Division del trabajo

1. UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE PROCESO ADOMINISTRATIVO I DIVISION DEL TRABAJO LOS MOCHIS SIN.02/03/2012

2. Historia La división del trabajo data desde la historia del hombre mismo, pues ya en las primeras formas  de agrupación se daba la distribución de tareas en la familia, la tribu, y en los primeros pueblos, así pues, el hombre a comprendido que la organización de los grupos se basa en la división del trabajo. Los grupos de personas que trabajan juntas en forma participativa y coordinada logran mejores resultados en la obtención de sus objetivos a esto se le conoce como “sinergia”.

3. Division del trabajo La División del trabajo generalmente hablando trata de la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

4. Tipos de división del trabajo *División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa. *División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones. *División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones. Ejemplo: Los alfileres del libro " la riqueza de las naciones " de Adam Smith , si una persona fabrica alfileres hace menos de cien al día mientras que si dividimos el trabajo puede fabricar hasta 10.000 alfileres.

5. Ventajas *Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones. *Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta. *Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. Simplicidad de las funciones a realizar. Invención de máquinas.

6. *. Que el obrero adquiere mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia. *2. Que no pierde tiempo en pasar de una operación a otra, cambiando de sitio, postura o herramienta. *3. Que a fuerza de repetir siempre la misma operación, consigue facilidad para descubrir procedimientos más rápidos, sencillos e ingeniosos.

7. Desventajas Que entorpece el espíritu del hombre al sujetarle a practicar siempre la misma operación, que es muchas veces mecánica . . Que hace aprender al trabajador una sola parte del oficio, y no puede por lo tanto desempeñar por completo ese oficio. . Que hace al obrero dependiente del fabricante, puesto que como no sabe hacer más que una parte del producto , no es fácil que encuentre donde trabajar cuando sea despedido. . Que los trabajos llegan a convertirse en monótonos, por su sencillez, igualdad y repetición constante. . Que aumenta demasiado la producción y puede con ello dar lugar a que se presenten las crisis industrial

8. Etapas de la organización del trabajo

9. *Coordinación: Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos. * Jerarquización:   Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen. * Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.

10. La división del trabajo es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo. Conclusion

11. http://es.wikipedia.org/wiki/division/deltabajo http://www.eumed.net/libros/2006/htm http://www.División_del_trabajo.htm Bibliografia

12. Por su atención,!