Custos conceitos e classificacoes

1. CONCEITOS E CLASSIFICAÇÕES
DE CUSTOS
1.1 Conceitos Básicos 1.2 Principais Classificações de Custos 1.3 Distinção dos Conceitos “LUCRO”e “PRÓ-
LABORE”
1.4
EXERCÍCIOS
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

2. • Para gerenciar custos e preços éimprescindível
compreender corretamente os conceitos relacionados.
1.1 Conceitos Básicos
• O que são GASTOS, Investimentos, DESPESAS,
Perdas, DESPERDÍCIOS e Custos?
GASTOS:São ocorrências nas quais a empresa despende recursos ou
contrai uma obrigação (dívida) perante terceiros (f ornecedores, bancos etc.)
para obter algum bem ou serviço que necessite para suas operações
cotidianas.
INVESTIMENTOS: São os gastos efetuados na aquisição de ativos (ben s e
direitos registrados em conta do Ativo no Balanço P atrimonial) com a
perspectiva de gerar benefícios econômicos em períodos futuros.
DESPESAS: São os valores despendidos voluntariamente com bens ou
serviços utilizados para obter receitas, seja de fo rma direta ou indireta.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

3. 1.1 Conceitos Básicos (
Continuação
)
• O que são GASTOS, Investimentos, DESPESAS,
Perdas, DESPERDÍCIOS e Custos?
PERDAS: São as ocorrências fortuitas, ocasionais, indesejad as ou
involuntárias no ambiente das operações de uma empresa.
DESPERDÍCIOS: São os gastos relacionados com atividades que não
agregam valor, do ponto de vista do cliente, que im plicam dispêndio de tempo
e dinheiro desnecessários aos produtos (ou serviços ).
CUSTOS: São os gastos efetuados para fabricar produtos ou p restar serviços.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

4. 1.1.1 Exemplos dos Conceitos Básicos GASTOS:São ocorrências nas quais a empresa despende recursos ou
contrai uma obrigação (dívida) perante terceiros (f ornecedores, bancos etc.)
para obter algum bem ou serviço que necessite para suas operações
cotidianas.
É um conceito abrangente e pode englobar outros termos comuns na área de
custos. EXEMPLOS:
Pode ser algum investimento (a compra de máquinas e
equipamentos) ou alguma forma de consumo de recursos (custos
fabris ou despesas administrativas).
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

5. 1.1.1 Exemplos dos Conceitos Básicos INVESTIMENTOS: São os gastos efetuados na aquisição de
ativos (bens e direitos registrados em conta do Ati vo no Balanço
Patrimonial) com a perspectiva de gerar benefícios econômicos
em períodos futuros.
EXEMPLOS:Aquisição de uma máquina industrial ou um lote de matérias-
primas, pois a empresa desembolsa recursos com esses ativos, visando um
retorno futuro sob a forma de produtos fabricados p elo equipamento ou pela
transformação das matérias-primas em produtos elaborados e sua
comercialização com lucro, posteriormente.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

6. 1.1.1 Exemplos dos Conceitos Básicos DESPESAS: São os valores despendidos voluntariamente com bens ou
serviços utilizados para obter receitas, seja de fo rma direta ou indireta.
EXEMPLOS:Gastos ligados às atividades gerenciais da empresa ( como
despesas de vendas, despesas administrativas e despesas financeiras); e
ainda: gastos com aluguel, salários e energia elétr ica da administração
(despesas administrativas), gastos com juros pagos por atraso na quitação de
uma duplicata e tarifas de manutenção de conta bancária (despesas
financeiras) e gastos com comissões de vendedores e propaganda (despesas
de vendas).
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

7. 1.1.1 Exemplos dos Conceitos Básicos PERDAS: São as ocorrências fortuitas, ocasionais, indesejad as ou
involuntárias no ambiente das operações de uma empresa.
EXEMPLOS:Valores relacionados com a deterioração anormal de ativos
causados por incêndios ou inundações, os furtos de mercadorias ou matérias-
primas, o corte equivocado de uma peça (tornando-a imprestável para uso ou
reaproveitamento).
Tais tipos de gastos não devem ser considerados integrantes dos custos
de fabricação dos produtos, de vez que são fatores oriundos de
ineficiência interna da empresa.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

