo del movimiento de tiesra y definición de las obras de ate, di
de masas y cálculos de unidades de obra
Los honorarios correspondientes, excluyendo los gastos de traslado y campame
pueden estimarse así
Terrenos pla- | Terrenos Terrenos acct
orton oca | mer con seg: | denied som
vegetación | tación o acci | vegetación
dentados sin
vegetación
$ $ $
Exploración preliminar:
1) con brájula 1,500.00/Km. | 2,500.00/Km. 7
2) aerofotogramétrica 7,500.00/Km. | 9,000.00/Km.
Estudio preliminar: 4,500.00/Km. | 6,500.00/Km. | 7,500.00/Km.
Estudio definitivo y re-
planteo 6,000,00/Km. | 7,600.00/Km. | 9,000.00/Km.
Exploración y trazado 9,000.00/Km. | 12,000.00/Km. | 16,000.00/Km.,
3.4105. SONDEOS Y EXPLORACIONES PARA CIMENTACIONES
1) Perforaciones y sondeos
Salvo condiciones especiales, en las cuales ex necesario establecer un precio.
cional, pueden estimarse a base de los precios unitarios siguientes:
Por meto lineal de taladro de investigación:
Presupuestos 307
a) en terra ordinaria
) en roca, perforada con corona de diamantes
$250.00 metro lineal
$420.00 metio lineal
2) Informe sobre la capacidad de carga del terreno
Para edificios de diseño corriente y en casos normales, los honorarios correspondientes
a la preparación del informe sobre la capacidad de carga del terreno yeltipodecimentz-
ciones recomendables a base de la información obtenida en los sondeos, pueden calcularse
asi, por m2, de construcción, con área no menor de 300 m?
En terrenos planos | En terronos accidentados
Para edi Para edi- | Para edi
os de ficios de
un solo ‘un solo varios
cuerpo cuerpo cuerpos
en LH
$
Edificios de 3 a e i
5 plantas zoom? | om | som | 120m
Edificios de 6 a
10 plantas . 1000M | 1200M" | 1200M* | 24.00Me
3) Trabajos de laboratorio
Para ensayos aislados, de pocas muestras, que sean necesarios para complementar los
‘datos en las perforaciones, se pueden estimar los precios siguiente:
Clisificación de sueldos, análisis mecánico y determinación de
WHE cairo rro nante
Ensayo de consolidación de muestras sin alterar $1,000.00
Ensayo de esfuerzo cortante en muestras sin alterar . ES
En casos especiales 0 para un número considerable de muestras, se
harían los ajustes que sean equitativos.
$ 400.00 muestra
4) Informes geológicos de le zona
Se pagará por el informe un precio adicional a la información obtenida de los
muestreos.
6) Sondeos hidrográficos
Hi aus tranquilas 83.000,00
(25 sondeos por Ha)
Em aguas agitados 55,700.00/H
1) Exploración y tasado de carreteras
Se considera subdividido en las operaciones siguientes:
2) Exploración preliminar y elección de ruta que puede hacerse, según el caso,
no de los métodos siguientes:
1) Levantamiento con brüjula, estimación de las distancias con telémetro
podómetro y preparación de un croquis escala aproximada,
2) Levantamiento acrofotográfico de una faja alo largo de la ruta, para tener un
restituido a escala 1: 10,000 6 1: 25,000, incluyendo la triangulación topográfica
tercer orden necesaria para fiar los puntos de control.
b) Estudio preliminar con levantamiento topográfico, con curvas de nivel de la faja
1 Km. de ancho, proyecto del trazado y perfil del eje de la vía y estimación
movimiento de tierra y obras de arte.
©) Estudio definitivo, trazado y replanteo: con replanteo en el terreno del
proyectado en el estudio preliminar, establecimiento de referencias, nivelación y seccio
transversales, cálculo del movimiento de tiesra y definición de las obras de ate, di
de masas y cálculos de unidades de obra
Los honorarios correspondientes, excluyendo los gastos de traslado y campame
pueden estimarse así
Terrenos pla- | Terrenos Terrenos acct
orton oca | mer con seg: | denied som
vegetación | tación o acci | vegetación
dentados sin
vegetación
$ $ $
Exploración preliminar:
1) con brájula 1,500.00/Km. | 2,500.00/Km. 7
2) aerofotogramétrica 7,500.00/Km. | 9,000.00/Km.
Estudio preliminar: 4,500.00/Km. | 6,500.00/Km. | 7,500.00/Km.
Estudio definitivo y re-
planteo 6,000,00/Km. | 7,600.00/Km. | 9,000.00/Km.
Exploración y trazado 9,000.00/Km. | 12,000.00/Km. | 16,000.00/Km.,
3.4105. SONDEOS Y EXPLORACIONES PARA CIMENTACIONES
1) Perforaciones y sondeos
Salvo condiciones especiales, en las cuales ex necesario establecer un precio.
cional, pueden estimarse a base de los precios unitarios siguientes:
Por meto lineal de taladro de investigación:
Presupuestos 307
a) en terra ordinaria
) en roca, perforada con corona de diamantes
$250.00 metro lineal
$420.00 metio lineal
2) Informe sobre la capacidad de carga del terreno
Para edificios de diseño corriente y en casos normales, los honorarios correspondientes
a la preparación del informe sobre la capacidad de carga del terreno yeltipodecimentz-
ciones recomendables a base de la información obtenida en los sondeos, pueden calcularse
asi, por m2, de construcción, con área no menor de 300 m?
En terrenos planos | En terronos accidentados
Para edi Para edi- | Para edi
os de ficios de
un solo ‘un solo varios
cuerpo cuerpo cuerpos
en LH
$
Edificios de 3 a e i
5 plantas zoom? | om | som | 120m
Edificios de 6 a
10 plantas . 1000M | 1200M" | 1200M* | 24.00Me
3) Trabajos de laboratorio
Para ensayos aislados, de pocas muestras, que sean necesarios para complementar los
‘datos en las perforaciones, se pueden estimar los precios siguiente:
Clisificación de sueldos, análisis mecánico y determinación de
WHE cairo rro nante
Ensayo de consolidación de muestras sin alterar $1,000.00
Ensayo de esfuerzo cortante en muestras sin alterar . ES
En casos especiales 0 para un número considerable de muestras, se
harían los ajustes que sean equitativos.
$ 400.00 muestra
4) Informes geológicos de le zona
Se pagará por el informe un precio adicional a la información obtenida de los
muestreos.
308 Costo y tiempo en edificación
FORMA ALTERNATIVA PARA LOS CASOS A,B Y C ANTERIORES
‘Cuando es imposible determinar por anticipado la extensiön y por lo tanto el costo
algún trabajo, es más conveniente calcular los homorarios a base del tiempo consagr
más un porcentaje.
Esto es de muy frecuente ocurrencia en los casos A, B y C anteriores y en especial
estudios de campo y laboratorio e informes preliminares de una gran variedad.
proyectos de Ingenieria Civil
Las honorarios a base de tiempo consagrado más un porcentaje, se calculan a partir
los sueldos netos del personal que interviene en la ejecución del trabajo. Se establece
valor para el sueldo neto de cada categoría de personal profesional, técnico y ad
trato, en función de su competencia y experiencia y a partir delos sueldos establect
y de los tiempos empleados se obtiene el importe neto del tiempo consagrado en,
trabajo.
A este importe neto se le agrega un porcentaje que puede variar entre 100% y
según la importancia del trabajo, y se obtiene así el honorario que corresponde
ingeniero,
EL honorario anterior no incluye gastos de viaje, de vida, de pruebas de laboratorio,
copias de planos e informes y otros servicios especiales, que serán cobrados al costo
ingeniero,
Lo fundamental de esta forma alternativa consiste en establecer el valor para
categoría de personal y el porcentaje que debe aplicarse al importe del tiempo
grado. Esto requiere un estudio extenso y cuidadoso, fuera del sleance del pre
abajo de Aranceles que pretende cubrir Únicamente la modalidad más usual para
‘cobro de honorarios por los proyectosjmás comunes de Ingeniería Civil :
34106. LOTIFICACIONES, URBANIZACIONES, ETC.
Por hectárea estudiada
en exceso de 10 Has.
Valor mini | Por hecté-| Por hectá: | Por hecté
‘mo de los | rea adicio-| rea adicio-| rea adi
honorarios| mal entre | nal entre | mal sobre
| (hata 10| 10 y 20 | 20y50 | 50 Has
Ha) | Has Hos | M
$ $ $ «|
Inspección ocular 30000 | 450 | | 20%
Zonificación, circulación
y lotificación. preliminar
550000 | 50000 | wo | som
Presopuesto aproximado | 150000 | 7500 | 5000! 35:
COSTO GLOBAL DEL
ANTE-PROYECTO 7,500.00 | 62000 | 485.00 | 355%
400000 | 40000 | 33000] 3
330000 | 330.00 | 30000] 2
Lotificación
Avenidas y calles y
Presupuestos: 309
captación) 400000 | 400.00 | 37000 | 5000
Drenajes (sin incluir des-
carga) 5,700.0 | 570.00 | 51000 | 50000
Instalación eléctrica y te.
lef
ca 2,400.00 | 240.00 | 16000 | 1500
Es (ón inctir |
| Memoria descriptiva y |
cómputos de obra 330000 | 330.00 | 24000 | 2100
COSTO DEL PROYEC-
TO COMPLETO 30,200.00 | 2,890.00 | 242500 | 213500
1. Para el estudio de fraccionamientos en zonas de topografía accidentada o
que exijan un estudio más detallado que de ordinario, se establecerán honorarios
convencionales, mayores que los indicados antes,
2. Para el estudio de fraccionamientos en zonas de alta densidad de población,
se establecen honorarios mayores que los indicados. Asimismo, para zonas de baja
densidad de población o para traccionamientos rurales se harán rebajas proporcio.
ales en los honorarios.
3. El proyecto de las avenidas y calles no incluye los proyectos estructural de
las obras de arte que fueran necesarias
E. PROYECTO COMPLETO DE EDIFICIOS
Comprende; Anteproyecto, proyecto arquitectónico; proyecto estructural; pro-
ecto de instalaciones hidräulico-sanitarios y eléctricas; especificaciones y presu-
puesto.
Valor de la obra
3 , , s 5 |
Porta tración eure] 0 mom | mom | 2m uam
Y soso | oom | ames | smeoo | tama
E
ona on
for de a hee 26 A 39 a |
(Moro par a 4 s û + ,
pes DT 130000 1675000 0m 100 |
+ , , , 3
er la tación sate | 100,0 00 | 2 5020] 5:00:20 1,000 | For la tracción eure So so
eee 230,000 | 20,00 co. 0,60 2001 oo |
rue a dl E
[eau qe) 40 30 sa 2
more pare a | 3 3 5 3
ben Ka BE 97.09 1 art on
FORMA ALTERNATIVA PARA LOS CASOS A,B Y C ANTERIORES
‘Cuando es imposible determinar por anticipado la extensiön y por lo tanto el costo
algún trabajo, es más conveniente calcular los homorarios a base del tiempo consagr
más un porcentaje.
Esto es de muy frecuente ocurrencia en los casos A, B y C anteriores y en especial
estudios de campo y laboratorio e informes preliminares de una gran variedad.
proyectos de Ingenieria Civil
Las honorarios a base de tiempo consagrado más un porcentaje, se calculan a partir
los sueldos netos del personal que interviene en la ejecución del trabajo. Se establece
valor para el sueldo neto de cada categoría de personal profesional, técnico y ad
trato, en función de su competencia y experiencia y a partir delos sueldos establect
y de los tiempos empleados se obtiene el importe neto del tiempo consagrado en,
trabajo.
A este importe neto se le agrega un porcentaje que puede variar entre 100% y
según la importancia del trabajo, y se obtiene así el honorario que corresponde
ingeniero,
EL honorario anterior no incluye gastos de viaje, de vida, de pruebas de laboratorio,
copias de planos e informes y otros servicios especiales, que serán cobrados al costo
ingeniero,
Lo fundamental de esta forma alternativa consiste en establecer el valor para
categoría de personal y el porcentaje que debe aplicarse al importe del tiempo
grado. Esto requiere un estudio extenso y cuidadoso, fuera del sleance del pre
abajo de Aranceles que pretende cubrir Únicamente la modalidad más usual para
‘cobro de honorarios por los proyectosjmás comunes de Ingeniería Civil :
34106. LOTIFICACIONES, URBANIZACIONES, ETC.
Por hectárea estudiada
en exceso de 10 Has.
Valor mini | Por hecté-| Por hectá: | Por hecté
‘mo de los | rea adicio-| rea adicio-| rea adi
honorarios| mal entre | nal entre | mal sobre
| (hata 10| 10 y 20 | 20y50 | 50 Has
Ha) | Has Hos | M
$ $ $ «|
Inspección ocular 30000 | 450 | | 20%
Zonificación, circulación
y lotificación. preliminar
550000 | 50000 | wo | som
Presopuesto aproximado | 150000 | 7500 | 5000! 35:
COSTO GLOBAL DEL
ANTE-PROYECTO 7,500.00 | 62000 | 485.00 | 355%
400000 | 40000 | 33000] 3
330000 | 330.00 | 30000] 2
Lotificación
Avenidas y calles y
Presupuestos: 309
captación) 400000 | 400.00 | 37000 | 5000
Drenajes (sin incluir des-
carga) 5,700.0 | 570.00 | 51000 | 50000
Instalación eléctrica y te.
lef
ca 2,400.00 | 240.00 | 16000 | 1500
Es (ón inctir |
| Memoria descriptiva y |
cómputos de obra 330000 | 330.00 | 24000 | 2100
COSTO DEL PROYEC-
TO COMPLETO 30,200.00 | 2,890.00 | 242500 | 213500
1. Para el estudio de fraccionamientos en zonas de topografía accidentada o
que exijan un estudio más detallado que de ordinario, se establecerán honorarios
convencionales, mayores que los indicados antes,
2. Para el estudio de fraccionamientos en zonas de alta densidad de población,
se establecen honorarios mayores que los indicados. Asimismo, para zonas de baja
densidad de población o para traccionamientos rurales se harán rebajas proporcio.
ales en los honorarios.
3. El proyecto de las avenidas y calles no incluye los proyectos estructural de
las obras de arte que fueran necesarias
E. PROYECTO COMPLETO DE EDIFICIOS
Comprende; Anteproyecto, proyecto arquitectónico; proyecto estructural; pro-
ecto de instalaciones hidräulico-sanitarios y eléctricas; especificaciones y presu-
puesto.
Valor de la obra
3 , , s 5 |
Porta tración eure] 0 mom | mom | 2m uam
Y soso | oom | ames | smeoo | tama
E
ona on
for de a hee 26 A 39 a |
(Moro par a 4 s û + ,
pes DT 130000 1675000 0m 100 |
+ , , , 3
er la tación sate | 100,0 00 | 2 5020] 5:00:20 1,000 | For la tracción eure So so
eee 230,000 | 20,00 co. 0,60 2001 oo |
rue a dl E
[eau qe) 40 30 sa 2
more pare a | 3 3 5 3
ben Ka BE 97.09 1 art on
310 Costo y tiempo en edificación
Para fines de cobros parciales, el importe total de un proyecto puede subdividirse en
forma siguiente:
1) Anteproyecto 20%
2) Proyecto arquitectónico. 30%
3) Proyecto estructural 26%
4) Proyecto de instalación hidräul
sanitaria y eléctrica Rs
5) Especificaciones y presupuestos De
100%
Cuando al ingeniero se le encargue la realización parcial de un proyecto, los honorari
correspondientes se incrementarán en función del número de los cinco se
listados, que lleve a cabo, como sigue
a) Por realizar un solo servicio: el importe que resulte de la subdivisión antes ini
deberá incrementarse en un 30%.
>) Por cealizar dos servicios el incremento será de un 20%,
€} Por realizar tres servicios, el incremento será de un 10%,
4) Si realiza cuatro o más servicios no habré incremento.
Cuando al ingeniero se lo encarga adicionalmente la inspección y supervisión completa
de la obra, percibirá como honorarios un 70% del importe total de los honorarios de
proyecto,
Cuando al ingeniero se le encargue adicionalmente la administración completa de
‘obra, percibirá como honorarios un 50% del importe total antes mencionado.
Cuando se trate de proyectos de edificios para oficinas, escuelas apartamient
hoteles, estacionamientos y construcciones análogas, e aplicar el arancel anterior.
Cuando se trate de proyectos de edificios distintos a los antes mencionados, el ar
se multiplicaré por los factores siguientes:
0.85 Para mercados, bodegas, tallers y análogos.
1.15 Para proyectos de cines, auditorios, hospitals, templos, terminales de transport
instalaciones deportivas y análogas.
.90 Para casa habitación en costo hasta $ 100,000.00.
1.10. Para casa habitación en costo entre $ 100,000.00 y $ 1.000,000.00.
1.20 Pas residencias con costo mayor de $ 1.000,000.00,
1:50 Para reconstrucciones y reformas con costo hasta $ 50,000.00.
2100 Para reconstrucciong y reformas con costo entre § 50,000.00. y $ 500,000.00.
3,00 Para reconstrucciones y reformas con costo mayor de $ 500,000.00.
Presupuestos 311
34108. PUENTES, VIADUCTOS ISOSTATICOS
Y ESTRUCTURAS ANALOGAS
Valor dela obra
, , 5 + ,
pur da tracción co o rawamo | sac | 10004000 | same)
7 nommen | momo | inomenm | 1000000 | “mr
ae ve He
e de he due | 29-6 1000 30 19 1 1
(Henri para ot | a 4 3 3
rio
pme) mme | oro |
3.4109. PUENTES, VIADUCTOS HIPERESTATICOS Y ESTRUCTURAS ANALOGAS
(No incluye Estudios de Campo y Laboratorio ni informe preliminar.)
Mult
car por 1.35 el arancel aner
Para fines de cobros parciales, el importe total de un proyecto puede subdividirse en
la forma siguiente:
1) Anteproyecto 25e
2) Proyecto y presupuesto 75%
Nota: Para los estudios no incluidos se recomiendan a base de tiempo consagrado más un porcentae
ae PARA EDITO, En 8 de que pre e
sense mga is
een a cna nd comma ler e
Porcentajes del mismo costo. di a 3 7
Para fines de cobros parciales, el importe total de un proyecto puede subdividirse en
forma siguiente:
1) Anteproyecto 20%
2) Proyecto arquitectónico. 30%
3) Proyecto estructural 26%
4) Proyecto de instalación hidräul
sanitaria y eléctrica Rs
5) Especificaciones y presupuestos De
100%
Cuando al ingeniero se le encargue la realización parcial de un proyecto, los honorari
correspondientes se incrementarán en función del número de los cinco se
listados, que lleve a cabo, como sigue
a) Por realizar un solo servicio: el importe que resulte de la subdivisión antes ini
deberá incrementarse en un 30%.
>) Por cealizar dos servicios el incremento será de un 20%,
€} Por realizar tres servicios, el incremento será de un 10%,
4) Si realiza cuatro o más servicios no habré incremento.
Cuando al ingeniero se lo encarga adicionalmente la inspección y supervisión completa
de la obra, percibirá como honorarios un 70% del importe total de los honorarios de
proyecto,
Cuando al ingeniero se le encargue adicionalmente la administración completa de
‘obra, percibirá como honorarios un 50% del importe total antes mencionado.
Cuando se trate de proyectos de edificios para oficinas, escuelas apartamient
hoteles, estacionamientos y construcciones análogas, e aplicar el arancel anterior.
Cuando se trate de proyectos de edificios distintos a los antes mencionados, el ar
se multiplicaré por los factores siguientes:
0.85 Para mercados, bodegas, tallers y análogos.
1.15 Para proyectos de cines, auditorios, hospitals, templos, terminales de transport
instalaciones deportivas y análogas.
.90 Para casa habitación en costo hasta $ 100,000.00.
1.10. Para casa habitación en costo entre $ 100,000.00 y $ 1.000,000.00.
1.20 Pas residencias con costo mayor de $ 1.000,000.00,
1:50 Para reconstrucciones y reformas con costo hasta $ 50,000.00.
2100 Para reconstrucciong y reformas con costo entre § 50,000.00. y $ 500,000.00.
3,00 Para reconstrucciones y reformas con costo mayor de $ 500,000.00.
Presupuestos 311
34108. PUENTES, VIADUCTOS ISOSTATICOS
Y ESTRUCTURAS ANALOGAS
Valor dela obra
, , 5 + ,
pur da tracción co o rawamo | sac | 10004000 | same)
7 nommen | momo | inomenm | 1000000 | “mr
ae ve He
e de he due | 29-6 1000 30 19 1 1
(Henri para ot | a 4 3 3
rio
pme) mme | oro |
3.4109. PUENTES, VIADUCTOS HIPERESTATICOS Y ESTRUCTURAS ANALOGAS
(No incluye Estudios de Campo y Laboratorio ni informe preliminar.)
