Desenho-Descricao-e-Analise-de-Cargos.pptx

manual prático

1. Desenho, Descrição e Análise de Cargos Entender o desenho, descrição e análise de cargos é fundamental para uma organização eficiente e produtiva. Esse processo ajuda a definir as responsabilidades, habilidades e requisitos de cada função, tornando a gestão de recursos humanos mais estratégica e alinhada aos objetivos da empresa. by Rosângela Sousa

2. Definição e Importância do Desenho de Cargos Definição O desenho de cargos refere-se à especificação das atividades, deveres e responsabilidades de cada função dentro de uma organização. Importância Um desenho de cargos bem estruturado melhora o alinhamento entre as pessoas, os processos e os objetivos da empresa. Isso aumenta a eficiência, produtividade e satisfação dos colaboradores. Benefícios Definir claramente as atribuições de cada cargo traz benefícios como recrutamento mais assertivo, avaliação de desempenho justa e oportunidades de desenvolvimento profissional.

3. Etapas do Processo de Desenho de Cargos 1 Análise Organizacional Entender a estrutura, estratégia e objetivos da empresa para alinhar o desenho de cargos. 2 Levantamento de Informações Coletar dados sobre as atividades, responsabilidades e requisitos de cada cargo. 3 Estruturação e Descrição Organizar e documentar as informações em descrições de cargos padronizadas.

4. Descrição de Cargos: Elementos e Estrutura Identificação Nome do cargo, departamento, supervisor, salário, nível hierárquico. Resumo Breve descrição das principais responsabilidades e objetivos do cargo. Atividades Lista detalhada das tarefas e deveres a serem executados. Requisitos Habilidades, conhecimentos, experiência e formação necessários.

5. Análise de Cargos: Objetivos e Métodos 1 Objetivos Avaliar as atividades, responsabilidades e requisitos de cada cargo. 2 Métodos Entrevistas, observação, questionários, análise de documentos. 3 Benefícios Subsidiar decisões de recursos humanos, remuneração e treinamento.

6. Competências e Requisitos dos Cargos Habilidades Técnicas Conhecimentos e capacidades específicas para executar as tarefas. Habilidades Comportamentais Atitudes e comportamentos necessários para trabalhar em equipe. Requisitos Educacionais Nível de escolaridade, cursos, certificações e experiência exigidos.

7. Benefícios da Análise e Descrição de Cargos Recrutamento e Seleção Identificar o perfil ideal de candidatos. Avaliação de Desempenho Estabelecer critérios justos e alinhados. Remuneração e Benefícios Definir faixas salariais e pacotes de benefícios. Treinamento e Desenvolvimento Identificar necessidades de capacitação.

8. Conclusão e Considerações Finais Importância Estratégica O desenho, descrição e análise de cargos são fundamentais para alinhar a estrutura organizacional aos objetivos da empresa. Gestão de Pessoas Esse processo subsidia diversas práticas de recursos humanos, como recrutamento, avaliação, remuneração e treinamento. Melhoria Contínua A revisão periódica dos cargos é essencial para acompanhar as mudanças no negócio e no mercado de trabalho.