definisi dari pembuatan keputusannn.pptx

tentang definisi pembuatan keputusan atau decision making

1. P embuatan Keputusan ( Decision Making ) 1

2. LATAR BELAKANG 01 2

3. Pembuatan keputusan tidaklah mudah , terkadang dalam pembuatan keputusan itu bukan menyelesaikan masalah , tetapi menambah masalah baru dikarenakan pemimpin tidak mendapatkan informasi yang lengkap . Oleh karena itu , dalam pembuatan keputusan seorang pemimpin tidak boleh melakukannya dengan asal-asalan , harus dengan informasi yang utuh . Pembuatan keputusan merupakan bagian kunci kegiatan manajer ( seorang pemimpin ). 3

4. Bagaimana peran pemimpin dalam pembuatan keputusan ? Apakah yang dimaksud dengan pembuatan keputusan ? RUMUSAN MASALAH 4

5. TUJUAN DAN MANFAAT PENULISAN 5 Untuk mengetahui pembuatan keputusan . Untuk mengetahui peran pemimpin dalam pembuatan keputusan .

6. Artikel jurnal oleh Ava Swatika Fahriana , UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, berjudul Pengambilan Keputusan Secara Musyawarah dalam Manajemen Pendidikan Islam: Kajian Tematik Al-Qur’an dan Al- Hadist . Artikel jurnal oleh Ahmad Sabri, Dosen Fakultas Tarbiyah UIN Imam Bonjol Padang, berjudul Kebijakan dan Pengambilan Keputusan dalam Lembaga Pendidikan Islam. KAJIAN PUSTAKA 6 Artikel jurnal yang ditulis oleh Hasbi Abduh, Dosen STAI Tuanku Tambusai Pasir Pengaraian , berjudul Pengambilan Keputusan di Lembaga Pendidikan. 01 02 03

7. PENGERTIAN PEMBUATAN KEPUTUSAN 7 Keputusan ( decision ) secara harfiah berarti pilihan ( choice ). Pilihan yang dimaksud disini adalah pilihan dari dua atau lebih kemungkinan , atau dapat dikatakan pula sebagai keputusan dicapai setelah dilakukan pertimbangan dengan memilih satu kemungkinan pilihan . P E M B A H A S A N

8. Intuisi Rasional F akta P engalaman Wewenang DASAR PEMBUATAN KEPUTUSAN 8

9. PERAN PEMIMPIN DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN 9 Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi atau sebuah lembaga , sangat besar perannya dalam setiap pembuatan keputusan , sehingga membuat keputusan dan mengambil tanggung jawab terhadap hasilnya adalah salah satu tugas pemimpin . P E M B A H A S A N

10. Identifikasi masalah Mendefinisikan masalah Merumuskan dan mengembangkan alternatif Implementasi keputusan E valuasi keputusan PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN 10

11. Hal terpenting yang harus diperhatikan dalam rangka pengambilan keputusan adalah bagaimana peran seorang pemimpin dalam membuat keputusan ditetapkan atas dasar musyawarah mufakat . 11 فَبِمَا رَحْمَةٍ مِّنَ ٱللَّهِ لِنتَ لَهُمْ ۖ وَلَوْ كُنتَ فَظًّا غَلِيظَ ٱلْقَلْبِ لَٱنفَضُّوا ۟ مِنْ حَوْلِكَ ۖ فَٱعْفُ عَنْهُمْ وَٱسْتَغْفِرْ لَهُمْ وَشَاوِرْهُمْ فِى ٱلْأَمْرِ ۖ فَإِذَا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى ٱللَّهِ ۚ إِنَّ ٱللَّهَ يُحِبُّ ٱلْمُتَوَكِّلِينَ Artinya : “ Maka disebabkan rahmat dari Allah- lah kamu berlaku lemah lembut terhadap mereka . Sekiranya kamu bersikap keras lagi berhati kasar , tentulah mereka menjauhkan diri dari sekelilingmu . K arena itu maafkanlah mereka , mohonkanlah ampun bagi mereka , dan bermusyawarahlah dengan mereka dalam urusan itu . K emudian apabila kamu telah membulatkan tekad , maka bertawakkallah kepada Allah. Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang bertawakkal kepada -Nya” (QS. Ali Imran: 159).

12. KESIMPULAN Pembuatan keputusan ( decision making ) merupakan pemilihan alternatif di antara beberapa alternatif untuk mencapai sebuah tujuan dan juga untuk menyelesaikan suatu permasalahan . 01 Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi atau lembaga , sangat besar perannya dalam setiap pembuatan keputusan , untuk mengetahui baik tidaknya keputusan yang diambil bukan hanya dinilai dari dampak yang ditimbulkannya , melainkan melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya . 02 12

13. SARAN Pemimpin hendaknya jangan mengambil keputusan secara sembarangan . Karena setiap keputusan yang diambilnya akan berdampak baik secara positif maupun negatif terhadap kemajuan dan kualitas organisasi . Dalam kondisi tertentu , pemimpin dianjurkan untuk melibatkan partisipasi dari bawahan untuk mengambil sebuah keputusan . Selain itu , pemimpin juga harus tetap menjaga komunikasi baik ke atas maupun ke bawah dalam proses pengambilan keputusan . 13