Mult
car por 1.35 el arancel aner
Para fines de cobros parciales, el importe total de un proyecto puede subdividirse en
la forma siguiente:
1) Anteproyecto 25e
2) Proyecto y presupuesto 75%
Nota: Para los estudios no incluidos se recomiendan a base de tiempo consagrado más un porcentae
ae PARA EDITO, En 8 de que pre e
sense mga is
een a cna nd comma ler e
Porcentajes del mismo costo. di a 3 7
312. Costo y tiempo en edificación
HONORARIOS EN % DEL VALOR
Presupuestos 313
33111. INSTALACIONES INDUSTRIALES, ELECTRICAS Y MECANICAS
Honorarios en el valor total del instalación
LE EEE
lá ES as | 5,
Alf BER IR
| EJES
aa pla oe |
: aie 7 remo
Instalaciones eldstricas aproximados ..........s | 3.5 27 22 17 13 11 | 10
in sie 1 CT
Puntos) + . | 083 | 075 | 057 | 04 | 042 | 058 Proyectos de plantas 25 | 20] 18 | 124 | 12 | 10 | os
ns y ol Ada ds ame y de
aoe 96 | i | ns | sae | 000 | 090 am | ao | a7 se os | or
mak wre Bordas de aus
rr 00 | os | oss | 077 | ox | ax Ber
= vs | 07 | ur] 09 | as | os | os
oui de naan a. a
Te é , ie ty a ma
' um [000 [ass | se | coe | 1m iret 12 | 10 | 08! 06 | 05 | os | 04
TOTAL: ma
Instalaciones hidrdu! Lo El SES
aot iit
“es 02 | 00 | 0 | 00
punto) ist [us | 102 | 08 3.4112. OBRAS Y ESTRUCTURAS HIDRAULICAS, OBRAS MARITIMAS,
mme HIME PovruARiAs Y excusas
s sas | sav | 246 [as | 10 | 1
m oe lew low | ew D Ht eee
Fat ieee D ies wm
ates cot | sso ao | sao | soo | a
; ; D 7
mi soon | sema | cono | corona
10.000,00 | $0.00,000.00_| _100,000,000.00 mare _|
doses am | om [oa | 02 | 021 | am,
a es ” = | 1
el | om [ie | ose | ost | 04
om | 022 | os | o13 | on | om un ue = ow
- a = a =
uss | uso | 215 | om | 095 | ons 7 i à
i | whom she
HONORARIOS EN % DEL VALOR
Presupuestos 313
33111. INSTALACIONES INDUSTRIALES, ELECTRICAS Y MECANICAS
Honorarios en el valor total del instalación
LE EEE
lá ES as | 5,
Alf BER IR
| EJES
aa pla oe |
: aie 7 remo
Instalaciones eldstricas aproximados ..........s | 3.5 27 22 17 13 11 | 10
in sie 1 CT
Puntos) + . | 083 | 075 | 057 | 04 | 042 | 058 Proyectos de plantas 25 | 20] 18 | 124 | 12 | 10 | os
ns y ol Ada ds ame y de
aoe 96 | i | ns | sae | 000 | 090 am | ao | a7 se os | or
mak wre Bordas de aus
rr 00 | os | oss | 077 | ox | ax Ber
= vs | 07 | ur] 09 | as | os | os
oui de naan a. a
Te é , ie ty a ma
' um [000 [ass | se | coe | 1m iret 12 | 10 | 08! 06 | 05 | os | 04
TOTAL: ma
Instalaciones hidrdu! Lo El SES
aot iit
“es 02 | 00 | 0 | 00
punto) ist [us | 102 | 08 3.4112. OBRAS Y ESTRUCTURAS HIDRAULICAS, OBRAS MARITIMAS,
mme HIME PovruARiAs Y excusas
s sas | sav | 246 [as | 10 | 1
m oe lew low | ew D Ht eee
Fat ieee D ies wm
ates cot | sso ao | sao | soo | a
; ; D 7
mi soon | sema | cono | corona
10.000,00 | $0.00,000.00_| _100,000,000.00 mare _|
doses am | om [oa | 02 | 021 | am,
a es ” = | 1
el | om [ie | ose | ost | 04
om | 022 | os | o13 | on | om un ue = ow
- a = a =
uss | uso | 215 | om | 095 | ons 7 i à
i | whom she
314. Costa y tempo en edificación Presupuestos 315
Yar proyectos de pres y diques de poca Importancia, muliplica por 0.8 los rsutados de u Paca la facción Jaca $ 10,000.00: E q
vean ‘ MAR Para la facción entre § 10,000.0 y $ 50,000.00
Cs: ooo senden nee ne depo cmd má pe SE
Para la fracción entre $ 50,000 00 y $ 100,000.00,
34.113. INSPECCION DE OBRAS. Es dificil determinar un porcentaje por honorarios 2.5 milla . 12500
de inspección, Se recomienda determinarlos a base de una suma Fija mensual, o semanal Paca Cesta o 3 JOGOS SOLO ni
calculada sobre un análisis detallado de los costos, que incluyen algunos a todos los
Sens gs a \ Para la fracción entre $ 500,000.00 y $ 1.000,000.00
15 al milla 75000
A Pare la Fzcción después de $ 1.000,000.00
1) Sueldos del personal técnico reper abn
2) Sueltos del personal de oficina y auxiliar.
3) Jornales, de los portaminas, peones, depositarios, ete
4) Gastos de viaje y de vida del personal de inspección
5) Depreciación, mantenimiento y consumo de vehículos.
6) Depreciación de los úilesde laboratorio e instrumentos de ingeni
7) Prestaciones sociales (aproximadamente 35% de los sueldos y jornales),
8) Gastos generales (que pueden estimarse en 15% de los gestos anteriores).
9) Honorarios por supervisión y coordinación de la inspección (que pueden estimarse
20% del total de gastos).
Total de honorarios _ 5 2,370.00
Ejemplo 2, Proyecto de un fraccionamiento
El área estudiada fue de 48 hectáreas y el trabajo comprendió anteproyecto y
proyecto completo,
Aplicando los honorarios
jados en el capitulo “D” se tiene
oranges de isco nds, cine y lc que nor | PaCS es Tbs nn 5 020000
Pe pee erated np ee recon ene OB no
Peper ee ape Me qe mann era O er :
eee nae bie barked ST actin y an
Por la fracción hasta 250,000.00 3.00, del valor de la obra - Total de honorarios $
27,000.00
Por la facción entre 250,000.00 y 500,000.00 2.70% del exceso
Por la ficción entre 500,000.00 y 1,000,000.00 2408 * a
Por la fracción entre 1.000.000.00 y 2.500.000.00 200% * PN. Es lid AR lea ae
Por la fracción entre 2.500,000.00 y 5.000,000.00 180% “o. Se ha estimado el costo de la obra en $ 8'3 seamos conocer los
Por la fracción entre 5.000,000.0 y 10.000,000.00 Los o a u anda che à $900,270.09 Gama scr
Pot la fracción mayor de 10.000.000.00 Ines «
1) Siguiendo lo establecido en el Asancel del capítulo “E” tenemos:
3.4114, DIRECCION TECNICA Y ADMINISTRACION DE OBRAS. Por la direce)
técnica y administrativa de una obra que no sea un edificio, se cobrará como hon
profesional un porcentaje del costo de la misma, que oscilará entre el 5% y el 10%,
magnitud, complejidad y dificultades técnicas que implique su dirección, Este honor
‘considera como la remuneración por los servicios del profesional encargado y responsabl
la obra y por lo tanto estará libre de todo gasto necesario para la organización de la
que so requiera para dirigir y supervisar los trabajos, por lo que dichos gastos, tales
sueldos de personal subalterno residente, gastos de viaje, de vida, jornales y pr
sociales, serán relacionados separadamı
Por la fracción hasta $ 5.000,000.00 ............... $ 202,000.00
Por la fracción entre $ 5.000,000.00 y 5 8.300,000.00 . _$ 102,300.00
Sama $ 304,300.00
2) Ahora bien, por tratarse de un edificio para hospital, la suma an
Plicarse por el factor 1:15:
rior deberá multi
Total de honorarios
$304,300 x 1.15.
3.4115. EJEMPLOS DE APLICACION DE ARANCEL
Ejemplo 1. Avalúo de una obra cuyo valor estimado, alcanzó un monta de $ 1.475,00! Ejemplo 4. Proyecto estructural, hidréulico-santtario y eléctrico.
¿Cuáles son los honorarios por elaborar solamente el proyecto estructural, hidráulico»
Para pica los honorarios comespondiente a tal trabajo, seguicemos lo estableció,
i à “anitario y eléctrico del mismo edificio del ejemplo 3?
Yar proyectos de pres y diques de poca Importancia, muliplica por 0.8 los rsutados de u Paca la facción Jaca $ 10,000.00: E q
vean ‘ MAR Para la facción entre § 10,000.0 y $ 50,000.00
Cs: ooo senden nee ne depo cmd má pe SE
Para la fracción entre $ 50,000 00 y $ 100,000.00,
34.113. INSPECCION DE OBRAS. Es dificil determinar un porcentaje por honorarios 2.5 milla . 12500
de inspección, Se recomienda determinarlos a base de una suma Fija mensual, o semanal Paca Cesta o 3 JOGOS SOLO ni
calculada sobre un análisis detallado de los costos, que incluyen algunos a todos los
Sens gs a \ Para la fracción entre $ 500,000.00 y $ 1.000,000.00
15 al milla 75000
A Pare la Fzcción después de $ 1.000,000.00
1) Sueldos del personal técnico reper abn
2) Sueltos del personal de oficina y auxiliar.
3) Jornales, de los portaminas, peones, depositarios, ete
4) Gastos de viaje y de vida del personal de inspección
5) Depreciación, mantenimiento y consumo de vehículos.
6) Depreciación de los úilesde laboratorio e instrumentos de ingeni
7) Prestaciones sociales (aproximadamente 35% de los sueldos y jornales),
8) Gastos generales (que pueden estimarse en 15% de los gestos anteriores).
9) Honorarios por supervisión y coordinación de la inspección (que pueden estimarse
20% del total de gastos).
Total de honorarios _ 5 2,370.00
Ejemplo 2, Proyecto de un fraccionamiento
El área estudiada fue de 48 hectáreas y el trabajo comprendió anteproyecto y
proyecto completo,
Aplicando los honorarios
jados en el capitulo “D” se tiene
oranges de isco nds, cine y lc que nor | PaCS es Tbs nn 5 020000
Pe pee erated np ee recon ene OB no
Peper ee ape Me qe mann era O er :
eee nae bie barked ST actin y an
Por la fracción hasta 250,000.00 3.00, del valor de la obra - Total de honorarios $
27,000.00
Por la facción entre 250,000.00 y 500,000.00 2.70% del exceso
Por la ficción entre 500,000.00 y 1,000,000.00 2408 * a
Por la fracción entre 1.000.000.00 y 2.500.000.00 200% * PN. Es lid AR lea ae
Por la fracción entre 2.500,000.00 y 5.000,000.00 180% “o. Se ha estimado el costo de la obra en $ 8'3 seamos conocer los
Por la fracción entre 5.000,000.0 y 10.000,000.00 Los o a u anda che à $900,270.09 Gama scr
Pot la fracción mayor de 10.000.000.00 Ines «
1) Siguiendo lo establecido en el Asancel del capítulo “E” tenemos:
3.4114, DIRECCION TECNICA Y ADMINISTRACION DE OBRAS. Por la direce)
técnica y administrativa de una obra que no sea un edificio, se cobrará como hon
profesional un porcentaje del costo de la misma, que oscilará entre el 5% y el 10%,
magnitud, complejidad y dificultades técnicas que implique su dirección, Este honor
‘considera como la remuneración por los servicios del profesional encargado y responsabl
la obra y por lo tanto estará libre de todo gasto necesario para la organización de la
que so requiera para dirigir y supervisar los trabajos, por lo que dichos gastos, tales
sueldos de personal subalterno residente, gastos de viaje, de vida, jornales y pr
sociales, serán relacionados separadamı
Por la fracción hasta $ 5.000,000.00 ............... $ 202,000.00
Por la fracción entre $ 5.000,000.00 y 5 8.300,000.00 . _$ 102,300.00
Sama $ 304,300.00
2) Ahora bien, por tratarse de un edificio para hospital, la suma an
Plicarse por el factor 1:15:
rior deberá multi
Total de honorarios
$304,300 x 1.15.
3.4115. EJEMPLOS DE APLICACION DE ARANCEL
Ejemplo 1. Avalúo de una obra cuyo valor estimado, alcanzó un monta de $ 1.475,00! Ejemplo 4. Proyecto estructural, hidréulico-santtario y eléctrico.
¿Cuáles son los honorarios por elaborar solamente el proyecto estructural, hidráulico»
Para pica los honorarios comespondiente a tal trabajo, seguicemos lo estableció,
i à “anitario y eléctrico del mismo edificio del ejemplo 3?
316 Costo y tiempo en edificación
1) Honorarios para el proyecto completo según el ejemplo 3: $ 349,945.01
2) Siguiendo lo establecido en la tabla de cobros parciales del capítulo *
Proyecto estructural , sanan By
Proyecto hidráulicosanitario y eléctrico ses . 12
Suma 38%,
3) Por tratarse de dos servicios islados se incrementa este 38% un 20%, o sen
384 + 7.64 = 45.6%
Total de honorarios
0.456 x 5 349,945 =5 15
Ejemplo $. Inspección, supervisión y administración total de una obra
Caso A. Cuando el profesional elaboró el proyecto.
1) Cuáles son los honorarios por estos dos servicios consilerando que la obra
es el mismo edificio del ejemplo 3?
2) Ls honorarios para el proyecto completo según ejemplo 3: $349,945.00
3) De acuerdo alo establecido en el capítulo “E”:
Inspección y supervisión completa de una obra
70s de $349,945.00... . LS 244,961.50
Administración completa de una obra
50% de 5349,945.00 .......... 5 174,972.50
‘Total de honorarios _ S 419,934.00
Caso B. Cuando el profesional no elaboró el proyecto de la oura y se enco-
mienda la inspección, supervisión y administraciôn tota.
1) ¿Cuéles son los honorarios por estos dos servicios únicamente, considerando.
que la obra sea el edificio del ejemplo 37
2) Los honorarios del proyecto completo son $ 349,945.00.
3) Con base en el capítulo “E” los honorarios para estos dos servicios son:
70% + 50%
20%
4) Por tratarse de dos servicios inicamente, lo anterior se incrementará un 20%
como sigue:
120% + 249 = 1446
Total de honorarios:
10.80
144 «$349,945.00.
Presupuestos 317
3.4116. HONORARIOS PROFESIONALES MINIMOS PARA IN
CIVILES
Arancel de honorarios para quienes prestan servicios profesionales o scan
empleados de empresas particulares o gubernamentales
ANTIGUEDAD | De0a3años | De 3 a 5 años | Pe 3 años en
en adelante
PASANTES [52500 à $3,000 | $5,500 a $4,000 | $4,500 255,000
Mensuales Mensuales Mensuales
INGENIEROS | § 4,500 a $5,000 | $6,000 a $7,500 | $8000 a $15,000
TITULADOS | Mensuales Mensuales Mensuales
Fl pte nel conde inementado proporcionan
lo I, República, aicionando usos de Uno nl
vambio de residencia. Lu ae
at soto de la ida do ada rons
ds prestaciones, cuando mp
actor experiencia de Pune somo de eres price tp de ic
u gros manero y sobr los mínimos anteriores se tomendr le Tecnico pelehentelaaheno-
arios més justos para ambas partes. dió
3.4200 ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1974
34210. INTRODUCCION
3.4211. EXPOSICION DE MOTIVOS.
Los servicios profesionales que proporciona el Ingeniero Civil, dentro e la gran amplitud
de sus actividades, consisten en la elaboración de plans, programas estudios y proyectos
Par la construcción de obras y sistemas de obra: en la dirección, administración y supo
visión de la ejecución de las mismas: en la respuesta consultas. en la realización de per
{wes técnicos y e el otorgamiento de asesoría relativa à ells,
fora prestación de cos ms ei Ci mec a ap de un rene
ración económica razonable, acorde con la dificultad y el detal del abajo encomenda,
do, la efiienca y la calidad con que se ejecute y la capacidad técnica Vrai
del profesionista ds dde ns
Por otra parte, el creciente desarollo sconémieo de muestro pus
sante de la población, hacen necesario resolver problemas de ingentr
el aumento incr
1) Honorarios para el proyecto completo según el ejemplo 3: $ 349,945.01
2) Siguiendo lo establecido en la tabla de cobros parciales del capítulo *
Proyecto estructural , sanan By
Proyecto hidráulicosanitario y eléctrico ses . 12
Suma 38%,
3) Por tratarse de dos servicios islados se incrementa este 38% un 20%, o sen
384 + 7.64 = 45.6%
Total de honorarios
0.456 x 5 349,945 =5 15
Ejemplo $. Inspección, supervisión y administración total de una obra
Caso A. Cuando el profesional elaboró el proyecto.
1) Cuáles son los honorarios por estos dos servicios consilerando que la obra
es el mismo edificio del ejemplo 3?
2) Ls honorarios para el proyecto completo según ejemplo 3: $349,945.00
3) De acuerdo alo establecido en el capítulo “E”:
Inspección y supervisión completa de una obra
70s de $349,945.00... . LS 244,961.50
Administración completa de una obra
50% de 5349,945.00 .......... 5 174,972.50
‘Total de honorarios _ S 419,934.00
Caso B. Cuando el profesional no elaboró el proyecto de la oura y se enco-
mienda la inspección, supervisión y administraciôn tota.
1) ¿Cuéles son los honorarios por estos dos servicios únicamente, considerando.
que la obra sea el edificio del ejemplo 37
2) Los honorarios del proyecto completo son $ 349,945.00.
3) Con base en el capítulo “E” los honorarios para estos dos servicios son:
70% + 50%
20%
4) Por tratarse de dos servicios inicamente, lo anterior se incrementará un 20%
como sigue:
120% + 249 = 1446
Total de honorarios:
10.80
144 «$349,945.00.
Presupuestos 317
3.4116. HONORARIOS PROFESIONALES MINIMOS PARA IN
CIVILES
Arancel de honorarios para quienes prestan servicios profesionales o scan
empleados de empresas particulares o gubernamentales
ANTIGUEDAD | De0a3años | De 3 a 5 años | Pe 3 años en
en adelante
PASANTES [52500 à $3,000 | $5,500 a $4,000 | $4,500 255,000
Mensuales Mensuales Mensuales
INGENIEROS | § 4,500 a $5,000 | $6,000 a $7,500 | $8000 a $15,000
TITULADOS | Mensuales Mensuales Mensuales
Fl pte nel conde inementado proporcionan
lo I, República, aicionando usos de Uno nl
vambio de residencia. Lu ae
at soto de la ida do ada rons
ds prestaciones, cuando mp
actor experiencia de Pune somo de eres price tp de ic
u gros manero y sobr los mínimos anteriores se tomendr le Tecnico pelehentelaaheno-
arios més justos para ambas partes. dió
3.4200 ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1974
34210. INTRODUCCION
3.4211. EXPOSICION DE MOTIVOS.
Los servicios profesionales que proporciona el Ingeniero Civil, dentro e la gran amplitud
de sus actividades, consisten en la elaboración de plans, programas estudios y proyectos
Par la construcción de obras y sistemas de obra: en la dirección, administración y supo
visión de la ejecución de las mismas: en la respuesta consultas. en la realización de per
{wes técnicos y e el otorgamiento de asesoría relativa à ells,
fora prestación de cos ms ei Ci mec a ap de un rene
ración económica razonable, acorde con la dificultad y el detal del abajo encomenda,
do, la efiienca y la calidad con que se ejecute y la capacidad técnica Vrai
del profesionista ds dde ns
Por otra parte, el creciente desarollo sconémieo de muestro pus
sante de la población, hacen necesario resolver problemas de ingentr
el aumento incr
318. Costo y tiempo en edificación
lejos y aplicar técnicas más elaboruds, apoyadas en el avance general de a tecnología
Fsto ha ocasionado que aunque un gran número de ingeneros civiles realizan sus activida
des como colaboradores o empleados de instituciones públicas y privadas, a imagen trad
tional del protesionsta que realza sus trabajos en ea forma, o como Ingeniero indepen:
diene, vaya transformándose en el concepto del grupo profesiona sociudo en una em.
presa consultora de ingeniera cil
ta comanza del cliente del Ingenio en el buen juicio, conocimientos experiencia y
honorabilidad de su persona o empres, constituye el elemento básico de lus retciones en
tre ambos. El Ingeniero comple instrucciones de su lente pro cs tembign su consejero y
efenor de sus intereses
El cumplimiento de estas misiones, exie identificación complet entre ambas parte, y
«1 lente debo tener presente que para reaizar planes, estudioso proyectos, el Ingeniero
dsl una labor eminentemente intelectual, que no iene una forma concreta de ser
media, pues las actividades que rea son variables de un trabajo à oro. En muchos ca
Sos una recomendación escueta del Ingeniro tiene mucho más valor que otra muy exten-
sa que abunda en datos 9 infonnaciôn, pero que en el fondo es superficial o inadecuada,
Todo elo Hera ala necesidad de formular bases generales para la contratación delos sevi
cios del Ingeniero, que permitan y faciliten las relaciones entr el profesionista y su lens
te
El Colegio de Ingenieros Civils de México, cumpliendo con una de ls obligas
que impone la Ley Reglamentaria de los Artículos 4° y 5° Constitucionales, relativos ab;
Serie delas profesiones, ha hecho divers estudios para proponer esas bases dentro
lo que comúnmente se concibe como un Arancel Profesional, entendiéndose dentro de es
se moin tanto las nomas para fiar en cada cao as remuneraciones que sus are
dos deben percibir pr la ejecución de us trabajos, como las disintas formas de con
los servicios y las cfrs, valores y actores que deben intereni enla determinación
esas setribuciones,
ln 1969, el Colegio publicó su primer Arancel de Honorarios Profesonals y recent
mente ha Vso a necesidad de hacer reformas tendentes a conta con un trabajo,
este lin integró la Comisión del Arancel, encomendándole realizarlos estudio necesa
pura elborar y mantener actaliado el Arancel del Colegio de Ingenieros Cil de
Eo. Las labores de eta comisôn culminan, hast ahors, con el presente document
biendo entenderse que la informacion y datos numéros que s presentan dentro de él,
relación con el pago de servicos profesionales, no deben considerarse como Sos, mb
mos, o mínimos, ino como guia generale para ser usadas a discreción de cada Inen
Som apoyo en a negociación de les acuerdos con sus chents.Proporcionan una base
Tide para determinar a compensación razonable por los servicios de ingeniera y han ak
Tornados con e!juicio yla experiencia de igenicws que, ademés, se han documentado.
trabajos similares del pa y del extranjero
Las bases adecuadas para vals la justa remuneración de los servicios profesion
que se presentan dentro del arancel, tendrán poca varacón lo largo del tiempo; en
que se refiere diversos tipos de contratación y alos concepto que en cada tipo de
"ratación deban ser tomados en cuenta poro los valores numéricos, coeficientes, poseen
Je y honorario, requeriin revisiones periódicas para hacer os ajustes resultantes de
Tores con variación más frecuente, tales como: salario, prestaciones sociales, cargas ln
sivas, valor adquisitivo de la moneda y otros.
