Dr. H. Rahmat Hidayat, SE., MT-Program Rumah Wirausaha Masjid.pdf

Program Rumah Wirausaha Masjid

1. PROGRAM RUMAH WIRAUSAHA
MASJID: MEMAKMURKAN DAN
DIMAKMURKAN MASJID
Oleh:
Dr. H. RahmatHidayat, SE, MT
SekjenDMI
SarasehanKemasjidandan
LokakaryaNasional BKM 2025
Jakarta, 8 Juli2025
1

2. PENDAHULUAN 2
❑Indonesiamerupakannegaradenganjumlahpendudukmuslimterbesardiduniadansekaligusmenjadinegara
denganjumlahmasjidterbanyakdidunia.
❑MasjidmemilikiperansentraldalamkehidupanumatIslam,tidakhanyasebagaitempatibadah,tetapijugasebagai
pusatkegiatansosial,pendidikan,danekonomi.
❑DalamsejarahIslam,masjidberfungsisebagaipusatperadabanyangmelahirkanberbagaigerakanperubahan
positifdalammasyarakat.
❑Dalamkonteksmodern,optimalisasifungsimasjiddapatmenjadisalahsatusolusistrategisuntukmenghadapi
tantangandanpersoalanekonomimasyarakatkhususnyaumat(Islam),sepertikemiskinan,penganggurandan
kesenjanganekonomi.
❑Masjidmemilikidayatarikdankedekatanemosionalyangkuatdenganumat,sehinggaprogram-programyang
berbasismasjidcenderungmendapatpenerimaandandukunganyanglebihbesar.
❑DiIndonesia,terdapatlebihdari800ribumasjidyangtersebardiseluruhpenjurunegeri.Jaringanmasjidyangluas
merupakanasetberhargauntukmenjangkaumasyarakatdiberbagaidaerah,baikdiperkotaanmaupunpedesaan.
❑Denganmemanfaatkaninfrastrukturyangsudahada,pemberdayaanekonomiumatdapatdenganmudahdiakses
olehbanyakorang.

3. 3
❑Disampingitu,masjidmemilikijamaahyangberagam,mulaidarigenerasimuda,pekerja(professional),hingga
pensiunan.Merekadapatdilibatkandalamberbagaiperan,sepertipesertapelatihan,mentor,atauinvestor.Potensi
inimemberikanpeluanguntukmenciptakanekosistemekonomiyanginklusif.
❑Masjidmemilikisumberdanasepertizakat,infaq,dansedekahyangpotensialdapatdialokasikanuntukmendukung
programpemberdayaanekonomi.Sebagaicontoh,danaZISdapatdigunakansebagaimodalusahabagianggota
komunitasyanginginmemulaibisnis,atausebagaibiayapelatihanketerampilanbagimasyarakatkurangmampu.
❑DMIyangmemilikijaringandaripusatsampaikedaerahdansecaratugasdanfungsimengelolamasjidmemiliki
tanggungjawabuntukmemberdayakanekonomiumat,apalagijikadikaitkandenganvisidanmisiDMI
“MemakmurkandanDimakmurkanMasjid”.
❑VisidanmisitersebutsekaligusmemberikanmandatdanamanatkepadaseluruhpengurusdananggotaDMIdi
seluruhjajaranuntukmenjadikanpemberdayaanekonomisebagaisalahsatuprioritasprogramdankegiatanDMI.
❑Dalamkontekstersebut,makaDMImenggagasProgramRumahWirausahaMasjid(RWM).

4. RUMAH WIRAUSAHA MASJID 4
❑RumahWirausahaMasjid(RWM)adalahsebuahinisiatifyangbertujuanmengintegrasikanperan
masjidsebagaipusatspiritualdansosialdenganpemberdayaanekonomiberbasiskomunitas.
❑DenganmendasarkanprinsippadaetikabisnisIslamisepertikejujuran,keadilan,dankeberlanjutan,
inisiatifinimendorongterciptanyaekosistembisnisyangsehat.Konsepinibertujuanuntuk
menjadikanmasjidtidakhanyasebagaitempatibadah,tetapijugasebagaipusatkegiatanekonomi
yangmemberdayakanjamaahmelaluiwirausaha.
❑Programinimemanfaatkanpotensimasjidsebagaitempatberkumpulnyaberbagaielemen
masyarakatuntukmenciptakanpeluangusahayangmendukungkemandirianekonomiumat.
❑RWMmemberikanpelatihankewirausahaan,pendampinganbisnis,hinggapembiayaanberbasis
syariahbagijamaahyanginginmemulaiataumengembangkanusaha.
❑Selainitu,programinijugamelibatkanaktivitaskolaborasi,sepertipengelolaankoperasimasjid,
pengadaanpasarrakyat,hinggapenyelenggaraanpelatihanketerampilanpraktis.

