DESARROLLO EMPRENDEDORES PRESENTACIÓN PPT

definición de emprendimiento

1. ProyectoProyecto
dede
MICROEMPRENDIMIENTOMICROEMPRENDIMIENTO

2. Documento Realizado por el Ing. Daniel Miguez – Prohibida su reproducción total o parcial sin previa autorización del autor

3. Documento Realizado por el Ing. Daniel Miguez – Prohibida su reproducción total o parcial sin previa autorización del autor

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16. Documento Realizado por el Ing. Daniel Miguez – Prohibida su reproducción total o parcial sin previa autorización del autor

17. Documento Realizado por el Ing. Daniel Miguez – Prohibida su reproducción total o parcial sin previa autorización del autor

18. Peter Drucker clasificó a los
países no por sus magnitudes
económicas de PBI, sino por su
capacidad de generar “gestores”.
Los clasificó en países:
“ administrados”, ej: Japón, y
países “subadministrados”, ej:
ARGENTINA!!!!

19. Lograr en los alumnos una visión sistémica de la empresa del
siglo XXI y del contexto actual.
Facilitar la Generación de Confianza en el mismo, para que
aprenda a hacer un mejor uso de sus propios recursos
personales, desarrollando las competencias necesarias para
gestionar proyectos.
Transferir conocimientos y herramientas prácticas que le
permitan al jóven introducirse en el proceso emprendedor.

20. INTRODUCCIÓN
Entrepreneurship
Entrepreneurship es el arte de emprender y generar
riqueza mas allá de la certidumbre y de los recursos
iniciales necesarios para tal fin.
Los entrepreneurs asumen riesgos, son personas
capaces de crear nuevas empresas e innovar con
nuevos productos o servicios que generan valor
económico.

21. Tipos de Emprendimientos:
Tipos de Emprendedores:
INTRODUCCIÓN
•Emprendimientos por necesidad
•Emprendimientos por estilo de vida
•Emprendimientos por oportunidad
•Emprendedores informales
•Emprendedores corporativos
•Emprendedores seriales
•Emprendedores sociales
•Emprendedores profesionales

22. Tipos de Emprendimientos:
INTRODUCCIÓN
•Emprendimientos por necesidad:
personas que buscan generar ingresos para subsisitir.
•Emprendimientos por estilo de vida:
personas que buscan ser su propio jefe en la actividad que
mejor saben hacer o que es tradición familiar.
•Emprendimientos por oportunidad:
EMPRENDEDORES PROFESIONALES >>> buscan
oportunidades de alto impacto con altos índices de
crecimiento económico potencial en el menor tiempo
posible

23. Tipos de Emprendedores:
Emprendedores informales: no tienen formación
profesional, pero sí la actitud para enfrentarse a la
ambigüedad y el riesgo.
Emprendedores corporativos: “Intrapreneurs”,
emprenden dentro de una estructura corporativa. Se
apalancan en los recursos que la propia empresa posee.
Emprendedores seriales: la creación de nuevos
emprendimientos es una búsqueda permanente.
Emprendedores sociales: crean organizaciones que
cumplan una misión social, sin fines de lucro.
Emprendedores profesionales: encaran la actividad
emprendedora como una forma de carrera profesional;
construyen empresas de manera eficiente y responsable.
INTRODUCCIÓN

24. Y
nosotros……
Qué tipo de emprendimiento
tendríamos????
Qué tipo de emprendedores
seríamos???

25. INTRODUCCIÓN
¿Emprendedor se nace o se hace?
Más allá de una base “genética”, las capacidades
emprendedoras no son necesariamente innatas sino que
pueden ser adquiridas, por lo tanto pueden desarrollarse y
mejorarse mediante un proceso de aprendizaje.

26. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
 Factores dados por el contexto>>> EXÓGENOS
Exceden la posibilidad de cambio por la propia persona
Factores propios de la Persona >>> ENDÓGENOS
Pueden ser gobernados por la persona para su propio
desarrollo
.

27. DÓNDE BUSCAR AYUDA!!!!
Familiares y Amigos
Centros de Formación Emprendedora
Centros de Incubación
Consultoras especializadas
Institutos Científicos
Organizaciones No Gubernamentales
Clubes de Inversores
Fondos de Inversión de Riesgo
INTRODUCCIÓN – FACTORES EXOGENOS

28. Y ustedes…….
Adónde recurrirían si quisieran
emprender un negocio?????

29. Situación del mercado y aspectos
macroeconómicos:
Los aspectos macroeconómicos influyen en el
tipo de bien o servicio que se pretende
crear/comercializar.
INTRODUCCIÓN – FACTORES EXOGENOS

30. ¿Qué factores del medio creen ustedes que influirán
en nuestro caso?