Esta nformación sujeta a cambios més frecuentes, ha sido incluida como un cap
aparte del arancel que la Comisión actualiará periódicamente,
"Al hacer esta publicación, el Colegio de Ingenieros Civiles de México invita todos
agremiados para que constantemente aporten información y opiniones sobre ete tra
Presupuestos 319
y su actuatcacines futures, a in de mejorarlo e incluir dentro de 6 el ut.
pericias. Asimimo, el Colegio exhorts asu miembros Gundi ya ua am ta
se normativa de sus relaciones con sus clientes, Fawsaro cono ba
34212, ALCANCE DEL ARANCEL. Pola prestación de svn profesional Ing
mier debe obtener una remuneracio,equlatva para ly su lente. En cada stele
atonal se pondrá deacuerdo con lente para MC nue al modo sea Por
contratación, y los coscienes, tunas, ponents ÿ honorario que we de
Ars pretende ser na ul pra seston de modo de etc Mirando à
ang de vali de ls valores más seal para pores y ira Unde
eerminación dela remuneración dels services, Cala mode le con oe
in alain de soeces porcentaje, tn y honoris definen e ac e
Cit aa dea dl ot yon o ey camp: pac
mieros Civiles de México se ubligan a respetar y hacer respetar por sus colaboradores, las
_guen el beneficio de sus semejantes. 0 DIE UNE
er ust tran © contrato. rm
¿jun posible ls Interests del el la. + y a on
mejor enter profesional. Gus stn en desacuerdo a
No divagar resultados de Investigaciones estudios del trabajo cor
consentimiento del cliente, D
4. Recibir por sus servicios, como única compensación
eae ps e seco, pensación, la retribbciôn convenida con el
No aceptar retribuciones de más de uno de ls
¡no delos grupos interesados par e mismo
Servicio o paa semiios correspondientes al miso Label. Pr M
de todas las partes interesadas. 7 ae
lejos y aplicar técnicas más elaboruds, apoyadas en el avance general de a tecnología
Fsto ha ocasionado que aunque un gran número de ingeneros civiles realizan sus activida
des como colaboradores o empleados de instituciones públicas y privadas, a imagen trad
tional del protesionsta que realza sus trabajos en ea forma, o como Ingeniero indepen:
diene, vaya transformándose en el concepto del grupo profesiona sociudo en una em.
presa consultora de ingeniera cil
ta comanza del cliente del Ingenio en el buen juicio, conocimientos experiencia y
honorabilidad de su persona o empres, constituye el elemento básico de lus retciones en
tre ambos. El Ingeniero comple instrucciones de su lente pro cs tembign su consejero y
efenor de sus intereses
El cumplimiento de estas misiones, exie identificación complet entre ambas parte, y
«1 lente debo tener presente que para reaizar planes, estudioso proyectos, el Ingeniero
dsl una labor eminentemente intelectual, que no iene una forma concreta de ser
media, pues las actividades que rea son variables de un trabajo à oro. En muchos ca
Sos una recomendación escueta del Ingeniro tiene mucho más valor que otra muy exten-
sa que abunda en datos 9 infonnaciôn, pero que en el fondo es superficial o inadecuada,
Todo elo Hera ala necesidad de formular bases generales para la contratación delos sevi
cios del Ingeniero, que permitan y faciliten las relaciones entr el profesionista y su lens
te
El Colegio de Ingenieros Civils de México, cumpliendo con una de ls obligas
que impone la Ley Reglamentaria de los Artículos 4° y 5° Constitucionales, relativos ab;
Serie delas profesiones, ha hecho divers estudios para proponer esas bases dentro
lo que comúnmente se concibe como un Arancel Profesional, entendiéndose dentro de es
se moin tanto las nomas para fiar en cada cao as remuneraciones que sus are
dos deben percibir pr la ejecución de us trabajos, como las disintas formas de con
los servicios y las cfrs, valores y actores que deben intereni enla determinación
esas setribuciones,
ln 1969, el Colegio publicó su primer Arancel de Honorarios Profesonals y recent
mente ha Vso a necesidad de hacer reformas tendentes a conta con un trabajo,
este lin integró la Comisión del Arancel, encomendándole realizarlos estudio necesa
pura elborar y mantener actaliado el Arancel del Colegio de Ingenieros Cil de
Eo. Las labores de eta comisôn culminan, hast ahors, con el presente document
biendo entenderse que la informacion y datos numéros que s presentan dentro de él,
relación con el pago de servicos profesionales, no deben considerarse como Sos, mb
mos, o mínimos, ino como guia generale para ser usadas a discreción de cada Inen
Som apoyo en a negociación de les acuerdos con sus chents.Proporcionan una base
Tide para determinar a compensación razonable por los servicios de ingeniera y han ak
Tornados con e!juicio yla experiencia de igenicws que, ademés, se han documentado.
trabajos similares del pa y del extranjero
Las bases adecuadas para vals la justa remuneración de los servicios profesion
que se presentan dentro del arancel, tendrán poca varacón lo largo del tiempo; en
que se refiere diversos tipos de contratación y alos concepto que en cada tipo de
"ratación deban ser tomados en cuenta poro los valores numéricos, coeficientes, poseen
Je y honorario, requeriin revisiones periódicas para hacer os ajustes resultantes de
Tores con variación más frecuente, tales como: salario, prestaciones sociales, cargas ln
sivas, valor adquisitivo de la moneda y otros.
Esta nformación sujeta a cambios més frecuentes, ha sido incluida como un cap
aparte del arancel que la Comisión actualiará periódicamente,
"Al hacer esta publicación, el Colegio de Ingenieros Civiles de México invita todos
agremiados para que constantemente aporten información y opiniones sobre ete tra
Presupuestos 319
y su actuatcacines futures, a in de mejorarlo e incluir dentro de 6 el ut.
pericias. Asimimo, el Colegio exhorts asu miembros Gundi ya ua am ta
se normativa de sus relaciones con sus clientes, Fawsaro cono ba
34212, ALCANCE DEL ARANCEL. Pola prestación de svn profesional Ing
mier debe obtener una remuneracio,equlatva para ly su lente. En cada stele
atonal se pondrá deacuerdo con lente para MC nue al modo sea Por
contratación, y los coscienes, tunas, ponents ÿ honorario que we de
Ars pretende ser na ul pra seston de modo de etc Mirando à
ang de vali de ls valores más seal para pores y ira Unde
eerminación dela remuneración dels services, Cala mode le con oe
in alain de soeces porcentaje, tn y honoris definen e ac e
Cit aa dea dl ot yon o ey camp: pac
mieros Civiles de México se ubligan a respetar y hacer respetar por sus colaboradores, las
_guen el beneficio de sus semejantes. 0 DIE UNE
er ust tran © contrato. rm
¿jun posible ls Interests del el la. + y a on
mejor enter profesional. Gus stn en desacuerdo a
No divagar resultados de Investigaciones estudios del trabajo cor
consentimiento del cliente, D
4. Recibir por sus servicios, como única compensación
eae ps e seco, pensación, la retribbciôn convenida con el
No aceptar retribuciones de más de uno de ls
¡no delos grupos interesados par e mismo
Servicio o paa semiios correspondientes al miso Label. Pr M
de todas las partes interesadas. 7 ae
$20 Costo y tiempo en
No avoptar regalias o comisiones por el uso de equipos o procesos dentro del ta- À
‘bajo encomendado, sin autorización del Cliente.
Evitar participar en licitaciones para contratación de servicios profesionales, en que
Los precios delos mismos scun la base para la selección del Ingeniero.
6. No tratar de suplantar a otro Ingeniero en un trabajo determinado, cuando el cliente
interesado haya dado pasos definitivos para contratar sus servicio,
Entre otras actitudes pueden citarse
No continuar las gestiones para la obtención de un trabajo, después de haber rech.
Big no de ue vo Igeler con ye ande o ano
dede _ np
ao por lent,
7. No atentar contra la reputación profesional ni contra la posición de otro Ingeniero.
s
8 No rones secos sofas en fon onu a Ai del
crol vue oras no she.
i
9. No revisar, sin el consentimiento de su autor, el trabajo de otro Ingeniero en el cure,
de su realización . Ad
). No ejercer presiones indebidas, ni ofrecer, solicitar o aceptar compensaciones que |
tengan el propósito de influir en negociaciones relacionadas con el ejercicio profesor
nte como ilustrative
Se menciona lo sigu
i i enores que las ax
No compete desalment,oftcendo cobrar rebucone menores que
fumbradas por Ingeneros participants en el mimo tipo de tes o en co
disons emana \
lo ofece ni utoge compensaciones u obsequios cum el propósito de inf en
cleción det genero para futuros trabajos,
Procurar el perfeccionamiento técnico propio y el de sus colaboradores, para ase
al cliente los mejores servicios profesionales.
214. DEFINICION DIE TLRMINOS, Enel present trabajos un lanos tm
de en usen més amp quee inte acido, de ur con ac
tes deintions san
er Tanto el Inner Cil tarda, como a que ert protein
m ir scan de neni sce scl omita pr la
Ghent os pena ns mal qe conteos sio genio
Tormo de fent. Dents sorta pa el Chee y de Soi are
uss lei el Inmo, sn el ques plan orcas lance
Presupuestos 321
Precio del trabajo. Importe o cantidad total que recibe el Ingeniero como remunera-
in por sus servicios profesionales y que se integra con los costos directos, costos indires.
tos y los honorarios del Ingeniero, como se define en los siguientes incisos.
Costos directos, Todos los gastos en que se incurra para realizar el trabajo, directamen-
te atribuibles al mismo, tales como:
Sueldo y honorarios del personal técnico y del personal de apoyo,
Prestaciones sociales al personal técnico y al personal de apoyo.
Adquisición de materiales para e desarrollo del trabajo
Amortización de los equipos utilizados en el desarrollo del trabajo.
Viáticos y gastos de movilización,
Servicios de terceros, tales como: subcontratos, destajos, usesoría y consultoría exter.
na,eto.
Pago de regliss, desechos y licencias. Otros gastos directamente imputable al trabajo,
tales como: uso de patentes, reproducción de documentos de trabajo, impresión de i
formes, comunicaciones, gastos de residencias y servicios foráneos, etc.
Se deben considerar como costos directos para realizar el trabajo, no solamente
los gastos atribuibles directamente a producción, según los Términos de Referencia.
todos aquellos que auxilien la producción, como: supervisión directa del trabajo, recopila.
sión de información, reuniones para toma de decisiones, redacción de informes, eto.
Costos indirectos, Todos los
‘gastos necesarios que no sean atribuibles específicamente.
a cada trabajo, tales como:
Personal administrativo, de secretariado, de aseo, de vigilancia, de mensajería y todo
aquel personal que no esté directamente casgado a los costos directos del trabajo, in.
cluyendo sus prestaciones sociales,
Costo de vacaciones y enfermedades menores
Indemnizaciones por despido de personal y primas de antigücdad.
Renta de locales no cargados en los costos directos.
Amortización de equipo de oficina, transporte y otros, no cargados directamente a ese
trabajo,
Gastos de operación y mantenimiento de las oficinas y equipo,
encrgía eléctrica, reparaciones, útiles de consumo, papelería
Costos de desarrollo y actualización técnica del personal del Ingeniero, cuotas de mem-
bresía en sociedades técnicas y Colegios de profesionistas
Costos de asesorias legales y administrativas
Zosto de inscripciones y registros en Jos diferentes padrones.
Costos de promoción y representación
Costos de cobranza.
Fianzas.
Seguros de vida, contra incendio, robo y de accidentes,
Costos de financiamiento.
tales como: teléfono,
eneral, eto.
Honorarios del Ingeniero, Se considera como tal, una cantidad global o un porcentaje
de los sueldos del personal técnico, incrementados de ‘sus prestaciones sociales y de los
fastos generales y de administración, que ampara los honoraios por la dirección tanken
ral del Iogeniro, la dponibiidad y continuidad de sus hores durante os penis
‘de disminución o escasez de trabajo, los riesgos de perdidas no recuperables en la elabara-
gión de trabajos a precio alzado, los tiempos razonables en espera Ue decile ne
las compensaciones por servicios extraordinarios dal on Espera de deci
No avoptar regalias o comisiones por el uso de equipos o procesos dentro del ta- À
‘bajo encomendado, sin autorización del Cliente.
Evitar participar en licitaciones para contratación de servicios profesionales, en que
Los precios delos mismos scun la base para la selección del Ingeniero.
6. No tratar de suplantar a otro Ingeniero en un trabajo determinado, cuando el cliente
interesado haya dado pasos definitivos para contratar sus servicio,
Entre otras actitudes pueden citarse
No continuar las gestiones para la obtención de un trabajo, después de haber rech.
Big no de ue vo Igeler con ye ande o ano
dede _ np
ao por lent,
7. No atentar contra la reputación profesional ni contra la posición de otro Ingeniero.
s
8 No rones secos sofas en fon onu a Ai del
crol vue oras no she.
i
9. No revisar, sin el consentimiento de su autor, el trabajo de otro Ingeniero en el cure,
de su realización . Ad
). No ejercer presiones indebidas, ni ofrecer, solicitar o aceptar compensaciones que |
tengan el propósito de influir en negociaciones relacionadas con el ejercicio profesor
nte como ilustrative
Se menciona lo sigu
i i enores que las ax
No compete desalment,oftcendo cobrar rebucone menores que
fumbradas por Ingeneros participants en el mimo tipo de tes o en co
disons emana \
lo ofece ni utoge compensaciones u obsequios cum el propósito de inf en
cleción det genero para futuros trabajos,
Procurar el perfeccionamiento técnico propio y el de sus colaboradores, para ase
al cliente los mejores servicios profesionales.
214. DEFINICION DIE TLRMINOS, Enel present trabajos un lanos tm
de en usen més amp quee inte acido, de ur con ac
tes deintions san
er Tanto el Inner Cil tarda, como a que ert protein
m ir scan de neni sce scl omita pr la
Ghent os pena ns mal qe conteos sio genio
Tormo de fent. Dents sorta pa el Chee y de Soi are
uss lei el Inmo, sn el ques plan orcas lance
Presupuestos 321
Precio del trabajo. Importe o cantidad total que recibe el Ingeniero como remunera-
in por sus servicios profesionales y que se integra con los costos directos, costos indires.
tos y los honorarios del Ingeniero, como se define en los siguientes incisos.
Costos directos, Todos los gastos en que se incurra para realizar el trabajo, directamen-
te atribuibles al mismo, tales como:
Sueldo y honorarios del personal técnico y del personal de apoyo,
Prestaciones sociales al personal técnico y al personal de apoyo.
Adquisición de materiales para e desarrollo del trabajo
Amortización de los equipos utilizados en el desarrollo del trabajo.
Viáticos y gastos de movilización,
Servicios de terceros, tales como: subcontratos, destajos, usesoría y consultoría exter.
na,eto.
Pago de regliss, desechos y licencias. Otros gastos directamente imputable al trabajo,
tales como: uso de patentes, reproducción de documentos de trabajo, impresión de i
formes, comunicaciones, gastos de residencias y servicios foráneos, etc.
Se deben considerar como costos directos para realizar el trabajo, no solamente
los gastos atribuibles directamente a producción, según los Términos de Referencia.
todos aquellos que auxilien la producción, como: supervisión directa del trabajo, recopila.
sión de información, reuniones para toma de decisiones, redacción de informes, eto.
Costos indirectos, Todos los
‘gastos necesarios que no sean atribuibles específicamente.
a cada trabajo, tales como:
Personal administrativo, de secretariado, de aseo, de vigilancia, de mensajería y todo
aquel personal que no esté directamente casgado a los costos directos del trabajo, in.
cluyendo sus prestaciones sociales,
Costo de vacaciones y enfermedades menores
Indemnizaciones por despido de personal y primas de antigücdad.
Renta de locales no cargados en los costos directos.
Amortización de equipo de oficina, transporte y otros, no cargados directamente a ese
trabajo,
Gastos de operación y mantenimiento de las oficinas y equipo,
encrgía eléctrica, reparaciones, útiles de consumo, papelería
Costos de desarrollo y actualización técnica del personal del Ingeniero, cuotas de mem-
bresía en sociedades técnicas y Colegios de profesionistas
Costos de asesorias legales y administrativas
Zosto de inscripciones y registros en Jos diferentes padrones.
Costos de promoción y representación
Costos de cobranza.
Fianzas.
Seguros de vida, contra incendio, robo y de accidentes,
Costos de financiamiento.
tales como: teléfono,
eneral, eto.
Honorarios del Ingeniero, Se considera como tal, una cantidad global o un porcentaje
de los sueldos del personal técnico, incrementados de ‘sus prestaciones sociales y de los
fastos generales y de administración, que ampara los honoraios por la dirección tanken
ral del Iogeniro, la dponibiidad y continuidad de sus hores durante os penis
‘de disminución o escasez de trabajo, los riesgos de perdidas no recuperables en la elabara-
gión de trabajos a precio alzado, los tiempos razonables en espera Ue decile ne
las compensaciones por servicios extraordinarios dal on Espera de deci
322 Costo y tiempo en edificación
do, los impuestos sobre utilidades e impuestos de otro tipo y, finalmente, la utilidad neta
de genero, misma que le permite Incrementar su potencialidad de trabajo, invertir
ia diversificación a otros campos de servicios de ingeniería, así como otras exogacionej
ocasionales.
En tal forma, este rubro puede considerarse formado por los siguientes conceptos:
Dirección Técnica. Comprende los honorarios de la dirección general del Ingeniero, El
monto puede estimarse como un porcentaje de la suma de costos directos más costos
nables que también pueden estimarse como un porcentaje en función de los costas in-
directos
Utilidad del Ingeniero.— Comprende los siguientes conceptos.
Intereses sobre el capital invertido.
Compensaciones por servicios extreordinatios del personal.
Impuestos fiscales, y de otro tipo, sobre utilidades.
Donativos.
res a aras de es hl qu, de sunt o Lay, eben qa
indirectos. 1
Disponibilidad del Ingeniero, continuidad y riesgos antes mencionados, y esperas “|
incluídas dentro del concepto de utilidad. i
Utilidad neta. 14
wenger oma on o
fn ms nln
wees eae
Estudios conceptuales.
Estudios preliminares.
Estudios de factibilidad técnica, económica y social
Proyectos y diseños ejecutivos. .
Supervisión, dirección y administración de la construcción y la operación de obras.
Consultas y elaboración de reportes.
Peritajs.
Y pueden llevarse a cabo en algunos de los siguientes campos de la ingenieria:
Topografía y fotogrametría.
Geotecnia. a
Servicios urbanos.
Instalaciones industriales. s
Estructuras y edificios.
Puentes. . 4
Infraestructura del transporte y la comunicación.
Presupuestos 323
Ircigaciôn y drenaje.
Proyectos fluviales y marítimos,
Generación y transmisión de energía eléctrica.
Ingenieria de sistemas.
Ingeniería del medio ambiente.
Otros.
Algunos de los trabajos son susceptibles de agruparse en actividades típicas, mientras
que otros son de naturaleza totalmente variable de trabajo a trabajo; lo que puede condi
cionar la forma adecuada para remunerar la prestación de servicios profesionales.
34222. PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCION DEL INGENIERO. No es exagerado
enfatizar la importancia que tiene la adecuada selección del Ingeniero, tanto para las bue-
nas relaciones entre él y su Cliente, como para satisfacer ampliamente los requisitos de se.
guridad y economía de las obras de ingeniería
En la actualidad, se puede elegir entre un número suficiente de ingenieros ampliamente
capacitados; sin embargo, cada Ingeniero ha desarrollado su propio campo de especializa.
ción y se ha capacitado en mayor grado para la ejecución de trabajos con base en su ex
riencia y formación profesional. La elección del Ingeniero idóneo puede significa la dife.
encia entre una obra bien plancada y construida, y otra inadecuada o más costosa.
Atendiendo a que el costo de los servicios de ingeniería es de poca importancia, en
comparación con el costo de las obras y a la trascendencia que tiene para las propias obras
la adecuada planeación y diseño de las mismas, el criterio para la selección del Ingeniero.
debe basane en la idoneidad del mismo para ejecutar el trabajo y de ninguna manera en la
competencia de precios.