8. 1.1.1 Exemplos dos Conceitos Básicos DESPERDÍCIOS: São os gastos relacionados com atividades que não
agregam valor, do ponto de vista do cliente, que im plicam dispêndio de tempo
e dinheiro desnecessários aos produtos (ou serviços ).
EXEMPLOS: São mais difundidos na área da Engenharia de Produção do
que nas áreas contábil e administrativa e podem englobar os custos e as
despesas utilizados de forma não eficiente:
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa
a) Se a pintura de uma parede apresenta padrão de excelência apenas com
uma demão de tinta e o trabalhador aplica duas demãos de tinta nessa
parede, representa desperdício de tinta e de mão-de-obra;
b) A produção de itens defeituosos, pois o retrabalho das unidades mal
fabricadas ocasiona um dispêndio desnecessário;
c) A inspeção de qualidade (assume-se que o produto deveria ser fabricado
corretamente em cada setor, descartando uma inspeção adicional).

9. 1.1.1 Exemplos dos Conceitos Básicos CUSTOS: São os gastos efetuados para fabricar produtos ou p restar serviços. EXEMPLOS: Matérias-primas consumidas; salários e encargos sociais dos
operários da fábrica; combustíveis, energia elétric a e água utilizadas no
processo fabril; seguro do prédio industrial, manut enção, depreciação e outros,
devem ser considerados custos.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa
Outra forma de identificar os gastos que podem ser classificados como custos é
que esses geralmente ocorrem durante todo o processo produtivo, ou seja, os
insumos de produção consumidos desde a fase inicial de fabricação até a etapa
em que o produto está completamente pronto, disponível para despacho aos
clientes da organização industrial.

10. Distinção entre Custos e Despesas
DESPESAS
Gastos voluntários ocorridos no
ambiente administrativo
CUSTOS
Gastos voluntários efetuados no
ambiente fabril (industrial)
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

11. Síntese dos Conceitos Básicos
GASTO
(pode abranger os
demais conceitos)
INVESTIMENTO
(gasto ativado com expectativa
de benefício futuro)
DESPESA
(gasto administrativo para obter
receita, direta ou indiretamente)
PERDA
(gasto involuntário
desejado)
CUSTO
(gasto no processo de
fabricação)
DESPERDÍCIO
(gasto que não agrega valor do ponto de
vista do cliente)

12. Por que énecessário identificar ou
distinguir os conceitos de custos, despesas,
perdas, investimentos e desperdícios?
Questão Importante
Competitividade de mercado
Evitar o equívoco de repassar para o preço de venda todos
os gastos da empresa

13. Quais itens de gastos devem ser
considerados no preço de venda?
•Todos os custos inerentes ao processo de
produção ou de prestação de bens e
serviços e somente algumas despesas,
desde que estejam associadas às vendas
dos produtos:
a) Tributos incidentes sobre vendas ou
receitas operacionais;
b) Comissões de vendedores;
c) Taxas de franquia cobradas sobre o
faturamento, entre outros

14. Os valores decorrentes das
perdas
, dos
desperdícios
e das
despesas não ligadas
diretamente às vendas
devem ser
segregados e não devem ser computados
para efeito de formação ou análise de
preços.
• Da mesma forma, os recursos para novos
investimentos devem provir dos lucros obtidos e não
serem provisionados, como alguns comerciantes
insistem em fazer, pela inclusão de um valor “x”no
preço de venda como “reserva para investimentos
futuros”.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

15. 1.2 PRINCIPAIS CLASSIFICAÇÕES
DE CUSTOS
Classificação Categorias Quanto à facilidade de identificação no produto Diretos Indiretos
Quanto ao volume produzido no período Variáveis Fixos
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

16. 1.2.1 Quanto
à
facilidade de
identificação no produto
• Custos Diretos São todos os custos efetuados exclusivamente
com a fabricação do produto.
São aqueles custos que podem ser identificados
com facilidade como apropriáveis a este ou
aquele item produzido.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

