El proceso de dirección empresarial

1. DIRECCIÓN EMPRESARIAL Virginia Valls Segura

2. Concepto de dirección empresarial Burt K. Scanlan  Coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la empresa. Leonard J. Kazmie  Guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la empresa. Robert B. Buchele  Comprende la influencia interpersonal del administrador, para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos de la empresa. Joel J. Lerner y H.A. Baker  Dirigir las operaciones mediante el esfuerzo de los subordinados, para obtener productividad. Enfocar el esfuerzo coordinado de los empleados, para conseguir que, de común acuerdo, alcancen los objetivos de la empresa.

3. Grados de dirección Presidente y directivos Ejecutivos Supervisores Estilos de dirección Modelo autoritario, centralizado Modelo participativo, descentralizado. Alta dirección Dirección intermedia Dirección operativa

4. El proceso de dirección Predicción Planes Políticas aplicadas Programación Procedimientos Presupuestos Proceso de control

5. La toma de decisión Tipos de decisión Rutinarias Adaptación Innovación Tipos de situación Certeza Riesgo Incertidubmre

6. Dirigir y liderar Directivo Líder empresarial Carisma Estrategia “Si quieres construir un barco de vela, organiza a tus hombres, recoge la madera, asegura la impermeabilidad, distribuye las tareas... Pero sobre todo, enséñales la nostalgia del mar infinito” http://www.youtube.com/watch?v=WvH2UuXMbqs

7. Webgrafía y Bibliografía www.e-ducativa.catedu.es www.gestion.org www.cyfuss.com www.equiposytalentos.com COHEN ASÍN, Sistemas de Información para los negocios. Tercera Edición. Mc Graw Hill, S. A. México. MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A.

8. Gracias por vuestra atención Virginia Valls Segura