En la selección del Ingeniero deben considerarse los siguientes principios generales;
El Ingeniero debe tener una alta categoría ética y profesional, así como amplis expe-
riencia en el trabajo en cuestión.
Los colaboradores del Ingeniero deberán ser responsables, y con experiencia en el tra-
bajo por desarolar.
Se debe tener plena seguridad en que el Ingeniero esté capacitado para realiza el traba-
jo.
En igualdad de condiciones, se debe dar prioridad a Ingenieros locales.
‘Se recomienda el siguiente procedimiento para la selección del Ingeniero:
1. Es conveniente que el Cliente cuente con un registro de Ingenieros en el que se
consignen las experiencias y resultados de trabajos anteriores, En caso de no con-
tar con este registro, podrá obtenerlo en el Colegio de Ingenieros Civiles de Mé
60, en alguna ota asociación que agrpe a ingenieros o firmas consultora dein.
genierf,
2. Deberá seleccionarse del registro a los Ingenieros adecuados, tomando en cuenta
su experiencia, capacidad y el alcance del trabajo,
3. Se invitará por escrito a los Ingenieros seleccionados para que manifiesten su inte-
rés en la realización del trabajo y proporcionen información adicional.
4. Se entregarán a los interesados, los términos de referencia del trabajo en cuestión,
© bien, ss pescisaré a cada Ingentaro el alcance del trabajo.
do, los impuestos sobre utilidades e impuestos de otro tipo y, finalmente, la utilidad neta
de genero, misma que le permite Incrementar su potencialidad de trabajo, invertir
ia diversificación a otros campos de servicios de ingeniería, así como otras exogacionej
ocasionales.
En tal forma, este rubro puede considerarse formado por los siguientes conceptos:
Dirección Técnica. Comprende los honorarios de la dirección general del Ingeniero, El
monto puede estimarse como un porcentaje de la suma de costos directos más costos
nables que también pueden estimarse como un porcentaje en función de los costas in-
directos
Utilidad del Ingeniero.— Comprende los siguientes conceptos.
Intereses sobre el capital invertido.
Compensaciones por servicios extreordinatios del personal.
Impuestos fiscales, y de otro tipo, sobre utilidades.
Donativos.
res a aras de es hl qu, de sunt o Lay, eben qa
indirectos. 1
Disponibilidad del Ingeniero, continuidad y riesgos antes mencionados, y esperas “|
incluídas dentro del concepto de utilidad. i
Utilidad neta. 14
wenger oma on o
fn ms nln
wees eae
Estudios conceptuales.
Estudios preliminares.
Estudios de factibilidad técnica, económica y social
Proyectos y diseños ejecutivos. .
Supervisión, dirección y administración de la construcción y la operación de obras.
Consultas y elaboración de reportes.
Peritajs.
Y pueden llevarse a cabo en algunos de los siguientes campos de la ingenieria:
Topografía y fotogrametría.
Geotecnia. a
Servicios urbanos.
Instalaciones industriales. s
Estructuras y edificios.
Puentes. . 4
Infraestructura del transporte y la comunicación.
Presupuestos 323
Ircigaciôn y drenaje.
Proyectos fluviales y marítimos,
Generación y transmisión de energía eléctrica.
Ingenieria de sistemas.
Ingeniería del medio ambiente.
Otros.
Algunos de los trabajos son susceptibles de agruparse en actividades típicas, mientras
que otros son de naturaleza totalmente variable de trabajo a trabajo; lo que puede condi
cionar la forma adecuada para remunerar la prestación de servicios profesionales.
34222. PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCION DEL INGENIERO. No es exagerado
enfatizar la importancia que tiene la adecuada selección del Ingeniero, tanto para las bue-
nas relaciones entre él y su Cliente, como para satisfacer ampliamente los requisitos de se.
guridad y economía de las obras de ingeniería
En la actualidad, se puede elegir entre un número suficiente de ingenieros ampliamente
capacitados; sin embargo, cada Ingeniero ha desarrollado su propio campo de especializa.
ción y se ha capacitado en mayor grado para la ejecución de trabajos con base en su ex
riencia y formación profesional. La elección del Ingeniero idóneo puede significa la dife.
encia entre una obra bien plancada y construida, y otra inadecuada o más costosa.
Atendiendo a que el costo de los servicios de ingeniería es de poca importancia, en
comparación con el costo de las obras y a la trascendencia que tiene para las propias obras
la adecuada planeación y diseño de las mismas, el criterio para la selección del Ingeniero.
debe basane en la idoneidad del mismo para ejecutar el trabajo y de ninguna manera en la
competencia de precios.
En la selección del Ingeniero deben considerarse los siguientes principios generales;
El Ingeniero debe tener una alta categoría ética y profesional, así como amplis expe-
riencia en el trabajo en cuestión.
Los colaboradores del Ingeniero deberán ser responsables, y con experiencia en el tra-
bajo por desarolar.
Se debe tener plena seguridad en que el Ingeniero esté capacitado para realiza el traba-
jo.
En igualdad de condiciones, se debe dar prioridad a Ingenieros locales.
‘Se recomienda el siguiente procedimiento para la selección del Ingeniero:
1. Es conveniente que el Cliente cuente con un registro de Ingenieros en el que se
consignen las experiencias y resultados de trabajos anteriores, En caso de no con-
tar con este registro, podrá obtenerlo en el Colegio de Ingenieros Civiles de Mé
60, en alguna ota asociación que agrpe a ingenieros o firmas consultora dein.
genierf,
2. Deberá seleccionarse del registro a los Ingenieros adecuados, tomando en cuenta
su experiencia, capacidad y el alcance del trabajo,
3. Se invitará por escrito a los Ingenieros seleccionados para que manifiesten su inte-
rés en la realización del trabajo y proporcionen información adicional.
4. Se entregarán a los interesados, los términos de referencia del trabajo en cuestión,
© bien, ss pescisaré a cada Ingentaro el alcance del trabajo.
324 Costa y tiempo en edificación
$. Se solicitará a cada Ingeniero que proporcione el plan de operación con base en log
órminos de referencia, o que proponga él mismo los términos de referencia según 1
el alcance específico del trabajo F
6. Se clasificarán ls mejores propuestas, atendiendo al enfoque del trabajo, progra»
ma de ejecución, personal para llevaño a cabo, capacidad financiera, otros com
promisos que tenga el Ingeniero en ese momento y cualquier otro factor que pues;
pueda influir enla calidad y en el tiempo requerido para la ejecución del trabajo.
7. Se negociará el contrato con el Ingeniero que resulte calificado en primer lugar,
conviniend sobre la forma de remuneración e importe del trabajo.
8. En caso de que no se llegue a un acuerdo satisfactorio para ambas partes, e termi-
nardn las negociaciones y se pasará a negociar con el Ingeniero calificado en el ae
guiente término, hasta que se llegue a un completo acuerdo con alguno de ellos.
3.4223. PRINCIPIOS GENERALES EN LAS RELACIONES PROFESIONALES ENTRE
EL INGENIERO Y EL CLIENTE. En todo caso y salvo disposición legal en contrario 0,
derogación convenida expresamente, las relaciones profesionales entre el Ingeniero y el
Cliente se deben regir por los siguientes principios.
El Ingeniero conserva free al Cliente su completa autonomía y la entera libertad para
uilzar sus medios de trabajo en la forma que resulte más conveniente para el cumple
miento de la misión que le ha sido confiada; pero siempre la realizará seg ls regla
de la profesión, los conocimientos Rdquiridos, la información disponible y en confon
midad con las instrucciones de su Cliente. a
El Ingeniro ex responsable de sus propias faltas y errores dentro de lo limites de las
misión que haya aceptado. wh
En caso de falta, eror, omisión o insuficiencia de estudios por parte, debidamente y 4
constatados, el Ingeniero asumirá integramente laresponsablidad y realizará las modi ++
eaciones o correcciones que sean necesarias als planos y documentos ejecutados por “$
mediación suya. sk
En estas mismas circunstancias y si ha reconocido un derecho de reparación del pedi”
cio sufido en beneficio del Cliente, el monto dela indemnización correspondiente no
excederá de un máximo fiado de antemano en el contrato.
La intervención del Ingeniero no será obstáculo para desindar ls responsabilidad en
que hayan incurido otros profesionales, proveedores, constructores o contratistas, con
motivo de su intervención al título que fue, en el estudio ola realización dela obra.
La responsabilidad del Ingeniero prescribe cuando el Cliente modifique el proyecto a
su arbitrio y sin el consentimiento del Ingeniero o cuando la realización de la bra no
se apeque al proyecto y especificaciones, total o parcialmente, elaborados porel Inge
Los derechos de recurso del Cliente contra el Ingeniero, prescriben en un placo jo, à
partir de la terminación del trabajo que de común acuerdo se habrá estipulado en el
contrato y que no será mayor de un año.
Comesponde al Cliente, delimitar desde el principio y de manera tan precisa como sea
posible, la naturaleza y extensión de la misión confia al Ingeniero; proporcionar al
Ingeniero todos lus datos que posea, precisándole los que conviene 0 es indispensable
ue scan verificados; y remunerar oportuna y cabalmente al Ingeniero por el tabaio
realizado.
pure
Presupuestos 325
El Cliente no puede interrumpir, sin motivo legítimo, la misión que confié al Ingenté-
10, deberá inderinizarlo equitativamente del penuicio que puede resultarle al interrum-
pir la misión: En el caso de reanudación del trabajo, el Ingeniero que lo estaba realiza:
do tendrá prioridad sobre cualquier otro Ingeniero. 2
FI Cliente conserva, en todo caso, la responsabilidad de ls indicaciones dadas por él y
que forman la base del trabajo del Ingeniero. Es también de su incumbencia aprobar el
anteproyesto, el proyecto, el estudio detallado, los presupuestos correspondientes; así
como proceder, a proposición del Ingeniero, si la misión de éste lo comprende, a la
elección delos proveedores, constructores y contratistas, y firmar los pedidos y contra:
tos que procedan, Las relaciones entre el Ingeniero y el Cliente deberán ser siempre en
un plano de igualdad de derechos y respeto mutuo, no debiéndose tomar nunca deci
siones unilaterales que afectan ala otra parte,
34221. CONTRATO. Antes de iniciar a ejecución de un trabajo, se deberán precisar, me.
dante un documento, las obligaciones y derechos del Ingeniero y del Cliente; particular.
mente se deberán incluir:
La descripción y el alcance de los trabajos encomendados al Ingeniero.
Los detalles de la ejecución del trabajo.
La determinación de la percepción del Ingeniero y su forma de pago.
El tiempo de ejecución del trabajo,
La forma de entrega del trabajo.
Para trabajos de importancia, es conveniente formalizar la relación a través de un con:
trato que pueda incluirlas siguientes declaraciones y cláusulas:
Descripción de las partes que suscriben el contrato,
Objeto del trabajo.
Importe del trabajo.
Obligaciones del Ingeniero y del Cliente.
Programa y plazo de ejecución.
Especificaciones a las que se sujetará la relización del trabajo.
Forma de pago.
Supervision y recepción del trebaj.
Responsabilidad del Ingeniero,
Modificaciones.
Desavenencias.
rantéas y sanciones.
Causas de rescisión.
Fecha de aceptación.
3.4225. PERCEPCION. Por la ejecución del trabajo, el Ingeniero tiene derecho de recibir
la percepción convenida en el contrato o convenio, determinados en cualquiera de las for.
mas descritas en el Capitulo IH,
34226. DERECHOS DE AUTOR. El trabajo realizado por el Ingeniero es el resultado de
sus conocimientos, experiencias y habilidad personal, por lo que le corresponde su propie-
dad como derecho de autor; sin embargo, como el Cliente aporta los medios para que se
realice el trabajo, en ausencia de estipulaciones en contrario, y a reserva de las disposició.
‘cs legales existentes o que puedan surgir en materia de propiedad industrial e intelectual,
los planos, dibujos y documentos que resulten, pueden considerarse como una propiedad
$. Se solicitará a cada Ingeniero que proporcione el plan de operación con base en log
órminos de referencia, o que proponga él mismo los términos de referencia según 1
el alcance específico del trabajo F
6. Se clasificarán ls mejores propuestas, atendiendo al enfoque del trabajo, progra»
ma de ejecución, personal para llevaño a cabo, capacidad financiera, otros com
promisos que tenga el Ingeniero en ese momento y cualquier otro factor que pues;
pueda influir enla calidad y en el tiempo requerido para la ejecución del trabajo.
7. Se negociará el contrato con el Ingeniero que resulte calificado en primer lugar,
conviniend sobre la forma de remuneración e importe del trabajo.
8. En caso de que no se llegue a un acuerdo satisfactorio para ambas partes, e termi-
nardn las negociaciones y se pasará a negociar con el Ingeniero calificado en el ae
guiente término, hasta que se llegue a un completo acuerdo con alguno de ellos.
3.4223. PRINCIPIOS GENERALES EN LAS RELACIONES PROFESIONALES ENTRE
EL INGENIERO Y EL CLIENTE. En todo caso y salvo disposición legal en contrario 0,
derogación convenida expresamente, las relaciones profesionales entre el Ingeniero y el
Cliente se deben regir por los siguientes principios.
El Ingeniero conserva free al Cliente su completa autonomía y la entera libertad para
uilzar sus medios de trabajo en la forma que resulte más conveniente para el cumple
miento de la misión que le ha sido confiada; pero siempre la realizará seg ls regla
de la profesión, los conocimientos Rdquiridos, la información disponible y en confon
midad con las instrucciones de su Cliente. a
El Ingeniro ex responsable de sus propias faltas y errores dentro de lo limites de las
misión que haya aceptado. wh
En caso de falta, eror, omisión o insuficiencia de estudios por parte, debidamente y 4
constatados, el Ingeniero asumirá integramente laresponsablidad y realizará las modi ++
eaciones o correcciones que sean necesarias als planos y documentos ejecutados por “$
mediación suya. sk
En estas mismas circunstancias y si ha reconocido un derecho de reparación del pedi”
cio sufido en beneficio del Cliente, el monto dela indemnización correspondiente no
excederá de un máximo fiado de antemano en el contrato.
La intervención del Ingeniero no será obstáculo para desindar ls responsabilidad en
que hayan incurido otros profesionales, proveedores, constructores o contratistas, con
motivo de su intervención al título que fue, en el estudio ola realización dela obra.
La responsabilidad del Ingeniero prescribe cuando el Cliente modifique el proyecto a
su arbitrio y sin el consentimiento del Ingeniero o cuando la realización de la bra no
se apeque al proyecto y especificaciones, total o parcialmente, elaborados porel Inge
Los derechos de recurso del Cliente contra el Ingeniero, prescriben en un placo jo, à
partir de la terminación del trabajo que de común acuerdo se habrá estipulado en el
contrato y que no será mayor de un año.
Comesponde al Cliente, delimitar desde el principio y de manera tan precisa como sea
posible, la naturaleza y extensión de la misión confia al Ingeniero; proporcionar al
Ingeniero todos lus datos que posea, precisándole los que conviene 0 es indispensable
ue scan verificados; y remunerar oportuna y cabalmente al Ingeniero por el tabaio
realizado.
pure
Presupuestos 325
El Cliente no puede interrumpir, sin motivo legítimo, la misión que confié al Ingenté-
10, deberá inderinizarlo equitativamente del penuicio que puede resultarle al interrum-
pir la misión: En el caso de reanudación del trabajo, el Ingeniero que lo estaba realiza:
do tendrá prioridad sobre cualquier otro Ingeniero. 2
FI Cliente conserva, en todo caso, la responsabilidad de ls indicaciones dadas por él y
que forman la base del trabajo del Ingeniero. Es también de su incumbencia aprobar el
anteproyesto, el proyecto, el estudio detallado, los presupuestos correspondientes; así
como proceder, a proposición del Ingeniero, si la misión de éste lo comprende, a la
elección delos proveedores, constructores y contratistas, y firmar los pedidos y contra:
tos que procedan, Las relaciones entre el Ingeniero y el Cliente deberán ser siempre en
un plano de igualdad de derechos y respeto mutuo, no debiéndose tomar nunca deci
siones unilaterales que afectan ala otra parte,
34221. CONTRATO. Antes de iniciar a ejecución de un trabajo, se deberán precisar, me.
dante un documento, las obligaciones y derechos del Ingeniero y del Cliente; particular.
mente se deberán incluir:
La descripción y el alcance de los trabajos encomendados al Ingeniero.
Los detalles de la ejecución del trabajo.
La determinación de la percepción del Ingeniero y su forma de pago.
El tiempo de ejecución del trabajo,
La forma de entrega del trabajo.
Para trabajos de importancia, es conveniente formalizar la relación a través de un con:
trato que pueda incluirlas siguientes declaraciones y cláusulas:
Descripción de las partes que suscriben el contrato,
Objeto del trabajo.
Importe del trabajo.
Obligaciones del Ingeniero y del Cliente.
Programa y plazo de ejecución.
Especificaciones a las que se sujetará la relización del trabajo.
Forma de pago.
Supervision y recepción del trebaj.
Responsabilidad del Ingeniero,
Modificaciones.
Desavenencias.
rantéas y sanciones.
Causas de rescisión.
Fecha de aceptación.
3.4225. PERCEPCION. Por la ejecución del trabajo, el Ingeniero tiene derecho de recibir
la percepción convenida en el contrato o convenio, determinados en cualquiera de las for.
mas descritas en el Capitulo IH,
34226. DERECHOS DE AUTOR. El trabajo realizado por el Ingeniero es el resultado de
sus conocimientos, experiencias y habilidad personal, por lo que le corresponde su propie-
dad como derecho de autor; sin embargo, como el Cliente aporta los medios para que se
realice el trabajo, en ausencia de estipulaciones en contrario, y a reserva de las disposició.
‘cs legales existentes o que puedan surgir en materia de propiedad industrial e intelectual,
los planos, dibujos y documentos que resulten, pueden considerarse como una propiedad
326 Costo y tiempo en edificación
común del Ingeniero y del Cliente, acompañada de obligaciones recíprocas,
En consecuencia, el Cliente no podrá utlizaros para un fin diferente de aquel para el
que están destinados, sin la autorización previa del Ingeniero. Recíprocamente, éste no
podrá servirse de ellos para ulteriores estudios, en beneficio de otros cliente, sin el con-
Sentimiento del Cliente incial, máxime s este estudio se reñero a procedimientos especia
les o de fabricación de su Cliente.
Si un estudio determinado de lugar a una intervención por la cual se pueda obtener una
patente, esta patente será tomada en común por el Cliente y el Ingeniero, salvo acuerdo,
expreso de uno de los dos en abandonar sus derechos,
Cuando el Ingeniero retenga patentes que puedan tener aplicación en un trabajo que le
haya sido confiado, debe ponerlo en conocimiento de su Cliente, Los derechos que pro:
vengan de la aplicación de la citada patente, se añadirán en este ceso, a sus percepciones.
3.4227. AUMENTOS EXCEPCIONALES. Durante el desarrollo del trabajo, en algunos
casos se pueden presentar condiciones extraordinaries no previstas en el contrato, que ims
plican aumentos excepcionales en los costos
El Ingeniero tiene derecho a un aumento de los honorarios convenidos, o una remune-
ración suplementaria, en los siguientes casos
Cuando se presenta una prolongación imprevista e importante de su misión, siempre y
cuando esta prolongación no le sea imputable,
Si por causas no imputables al Ingeniero se tienen tiempos perdidos, excesivos, del per
sonal que participa en el trabajo. \
Si por instrucciones del Cliente y"sin que haya habido culpa de su parte, el Ingeniero
debe comenzar de nuevo 9 modificarlos planos y documentos ya elaborados,
Sila originalidad de su aportación técnica o la importancia de las ventajas económicas
que procura al Cliente lo justifican,
3.4228. RESCISION DEL CONTRATO. EI contrato podrá ser rescindido por el Cliente
en cualouier momento en que no esté satisfecho con el trabajo del Ingeniero, en cuyo car.
so deberá notificarle oportunamente su decisión y pagarle el trabajo que haya sido ejecu-
tado.
El Ingeniero, a su vez, pudrä rescindir el contrato cuando no pueda aceptar, por razo-
nes técnicas o de ¿tica profesional, las instrucciones que reciba de su Cliente para ejecutar
el trabajo, correspondiéndole percibir el pago del trabajo ejecutado.
En la estimación de la cantidad a liquidar por trabajos interrumpidos por causas ajenas
al Ingeniero, se deberá incluir además del importe del trabajo realizado, sea de utilidad ©
no para el Cliente, el valor de todos los costos y pejucios originados por la interapción,
de acuerdo con lo que deborá estipulrse en el Contrato. i
3.4229. DESAVENENCIAS, Toda controversia que pudiera surgir entre el Ingeniero y À
Cliente, en el curso de la ejecución del trabajo, deberá ser, en los límites delo posible, e;
ita amigablemente, pudiendo auxiliarse con alguno de los procedimientos siguientes: 4
1. Tercería, Debe entenderse la Tercerfa como un juicio que se establece para decidir 50;
bie posibles divergencias entre las dos partes contratantes, básicamento por motivos técól;
cos, sujetändose ambas partes al fallo que proporcionan los inspectores del tercero. y
Presupuestos 327
El Cliente y el Ingeniero cscogerán de común acuerdo, un tercero de reconocido pres-
tigio, para que emita el fallo del jicio de Tercería: en términos generales se propone co.