5. 5
UntukkeberhasilanRumahWirausahaMasjid, adabeberapahalyang perlumendapatkanperhatian,
antaralain:
(1). Kolaborasidan Sinergi(At-Ta’awun). Keberhasilanprogram inimemerlukandukungandariberbagai
pihak, termasukpengurusmasjid, pemerintah, lembagafilantropi, dan sektorswasta. Sinergiini
bertujuanuntukmemperluasaksesmodal, pasar, dan jaringanusahabagijamaah;
(2). PemberdayaanJamaah. RumahWirausahaMasjid fokuspada pemberdayaanjamaahdengan
memanfaatkanpotensilokal, baiksumberdayamanusiamaupunprodukunggulandaerah;
(3). Sustainabilitas. Program inidirancangagar berkelanjutanmelaluisistempendanaansyariah,
pengelolaanprofesional, dan evaluasiberkalaterhadapdampaknya.
Dengan inisiatifsepertiRumahWirausahaMasjid, masjid dapatmemainkanperanstrategisdalam
membangunkemandirianekonomiumatsekaligusmemperkuatsolidaritassosial.

6. PenerimaManfaatProgram RWM
1. TakmirMasjid, bertanggungjawabataspengelolaanseluruhaktivitasberkaitandengan
masjid, termasukpengelolaanzakat.
Kreteriatakmiryang menjaditarget program ini:
❑ Berusia18–35 tahun
❑Memilikilatarbelakangpendidikanyang memadai(minimal lulusanSMA)
❑Memilikimotivasitinggidan pengaruhdi masyarakat, sertamemilikikemauanuntuk
menciptakandampakyang lebihbesarbagikomunitassekitarnya.
2.Majlis Taklimdan RemajaMasjid, dimanasebagianbesaranggotanyamerupakanpelaku
UMKM, target spesifiknyaadalah:
❑PerempuandanpemudapelakuUMKM
❑Anggotaaktifmajlis taklimatauRemajaMasjid
❑Individuyang sangattermotivasiuntukmengembangkan usahanya, sekaligus
berkomitmenmembantupelakuusahalainnyatumbuhbersama.
6

7. PendekatanUtama Program RWM
Theory of Change
Input (masjid 800
ribu)
Cara KerjaProgram
(pemberdayaan,
penciptaan
champions)
PerangkatProgram
(pelatihan, bantuan)
Hasil (peningkatan
kapasitas,
kewiusahaandan
ziswaf)
Dampakyang
diharapkan(Takmir
dan UMKM berdaya)
7

8. Kurikulum
Digitalisasi
ManajemenKeuanganuntukUMKM
ManajemenKeuanganMasjid (untuktakmir)
Manajemenzakat,infakdansedekah
8

9. KerangkaDampak
Program RWM selarasdengan SDG’s dengan menstrasformasimasjid menjadi
pusatpemberdayaan ekonomimelaluipelatihankewirausahaan,aksesdigital,
danliterasikeuangan,RWMmendukungketahanankomunitasdan berkontribusi
pada pencapaianagenda pembangunan berkelanjutan(SDG’s) secaralebih
luas, khususnyauntukagenda:
1 (no poverty);
8 (decent work and economic growth);
10(reducedinequalities)
11 (sustainable cities and communities)
9

10. PelaksanaanProgram dan
DampakDalamAngka
PprogramRWM tahap1 telahdilaksanakandi 5 masjid sebagaipilot project, yaitu
di Masjid Baitul Ihsan (TenjoKab. Bogor-Jabar), Masjid LurBatangJakarta, Masjid
Raya Al-A’ZhomTangerang Banten, Madji9d HarakatulJannah Bogor Jabardan
Masjid Hasyim Asy’ariJakarta, dengan perinciansebagaiberikut:
1. Ada 682 wirausahamasjid yang berpartisisipasi
2.161masjidyangberpartisipasi
3.37%telahterintegrasikeplatform digital
4.50pemilkikUKMterbaikmengikutiTOT
5. 32% rata-rata kenaikanpendapatan.
10

11. Kesimpulan
11
❑RumahWirausahaMasjidadalahsebuahinisiatifyangmemilikipotensibesaruntuk
memberdayakanekonomiumat.
❑ProgramRWMtelahberkontribusinyatapadapencapaianprogramSDG’s,sertamampu
meningkatkanpenghasilanrata-rata32%.
❑DengandenganprogramRWMdapatmenjadimotorpenggerakekonomiumatyang
berkelanjutandanberkeadilan,sertasebagaibuktikomitmenDMIdalammenjadikanmasjid
sebagaipusatpembedayaanekonomiumat.

12. AFWAN WA SYUKRON
12