Desarrollo plan de negocios,pasos para el proceso de planeacion, implementacion, evaluacion de desmpeño

Desarrollo plan de negocios,pasos para el proceso de planeacion, implementacion, evaluacion de desmpeño

1. 1.1 Tema Plan de Negocios

2. El plan de negocio es un documento en el que se plantea un nuevo proyecto comercial centrado en un bien , en un servicio , o en el conjunto de una empresa

3. Metas Estrategia de Trabajo Análisis Operaciones Equipo Marqueting Competidor Descripcion del producto Financiero Misión Éxito Línea de tiempo Mercado

4. Puntos importantes 1. Objetivo del Plan de Negocios 2. Características del Plan de Negocios 5. Tipos de Plan de Negocios 3. Contenido del Plan de Negocios 4. Dificultades para elaborar un Plan de Negocios

5. 1. Objetivo Plan de Negocios Líder de la organización: Información Ordenada y especifica

6. Plan de Negocios Elemento de planeación 2 Objetivos Principales Organización Interna Determinar quien realizaran actividades para implementación y administración de la empresa Medio de comunicación empresa/terceros Obtener apoyo financiero o técnico de otras empresas u organizaciones

7. 2. Características del Plan de Negocios Integral en su contenido Simple en su redacción Actualizado por lo menos anualmente

8. Cuando recurrir a un plan de negocios? Lanzar un nuevo producto en el mercado Un proyecto donde se invierta tiempo y suma considerable de dinero Adquirir una nueva maquina o un nuevo activo

9. 3. Contenido de un plan de negocios ¿Cuales son las oportunidades del negocio? ¿Cuales son los objetivos de la empresa ? ¿Cual es el mercado objetivo ? ¿Cómo es la estructura de mercado ? ¿Hay productos sustitutos ?

10. 3. Contenido de un plan de negocios ¿Cuáles son los canales de distribución para llegar a los clientes? ¿Cuál es la política de precios de los productos ? ¿Cuáles son los ingresos esperados ? ¿Cuáles son las características del producto ? ¿Cuál es la estructura funcional del negocio ?

11. 3. Contenido de un plan de negocios ¿Quiénes son los principales ejecutivos que aseguran el éxito del proyecto? ¿Cuáles son los costos de producción y administración asociados al proyecto ? ¿Cuál es la rentabilidad esperada ? ¿Cuáles son las necesidades de financiamiento ?

12. 4. Dificultades para elaborar un Plan de Negocios Requiere de tiempo, dedicación y capacitación Puede llevar unos días o varios meses Involucrar a todos los miembros de la organización Asesoría especializada para temas específicos

13. 4. Tipos plan de negocios Empresa en Marcha En este plan se debe evaluar la unidad de negocio de manera independiente, además deberá distribuir los costos fijos de toda la empresa entre todas las unidades de negocio.

14. 4. Tipos plan de negocios Nuevas empresas En este caso el plan de negocio se convierte en una herramienta de diseño y parte de una idea inicial, a la cual se le va dando forma y estructura su puesta en marcha.

15. 4. Tipos plan de negocios Para inversionistas Debe estar redactado de tal forma que pueda atraer el interés de los inversionistas.

16. 4. Tipos plan de negocios Para administradores Debe contener el nivel de detalle necesario para guiar las operaciones de la empresa a fin de conocer el funcionamiento global de la empresa.