DESEMPEÑO GERENCIAL.pptx

generales sobre el desempeño de los gerentes en las empresas

1. DESEMPEÑO GERENCIAL Realizado por: Luis Gordón Orielys Castañeda Olivia Valderrama

2. ¿Qué es el desempeño gerencial? Importancia

3. Un buen desempeño gerencial puede aportar muchos beneficios a una empresa u Organización, incluyendo: Mejora de la productividad. Mejora de la satisfacción del cliente. Mayor retención de empleados. Mejora de la reputación de la empresa.

4. Las características del desempeño gerencial varían según la organización y el contexto, pero algunas de las más comunes son: liderazgo. Planificación y organización. Toma de decisiones. Comunicación efectiva. Gestión de recursos. Adaptabilidad. Evaluación del desempeño.

5. El desempeño gerencial es fundamental para el éxito de una empresa u organización por varias razones: Eficiencia y productividad. Toma de decisiones efectivas. Innovación. Cultura empresarial positiva. Cumplimiento de objetivos y metas.

6. Las principales cualidades de un gerente sobresaliente: Trabajo orientado a resultados. Inteligencia emocional. Delegación efectiva. Comunicación asertiva. Conocer a fondos el producto y procesos. Ser autónomo y responsable. Utiliza herramienta para administración de proyectos. Mejora continua y motivación para el equipo.

7. ¿Dónde se desarrolla el desempeño gerencial? El Desempeño Gerencial se basa en el nivel de eficiencia y eficacia que posee un gerente, lo cual le permite proyectar objetivos y cumplir las metas planeadas. El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar (mediante cursos, talleres, que propicien una elevación de los conocimientos a la par que un cambio de actitudes, soportado sobre el perfeccionamiento de las habilidades) a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización.