DASAR ORGANISASI & MANAJEMEN ORGANISASI.pdf

Manajemen sarana dan prasarana adalah proses krusial dalam sebuah organisasi untuk memastikan seluruh aset fisik dapat digunakan secara optimal dan efisien. Sarana adalah alat bergerak yang mendukung kegiatan, seperti komputer, kendaraan, dan peralatan kantor. Sedangkan prasarana adalah fasilitas pendukung yang sifatnya tidak bergerak, seperti gedung, jalan, dan jaringan listrik.

1. DASAR ORGANISASI
oleh Sutrisno, S.I.Kom

2. Karakteristik Definisi
Definisi & Karakteristik
Organisasi
Terstruktur
Memiliki tujuan
Memungkinkan pembagian
tugas
Sekelompok individu yang bekerja
sama untuk mencapai tujuan
tertentu.

3. Karakteristik Definisi
Definisi & Karakteristik
Manajemen
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian
Proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan,
dan pengendalian sumber daya
untuk mencapai tujuan
organisasi.

4. 1.
2.
3.
Fungsi-Fungsi Manajemen
Perencanaan: Menentukan tujuan dan langkah-langkah
pencapaian.
Pengorganisasian: Mengatur sumber daya dan struktur
organisasi.
Pengarahan: Memimpin dan memotivasi anggota.
Pengendalian: Memantau dan mengevaluasi hasil untuk
memastikan pencapaian tujuan. Memantau dan mengevaluasi
hasil untuk memastikan pencapaian tujuan.
4.

5. 2. 1. 3.
Struktur Organisasi
Struktur Hierarkis:
Tingkatan yang jelas.
Struktur Datar:
Sedikit tingkatan,
memfasilitasi
komunikasi.
Struktur Matriks:
Kombinasi antara
fungsional dan
proyek.

6. Keterkaitan
Antara
Kepemimpinan
dan Budaya
Organisasi
1. Budaya Organisasi
2.
Kepemimpinan dan Budaya
3. Budaya Tim
Budaya organisasi merupakan cara
hidup organisasi dan mempengaruhi
perilaku dan keputusan organisasi.
Kepemimpinan dapat membentuk dan
mempengaruhi budaya organisasi.
Budaya tim dan kerja
sama adalah kunci untuk keberhasilan
organisasi.

7. Pentingnya
Manajemen dalam
Organisasi
Tantangan dalam
Manajemen
Komunikasi:
Membangun komunikasi
yang efektif.
Perubahan: Mengelola
resistensi terhadap
perubahan.
Konflik: Menyelesaikan
konflik internal.
Motivasi:
Mempertahankan
motivasi dan kepuasan
kerja.

8. Pentingnya
Manajemen dalam
Organisasi
Pentingnya Manajemen
yang Efektif
Efisiensi: Penggunaan
sumber daya yang optimal.
Produktivitas:
Meningkatkan output
organisasi.
Inovasi: Mendorong
kreativitas dan
pengembangan.
Kepuasan Kerja:
Meningkatkan motivasi
dan retensi karyawan.

9. KESIMPULAN
Keorganisasian dan manajemen merupakan elemen kunci dalam
mencapai tujuan bersama.
Berbagai teori memberikan panduan dalam pengelolaan dan
pengembangan organisasi.
Manajemen yang efektif mampu mengatasi tantangan dan
memaksimalkan potensi organisasi.

10. Terima Kasih!