Ejercicio 5

1. 7.5 La empresa Plásticos del sur SA. , produce tres líneas de plumas de plástico: punto
fino, mediano, y punto grande. El director general está interesado en contratar a un
experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse
de que dicha persona conoce la materia, para lo cual le pone como prueba que elabore:
a) El presupuesto de producción.
b) El presupuesto de requerimientos de materia prima.
c) El presupuesto de compra de materiales.
d) El presupuesto de mano de obra directa.
e) El presupuesto de gatos de fabricación indirectos.
F) El presupuesto de administración y venta.
g) El presupuesto de inventarios finales.
h) El presupuesto de costo de ventas.
Para ello se le suministra la información pertinente:

Plumas

Materiales: Punto Fino
Punto
Mediano
Punto
Grande
Componente A 1gramo 1gramo 1gramo
Componente B 2gramos 3gramos 5gramos
Componente C 5gramos 5gramos 5gramos
Horas mano de obra
directa 0,05 0,03 0,06
Costo por hora de MOD $20 $20 $20
Ventas presupuestadas
del 500000plumas 800000plumas 400000plumas
primer semestre de 2001

El costo del componente B es de $ 2000 el kg. El costo del kilogramo de A se considera
que será igual al 5% del costo del kilogramo de B, el costo del componente C se estima
igual que el costo del componente A.
El departamento de ventas estima que sería conveniente tener un inventario al final del
periodo de 700000 plumas, compuesto de la siguiente manera: 25% de punto fino, 605 de
punto mediano y 15% de punto grande.
El balance del año que acaba de terminar arrojo un inventario de 500000 plumas, que es
para cada línea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima para su
inventario final. Los costos unitarios de cada línea de productos fueron: $ 5 para punto
fino, $7 para punto mediano y $12 para punto grande, al año pasado.

2. Componente A Componente B Componente C
Inventario inicial 1050000gramos 2080000gramos 998000gramos
Inventario final
deseado 900000gramos 800000gramos 700000gramos

Los gatos indirectos de fabricación son los siguientes (se aplican con base en las horas
de mano de obra directa), se requieren $10000 de gastos de mantenimiento; $7000 para
el pago de seguros; $80000 para gastos de energéticos; en gastos de supervisión se
pagara un 50% del costo total de mano de obra presupuestada; $10000 para accesorios y
la depreciación del equipo y el edificio será de$12000.
Los gastos de administración y ventas serán los siguientes:
a) Sueldos: $35000
b) Comisiones. Representan 10% del total de los sueldos.
c) Papelería y útiles de oficina. $50000
d) Depreciación $20000
e) Gastos varios: $40000