‘mo tercero al Colegio de Ingenieros Civiles de México. El tescero designará u los expertos
adecuados según la naturaleza de la controversia, quienes actuarán como Inspectores.
El falo de los inspectores del tercero se referir a los aspectos técnicos de la controver.
sia, así como a la definición de la cantidad que deberá pagar cada una de las partes, tanto
de la divergencia como de la intervención del tescero
El falo de los inspectores del tercero será definitivo e inapelable para las partes.
2. Arbitraje. Las divergencias que surjan con motivo de la interpretación del contrato, po-
drén ser resueltas por un Colegio Arbitral, que para casos generales se formará de la six
guiente maneras
La parte que desea acudir al arbitraje (de aquí en adelante indicada como “primera
parte”) notificará por escrito a la otra parte (de aquí en adelante indicado como “se-
gunda parte”) su decisión, señalando en dicha comunicación la naturaleza dela contro-
versa y el nombre del árbitro nombrado por ella para este objeto.
En un plazo que no deberá exceder de 15 días y que deberá ser fijado por las partes,
contados a partir de la fecha en que la segunda parte recibe Ia notificación de la prime:
ra parte, la segunda parte notificará el nombre del rbitro que ell escoja
En el caso de que la segunda parte no notifique el nombre de su propio árbitro dentro.
del plazo indicado, el árbitro de la segunda parte será nombrado, a petición de la pri
mera parte, por el Colegio de Ingenieros Civiles de México.
Los dos árbitros así nombrados, se reunirán a más tardar en un plazo de 15 días desde
el nombramiento del segundo árbitro y, de común acuerdo, nombrarän un tercer dr
tro, que actuará como presidente del Colegio Arbitral.
En el caso de que los árbitros de las dos partes no se pongan de acuerdo en el nombra:
miento del tercer árbitro, éste será nombrado, a petición de la primera parte, por el Co-
lego de Ingenieros Civiles de México.
El Colegio Arbitral deberá reunirse a más tardar
de el nombramiento del tercer rbitro.
un plazo de 30 días, contados des
El arbitraje tendrá lugar en el sitio elegido por las partes y actuará según “equidad y
buena fe” debiendo emitir su decisión en un plazo que no exceda los 45 días desde la
fecha de constitución del Colegio Arbitral.
En todo lo no previsto en esta cliusula y si los árbitros no fjaren repla al respecto se
aplicarán supletoriamente las reglas del Título VII del Código de Procedimientos Civi
les para el Distrito y Territorios Federales de la República Mexicans,
En su documentación, el Colegio Arbitral indicará también los gastos que su integra
ción e intervención causarán y los cargará ala parte que haya sido culpable,
El Colegio Arbitral podrá tomar toda clase de decisiones por mayoría, quedando en-
tendido que cada árbitro tendrá derecho a un solo voto.
Las partes renuncian, expresamente, al derecho de acudir a Jos tribunales ordinarios
que pudieran tener jurisdicción en el asunto, y se comprometen, también expresamen-
te, a ejecutar voluntariamente el fallo arbitral.
común del Ingeniero y del Cliente, acompañada de obligaciones recíprocas,
En consecuencia, el Cliente no podrá utlizaros para un fin diferente de aquel para el
que están destinados, sin la autorización previa del Ingeniero. Recíprocamente, éste no
podrá servirse de ellos para ulteriores estudios, en beneficio de otros cliente, sin el con-
Sentimiento del Cliente incial, máxime s este estudio se reñero a procedimientos especia
les o de fabricación de su Cliente.
Si un estudio determinado de lugar a una intervención por la cual se pueda obtener una
patente, esta patente será tomada en común por el Cliente y el Ingeniero, salvo acuerdo,
expreso de uno de los dos en abandonar sus derechos,
Cuando el Ingeniero retenga patentes que puedan tener aplicación en un trabajo que le
haya sido confiado, debe ponerlo en conocimiento de su Cliente, Los derechos que pro:
vengan de la aplicación de la citada patente, se añadirán en este ceso, a sus percepciones.
3.4227. AUMENTOS EXCEPCIONALES. Durante el desarrollo del trabajo, en algunos
casos se pueden presentar condiciones extraordinaries no previstas en el contrato, que ims
plican aumentos excepcionales en los costos
El Ingeniero tiene derecho a un aumento de los honorarios convenidos, o una remune-
ración suplementaria, en los siguientes casos
Cuando se presenta una prolongación imprevista e importante de su misión, siempre y
cuando esta prolongación no le sea imputable,
Si por causas no imputables al Ingeniero se tienen tiempos perdidos, excesivos, del per
sonal que participa en el trabajo. \
Si por instrucciones del Cliente y"sin que haya habido culpa de su parte, el Ingeniero
debe comenzar de nuevo 9 modificarlos planos y documentos ya elaborados,
Sila originalidad de su aportación técnica o la importancia de las ventajas económicas
que procura al Cliente lo justifican,
3.4228. RESCISION DEL CONTRATO. EI contrato podrá ser rescindido por el Cliente
en cualouier momento en que no esté satisfecho con el trabajo del Ingeniero, en cuyo car.
so deberá notificarle oportunamente su decisión y pagarle el trabajo que haya sido ejecu-
tado.
El Ingeniero, a su vez, pudrä rescindir el contrato cuando no pueda aceptar, por razo-
nes técnicas o de ¿tica profesional, las instrucciones que reciba de su Cliente para ejecutar
el trabajo, correspondiéndole percibir el pago del trabajo ejecutado.
En la estimación de la cantidad a liquidar por trabajos interrumpidos por causas ajenas
al Ingeniero, se deberá incluir además del importe del trabajo realizado, sea de utilidad ©
no para el Cliente, el valor de todos los costos y pejucios originados por la interapción,
de acuerdo con lo que deborá estipulrse en el Contrato. i
3.4229. DESAVENENCIAS, Toda controversia que pudiera surgir entre el Ingeniero y À
Cliente, en el curso de la ejecución del trabajo, deberá ser, en los límites delo posible, e;
ita amigablemente, pudiendo auxiliarse con alguno de los procedimientos siguientes: 4
1. Tercería, Debe entenderse la Tercerfa como un juicio que se establece para decidir 50;
bie posibles divergencias entre las dos partes contratantes, básicamento por motivos técól;
cos, sujetändose ambas partes al fallo que proporcionan los inspectores del tercero. y
Presupuestos 327
El Cliente y el Ingeniero cscogerán de común acuerdo, un tercero de reconocido pres-
tigio, para que emita el fallo del jicio de Tercería: en términos generales se propone co.
‘mo tercero al Colegio de Ingenieros Civiles de México. El tescero designará u los expertos
adecuados según la naturaleza de la controversia, quienes actuarán como Inspectores.
El falo de los inspectores del tercero se referir a los aspectos técnicos de la controver.
sia, así como a la definición de la cantidad que deberá pagar cada una de las partes, tanto
de la divergencia como de la intervención del tescero
El falo de los inspectores del tercero será definitivo e inapelable para las partes.
2. Arbitraje. Las divergencias que surjan con motivo de la interpretación del contrato, po-
drén ser resueltas por un Colegio Arbitral, que para casos generales se formará de la six
guiente maneras
La parte que desea acudir al arbitraje (de aquí en adelante indicada como “primera
parte”) notificará por escrito a la otra parte (de aquí en adelante indicado como “se-
gunda parte”) su decisión, señalando en dicha comunicación la naturaleza dela contro-
versa y el nombre del árbitro nombrado por ella para este objeto.
En un plazo que no deberá exceder de 15 días y que deberá ser fijado por las partes,
contados a partir de la fecha en que la segunda parte recibe Ia notificación de la prime:
ra parte, la segunda parte notificará el nombre del rbitro que ell escoja
En el caso de que la segunda parte no notifique el nombre de su propio árbitro dentro.
del plazo indicado, el árbitro de la segunda parte será nombrado, a petición de la pri
mera parte, por el Colegio de Ingenieros Civiles de México.
Los dos árbitros así nombrados, se reunirán a más tardar en un plazo de 15 días desde
el nombramiento del segundo árbitro y, de común acuerdo, nombrarän un tercer dr
tro, que actuará como presidente del Colegio Arbitral.
En el caso de que los árbitros de las dos partes no se pongan de acuerdo en el nombra:
miento del tercer árbitro, éste será nombrado, a petición de la primera parte, por el Co-
lego de Ingenieros Civiles de México.
El Colegio Arbitral deberá reunirse a más tardar
de el nombramiento del tercer rbitro.
un plazo de 30 días, contados des
El arbitraje tendrá lugar en el sitio elegido por las partes y actuará según “equidad y
buena fe” debiendo emitir su decisión en un plazo que no exceda los 45 días desde la
fecha de constitución del Colegio Arbitral.
En todo lo no previsto en esta cliusula y si los árbitros no fjaren repla al respecto se
aplicarán supletoriamente las reglas del Título VII del Código de Procedimientos Civi
les para el Distrito y Territorios Federales de la República Mexicans,
En su documentación, el Colegio Arbitral indicará también los gastos que su integra
ción e intervención causarán y los cargará ala parte que haya sido culpable,
El Colegio Arbitral podrá tomar toda clase de decisiones por mayoría, quedando en-
tendido que cada árbitro tendrá derecho a un solo voto.
Las partes renuncian, expresamente, al derecho de acudir a Jos tribunales ordinarios
que pudieran tener jurisdicción en el asunto, y se comprometen, también expresamen-
te, a ejecutar voluntariamente el fallo arbitral.
328 Costo y tiempo en edificación
En caso de que se planteara el juicio arbitra, las partes no demorarin la ejecución de
sus obligaciones derivados del contrato, durante la celebración de dicho juicio.
Si no obstante este compromiso, la parte en contra de la cual se falle no ejecuta volurk
tariamente el dictamen del Colegio Arbitral, le otra parte podrá acudir a los tribunales
competentes.
3.4230, Diversas formas de contratación
ects
oración e gin tab
Para jr as percepions del Ingenero,con motivo del claboracn de alin trabajo,
pute scent uno vars de los métodos que a continuación s desrben en función
Rae us D ss aces de cada tajo fcitando as que el Cliente y el Ingeniera
leg le doteminació de cntidados usas par ambos.
4221, SUELDO. E Ingeniero, como persona ics, pode contratar a prestación de us
is prolenanales a un organismo públic o prvado, durante un tiempo redete
ale lame una remuneración mentul Ba. Como eta sición equivale a de um
cado, deber posar además de su honoris proplamente dicho, de todas a prete
lege er Ly Fler del Traj ue jr obtenido es snes de
emos públicos o privados para el que trabaja el Ingeniero
Tar los aueldos à necesa considerar el costo de la via, el morado profeso.
nal ge de eno horno tts factores a como lugar y la condiciones de
Caba.
¿
4
3
5 6 © dedica à
34232. IGUALA MENSUAL. Bajo esta forma de contrarción, el Ingeniero dedi
Tiempo necesario para la atención del trabajo que le encomiende el Cliente, mediante una
ercepción ja mensual. x
Pr ifereneia con el sucio, esque en ese caso el Ingenio no traje permanente
mente para su Cliente, sino que trabaja en forma libre o independiente, por lo que no st
Considera empleado del organismo y no es obligatorio proporciona las prestaciones que
“saca la Ley Federal del Trabajo.
‘Se considera dentro de la Iguala la asesoría permanente del Ingeniero al Cliente, pero
sin llegar a desarrollar trabajos específicos que signfiquen un fuerte costo. En estos caso,
Se contratan dichos trabajos por separado, subsistiendo la Iguala para asesorías y consultas
permantes. |
“Tampoco se debe considera dentro de la Iguala ningún tipo de gastos que tenga que
efectuar el profesionista para poder cumplir con su labor de consultor o ascsor, tales co J
mo gastos de viajes, viáticos, pago a terceros para obtener mayor información del asunto,
ley es por esto muy importante que en todo contrato por Igual, se especifique clare
tent el alcance de los servicios del Ingeniero.
24233, POR TIEMPO CONSAGRADO. Se entiende por tempo corde, el emp
e entro dein ul desaolo de un bajo, Éste método e particularmente ot
cuando se trata de trabajos de muy corta duración (avalúos o asesoría ‚personal, arbitra
D à bas que se leven cabo por el Ingenero en foma imtenntee, Se wig
Sn nr Taies de aga duración en donde noes posible conocer por antipado I
dad de llo qu se necesa dsurolla para logar Conclusiones satan,
‘pendentements del pode estudio de que else.
"E panel dl Ineiere por nad de tempo deber osas en a complcids de,
rt an om en os conocimientos yla xpereacia del Ingeniero. i
“o por unidad de tie mpo (hora, día, semana o mes) cubre tsa
por unidad de tiempo (hora, día, semana © mes) ee AO
Presupuestos 329
Lo de viajes, alimentos y otros gastos en que incurra cuando se encuentre fuera de su ofi
cina o centro de operación básico. Estos gastos efectuados por el Ingeniero deberán ser
cargados al Cliente mediante una relación cronológica, con comprobantes adicionales, o
en forma que ambas partes hayan acordado,
La determinación de la percepción por unidad de tiempo (hora, día, semana o mes) de-
penderi básicamente del tipo y duración del trabajo. Es costumbre que mientras mayor
sea la duración del trabajo, los cargos por unidad de tiempo al Cliente sean disminuidos en
una forma lógica.
Los informes del Ingeniero a su Cliente siempre deberán especificar, de acuerdo con las
bases pactadas con anterioridad, el tiempo consagrado por cada una de las personas que
«colaboraron con él en la realización del trabajo.
3.4234. COSTOS DEL TRABAJO MAS HONORARIOS FIJOS DEL INGENIERO. En es-
te método se hace una estimación del importe total que tendrán los costos directos e in
rectos del trabajo y se conviene con el Cliente une suma ja como valor de los Honorarios
del Irgeniero,
Los costos directos se estimarán de acuerdo con lo estipulado en el inciso 1.4 de este
Arancel, Los costos indirectos se estimarän como un porcentaje delos anteriores.
Durante la ejecución del trabajo se contablizarén los costos directos y se evaluarán los
costos indirectos con el porcentaje acordado previamente; la suma de ellos podrá diferir,
al final del trabajo, de lo que originalmente se había estimado; sin embargo, los honora:
rios del Ingeniero tendrán el importe fijo que se convino en la contratación
Esta forma de contratación es recomendable cuando el trabajo por realizar ha sido ra-
zonablemente definido y no se esperan variaciones substanciales en la magnitud y tiempo
de ejecución, Una de las ventaja de este método, es que proporciona confianza al Cliente
en und aa pain de sus erogaciones pra el trabajo y motiva al Ingeniero a tar
su eficiencia al máximo.
3.4235, COSTOS MULTIPLICADOS POR FACTORES (ADMINISTRACION). La remu-
neraciôn del Ingeniero se integra con el monto de los sueldos pagados, multiplicados por
un factor más los otros gastos directos multiplicados por otro factor. La aplicación de los
factores mencionados incluye los costos indirectos y los honorarios del Ingeniero.
Existen casos en los cuales por la naturaleza de los trabajos de Ingenieria, se dificulta
fijar con cierta precisión los términos de referencia que pudieran servir de base para esti
mar su costo, desconociéndose también la complejidad de los mismos. Ante estas circuns-
tancias, en las cuales ni el Cliente ni el Ingeniero tienen elementos suficientes de juicio pa-
ra establecer el alcance y monto de los servicios, se recomienda este procedimiento para
su determinación, que consiste en facturar al Cliente ios costs directos por sueldos u ho:
norarios del personal técnico, los cuales deben inclui ya el porcentaje adicional para cu-
brir prestaciones sociales, más un porcentaje o factor multiplicador acordado entre el
cliente y el Ingeniero, que le permite cubrir este último sus Costos indirectos, asf como
obtener sus honorarios.
Por lo que toca a otros costos directos distintos de los sueldos, éstos son normalmente
reembolsados por el Cliente, adicionando un porcentaje de los mismos por concepto de
administración, lo anterior presupone la necesidad de levar una contabilidad muy precisa,
asi como una definicion clara de los costos.
El Ingeniero señalará al Cliente quiénes son los profesionistas y dems personal té
que lo auxdllará en el desarrollo de su trabajo, indicándole para todos y cada uno de sus
colaboradores el monto de sus percepciones, aicionadas con el porcentaje necesario paro
eubrir sus prestaciones sociales.
En caso de que se planteara el juicio arbitra, las partes no demorarin la ejecución de
sus obligaciones derivados del contrato, durante la celebración de dicho juicio.
Si no obstante este compromiso, la parte en contra de la cual se falle no ejecuta volurk
tariamente el dictamen del Colegio Arbitral, le otra parte podrá acudir a los tribunales
competentes.
3.4230, Diversas formas de contratación
ects
oración e gin tab
Para jr as percepions del Ingenero,con motivo del claboracn de alin trabajo,
pute scent uno vars de los métodos que a continuación s desrben en función
Rae us D ss aces de cada tajo fcitando as que el Cliente y el Ingeniera
leg le doteminació de cntidados usas par ambos.
4221, SUELDO. E Ingeniero, como persona ics, pode contratar a prestación de us
is prolenanales a un organismo públic o prvado, durante un tiempo redete
ale lame una remuneración mentul Ba. Como eta sición equivale a de um
cado, deber posar además de su honoris proplamente dicho, de todas a prete
lege er Ly Fler del Traj ue jr obtenido es snes de
emos públicos o privados para el que trabaja el Ingeniero
Tar los aueldos à necesa considerar el costo de la via, el morado profeso.
nal ge de eno horno tts factores a como lugar y la condiciones de
Caba.
¿
4
3
5 6 © dedica à
34232. IGUALA MENSUAL. Bajo esta forma de contrarción, el Ingeniero dedi
Tiempo necesario para la atención del trabajo que le encomiende el Cliente, mediante una
ercepción ja mensual. x
Pr ifereneia con el sucio, esque en ese caso el Ingenio no traje permanente
mente para su Cliente, sino que trabaja en forma libre o independiente, por lo que no st
Considera empleado del organismo y no es obligatorio proporciona las prestaciones que
“saca la Ley Federal del Trabajo.
‘Se considera dentro de la Iguala la asesoría permanente del Ingeniero al Cliente, pero
sin llegar a desarrollar trabajos específicos que signfiquen un fuerte costo. En estos caso,
Se contratan dichos trabajos por separado, subsistiendo la Iguala para asesorías y consultas
permantes. |
“Tampoco se debe considera dentro de la Iguala ningún tipo de gastos que tenga que
efectuar el profesionista para poder cumplir con su labor de consultor o ascsor, tales co J
mo gastos de viajes, viáticos, pago a terceros para obtener mayor información del asunto,
ley es por esto muy importante que en todo contrato por Igual, se especifique clare
tent el alcance de los servicios del Ingeniero.
24233, POR TIEMPO CONSAGRADO. Se entiende por tempo corde, el emp
e entro dein ul desaolo de un bajo, Éste método e particularmente ot
cuando se trata de trabajos de muy corta duración (avalúos o asesoría ‚personal, arbitra
D à bas que se leven cabo por el Ingenero en foma imtenntee, Se wig
Sn nr Taies de aga duración en donde noes posible conocer por antipado I
dad de llo qu se necesa dsurolla para logar Conclusiones satan,
‘pendentements del pode estudio de que else.
"E panel dl Ineiere por nad de tempo deber osas en a complcids de,
rt an om en os conocimientos yla xpereacia del Ingeniero. i
“o por unidad de tie mpo (hora, día, semana o mes) cubre tsa
por unidad de tiempo (hora, día, semana © mes) ee AO
Presupuestos 329
Lo de viajes, alimentos y otros gastos en que incurra cuando se encuentre fuera de su ofi
cina o centro de operación básico. Estos gastos efectuados por el Ingeniero deberán ser
cargados al Cliente mediante una relación cronológica, con comprobantes adicionales, o
en forma que ambas partes hayan acordado,
La determinación de la percepción por unidad de tiempo (hora, día, semana o mes) de-
penderi básicamente del tipo y duración del trabajo. Es costumbre que mientras mayor
sea la duración del trabajo, los cargos por unidad de tiempo al Cliente sean disminuidos en
una forma lógica.
Los informes del Ingeniero a su Cliente siempre deberán especificar, de acuerdo con las
bases pactadas con anterioridad, el tiempo consagrado por cada una de las personas que
«colaboraron con él en la realización del trabajo.
3.4234. COSTOS DEL TRABAJO MAS HONORARIOS FIJOS DEL INGENIERO. En es-
te método se hace una estimación del importe total que tendrán los costos directos e in
rectos del trabajo y se conviene con el Cliente une suma ja como valor de los Honorarios
del Irgeniero,
Los costos directos se estimarán de acuerdo con lo estipulado en el inciso 1.4 de este
Arancel, Los costos indirectos se estimarän como un porcentaje delos anteriores.
Durante la ejecución del trabajo se contablizarén los costos directos y se evaluarán los
costos indirectos con el porcentaje acordado previamente; la suma de ellos podrá diferir,
al final del trabajo, de lo que originalmente se había estimado; sin embargo, los honora:
rios del Ingeniero tendrán el importe fijo que se convino en la contratación
Esta forma de contratación es recomendable cuando el trabajo por realizar ha sido ra-
zonablemente definido y no se esperan variaciones substanciales en la magnitud y tiempo
de ejecución, Una de las ventaja de este método, es que proporciona confianza al Cliente
en und aa pain de sus erogaciones pra el trabajo y motiva al Ingeniero a tar
su eficiencia al máximo.