31. FACTORES ENDÓGENOS
Creencias
Valores
Principios
Competencias genéricas
Competencias específicas
1
INTRODUCCIÓN

32. Somos incapaces de concretar las cosas que nos interesan
Y

no nos merecernos lo que realmente deseamos.
Algunas Creencias Autolimitantes
INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

33. ATENCION!!!!
Esto no es verdad, sólo que……………
hay que estar muy bien preparado!!!!!!!!

34. Ahora, reflexionemos juntos sobre los
Valores necesarios para iniciar un
proyecto
La Ética,
La Honestidad
El Esfuerzo,
La Valoración por las reglas de juego, y
El compartir,

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

35. COMPETENCIAS PARA EMPRENDER
Genéricas Específicas
NO SON PROPIAS DE UNA
CARRERA PROFESIONAL.
ALGUNAS SON INNATAS Y
OTRAS…..
SE SUELEN DESARROLLAR
POR INTERÉS PROPIO.
SE DESARROLLAN A PARTIR DE
COMPETENCIAS GENÉRICAS
INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

36. Genéricas Específicas
Perseguir visualizaciones con un
propósito genuino y
trascendente
Cultiva paciencia, tolerancia al
riesgo y a la ambiguedad.
Proactividad, compromiso y foco
Desarrollarse personal y
transpersonalmente
Autoconfianza y habilidad para
adaptarse. Creatividad.
Lograr una percepción especial
de las fuerzas del cambio
Sensibilidad y Obsesión por la
validación de oportunidades
Desarrollar empatía y aprendizaje
en equipo
Creación de Equipos de Socios y
de Management
Ser generador de confianza y
crear redes de trabajo
Habilidad para conseguir
recursos
Reconocer la importancia de
mantener un equilibrio financiero

Equilibrio entre Recursos,
Oportunidad y Equipos
INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS
COMPETENCIAS PARA EMPRENDER

37. Buscar ideas u oportunidades de negocio
Validarlas (pasarlas por filtros)
Modelizarlas (darles forma)
Armar alianzas
Administrarlas
Financiarlas
Armar buenos acuerdos
Más competencias
específicas profesionales

38. Errores más frecuentes de
los emprendedores
Se enamoran de las ideas y pierden noción de la
realidad.
No pueden presentar sus ideas de negocio de
manera efectiva ante potenciales colaboradores o
inversores.
No logran una visión integral del negocio
Muestran un desbalance entre la oportunidad
existente, los recursos y el equipo de trabajo que se
requiere para ir avanzando sobre dicha oportunidad.

39. Consigna de Trabajo Grupal:
Tema VISION PERSONAL :
¿Qué relación existe
entre emprender y
encarar la vida como
una obra de arte?

40. Consigna de Trabajo Grupal:
Tema VISION PERSONAL :
¿Qué relación existe entre emprender y encarar la vida como una
obra de arte?
El arte de crear nos permite olvidarnos de nuestras
limitaciones, para responder a los desafíos de la
autotrascendencia.
Convertir la propia vida en algo único e irrepetible,
como una obra de arte.

41. Qué necesito para
lograrlo?????
•DEFINIR CLARAMENTE METAS
•POTENCIAR MIS ENERGÍAS
•DESARROLLAR LA PACIENCIA
•VER LA REALIDAD OBJETIVAMENTE

42. •PODER: capacidad de acción de la persona, le sirve
al emprendedor para poder trabajar con él mismo y
con otros para conseguir los objetivos fijados.
•SEDUCCIÓN: capacidad de generar en otros el juicio
de que somos una posibilidad para ellos, le sirve al
emprendedor para generar confianza, fundamental
para atraer todo tipo de recursos.
•EMOCIONALIDAD: capacidad de reflexionar y actuar
en función de los estados de ánimo propios o
ajenos, le sirve al emprendedor para crear los
estados de ánimo adecuados que le permitan
relacionarse con otros de manera efectiva.
Qué herramientas utilizan
los emprendedores?????

43. MANOS A LA OBRA….
Tenemos todo el módulo para lograrlo,……………..
pero,no nos durmamos

44. Hagamos como la
tortuga
….sin prisa, pero sin pausa!!!!