17. 1.2.1 Quanto àfacilidade de
identificação no produto
(
continuação
)
• Custos Indiretos Englobam os itens de custo em que hádificuldades de identificá-
los às unidades de produtos fabricados no período.
Nesses casos, a atribuição dos custos indiretos aos objetos
acontece por intermédio de rateios, que consideram a divisão
do montante de determinado tipo de custos entre produtos ou
serviços utilizando um critério qualquer, como o vo lume
fabricado por produto ou o tempo de fabricação cons umido.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

18. 1.2.2 Quanto ao volume produzido
no período
• Custos Variáveis São os gastos cujo total do período está
proporcionalmente relacionado com o volume
de produção.
Um exemplo de custo variável éa matéria-prima, pois, se para
fabricar uma unidade de produto gasta-se $ 20,00, a o produzir
dez unidades serão gastos $ 200,00 e assim sucessivamente.
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

19. 1.2.2 Quanto ao volume de
produção no período
• Custos Fixos São os gastos cujos valores totais tendem a
permanecer constantes (fixos) mesmo havendo
alterações nos níveis de atividades operacionais do
período.
Relacionam-se mais especificamente com a capacidade
instalada,ou com a estrutura física que a empresa p ossui, sendo
seu valor total desvinculado do volume fabricado. POR EXEMPLO:
se produzir 10 ou 20.000 unidades, o valor gasto co m o
aluguel do galpão industrial terá o mesmo valor ($ 3 0.000,00).
Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa Evandro Brandão Barbosa

20. Representação Gráfica do comportamento dos
Custos fixos e Variáveis
CUSTOS FIXOS
$
Unidades produzidas
Valor total do período
CF
CUSTOS VARIÁVEIS
Unidades produzidas
$
Valor total do período
CV

21. Duas outras Categorias de Custos: Semivariáveise Semifixos
•Custos Semivariáveis
São aqueles que têm variação no valor total pelo vo lume de unidades produzidas,
mas não exatamente na mesma proporção.
Exemplo:
A águae a energia elétrica que costumam ter uma taxa
mínima (fixa) e outra cobrada pelo consumo efetivo (variável).
•Custos Semifixos
São aqueles que têm valor total constante até certo volume de produção.
Exemplo:
O valor total da folha de pagamento dos supervisores
de produção, por exemplo, permanece o mesmo (fixo) ate a
contratação de outro supervisor para trabalhar com os
supervisores atuais.

22. 1.3 Distinção dos Conceitos “Lucro”e
“Pró-Labore”
• Lucro
éa remuneração do capital
investido pelos acionistas na empresa,
depois de deduzidas das receitas todas
as despesas e custos do período. • Pró-Labore
éo valor que a empresa
remunera os acionistas quando estes
exercem atividade produtiva na empresa

23. O PRÓ-LABORE ÉUMA DAS
DESPESAS DO PERÍODO,
ENQUANTO O LUCRO ÉO
RESULTADO FINAL DAS
OPERAÇÕES

24. Demonstração de Resultado do
Período (DRE)
Remuneração do
Capital
25.000 (=) LUCRO OPERACIONAL LÍQUIDO
Remuneração do
Trabalho
(
10.000
) Administrativas(Pró-labore dos sócios)
(
3.000
) Vendas
(
2.000
) Financeiras
(-) DESPESAS OPERACIONAIS
40.000 (=) LUCRO OPERACIONAL BRUTO
(
60.000
) (-) Custos dos Produtos Vendidos
100.000 RECEITAS DE VENDAS
Diferença entre LUCRO e PRÓ-LABORE

25. Sobre a Remuneração dos Sócios
•QUAL VALOR DEVE SER PAGO AOS SÓCIOS
POR TRABALHAREM NA EMPRESA?
A mesma quantia que a empresa pagaria a terceiros (não-sócios) para executar as
funções exercidas por estes.
Assim, se para um profissional executar as funções de gerente comercial os sócios
concordariam em pagar $ 2.000,00 por mês, seria esta a remuneração que eles
deveriam retirar da empresa mensalmente a título de pró-labore, se atuantes nesse
cargo gerencial.

26. *** FIM ***