3.4235, COSTOS MULTIPLICADOS POR FACTORES (ADMINISTRACION). La remu-
neraciôn del Ingeniero se integra con el monto de los sueldos pagados, multiplicados por
un factor más los otros gastos directos multiplicados por otro factor. La aplicación de los
factores mencionados incluye los costos indirectos y los honorarios del Ingeniero.
Existen casos en los cuales por la naturaleza de los trabajos de Ingenieria, se dificulta
fijar con cierta precisión los términos de referencia que pudieran servir de base para esti
mar su costo, desconociéndose también la complejidad de los mismos. Ante estas circuns-
tancias, en las cuales ni el Cliente ni el Ingeniero tienen elementos suficientes de juicio pa-
ra establecer el alcance y monto de los servicios, se recomienda este procedimiento para
su determinación, que consiste en facturar al Cliente ios costs directos por sueldos u ho:
norarios del personal técnico, los cuales deben inclui ya el porcentaje adicional para cu-
brir prestaciones sociales, más un porcentaje o factor multiplicador acordado entre el
cliente y el Ingeniero, que le permite cubrir este último sus Costos indirectos, asf como
obtener sus honorarios.
Por lo que toca a otros costos directos distintos de los sueldos, éstos son normalmente
reembolsados por el Cliente, adicionando un porcentaje de los mismos por concepto de
administración, lo anterior presupone la necesidad de levar una contabilidad muy precisa,
asi como una definicion clara de los costos.
El Ingeniero señalará al Cliente quiénes son los profesionistas y dems personal té
que lo auxdllará en el desarrollo de su trabajo, indicándole para todos y cada uno de sus
colaboradores el monto de sus percepciones, aicionadas con el porcentaje necesario paro
eubrir sus prestaciones sociales.
330. Costo y tiempo en edificación
El factor multiplicador tiene por objeto cubrir los costos indirectos del Ingeniero, así
‘como los honorarios que le corresponden por el servicio que ha prestado. El valor de di-
‘cho factor se acuerda con el Cliente y varía según las características del trabajo.
Los costos que no corresponden a sueldos del personal que colabora con el Ingeniero
son muy variables, como puede verse dentro de la definición de términos, en el Capítulo
T de este Arancel. Estos gastos deberán ser reembolados directamente por el Cliente con
la afectación de otro factor adicional, según se haya pactado y que tiene por objeto cubrir
los gastos que se generan por concepto de administración.
De acuerdo con lo anterionnente indicado, el establecimiento de esta forma de pago.
quedaría como sigue:
¡Sueldos ms prestacionos sociales A
Aplicación del factor multiplicador de A FA
Costos directos disitos a sueldos »
Aplicación del factor multiplicador de B m
PRECIO igual a FA + 1
34236. PORCENTAJE SOBRE EL COSTO DE 1.A OBRA. Este método para contrata-
ción del Ingeniero consiste en fiar el monto de sus percepciones, como un porcentaje del
costo total estimado de la obra
‘Se acostumbra aplicarlo en la elaboración de proyectos de obras tales como edificios,
instalaciones industriales, obras de riego, vias terrestres, eo.
Los coeficientes que se aplican al monto total de la obra, han sido determinados en. ';
forma estadística a través de muchos Ingenieros, que han comparado los costos necesarios
para elaborar los proyectos ejecutivos contra el costo total de la obra ya realizada.
34237. PRECIO ALZADO. La remuneración del Ingeniero puede determinarse por um
Precio Alzado desde el momento en que le es encomendado el trabajo, en los casos en quo,
éste es suficientemente preciso y delimitado. :
Para aplicar este método se estudiarán por parte del Ingeniero, el importe de cada uno
de los conceptos que integran el trabajo por realiza, debiendo presentar una justificación
complets y detallada del Precio Alzado propuest bien determinado como un poreenta!
fe del costo estimado de la obra. ,
En la justificación mencionada en el párafo anterior se incluirán los costos directos!
costes indirectos y por concepto de honorarios, con la claridad suficiente para que el
Cliente puede revsals y aceptalos o proponer modificaciones que discutirá con el Inge"
nie. Una vez soeptado por anibas parts el Precio Alzado así definido, el Ingeniero ss
compromete a entregar el trabajo sin pretender ningún cobro adicional que no tenga unk!
plena justificación.
3.4238. PRECIOS UNITARIOS. El precio unitario puede considerarse aplicable para ope”;
raciones más o menos simples que se repiten varas veces. ES
Los precios unitarios deberán proponerlos el Ingeniero, indicando en ellos todos 1o$,,
¡Costos Directos, Indirectos, y sus honorarios correspondientes en tal forma que el Cliente:
pueda juzgarlos; una vez acordados éstos, la remuneración del Ingeniero será el resultado,
de multiplicar los precios unitarios por las cantidades de trabajo ejecutadas. :
34239. ANEXOS. LOS SIGUIENTES ANEXOS TIENEN POR OBJETO SUGERIR AL-
GUNOS VALORES QUE PUEDEN APLICARSE A LOS DIFERENTES MODOS DE,
CONTRATACION MENCIONADOS EN EL CAPITULO Ill DEL ARANCEL Y QUÉ,
PROPORCIONAN UN RANGO DE VARIACIÓN DE LOS MISMOS, PARA AUXILIAR
Programación 331
TANTO AL CLIENTE COMO AL INGENIERO, AL FIJAR LAS PERCEPCIONES DF
ESTE ULTIMO.
Sueldo. Atendiendo a las condiciones socioeconómicas del país, se considera que el
sueldo para un Ingeniero recién recibido y sin experiencia debe variar entre tres y cuatro
veces el salario mínimo regional, Este sueldo se incrementara conforme el Ingeniero ao-
quiere mayor experiencia y responsabilidad en el desempeño de sus labore,
Iguala mensual. La definición del rango dentro del cual puede variar une iguala es rela-
tivamente compleja, y se aconseja que sea negociado para cada caso específico, ya que es
muy importante considerarla experiencia que el Ingeniero tien en el campo en que se le
está consultando, la disponibilidad efectiva para asistir a los Hamados de su Cliente, el
tiempo medio por mes que tendrá que dedicar al Cliente, etc., sin embargo, puede consi-
derarse adecuado para Ingenieros no especializados en un campo determinado, un monto.
mensual equivalente al producto de cinco a site veces el importe del salario mínimo re-
gional, multiplicado por el número promedio de días por mes que se prevea en el trabajo.
Para Ingenieros con experiencia y especialistas en determinado campo, el valor mensual
de la iguala puede ser del orden de $ 1 000.00 0 más, multiplicados por el número prome-
‘dio de dias por mes que se prevea en el trabajo del Ingeniero.
Tiempo consagrado. La percepción del Ingeniero según esta forma de contratación de-
penderá de su experiencia, capacidad, duración del trabajo, etc.
Para un Ingeniero especializado su percepción diaria puede variar entre $ 1,500 y
5 3,000, por día o más.
La remuneración al Ingeniero por tiempo consagrado de sus auxliares será entre 1.8 y
2.5 veces el importe de sus salarios (adicionados delas prestaciones socials).
El tiempo consagrado al trabajo porel Ingeniero y sus auxiliares, incluirá el tiempo de-
dicado a transportan hasta y desde el sitio de trabajo,
“Costo del trabajo más honorarios fijos del Ingeniero. Para convenir la percenciôn del
Ingeniero con este método de contratación, se hará una estimación de los costos directos
necesarios para la realización del trabajo. Los costos indirectos dependerán de a organiza
ción del Ingeniero y se valuarin como un porcentaje de los costos directos, que puede v
riar entre 50% y 70% . Los honorarios fijos del Ingeniero dependerán de su experiencia y
capacidad, del monto, complejidad y duración del trabajo y se pueden estimar entre un
15% y un 35%de la evaluación previa de la suma de los costos directos más costos indies
tos.
Durante la ejecución del trabajo se liquidarán al Ingeniero los costs directos en que in-
curra, los costos indirectos de acuerdo con el porcentaje pactado y la fracción de los ho-
norarios fijos estipulada en el Contrato,
Costos Multiplicados por factores. (Administración). Los rangos normalmente acept
dos para los factores multiplicadores de los costs, definidos en el inciso 3.5 de ete Aran-
cel, son los siguientes:
FI factor multiplicador F, de 1.8 a 2.8
El factor multiplicador f, de 1.1 à 1.5
La sección de los factores multiplicadores adecuados dependerá dela experiencia
capacidad del Ingeniero, de la magnitud, complejidad y tiempo de reaizaciin del trabajo.
Porcentaje del costo del obra, Como gua para I aplcaion de exe método, e nca
ye la gráfica siguiente pare determinar el porcentaje que, multiplicad por e ost toll
de lar, nar plane ng, cdo ee ay edo todas a
actividades que se mensionan 2 continuación. Sin embargo, existen ocasiones en
lente no seque la colaboración el Inenir par todas as actividades que compren
¿ela rica; en eto cao pueden apleane as acciones qe indica a tabla suite
y
El factor multiplicador tiene por objeto cubrir los costos indirectos del Ingeniero, así
‘como los honorarios que le corresponden por el servicio que ha prestado. El valor de di-
‘cho factor se acuerda con el Cliente y varía según las características del trabajo.
Los costos que no corresponden a sueldos del personal que colabora con el Ingeniero
son muy variables, como puede verse dentro de la definición de términos, en el Capítulo
T de este Arancel. Estos gastos deberán ser reembolados directamente por el Cliente con
la afectación de otro factor adicional, según se haya pactado y que tiene por objeto cubrir
los gastos que se generan por concepto de administración.
De acuerdo con lo anterionnente indicado, el establecimiento de esta forma de pago.
quedaría como sigue:
¡Sueldos ms prestacionos sociales A
Aplicación del factor multiplicador de A FA
Costos directos disitos a sueldos »
Aplicación del factor multiplicador de B m
PRECIO igual a FA + 1
34236. PORCENTAJE SOBRE EL COSTO DE 1.A OBRA. Este método para contrata-
ción del Ingeniero consiste en fiar el monto de sus percepciones, como un porcentaje del
costo total estimado de la obra
‘Se acostumbra aplicarlo en la elaboración de proyectos de obras tales como edificios,
instalaciones industriales, obras de riego, vias terrestres, eo.
Los coeficientes que se aplican al monto total de la obra, han sido determinados en. ';
forma estadística a través de muchos Ingenieros, que han comparado los costos necesarios
para elaborar los proyectos ejecutivos contra el costo total de la obra ya realizada.
34237. PRECIO ALZADO. La remuneración del Ingeniero puede determinarse por um
Precio Alzado desde el momento en que le es encomendado el trabajo, en los casos en quo,
éste es suficientemente preciso y delimitado. :
Para aplicar este método se estudiarán por parte del Ingeniero, el importe de cada uno
de los conceptos que integran el trabajo por realiza, debiendo presentar una justificación
complets y detallada del Precio Alzado propuest bien determinado como un poreenta!
fe del costo estimado de la obra. ,
En la justificación mencionada en el párafo anterior se incluirán los costos directos!
costes indirectos y por concepto de honorarios, con la claridad suficiente para que el
Cliente puede revsals y aceptalos o proponer modificaciones que discutirá con el Inge"
nie. Una vez soeptado por anibas parts el Precio Alzado así definido, el Ingeniero ss
compromete a entregar el trabajo sin pretender ningún cobro adicional que no tenga unk!
plena justificación.
3.4238. PRECIOS UNITARIOS. El precio unitario puede considerarse aplicable para ope”;
raciones más o menos simples que se repiten varas veces. ES
Los precios unitarios deberán proponerlos el Ingeniero, indicando en ellos todos 1o$,,
¡Costos Directos, Indirectos, y sus honorarios correspondientes en tal forma que el Cliente:
pueda juzgarlos; una vez acordados éstos, la remuneración del Ingeniero será el resultado,
de multiplicar los precios unitarios por las cantidades de trabajo ejecutadas. :
34239. ANEXOS. LOS SIGUIENTES ANEXOS TIENEN POR OBJETO SUGERIR AL-
GUNOS VALORES QUE PUEDEN APLICARSE A LOS DIFERENTES MODOS DE,
CONTRATACION MENCIONADOS EN EL CAPITULO Ill DEL ARANCEL Y QUÉ,
PROPORCIONAN UN RANGO DE VARIACIÓN DE LOS MISMOS, PARA AUXILIAR
Programación 331
TANTO AL CLIENTE COMO AL INGENIERO, AL FIJAR LAS PERCEPCIONES DF
ESTE ULTIMO.
Sueldo. Atendiendo a las condiciones socioeconómicas del país, se considera que el
sueldo para un Ingeniero recién recibido y sin experiencia debe variar entre tres y cuatro
veces el salario mínimo regional, Este sueldo se incrementara conforme el Ingeniero ao-
quiere mayor experiencia y responsabilidad en el desempeño de sus labore,
Iguala mensual. La definición del rango dentro del cual puede variar une iguala es rela-
tivamente compleja, y se aconseja que sea negociado para cada caso específico, ya que es
muy importante considerarla experiencia que el Ingeniero tien en el campo en que se le
está consultando, la disponibilidad efectiva para asistir a los Hamados de su Cliente, el
tiempo medio por mes que tendrá que dedicar al Cliente, etc., sin embargo, puede consi-
derarse adecuado para Ingenieros no especializados en un campo determinado, un monto.
mensual equivalente al producto de cinco a site veces el importe del salario mínimo re-
gional, multiplicado por el número promedio de días por mes que se prevea en el trabajo.
Para Ingenieros con experiencia y especialistas en determinado campo, el valor mensual
de la iguala puede ser del orden de $ 1 000.00 0 más, multiplicados por el número prome-
‘dio de dias por mes que se prevea en el trabajo del Ingeniero.
Tiempo consagrado. La percepción del Ingeniero según esta forma de contratación de-
penderá de su experiencia, capacidad, duración del trabajo, etc.
Para un Ingeniero especializado su percepción diaria puede variar entre $ 1,500 y
5 3,000, por día o más.
La remuneración al Ingeniero por tiempo consagrado de sus auxliares será entre 1.8 y
2.5 veces el importe de sus salarios (adicionados delas prestaciones socials).
El tiempo consagrado al trabajo porel Ingeniero y sus auxiliares, incluirá el tiempo de-
dicado a transportan hasta y desde el sitio de trabajo,
“Costo del trabajo más honorarios fijos del Ingeniero. Para convenir la percenciôn del
Ingeniero con este método de contratación, se hará una estimación de los costos directos
necesarios para la realización del trabajo. Los costos indirectos dependerán de a organiza
ción del Ingeniero y se valuarin como un porcentaje de los costos directos, que puede v
riar entre 50% y 70% . Los honorarios fijos del Ingeniero dependerán de su experiencia y
capacidad, del monto, complejidad y duración del trabajo y se pueden estimar entre un
15% y un 35%de la evaluación previa de la suma de los costos directos más costos indies
tos.
Durante la ejecución del trabajo se liquidarán al Ingeniero los costs directos en que in-
curra, los costos indirectos de acuerdo con el porcentaje pactado y la fracción de los ho-
norarios fijos estipulada en el Contrato,
Costos Multiplicados por factores. (Administración). Los rangos normalmente acept
dos para los factores multiplicadores de los costs, definidos en el inciso 3.5 de ete Aran-
cel, son los siguientes:
FI factor multiplicador F, de 1.8 a 2.8
El factor multiplicador f, de 1.1 à 1.5
La sección de los factores multiplicadores adecuados dependerá dela experiencia
capacidad del Ingeniero, de la magnitud, complejidad y tiempo de reaizaciin del trabajo.
Porcentaje del costo del obra, Como gua para I aplcaion de exe método, e nca
ye la gráfica siguiente pare determinar el porcentaje que, multiplicad por e ost toll
de lar, nar plane ng, cdo ee ay edo todas a
actividades que se mensionan 2 continuación. Sin embargo, existen ocasiones en
lente no seque la colaboración el Inenir par todas as actividades que compren
¿ela rica; en eto cao pueden apleane as acciones qe indica a tabla suite
y
3
as
5
a #
Cento or comrauecron um nes De FEROS as
deb
porcentajes:
delo
wife z%
o a
2) Estudios preliminares (Datos de campo, suministrados por el 3
Chente), : ee 0 »
1) Informe de feta’ !! 11111222 N IT : 18 E
ect... 2 E
cul y disco ul
Espsciiacionesy planos de deale al
Estimación de volumen y prespuesto 40 EN
+) Preparación dE documentos pas Concurso y sdlcición de px
Conan de obs,
Cusdros comparativsy secomendscones. ns 105
1) Revise de planos de arcames y de is procedimientos de n
corstcucción que puedan afectar el defo. nn os as
1 Asesora tGeniea dara la conszcción y solución e probe:
mm. : : os 5
Notas: i
(1) Cuando todos los servicios que incluye el proyecto se han encomendado al mismo,
Ingeniero, los valores consignados anteriormente pueden tomarse como una guía apro%d |
‘mada para la determinación de pagos parciales, 4
(2) Para la coniratación de uno o varios servicios sin Negar a la totalidad del proyecto,’
los honorarios del Ingenicro pueden alcanzar estos segundos valores.
Precio alzado. La percepción del Ingeniero con este método de contratación se com;
vendrá con el Cliente a partir de los porcentajes del Anexo 5.4237 de este Arancel y el
ene ado del br. o ben se hr etmación delos costs directos necesario,
ra a realización del trabajo, de los Costos Indizectos y Honoracios del Ingeniero co
tn porcentaje de lor atenor Ete poro dar lol el concept de mp
108”, cuyo monto variará entre el Sky el | SYedel monto de los Costos Directos, 3
Con lo anterior, el factor multiplicador total para aplicaro a los Costos Directos, varia
sá entre 20y 32
Capitulo 4
Programación
SUMARIO: 4.1000 | Introducción
42000 Sistema CPM
43000 Ejemplo
45000 Sistema CPM-GANTT
4.5000 Programación en serie
‘SUB CAPITULO 4.1000
Introducción
4.1000, INTRODUCCION
Hasta antes de 1957 la programación y el control de un proceso productivo sólo era
posible llevarse a cabo, a base de “disgrama de barras” o “diagrama de Gantt”, el cual
Sonsistfa en predeterminar cuáles eran las actividades principales, cuál su duración y
Tepresentarlas a cierta escala de manera que, a cada actividad le correspondia un renglón
de la lista, que generalmente establecía también,el orden de ejecución de las actividades,
situándose la barra representativa de cada actividad a lo largo de una escala de tiempos
Sfectivos. Si después de emplear el criterio personal, se obtenía una fecha de terminación
igual a la presupuesta, se aceptaba dicho diagrama, en caso contrario y basados
ünicamente en la experiencia y la intuición del programador se reducía la dimensión de
Jas barras hasta obtener la fecha de terminación deseada,
A principios de 1957 el ingeniero Morgan R. Walker y el ingeniero James I. Kiley Jr,
Pusieron a prueba el método ae la “Ruta Crítica (“Critical Path Method”) en la construc.
Sión de una plante química para la compañía Dupont; desde entonces y debido à lag
bondades de dicho método, su difusión ha sido mundial y su aplicación, a problemas de
muy diversa naturaleza,
En México el “Critical Path Method” ha sido usado desde 1961 por la Secretaria de
Obras Públicas para la construcción de edificios, con inmejorables resultados y desde
1962 por la Comisión Federal de Electricidad para controlar las grandes obras de clectif.
cación que se realizan en el país.
as
5
a #
Cento or comrauecron um nes De FEROS as
deb
porcentajes:
delo
wife z%
o a
2) Estudios preliminares (Datos de campo, suministrados por el 3
Chente), : ee 0 »
1) Informe de feta’ !! 11111222 N IT : 18 E
ect... 2 E
cul y disco ul
Espsciiacionesy planos de deale al
Estimación de volumen y prespuesto 40 EN
+) Preparación dE documentos pas Concurso y sdlcición de px
Conan de obs,
Cusdros comparativsy secomendscones. ns 105
1) Revise de planos de arcames y de is procedimientos de n
corstcucción que puedan afectar el defo. nn os as
1 Asesora tGeniea dara la conszcción y solución e probe:
mm. : : os 5
Notas: i
(1) Cuando todos los servicios que incluye el proyecto se han encomendado al mismo,
Ingeniero, los valores consignados anteriormente pueden tomarse como una guía apro%d |
‘mada para la determinación de pagos parciales, 4
(2) Para la coniratación de uno o varios servicios sin Negar a la totalidad del proyecto,’
los honorarios del Ingenicro pueden alcanzar estos segundos valores.
