FUDAMENTOS PARA LA ELABORACION DE UN EXPEDIENTE TECNICO BIM
Size: 3.8 MB
Language: es
Added: Aug 30, 2025
Slides: 35 pages
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+51 902 262 040
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES
TÉCNICOS CON BIM
Ing. Jhoice Florian Paredes
MÓDULO 01 - METODOLOGÍA BIM -
ESTÁNDARES
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Ing. Jhoice Florian Paredes
PERFILDELDOCENTE
▪Ingeniera Civil de la Universidad Nacional de Trujillo
▪Especialista BIM en el Consorcio Icafal-Flesan
▪Especialista en Diseño y Gestión de Obras Viales por la UPC
▪Cursando la maestría en Gestión y Planificación en la UPV
▪Docente con más de 2 años de experiencia
▪Más de 5años de experiencia en gestiónde proyectos BIM
▪Certificada como ACP en Revit por Autodesk y COP en
Civil 3D y Navisworks.
▪Experiencia como coordinadoraBIM y asistente de Oficina
Técnica.
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ÍNDICE
•Introducción a la metodología BIM
•Estándares internacionales ISO 19650-1, ISO 19650-2
•Introducción a los contratos colaborativos (NEC3-FIDIC)
•Introducción al Riba plan of work 2020
•Introducción al VDC Virtual Design and Construction
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En el portal de Gob.pe
existen informes semestrales
emitidos por la contraloría
donde se visualiza la
cantidad de obras
paralizadas.
Ejemplo: Informe de Obras
Paralizadas en el Territorio
Nacional a junio 2023
OBRAS
PARALIZADAS
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POBLACIÓN
PERUANA
Va a requerir una
mayor infraestructura
según el INEI y la
UNFPA. Por lo tanto, es
un desafío y va a
requerir mayor
inversión pública.
En los gráficos se
pueden observar la
brecha de
infraestructura a
corte y largo plazo
en diferentes
rubros.
BRECHA EN INFRAESTRUCTURA - PNIC
En los gráficos se
pueden observar la
brecha de
infraestructura a
corte y largo plazo
en diferentes
rubros.
BRECHA EN INFRAESTRUCTURA - PNIC
El listado muestra:
- Nombre de proyecto
- Monto de inversión
- Sector
- Fase
- Modalidad de ejecución
PROYECTOS
PRIORIZAD
OS PARA EL
PNISC 2022-
2025
Fuente: PNISC 2022-2025 pág. 60
1.2
¿SOMOS UNA INDUSTRIA
CONFIABLE?
INTRODUCCIÓN
ESTADISTICAS DE LA INDUSTRIA
TIEMPO DEL
PROYECTO
UK EGAN REPORT
ESTADISTICAS DE LA INDUSTRIA
¿Cuándo
gastamos mayor
dinero?
ESTADISTICAS DE LA INDUSTRIA
¿Cuándo
gastamos
mayor dinero?
ESTADISTICAS DE LA INDUSTRIA
¿Cuándo
gastamos
mayor
dinero?
