Costos de la rotacion de personal

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COSTOS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL La rotación de personal implica costos Primarios, secundarios y terciarios:

  El Costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Entre mas alto sea el costo mas alto será el precio de venta Por tanto, se debe evaluar la alternativa más económica. Saber hasta que nivel de rotación de personal puede una organización soportar sin verse muy afectada, es un problema que cada organización debe evaluar según sus propios cálculos e intereses.

Costos Primarios de la rotación de personal. Se relacionan directamente con el retiro de cada empleado y su reemplazo por otro, son cualitativos. Costos Secundarios de la rotación de personal: Abarcan aspectos intangibles y características cualitativas, se refieren a los efectos colaterales inmediatos de la rotación. Costos Terciarios de la Rotación de Personal: son sólo estimables.  

COSTOS PRIMARIOS

Retiro Reemplazo Se dividen en: 1.- Costos de reclutamiento y selección 2.- Costos de registro y documentación 3.- Costos de ingreso 4.- Costos de la desvinculación

Costos de reclutamiento y selección Sección de reclutamiento Solicitud de empleo Publicación de avisos Servicios médicos

Costos de registro y documentación Dependencia de registro Formularios Cuenta bancaria

Costo de ingreso

CLAUDIA COSTOS SECUNDARIOS

Abarcan aspectos intangibles difíciles de evaluar en forma numérica por que sus características son CUALITATIVAS en su mayor parte. Se relaciona Indirectamente con el Retiro y por consiguiente un reemplazo. Efectos inmediatos de la Rotación como son: CLAUDIA

Efectos en la producción Perdida de producción. Producción inferior. Inicio del nuevo trabajador y su indiferencia CLAUDIA

Efectos en la actitud del personal Imagen, actitudes y predisposiciones . En la cuidad de su supervisor Clientes y proveedores CLAUDIA

Costos extra laboral Gastos extra para cubrir vacante o ineficiencia Tiempo adicional de producción Elevación del costo unitario Tiempo adicional Invertido en la integración y entrenamiento

Costos extra operacional Energía eléctrica por baja producción Lubricación y combustible Mantenimiento planeación y control Accidentes debido a la intensidad de producción Errores, desperdicios y control de calidad

COSTOS TERCIARIOS.

Juan David Díaz Domínguez Lucero Janet Hernández Colín Leydy delgado Claudia F abiola C astillo Castro Hernández Gayosso Alfonso Javier Elizabeth D onají Alonso Chora Gracias!
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