CV Jose Carlos Lombardi 4

1. JOSÉ CARLOS LOMBARDI 10/03/2015
Rua Correia de Lemos ,487 apartamento 101
Chácara Inglesa - Saúde
CEP: 04140-000 - São Paulo / SP
Tel.: [phone] / Celular : (11) 99827-5653
Email : [email protected]
46 anos (09/08/1968) – Casado – 2 filhas
Nacionalidade: Brasileiro

OBJETIVO
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Atividades na Área de Logística
Formação Acadêmica
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Tecnólogo em Processamento de Dados na UNIESP Instituto de Ensino Superior – Concluído em 2002
Curso de Inglês nível Intermediário na Escola de Idiomas MMorkoski
HISTÓRICO PROFISSIONAL
De Janeiro/2005 à Fevereiro/2013 - Ford Motor Company Brasil Ltda
Cargo: Analista de Logística Pleno - Coordenador
Coordenação nas atividades do grupo de Contagem Cíclica, compreendido em encarregado ,contadores cíclicos / Analistas
de materiais produtivos e dequalidade, para 3 diferentes plantas .Responsável pela a acuracidade das informações Físicas X
Sistêmicas , perfazendo um total de 12.000 itens com valor estimado em US$ 650 mil / ano .Focados em atingir os objetivos
e metas da Cia , com Planos de ação e melhoria contínua em programas de contagens e processos Logísticos.
Emissão, consolidação e controle do Scorecard da area de Logística “ KPI’s”,com as ferramentas : “QDCME”, que reuniam
todos os processos tanto administrativos, quanto operacionais de três Plantas “ Carros Caminhões e Estamparia “ ,
subdivididos em ( Quality, Delivery, Cost, Moral e Environment ), para monitoramento dos objetivos e metas da àrea;
Trabalhos com foco em Moral, com aprimoramento das pessoas e incentivos ao time, para atingirem as metas e
objetivos solicitados pela Cia e crescimento pessoal;
Desenvolvimento de projetos e estratégias, com visão de melhoria e benefícios financeiros, em média de 10 % de
todo inventário anual,(US$ 650 mil ), em processos efetuados como Green Belt Certificado, nas operações da
logística de Fábrica;
Analista responsável pela análise mensal de materiais Indiretos “ Manutenção e EPI’s”, com um total de 2.000 itens
e valor estimado de US$ 100 mil / ano;
System Security do Sistema Copmis “Control Operation Productive Material Inventory System “, que
monitorava 500 peças exclusivas , com um valor estimado em US$ 150 mil / ano , usados em caminhões com
pedidos especiais , provenientes dos clientes externos;

2. Revisor e responsável pelas efetivações das normas a serem seguidas pela Lei do Sarbanes-Oxley, em toda
a área de Logística de Fábrica da Ford, que visa garantir a criação de mecanismos de auditoria e
segurança como MCRP “ Modular Control Review Process , Módulo de Inventário , que consistia em áreas de
Recebimento Armazenamento, Estoque, Expedição e Controle de Inventário Geral, “;
Vasto conhecimento nas ferramentas da Qualidade como “ Kanban , FMEA, 8D, 5S, TPM, Quality System, Six
Sigma , PDCA, DMAIC, JIT, Team Leadership, Lean Manufacturing, Logistics Process e Continuous
Improvement”.
De Março/1988 à Dezembro/2004 - Ford Brasil S/A
Cargo: Controlador de Material / Tècnico Administrativo em Logística
Coordenação e responsável pela implementação das Normas de ISO. 9001 , em toda a Logística de Fábrica
( Operativa e Administrativa ), incluindo Mapeamento de áreas e processos, para adequação de Procedimentos ;
Coordenação e responsável pela implementação das Normas de ISO. 14001 , em toda a Logística de Fábrica
( Operativa e Administrativa ), incluindo GPA “ Grupo de Programa Ambiental e Mapeamento e fluxo de resíduos
nos processos Logísticosa da Planta;
Participação como Auditor Interno nas Auditorias de ISO. 9001 e ISO. 14001 ( Auditor Certificado para Auditorias
Internas e Acompanhamento nas Auditorias externas efetuadas anualmente pelo Certificador Externo,
Atual LLoyd’s e anterior Vanzolini );
Resposnsável pelo mapeamento e melhoria nos Processos de Logística Operacional (#Recebimento - Melhorias nos
processos de docas, desempenho nas atividades de conferência ; # Armazenamento - Processos de FIFO, mínimo e
máximo; # Estoque - Otimização de estoques com variação de Layouts; # Entrega - Processos de picking e
solicitações de Urgência # Administrativo - Processos com Documentação das operações " Procedimentos e
implementação nos escritórios de TPM Manuteção Preventiva total com uso do 5S"),
IDIOMAS
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Inglês: Intermediário ( Conversação , escrita e leitura )
Espanhol: Básico
Português : Nativo / Fluente
COMPUTAÇÃO
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Pacote Office. ( Word, Excel, Powerpoint, Access , Outlook, Internet )
CURSOS DE APRIMORAMENTO
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Área de Logística
Green Belt Certificado no modo 6 Sigma ,Pela Ford Motor Company e Consultoria QPB;
Auditor Interno de ISO. 14001 ( Sistema de Gestão Ambiental );
Auditor Interno de ISO. 9001: 2008 ( Sistema da Qualidade );
Transporte de Material Perigoso – Modal Aéreo e terrestre, pela BCR Consultoria.
IM – Material Industrial
Área dos Sistemas de Qualidade
FMEA – Análise do Modo de Falha e Efeito
TPM – Manutenção Preventiva Total (Manutenção Autônoma e Planejada )
Kaizen – Melhoria Contínua; 8 Grandes Perdas
APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto
Global 8D – 8 passos para Solução de Problemas
TR – Técnicas de Troca Rápida
GV – Gerenciamento Visual
Error Proofing – Técnicas de Zero Defeito