Diferencias verticales y horizontales en la organización

Diferencias verticales y horizontales de las organizaciones

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Organización

Organización tradicional y nueva organización

1
2
3
Organización horizontal y organización vertical

4 Eficiencia/ Eficacia
5 CEO

3. Es una
asociación
deliberada de
personas
para cumplir
determinadas
finalidades
(que los
individuos de
manera
independiente
no podrían
lograr).

4. •
Finalidad
definida
Estructura
deliberada
Personas

5. Organización tradicional:
- Estable e Inflexible
- Centrada en el trabajo
- Trabajo definido por posiciones
- Puestos permanentes
- Se mueve por órdenes
- Jefes deciden siempre
- Trabajo en instalaciones
- Relaciones jerárquicas
- Personal homogéneo
(Búfalo)
Nueva organización:
- Dinámica y flexible
- Centrada en las habilidades
- Trabajo se define por tareas
- Trabajo de Equipos
- Puestos temporales
- Empleados participan en las decisiones
- Orientación a los clientes
- Trabajo en cualquier parte y momento
- Personal heterogéneo
(Patos)

6. Organizaciones
Vertical

8. Organizaciones
horizontal

11. 11

12. Eficiencia y eficacia en la administración

13. •Eficiencia y Eficacia
Rendimiento

No E Ni E Si E NO E No E Si E

16. Chief executive officer
Aquella persona que tiene un puesto
ejecutivo para tomar decisiones

17. 17
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Estrategias Económicas
Estrategias Financieras
Estrategias
Talento
Humano
Estrategias Comerciales

18. Daniel Urresti
Ministro del
interior
¿CEO?

19. ¿A quién considera
usted CEO en
nuestro entorno?

20. 20
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21. 21
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