Precio alzado. La percepción del Ingeniero con este método de contratación se com;
vendrá con el Cliente a partir de los porcentajes del Anexo 5.4237 de este Arancel y el
ene ado del br. o ben se hr etmación delos costs directos necesario,
ra a realización del trabajo, de los Costos Indizectos y Honoracios del Ingeniero co
tn porcentaje de lor atenor Ete poro dar lol el concept de mp
108”, cuyo monto variará entre el Sky el | SYedel monto de los Costos Directos, 3
Con lo anterior, el factor multiplicador total para aplicaro a los Costos Directos, varia
sá entre 20y 32
Capitulo 4
Programación
SUMARIO: 4.1000 | Introducción
42000 Sistema CPM
43000 Ejemplo
45000 Sistema CPM-GANTT
4.5000 Programación en serie
‘SUB CAPITULO 4.1000
Introducción
4.1000, INTRODUCCION
Hasta antes de 1957 la programación y el control de un proceso productivo sólo era
posible llevarse a cabo, a base de “disgrama de barras” o “diagrama de Gantt”, el cual
Sonsistfa en predeterminar cuáles eran las actividades principales, cuál su duración y
Tepresentarlas a cierta escala de manera que, a cada actividad le correspondia un renglón
de la lista, que generalmente establecía también,el orden de ejecución de las actividades,
situándose la barra representativa de cada actividad a lo largo de una escala de tiempos
Sfectivos. Si después de emplear el criterio personal, se obtenía una fecha de terminación
igual a la presupuesta, se aceptaba dicho diagrama, en caso contrario y basados
ünicamente en la experiencia y la intuición del programador se reducía la dimensión de
Jas barras hasta obtener la fecha de terminación deseada,
A principios de 1957 el ingeniero Morgan R. Walker y el ingeniero James I. Kiley Jr,
Pusieron a prueba el método ae la “Ruta Crítica (“Critical Path Method”) en la construc.
Sión de una plante química para la compañía Dupont; desde entonces y debido à lag
bondades de dicho método, su difusión ha sido mundial y su aplicación, a problemas de
muy diversa naturaleza,
En México el “Critical Path Method” ha sido usado desde 1961 por la Secretaria de
Obras Públicas para la construcción de edificios, con inmejorables resultados y desde
1962 por la Comisión Federal de Electricidad para controlar las grandes obras de clectif.
cación que se realizan en el país.
334 Costo y tiempo en edificación
En 1958 la firma “Allen and Hamilton” de Chicago, Minois,desarolló para la Mari
de Estados Unidos el método “Pert” (“Program Evaluation and Review Technique
método empleado para controlar el programa de lanzamiento del proyectil “Polaris
afirmandose que dicha programación permitiö reducir en 2 años la duración del pro
No te li den nte fay Cy ERT ad qu 4
estudio probbilitio que estime 3 duraciones: optimist, ás pro
Fritas aser Bar, eue opin que par caso dela constrain uan al
Repúblies Mexicana esta atención debe enfocarse al “tial Path Method” ‘
Los métodos CPM, PERT, RAMSPy us atone son u Beanies e aba
pur una programación pea crie
Es problema común, que cuando una obra se encuentra retrasada, la solución para
terminarla en la fecha indicada sea apresurar todos las actividades de un proceso producti
vo desperdiciando a veces recursos de material y mano de obra en actividades que El
definen la duración del proceso.
i
2
orrungra
Srs mom à i
uum =
CURVA DE DENSIDAD PROBABILISTICA À À
Programación 335
SUB CAPITULO 4.2000
SISTEMA C. P.M,
Sumario 4.2100 Lista de actividades
42200 Tabla de secuencias
42300 Dibujo de diagrama
4.2400 — Valuación de tiempos
4.2500 — Obtención de ruta critica
4.2600 Anilisisy reducciones
4.2700 Reparicipaciôn de recursos
4.2800 Reducción de tiempos
4.2000 SISTEMA CPM.
DEFINICIONES
Ruta crítica. “Es un sistema de programación y control que permite conocer las
actividades que definen la duración de un proceso productivo”.
Cualquier proceso productivo consta de 3 fases:
Planeación, programación y control
Siendo:
Planeación. Es el enunciado de las actividades que constituyen el proceso y el orden en
que deben efectuarse (secuencia).
Programación. Es la elaboración de tablas o gráficas que indiquen los tiempos de
terminación, de iniciación y por consiguiente la duración de cada una de las actividades.
que forman el proceso, en forma independiente.
Control. Se realiza mediante la elaboración de tablas o gráficas que permiten conocer
las consecuencias de un atraso 0 un adelanto en cualquier actividad de un proceso produ.
tivo, y tomarlas correspondientes decisiones,
VENTAJAS DE LA PROGRAMACION CPM.
lo, Permite conocer los diferentes órdenes de importancia de las actividades.
20. Permite conocer cuáles son las actividades que controlan el tiempo de duración de un
proceso,
30, Permite conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecución del
proceso,
40, Permite analizar el efecto de cualquier situación imprevista y sus consecuencias en la
duración total del proceso,
So. Permite deslindar responsabilidades de los diferentes organismos que intervienen en
un proceso.
Go. Permite programar más lógicamente.
PROCESO PRODUCTIVO
¡Aceptando que cualquier proceso productivo necesita de una planeación, una progra-
“mación y un control, aplicaremos esto al método CPM encontrando lo siguiente,
En 1958 la firma “Allen and Hamilton” de Chicago, Minois,desarolló para la Mari
de Estados Unidos el método “Pert” (“Program Evaluation and Review Technique
método empleado para controlar el programa de lanzamiento del proyectil “Polaris
afirmandose que dicha programación permitiö reducir en 2 años la duración del pro
No te li den nte fay Cy ERT ad qu 4
estudio probbilitio que estime 3 duraciones: optimist, ás pro
Fritas aser Bar, eue opin que par caso dela constrain uan al
Repúblies Mexicana esta atención debe enfocarse al “tial Path Method” ‘
Los métodos CPM, PERT, RAMSPy us atone son u Beanies e aba
pur una programación pea crie
Es problema común, que cuando una obra se encuentra retrasada, la solución para
terminarla en la fecha indicada sea apresurar todos las actividades de un proceso producti
vo desperdiciando a veces recursos de material y mano de obra en actividades que El
definen la duración del proceso.
i
2
orrungra
Srs mom à i
uum =
CURVA DE DENSIDAD PROBABILISTICA À À
Programación 335
SUB CAPITULO 4.2000
SISTEMA C. P.M,
Sumario 4.2100 Lista de actividades
42200 Tabla de secuencias
42300 Dibujo de diagrama
4.2400 — Valuación de tiempos
4.2500 — Obtención de ruta critica
4.2600 Anilisisy reducciones
4.2700 Reparicipaciôn de recursos
4.2800 Reducción de tiempos
4.2000 SISTEMA CPM.
DEFINICIONES
Ruta crítica. “Es un sistema de programación y control que permite conocer las
actividades que definen la duración de un proceso productivo”.
Cualquier proceso productivo consta de 3 fases:
Planeación, programación y control
Siendo:
Planeación. Es el enunciado de las actividades que constituyen el proceso y el orden en
que deben efectuarse (secuencia).
Programación. Es la elaboración de tablas o gráficas que indiquen los tiempos de
terminación, de iniciación y por consiguiente la duración de cada una de las actividades.
que forman el proceso, en forma independiente.
Control. Se realiza mediante la elaboración de tablas o gráficas que permiten conocer
las consecuencias de un atraso 0 un adelanto en cualquier actividad de un proceso produ.
tivo, y tomarlas correspondientes decisiones,
VENTAJAS DE LA PROGRAMACION CPM.
lo, Permite conocer los diferentes órdenes de importancia de las actividades.
20. Permite conocer cuáles son las actividades que controlan el tiempo de duración de un
proceso,
30, Permite conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecución del
proceso,
40, Permite analizar el efecto de cualquier situación imprevista y sus consecuencias en la
duración total del proceso,
So. Permite deslindar responsabilidades de los diferentes organismos que intervienen en
un proceso.
Go. Permite programar más lógicamente.
PROCESO PRODUCTIVO
¡Aceptando que cualquier proceso productivo necesita de una planeación, una progra-
“mación y un control, aplicaremos esto al método CPM encontrando lo siguiente,
336 Costo y tiempo en cdificación
Proyectos.
D} Teimites
el Fjecución
1. Lisa de actividades
d} Limitación de espacio.
e) Limitación de euros
Y) Lómicación de responsable
#1 Inmedhat anterir.
Ay Simaitsncs
il Inmediata posterior
1. PLANEACIÓN 2. Tabla de eue
y Actividades tales,
y Actividades tila
Dibjo de dira
1. Valuaeson tiempos. Y somadas
(Foote de tiempo.)
my Diss, horas, te
ny Fecha primar { icine
Be ++
Obtencién at crítica
y ee one
(Repartición de recursos.) |
(Pendiente de costos)
Enunciados los tres pasos necesarios pars realizar un proceso productivo, procede:
remos a analizar cada uno de ellos: ,
42100. LISTA DE ACTIVIDADES
N
€
rer
En la lista de actividades no debemos olvidar los tiempos necesarios pura proyectos y €
trámites, indispensables para la ejecución de un proceso productivo, así como las
actividades específicas de construcción. a
4,2200. TABLA DE SECUENCIAS.
En esta tabla de secuencias debemos señalar, cuáles actividades son simultáneas, cuáles >
inmediatas anteriores y cuáles inmediatas posteriores, tomando en cuenta indicar en dicha
tabla de sccuencias las limitaciones de espacio y de recursos, así como una muy
importante, que es la "decisión del responsable”, es deci, la orden que aún no teniendo a
primera vista razón lógica, debe efectuarse de ese modo, La lista de actividades y la tabla „
a a cc upload Do fos
Programación 337
ACTIVIDAD
ANTERIOR | SIMULTANEA | POSTERIOR
4.2300. DIBUJO DE DIAGRAMA:
a). — Representación de una actividad.
Nudo o evento inicial Nudo o evento terminal
ACTIVIDAD
1. Fuente. Se define como un evento del cual parten varias actividades simultáneas.
+ Resumidero. Se define como un evento al cual llegan varias actividades simultáneas.
Proyectos.
D} Teimites
el Fjecución
1. Lisa de actividades
d} Limitación de espacio.
e) Limitación de euros
Y) Lómicación de responsable
#1 Inmedhat anterir.
Ay Simaitsncs
il Inmediata posterior
1. PLANEACIÓN 2. Tabla de eue
y Actividades tales,
y Actividades tila
Dibjo de dira
1. Valuaeson tiempos. Y somadas
(Foote de tiempo.)
my Diss, horas, te
ny Fecha primar { icine
Be ++
Obtencién at crítica
y ee one
(Repartición de recursos.) |
(Pendiente de costos)
Enunciados los tres pasos necesarios pars realizar un proceso productivo, procede:
remos a analizar cada uno de ellos: ,
42100. LISTA DE ACTIVIDADES
N
€
rer
En la lista de actividades no debemos olvidar los tiempos necesarios pura proyectos y €
trámites, indispensables para la ejecución de un proceso productivo, así como las
actividades específicas de construcción. a
4,2200. TABLA DE SECUENCIAS.
En esta tabla de secuencias debemos señalar, cuáles actividades son simultáneas, cuáles >
inmediatas anteriores y cuáles inmediatas posteriores, tomando en cuenta indicar en dicha
tabla de sccuencias las limitaciones de espacio y de recursos, así como una muy
importante, que es la "decisión del responsable”, es deci, la orden que aún no teniendo a
primera vista razón lógica, debe efectuarse de ese modo, La lista de actividades y la tabla „
a a cc upload Do fos
Programación 337
ACTIVIDAD
ANTERIOR | SIMULTANEA | POSTERIOR
4.2300. DIBUJO DE DIAGRAMA:
a). — Representación de una actividad.
Nudo o evento inicial Nudo o evento terminal
ACTIVIDAD
1. Fuente. Se define como un evento del cual parten varias actividades simultáneas.
+ Resumidero. Se define como un evento al cual llegan varias actividades simultáneas.
338 Costo y tiempo en edificación
4), Las actividades siempre deben salir y deben llegara eventos o nudos.
A
OH 00
5
e). Actividades de liga o ficticio, Se define como “actividad de liga” a aquella con
duración cero, que nos indique la liga que existe entre 2 eventos de manera que se
a lá secuencia previs
D Representaciones gráfica de secuencias
Na actividad A es inmediata posterior ala
B.
O—+0——0
La actividad B ex inmediata anterior a la
actividad A.
La actividad A es inmediata posterior à
las actividades B, Cy D.
a
€ A
D
Las actividades B, C y D, son inmediatas
anteriores ala actividad A.
Las actividades B,C y D son inmediatas
posteriores à le actividad A.
La actividad A es inmediata anterior alas
actividades B, Cy D.
L.
La actividad A es inmediata posterior a
las actividades B y C, y a actividad D sólo
es inmediata posterior ala actividad C.
La actividad C es inmediata anterior a la
actividad D y lus actividades B y C son
inmediatas anteriores a I actividad A.
3
4.
EJERCICIOS
A es anterior a ByC.
Bes anterior aD y E
Ces anterior a E.
Dy Eson anteriores a F,
Programación 339
039»
A es amterior 4 B, Cy D.
y Cy D san anteriores a E,
Acs anterior a Cy D.
es anterior a D.
Cesanterior a Ey F
Des anterior E.
Aes anterior a D.
Bes anterior a Dy E.
Ces anterior aE.
4), Las actividades siempre deben salir y deben llegara eventos o nudos.
A
OH 00
5
e). Actividades de liga o ficticio, Se define como “actividad de liga” a aquella con
duración cero, que nos indique la liga que existe entre 2 eventos de manera que se
a lá secuencia previs
D Representaciones gráfica de secuencias
Na actividad A es inmediata posterior ala
B.
O—+0——0
La actividad B ex inmediata anterior a la
actividad A.
La actividad A es inmediata posterior à
las actividades B, Cy D.
a
€ A
D
Las actividades B, C y D, son inmediatas
anteriores ala actividad A.
Las actividades B,C y D son inmediatas
posteriores à le actividad A.
La actividad A es inmediata anterior alas
actividades B, Cy D.
L.
La actividad A es inmediata posterior a
las actividades B y C, y a actividad D sólo
es inmediata posterior ala actividad C.
La actividad C es inmediata anterior a la
actividad D y lus actividades B y C son
inmediatas anteriores a I actividad A.
3
4.
EJERCICIOS
A es anterior a ByC.
Bes anterior aD y E
Ces anterior a E.
Dy Eson anteriores a F,
Programación 339
039»
A es amterior 4 B, Cy D.
y Cy D san anteriores a E,
Acs anterior a Cy D.
es anterior a D.
Cesanterior a Ey F
Des anterior E.
Aes anterior a D.
Bes anterior a Dy E.
Ces anterior aE.
Dianterior a Ey F. RG = Rendimiento del grupo
De donde la duración de cada actividad, dependerá del número de grupos que eficien-
temente puedan asignarse a la actividad en estudio, tomando muy en cuenta las limita-
Programación 341
340. Costo y tiempo en edificación
Donde: JG =Jornadas por grupo
5. A,By Canteriores a D. (CO = Cantidad de obra.
¡ siones de espacio y de personal por lo cual, la “duración normal” de una actividad (DN)
|
|
wt
76
ONAN
8). Actividades en porcentaje, Es aceptado que en obras relativamente grandes, las
actividades pueden atacarse a mitades, terceras partes y en general en “porcentaje”,;
ol elie equip de san ah
Donde: JG =Jomadas necesarias por grupo y
La represntació de ee tipo de condición sr con sigue: NG Numero de grupos que pueden abaar smultdneament,
ee RI ! Resumiendo en forma tabula, tendremos:
concrero Tabla de valuación de tiempos.
CONSIDERADAS AL 50% POR ACTIVIDAD
Oo»
i] j | Oesoto] q, | Gent
‘etic: | 9% | Obra
RG | we | Ne
4.2400. VALUACION DE TIEMPO 4.2500. OBTENCION DE RUTA CRITICA.
"Tomando en cuenta las limitaciones de espacio, de recursos y de decisión de respon- a B \
suble, procedemos a hacer la valuación de los tiempos de duración de Las actividades. Como mencionamos anteriormente, la ruta crítica nos permite conocer ls actividades
ES indudable que dependiendo del eiterio personal el programador y el stems de +) | que definen o determinan le duración de un proceso, es deci, las ectiiades eric,
pago de la mano de obra, los tiempos de duración por actividad Ks an de nor bien, eisen otras actividades que no son crias, y para gar a su clasificación,
variación muy grande. Trataremos, aceptando, (paa dustar el método los rendimientos 5 | Necesitamos del B
desarrollados en capítulos anteriores, integrar la fórmula siguientes ime de tiempo que se puede retrasar una actividad sn afectar la
Holgura ttre, ala cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la
fecha primera de iniciación de las posteriores
Holgure independiente, a la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin
afectar la fecha última de las anteriores yla fecha primera de las posteriores.
co
De donde la duración de cada actividad, dependerá del número de grupos que eficien-
temente puedan asignarse a la actividad en estudio, tomando muy en cuenta las limita-
Programación 341
340. Costo y tiempo en edificación
Donde: JG =Jornadas por grupo
5. A,By Canteriores a D. (CO = Cantidad de obra.
¡ siones de espacio y de personal por lo cual, la “duración normal” de una actividad (DN)
|
|
wt
76
ONAN
8). Actividades en porcentaje, Es aceptado que en obras relativamente grandes, las
actividades pueden atacarse a mitades, terceras partes y en general en “porcentaje”,;
ol elie equip de san ah
Donde: JG =Jomadas necesarias por grupo y
La represntació de ee tipo de condición sr con sigue: NG Numero de grupos que pueden abaar smultdneament,
ee RI ! Resumiendo en forma tabula, tendremos:
concrero Tabla de valuación de tiempos.
CONSIDERADAS AL 50% POR ACTIVIDAD
Oo»
i] j | Oesoto] q, | Gent
‘etic: | 9% | Obra
RG | we | Ne
4.2400. VALUACION DE TIEMPO 4.2500. OBTENCION DE RUTA CRITICA.
"Tomando en cuenta las limitaciones de espacio, de recursos y de decisión de respon- a B \
suble, procedemos a hacer la valuación de los tiempos de duración de Las actividades. Como mencionamos anteriormente, la ruta crítica nos permite conocer ls actividades
ES indudable que dependiendo del eiterio personal el programador y el stems de +) | que definen o determinan le duración de un proceso, es deci, las ectiiades eric,
pago de la mano de obra, los tiempos de duración por actividad Ks an de nor bien, eisen otras actividades que no son crias, y para gar a su clasificación,
variación muy grande. Trataremos, aceptando, (paa dustar el método los rendimientos 5 | Necesitamos del B
desarrollados en capítulos anteriores, integrar la fórmula siguientes ime de tiempo que se puede retrasar una actividad sn afectar la
Holgura ttre, ala cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la
fecha primera de iniciación de las posteriores
Holgure independiente, a la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin
afectar la fecha última de las anteriores yla fecha primera de las posteriores.
co
=
342. Costo y tiempo en edificación
Por consecuencia, ruta crítica, también es una secuencia de actividades, cuya holgura
total sea cero, ahora bien, sien la representación de una actividad cualquiera, tenemos un Y
evento inicial, un event terminal, una demain de acid y un tiempo de duración, |
m E
|
© © y
o sonar o
Cuando más tarde se puede
iniciar una actividad
Cuando más tarde se puede
M Us} termina una actividad.
y mot yde 2 40
tiempo de realización normal Ss
(DN) de la actividad.
Cuando más pronto se puede
iniciar una actividad.
Cuando más pronto se puede
terminar una actividad,
|
|
P = Fecha primera del nudo.
U = Fecha última del mudo.
Holgura total = HT = Uj-Pi i
Holgura libre = HL =P) — Pi ti
Holgura independiente = HI=Pj — Ui = t=O = À
i
i
Por consiguiente, podemos decir que |
Se propone a continuación una tabla que creemos conveniente pas la tabulación de |
holgurs y grados de importancia delas actividad. E
DESCRIP. ar FECHA
primera
TT
BECHA
time
m | m
Programación 343
42600. ANALISIS Y REDUCCIONES
Para analizar un proceso productivo, debemos de estudiar cada una de as holguras para
reduc e consenaris según coménga. Far las reducciones tenemos 2 camino, 0
modificar duraciones o modificar secuencias; la primera con más personal, con más
equipo o con dobles turnos, y la segunda cambiando el sistema de programación,
4.2700, REPARTICION DE RECURSOS.
Si disponemos de holguras en las actividades, es lógico que podamos desplazar éstas,
dentro de un programa de barras a su ubicación más conveniente y buscando que el
table, o bien que las erogaciones no tengan máximos demasiado
Para dicha repartición se propone la siguiente tabla:
SEMANAS
1 2 3
123156 | 125456 | 123456
7 | DESCRIP, | GRADO.
1a. SUMA
1a. REPARTICION
24. REFARTICION
4.2800, REDUCCION DE TIEMPO EN FUNCION DEL COSTO
Todo proceso productivo produce 2 clases de costos, costos indirectos y costos
ivectos: Siendo los primeros determinados por el funcionamiento de la empresa, y los
segundos dependientes del tipo de obra de que se trate. Sabemos también que la mayoría
de los costos fijos pueden representarse en la siguiente forma:
costos birecros
342. Costo y tiempo en edificación
Por consecuencia, ruta crítica, también es una secuencia de actividades, cuya holgura
total sea cero, ahora bien, sien la representación de una actividad cualquiera, tenemos un Y
evento inicial, un event terminal, una demain de acid y un tiempo de duración, |
m E
|
© © y
o sonar o
Cuando más tarde se puede
iniciar una actividad
Cuando más tarde se puede
M Us} termina una actividad.
y mot yde 2 40
tiempo de realización normal Ss
(DN) de la actividad.
Cuando más pronto se puede
iniciar una actividad.
Cuando más pronto se puede
terminar una actividad,
|
|
P = Fecha primera del nudo.
U = Fecha última del mudo.
