Dampak Akuisisi PT JN.pdf Dampak Akuisisi PT JN.pdf Dampak Akuisisi PT JN.pdf

Dampak Akuisisi PT JN.pdf

1. Ini Dampak Akuisisi
PT JN oleh ASDP untuk
Negara yang Banyak
Orang Tak Tahu.
(Sesuai Fakta Persidangan)
Lihat slide berikut >>
Ternyata ada fakta menarik di balik hiruk
pikuk pemberitaan akuisisi PT Jembatan
Negara oleh PT ASDP senilai
Rp 1,27 triliun

2. 1
Market share meningkat,
ASDP menjadi market
leader nasional dan
terbesar di dunia.
SUMBER: PT ASDP, DISAMPAIKAN OLEH IRA PUSPADEWI MANTAN DIRUT PT ASDP
23% 33,5%
Sebelum akuisisi
(2021)
Setelah akuisisi
(2022)

3. 2
Rute komersial tambah,
ASDP group melayani
masyarakat lebih banyak
dan lebih luas dengan
tambahan rute baru.
289 lintasan
310 lintasan
(+21)
SUMBER: PT ASDP, DISAMPAIKAN OLEH HARRY MAC MANTAN DIREKTUR PT ASDP
Sebelum akuisisi
(2021)
Setelah akuisisi
(2022)

4. 3
Porsi pendapatan
komersial terhadap
perintis meningkat,
Menjaga keberlangsungan
(sustainability) layanan
daerah 3T (Terdepan,
Terluar, Tertinggal).
SUMBER: PT ASDP, DISAMPAIKAN OLEH HARRY MAC MANTAN DIREKTUR
Sebelum akuisisi
(2021)
Setelah akuisisi
(2022)
70%
83%
30%
17%
Pendapatan
Jalur Komersial
Pendapatan
Jalur Perintis
Pendapatan
Jalur Komersial
Pendapatan
Jalur Perintis

5. 4
Penugasan Pemerintah
terlayani, dengan cepat,
tepat, dan adaptif.
Contoh: mengurai kepadatan hari besar & kebijakan baru.
Sebelum akuisisi
(2021)
Setelah akuisisi
(2022)
SUMBER: PT ASDP, DISAMPAIKAN OLEH IRA PUSPADEWI MANTAN DIREKTUR ASDP

6. 5
Sinergi dua perusahaan
penyeberangan terbesar,
sebagai induk dan anak usaha
meningkatkan layanan dengan sharing
resources (seperti SDM, alat dll).
Sebelum akuisisi
(2021)
Setelah akuisisi
(2022)
SUMBER: PT ASDP, DISAMPAIKAN OLEH PROF. RHENALD KASALI
Menurut Prof Rhenald Kasali, saksi ahli di
persidangan, “Sinergi yang baik itu 1+1 = 3.
Dan itu saya lihat di sinergi di ASDP ini.”