Holgura total = HT = Uj-Pi i
Holgura libre = HL =P) — Pi ti
Holgura independiente = HI=Pj — Ui = t=O = À
i
i
Por consiguiente, podemos decir que |
Se propone a continuación una tabla que creemos conveniente pas la tabulación de |
holgurs y grados de importancia delas actividad. E
DESCRIP. ar FECHA
primera
TT
BECHA
time
m | m
Programación 343
42600. ANALISIS Y REDUCCIONES
Para analizar un proceso productivo, debemos de estudiar cada una de as holguras para
reduc e consenaris según coménga. Far las reducciones tenemos 2 camino, 0
modificar duraciones o modificar secuencias; la primera con más personal, con más
equipo o con dobles turnos, y la segunda cambiando el sistema de programación,
4.2700, REPARTICION DE RECURSOS.
Si disponemos de holguras en las actividades, es lógico que podamos desplazar éstas,
dentro de un programa de barras a su ubicación más conveniente y buscando que el
table, o bien que las erogaciones no tengan máximos demasiado
Para dicha repartición se propone la siguiente tabla:
SEMANAS
1 2 3
123156 | 125456 | 123456
7 | DESCRIP, | GRADO.
1a. SUMA
1a. REPARTICION
24. REFARTICION
4.2800, REDUCCION DE TIEMPO EN FUNCION DEL COSTO
Todo proceso productivo produce 2 clases de costos, costos indirectos y costos
ivectos: Siendo los primeros determinados por el funcionamiento de la empresa, y los
segundos dependientes del tipo de obra de que se trate. Sabemos también que la mayoría
de los costos fijos pueden representarse en la siguiente forma:
costos birecros
344 Costo y tiempo en edificación
y que los costos de obra se afectan al reducir tiempo de ejecución en la forma siguiente:
Considerando lo anterior, matemáticamente, es posible encontrar el máximo acorta }
miento de durcién con el mínimo incremento de coto.
sa “
Con las consideraciones anteriores, D: R, Fulkerson desarrolló una teoría, empleando
una “analogía hidráulica”, consistente eh hacer pasas por una red de actividades un Nujo?
infinito de dinero, y. por medio de la analogía encontrar una “sucesión de gastos” en] *
función del tiempo para dichas condiciones, obteniendo después la duración más conve- |
niente.
Es necesario, para poder aplicar el criterio de Fulkerson a una red de actividades, que
se representen las mismas de la siguiente manera.
suo arr
5 =
em >
Oho
D nr.
Ponte: _P=Peniet decos. ¿
‘Tn = Tiempo normal.
‘T= Tiempo limite.
Ahora bien, se considera que cada actividad esti formada por 2 tubos; el superior con
una capacidad equivalente a su pendiente de costos y el inferior con una capacidad
infinita; «lujo se efecta primero por la rama superior hasta gar a su plena capacidad, |
llegando este momento, el Mujo pasará a la rama inferior con capacidad init. Para el
primer caso el tiempo considerado será el correspondiente al tiempo normal, y en el
Segundo caso el tiempo considerado estr comprendido entre el tempo normal y el
impo limito.
Programación 345
Considerado lo anterior obtenemos el primer flujo que pasa por la ruta más larga y
agotando las capacidades de los tubos(con capacidad finita y siguiendo el diagrama de
ustividades, llegaremos a una tabla que no permita conocer el flujo total para diferentes
tiempos, de donde tomaremos la decisión necesaria,
A proceso de Fulkerson termina cuando pass un flujo infinito por toda la red, desde el
‘nudo inicial hasta el nudo final.
‘Como datos de experiencia para saber cuándo conviene aplicar el criterio de Fulkerson
a una red de actividades podemos decir que:
Para una pendiente de costo directo en valor absoluto, mayor o igual que la pendiente
de costo indirecto de operación, la duración del costo mínimo es DN, y como conse-
cuencia si valvamos la pendiente de costo directo (proporcional a la obra) y encontramos
el flujo total para DN; si éste es mayor que aquélla, el tiempo para costo mínimo también
es DN,
Es siempre probable que el costo mínimo sea DN, ya que la variación en función del
tiempo en los costos indirectos es lineal y de los costos directos puede llegar a ser
geométrica,
Si después de obtener in secuencia de actividades que rigen un proceso productivo, se
tiene la necesidad de realizar dicho proceso “N” veces, es posible obtener una “progra-
mución de programaciones”, que nos permita desarrollar el conjunto de procesos,
obteniendo una unidad de producto por cada unidad de tiempo prefijada (segundo,
‘minuto, bora, día, semana, ete)
y que los costos de obra se afectan al reducir tiempo de ejecución en la forma siguiente:
Considerando lo anterior, matemáticamente, es posible encontrar el máximo acorta }
miento de durcién con el mínimo incremento de coto.
sa “
Con las consideraciones anteriores, D: R, Fulkerson desarrolló una teoría, empleando
una “analogía hidráulica”, consistente eh hacer pasas por una red de actividades un Nujo?
infinito de dinero, y. por medio de la analogía encontrar una “sucesión de gastos” en] *
función del tiempo para dichas condiciones, obteniendo después la duración más conve- |
niente.
Es necesario, para poder aplicar el criterio de Fulkerson a una red de actividades, que
se representen las mismas de la siguiente manera.
suo arr
5 =
em >
Oho
D nr.
Ponte: _P=Peniet decos. ¿
‘Tn = Tiempo normal.
‘T= Tiempo limite.
Ahora bien, se considera que cada actividad esti formada por 2 tubos; el superior con
una capacidad equivalente a su pendiente de costos y el inferior con una capacidad
infinita; «lujo se efecta primero por la rama superior hasta gar a su plena capacidad, |
llegando este momento, el Mujo pasará a la rama inferior con capacidad init. Para el
primer caso el tiempo considerado será el correspondiente al tiempo normal, y en el
Segundo caso el tiempo considerado estr comprendido entre el tempo normal y el
impo limito.
Programación 345
Considerado lo anterior obtenemos el primer flujo que pasa por la ruta más larga y
agotando las capacidades de los tubos(con capacidad finita y siguiendo el diagrama de
ustividades, llegaremos a una tabla que no permita conocer el flujo total para diferentes
tiempos, de donde tomaremos la decisión necesaria,
A proceso de Fulkerson termina cuando pass un flujo infinito por toda la red, desde el
‘nudo inicial hasta el nudo final.
‘Como datos de experiencia para saber cuándo conviene aplicar el criterio de Fulkerson
a una red de actividades podemos decir que:
Para una pendiente de costo directo en valor absoluto, mayor o igual que la pendiente
de costo indirecto de operación, la duración del costo mínimo es DN, y como conse-
cuencia si valvamos la pendiente de costo directo (proporcional a la obra) y encontramos
el flujo total para DN; si éste es mayor que aquélla, el tiempo para costo mínimo también
es DN,
Es siempre probable que el costo mínimo sea DN, ya que la variación en función del
tiempo en los costos indirectos es lineal y de los costos directos puede llegar a ser
geométrica,
Si después de obtener in secuencia de actividades que rigen un proceso productivo, se
tiene la necesidad de realizar dicho proceso “N” veces, es posible obtener una “progra-
mución de programaciones”, que nos permita desarrollar el conjunto de procesos,
obteniendo una unidad de producto por cada unidad de tiempo prefijada (segundo,
‘minuto, bora, día, semana, ete)
346 Costo y tiempo en edificación Programación $47
SUB CAPITULO 4.300 43:00, nwo DE DiAGKAA
4.3000. EJEMPLO:
43100 Lista de actividades y tabla de secuencias
43200 Dibujode diagrama
43300 Valuación de tiempos
43400 Obtención de Ruta Crítica 3
43400 Anilisisy reducciones
43600 Diagrama de Gantt.
a
Con el objeto de aclarar conceptos, proponemos la programación de una loa de >
concreto, desarrollando los pasos siguientes: E 4.3300. VALUACION DE TIEMPOS.
y El siguiente paso para valuar la duración normal en a taba de tempos, será encontrar
Aia E ACID ADEÉ NARA DESECIENCIAS: |g gape de trang ine pare cada add. por jar e mesi ce
Los eles integrados enla tabl de valvación de tiempos, junto con sus rendimientos,
3 | nos permitirá encontrarlas “duraciones normales” correspondientes para nuestras activi.
Ne. Actividad To Sim. Pen, Ji | dades propuestas.
1 | Habitación de acero 50% | — a pd
2 e i Ta Malt
3 - + Actividad. ene er
ee = H use fase
3 | Fecha cinbea 100% 2 +] aw |? B a =
Armee an |; 1] lement sas pao
eno | 14 Au 1 airs mre es [ne] sor Pasas 100 [a Ten [ran
en La iss N I | [onen
9 | Tnsaiación cui 100% | 6) 7.8.3 m y 3] clone wel as 3] om [3
10 | Armado 100% 2.756 mn EE EE A [as
11 | Code 100% 10, 9,3 2, ST mnt cie som E
12 | Praguado inicial pa ar 4] s]armaes som wel 29850 4 [orto | 0m
E | Pose Saal nd 7 ë A] 8 insatación écuries 1005] | E
14 | Descimbrado 100% 13 = En
len u m fi mat MCE
16 | Impermeab. azotea 100% | 15 = N E EEE O E [973
| CRETE ITA COTE
Procederemos ahora a obtener el “dibujo de diagrama” como consecuencia de la ita A A erp ee
de actvidads y tabla de secuencias anterior.
Haremos notar que, para enlistar las actividades no es necesario que éstas ésten bajo
cierto orden (ésta es otta de las ventajas de ete tipo de programación). elas menus dance Dane es mu
SUB CAPITULO 4.300 43:00, nwo DE DiAGKAA
4.3000. EJEMPLO:
43100 Lista de actividades y tabla de secuencias
43200 Dibujode diagrama
43300 Valuación de tiempos
43400 Obtención de Ruta Crítica 3
43400 Anilisisy reducciones
43600 Diagrama de Gantt.
a
Con el objeto de aclarar conceptos, proponemos la programación de una loa de >
concreto, desarrollando los pasos siguientes: E 4.3300. VALUACION DE TIEMPOS.
y El siguiente paso para valuar la duración normal en a taba de tempos, será encontrar
Aia E ACID ADEÉ NARA DESECIENCIAS: |g gape de trang ine pare cada add. por jar e mesi ce
Los eles integrados enla tabl de valvación de tiempos, junto con sus rendimientos,
3 | nos permitirá encontrarlas “duraciones normales” correspondientes para nuestras activi.
Ne. Actividad To Sim. Pen, Ji | dades propuestas.
1 | Habitación de acero 50% | — a pd
2 e i Ta Malt
3 - + Actividad. ene er
ee = H use fase
3 | Fecha cinbea 100% 2 +] aw |? B a =
Armee an |; 1] lement sas pao
eno | 14 Au 1 airs mre es [ne] sor Pasas 100 [a Ten [ran
en La iss N I | [onen
9 | Tnsaiación cui 100% | 6) 7.8.3 m y 3] clone wel as 3] om [3
10 | Armado 100% 2.756 mn EE EE A [as
11 | Code 100% 10, 9,3 2, ST mnt cie som E
12 | Praguado inicial pa ar 4] s]armaes som wel 29850 4 [orto | 0m
E | Pose Saal nd 7 ë A] 8 insatación écuries 1005] | E
14 | Descimbrado 100% 13 = En
len u m fi mat MCE
16 | Impermeab. azotea 100% | 15 = N E EEE O E [973
| CRETE ITA COTE
Procederemos ahora a obtener el “dibujo de diagrama” como consecuencia de la ita A A erp ee
de actvidads y tabla de secuencias anterior.
Haremos notar que, para enlistar las actividades no es necesario que éstas ésten bajo
cierto orden (ésta es otta de las ventajas de ete tipo de programación). elas menus dance Dane es mu
348 Costo y tiempo en edificación
4.3400 OBTENCION RUTA CRITICA
Programación 349
43600 — DIAGRAMA DE BARRAS
Para el caso anterior se usaron fracciones. día para hacer más genérico el problems,
pero recomendamos “cerrar” DIN. a medios dias como máximo; como se puede a
en la actividad “colocación de cimbra” podemos utilizar 1 grupo durante 5.39 días 6 3.00
grupos durant 179 dis, y tdo ete ps de tiempo eir ls duraciones, puede cons
derane “duración normal) (DN), basados en Jo anteriormente expuesto, no
zecomendable aplicar un rígido criterio matemático sobre una base que puede fener Ut
Tango de variación tan grande. 1
4.3500. ANALISIS Y REDUCCIONES - TABLA DE HOLGURAS
al su Ja] ee | ne A EEE
DE PRE aoe ee et l i | |
il ARRE = DT
dl ABBE ae INN)
ae eee | a ese | | se [us il | | HH Jun
A veces es conveniente con objeto de no descuidar actividades, las actividades de
primer grado, hacerlas críticas ajustando su DN.
Como se puede apreciar en la tabl de “repartición de recursos”, representamos la DN
de la actividad con línea llena ( ) y su holgura total con línea discontinua.
(===), y por tanto tenemos el derecho a desplazar la DN desde su fecha
primera de iniciación hasta su fecha última de terminación, sin que con esto, afectemos la
duración total del proceso; en esto se basa la “repartición de recursos”, y se puede aplicar
mano de obra, a equipo, erogaciones, ete
4.3400 OBTENCION RUTA CRITICA
Programación 349
43600 — DIAGRAMA DE BARRAS
Para el caso anterior se usaron fracciones. día para hacer más genérico el problems,
pero recomendamos “cerrar” DIN. a medios dias como máximo; como se puede a
en la actividad “colocación de cimbra” podemos utilizar 1 grupo durante 5.39 días 6 3.00
grupos durant 179 dis, y tdo ete ps de tiempo eir ls duraciones, puede cons
derane “duración normal) (DN), basados en Jo anteriormente expuesto, no
zecomendable aplicar un rígido criterio matemático sobre una base que puede fener Ut
Tango de variación tan grande. 1
4.3500. ANALISIS Y REDUCCIONES - TABLA DE HOLGURAS
al su Ja] ee | ne A EEE
DE PRE aoe ee et l i | |
il ARRE = DT
dl ABBE ae INN)
ae eee | a ese | | se [us il | | HH Jun
A veces es conveniente con objeto de no descuidar actividades, las actividades de
primer grado, hacerlas críticas ajustando su DN.
Como se puede apreciar en la tabl de “repartición de recursos”, representamos la DN
de la actividad con línea llena ( ) y su holgura total con línea discontinua.
(===), y por tanto tenemos el derecho a desplazar la DN desde su fecha
primera de iniciación hasta su fecha última de terminación, sin que con esto, afectemos la
duración total del proceso; en esto se basa la “repartición de recursos”, y se puede aplicar
mano de obra, a equipo, erogaciones, ete
350 Costo y tiempo en edificación
SUB-CAPITULO 4.4000
SISTEMA CPM-GANTT
44100
Dibujo del sistema
44200
Diagrama del ejemplo.
44000 SISTEMA CPM-GANTT
Después de aber elaborado el digrama de bars de i
, am emo, posible inducr na
solución más oe y por lo mismo más sena que ol toe Coste
poserioment al CPM, Sacoptamos que o des métodos sn cam nets, ages
coin sra anios n un sl Sena acl denme “SISTEMA CM.
ANT” ya que feine ls cindaer de ls du y subia los posible Sefer de
Tos mismos considerados aislados. “
No.1 DURACION 3 DIAS
No, “ à à
Nod 4
Nos Ê 4
* Nas . à &
Programación 351
Representación de una actividad en CPM-GANTT.
El concepto de “holgurss” que puede representar una dificultad de asimilación, para
una persona alejada del tecnicismo de programación, en el SISTEMA CPM-GANTT se
simplifican. Si aceptamos que una actividad puede ser un vector con dirección, magnitud.
y sentido, podremos representar escalurmente el concepto de una holgura. Cuando, por
ejemplo, tenemos una serie de actividades como las indicadas en la figura siguiente y
cuyas duraciones convenimos en representadas según una escala de tiempos horizontal,
podemos advertir que las actividades 3 y 6; 2 y 6, disponen de una holgura de 3 días,
Rolgura que en este caso no importa su condición de independiente, total libro, ya que,
el concepto queda debidamente aclarado, al poder medir el tiempo total que disponemos
para retrasar esas actividades en conjunto.
También podemos ver que las actividades 1, 4 y B son las que definen la duración del
proceso y por consiguiente son la ruta critica de la red propuesta.
En relación a la actividad $ dispondremos de una holgura de 3 días.
‘Acepiemos también que las actividades representadas por vectores pueden “deslizarse”
usando las holguras; esto representa para nosotros una ventaja adicional para la reparti-
ción de recursos, al permitirnos realizar mecénicamente la misma.
Los mejores resultados del sistema de programación CPM-GANTT se obtienen repre-
sentado a escala horizontal los tiempos y asignado a cada vector un valor determinado,
indicando le necesidad de mano de obra de recursos por actividad amiba o abajo del
vector considerado.
Proyectando al eje horizontal los valores asignados a cada actividad debemos obtener
los requerimientos necesarios de M.O. o de inversión para un lapse de tiempo determi=
ado que puede ser día, semana o mes.
Como vía de ejemplo resolveremos en sistema CPM-GANTT el problema anteriormente
propuesto, con ello creemos programar mis lógicamente, que utilizando CPM exclusiva-
mente, al poder (permitasenos el sentido) “ver” y “sentir” cuáles actividades pueden,
deben 0 nos conviene estén condicionadas.
No obstante lo anteriormente expuesto, para redes con un gran número de actividades
conviene dimensionarlas, pero también seguir la metodología indicada para cl CPM, seña-
lando en cada evento la fecha primera y la fecha última de iniciaciones o de terminaciones
de cada actividad, para evitar confusiones de dibujo o de interpretación.
SUB-CAPITULO 4.4000
SISTEMA CPM-GANTT
44100
Dibujo del sistema
44200
Diagrama del ejemplo.
44000 SISTEMA CPM-GANTT
Después de aber elaborado el digrama de bars de i
, am emo, posible inducr na
solución más oe y por lo mismo más sena que ol toe Coste
poserioment al CPM, Sacoptamos que o des métodos sn cam nets, ages
coin sra anios n un sl Sena acl denme “SISTEMA CM.
ANT” ya que feine ls cindaer de ls du y subia los posible Sefer de
Tos mismos considerados aislados. “
No.1 DURACION 3 DIAS
No, “ à à
Nod 4
Nos Ê 4
* Nas . à &
Programación 351
Representación de una actividad en CPM-GANTT.
El concepto de “holgurss” que puede representar una dificultad de asimilación, para
una persona alejada del tecnicismo de programación, en el SISTEMA CPM-GANTT se
simplifican. Si aceptamos que una actividad puede ser un vector con dirección, magnitud.
y sentido, podremos representar escalurmente el concepto de una holgura. Cuando, por
ejemplo, tenemos una serie de actividades como las indicadas en la figura siguiente y
cuyas duraciones convenimos en representadas según una escala de tiempos horizontal,
podemos advertir que las actividades 3 y 6; 2 y 6, disponen de una holgura de 3 días,
Rolgura que en este caso no importa su condición de independiente, total libro, ya que,
el concepto queda debidamente aclarado, al poder medir el tiempo total que disponemos
para retrasar esas actividades en conjunto.
También podemos ver que las actividades 1, 4 y B son las que definen la duración del
proceso y por consiguiente son la ruta critica de la red propuesta.
En relación a la actividad $ dispondremos de una holgura de 3 días.
‘Acepiemos también que las actividades representadas por vectores pueden “deslizarse”
usando las holguras; esto representa para nosotros una ventaja adicional para la reparti-
ción de recursos, al permitirnos realizar mecénicamente la misma.
Los mejores resultados del sistema de programación CPM-GANTT se obtienen repre-
sentado a escala horizontal los tiempos y asignado a cada vector un valor determinado,
indicando le necesidad de mano de obra de recursos por actividad amiba o abajo del
vector considerado.
Proyectando al eje horizontal los valores asignados a cada actividad debemos obtener
los requerimientos necesarios de M.O. o de inversión para un lapse de tiempo determi=
ado que puede ser día, semana o mes.
Como vía de ejemplo resolveremos en sistema CPM-GANTT el problema anteriormente
propuesto, con ello creemos programar mis lógicamente, que utilizando CPM exclusiva-
mente, al poder (permitasenos el sentido) “ver” y “sentir” cuáles actividades pueden,
deben 0 nos conviene estén condicionadas.
No obstante lo anteriormente expuesto, para redes con un gran número de actividades
conviene dimensionarlas, pero también seguir la metodología indicada para cl CPM, seña-
lando en cada evento la fecha primera y la fecha última de iniciaciones o de terminaciones
de cada actividad, para evitar confusiones de dibujo o de interpretación.
Tags
Categories
GeneralDownload
Download Slideshow Get the original presentation fileQuick Actions
Statistics
- Views 50,893
- Slides 189
- Favorites 27
- Age 4589 days
Related Slideshows
22
Pray For The Peace Of Jerusalem and You Will Prosper
RodolfoMoralesMarcuc
37 views
26
Don_t_Waste_Your_Life_God.....powerpoint
chalobrido8
40 views
31
VILLASUR_FACTORS_TO_CONSIDER_IN_PLATING_SALAD_10-13.pdf
JaiJai148317
37 views
14
Fertility awareness methods for women in the society
Isaiah47
34 views
35
Chapter 5 Arithmetic Functions Computer Organisation and Architecture
RitikSharma297999
32 views
5
syakira bhasa inggris (1) (1).pptx.......
ourcommunity56
35 views