ESTADISTICAS
DE LA
INDUSTRIA
ALCANCE DEL
PROYECTO
ESTADISTICAS DE LA INDUSTRIA
POTENCIAL
OPORTUNIDAD
https://blogs.autodesk.com/latam/2018/09/27/bim-en-la-construccion/
ESTADISTICAS
DE LA
INDUSTRIA
POTENCIAL
OPORTUNIDAD
SOURCE: World Bank; The Telegraph; McKinsey Global Institute analysis
ESTADISTICAS DE LA INDUSTRIA
INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA
DISTRIBUCIÒN DEL ESFUERZO EN LA
IMPLEMENTACIÒN
INTRODUCCIÓN A LA
METODOLOGÍA BIM Y ESTÁNDARES
INTERNACIONALES ISO 19650
•Definición de BIM (Building Information Modeling)
•Principios Fundamentales de BIM
•Aplicación Internacional de BIM
•BIM en el Contexto Peruano
•Normativas y Estándares BIM en Perú
•Herramientas y Tecnologías BIM
•Futuro de BIM: Tendencias y Desarrollos
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https://www.cdbb.cam.ac.uk/BIM
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Colaboración y Coordinación
Modelo Único y Compartido
Ciclo de Vida Completo
Datos Paramétricos
Gestión de Cambios
Análisis y Simulación
Documentación Automática
Eficiencia en la Construcción
Estándares y Protocolos
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EJEMPLOS DE PROYECTOS EXITOSOS UTILIZANDO BIM
https://static.au-uw2-prd.autodesk.com/Class_Presentation_CS472101_Luis_Sanchez.pdf
TORRE REFORMA EN CIUDAD DE MÉXICO (MÉXICO)
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EJEMPLOS DE PROYECTOS EXITOSOS UTILIZANDO BIM -LATAM
https://blogs.autodesk.com/latam/2023/11/02/nueva-via-expresa-santa-rosa-y-transformacion-urbana-de-la-avenida-trabajando-en-el-
entorno-colaborativo-bim/
NUEVA VÍA EXPRESA SANTA ROSA Y TRANSFORMACIÓN URBANA DE LA
AVENIDA TRABAJANDO EN EL ENTORNO COLABORATIVO BIM
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La ISO 19650 es una norma internacional que establece los principios y
requisitos para la gestión de información en el ciclo de vida de un activo
utilizando el Modelado de Información de Construcción (BIM).
1.Colaboración y Coordinación (ISO 19650-1):
1.La norma enfatiza la necesidad de una colaboración eficaz
entre las partes interesadas en un proyecto BIM, incluyendo
diseñadores, contratistas y operadores.
2.Proporciona pautas para establecer un entorno
colaborativo, asegurando la integridad de la información y la
comunicación fluida entre los participantes.
2.Modelo de Información Compartido (ISO 19650-2):
1.Establece la estructura y organización de la información en
un Modelo de Información Compartido (SIM, por sus siglas
en inglés), que sirve como base central para la colaboración
en el proyecto.
2.Define los requisitos para la creación, gestión y entrega de
la información a lo largo de todo el ciclo de vida del activo.
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3.Parametrización y Detalles (ISO 19650-3):
1.Proporciona directrices sobre cómo se deben
parametrizar los objetos en el modelo BIM, permitiendo
una representación más rica y detallada de los
componentes de la construcción.
2.Define la información que se debe adjuntar a los objetos
para facilitar la toma de decisiones y el análisis a lo largo
del ciclo de vida.
4.Gestión de Cambios (ISO 19650-3):
1.Establece procesos y procedimientos para gestionar los
cambios en la información del modelo BIM.
2.Asegura que los cambios se realicen de manera
controlada y que se reflejen de manera coherente en toda
la documentación relacionada.
5.Documentación y Entrega (ISO 19650-5):
1.Proporciona orientación sobre la preparación y entrega de
la información BIM, incluyendo la generación automática
de documentos a partir del modelo.
2.Define los formatos de entrega y los métodos para
garantizar la accesibilidad y la comprensión de la
información entregada.
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Inteligencia Artificial (IA)
Realidad Virtual (RV) y Realidad
Aumentada (RA)
Internet de las Cosas (IoT)
Modelado Generativo
Machine Learning para Mantenimiento Predictivo
INTRODUCCIÓN A LOS
CONTRATOS COLABORATIVOS
(NEC3-FIDIC)
a. Definición y principios básicos de BIM.
b. Aplicaciones y ventajas de la metodología BIM en proyectos de
infraestructura.
c. Ejemplos de proyectos exitosos utilizando BIM.
Los contratos internacionales NEC (New Engineering Contract), son contratos
modelos Se define como una familia de Contratos adecuados para distintos
escenarios de contratación.
CONTRATOS NEC
•Familia de Contratos: 12 modelos para cada
necesidad del proyecto.
•Enfoque de gestión y toma de decisiones, basado
en principios.
•Basado en la prevención de conflictos (DAB) y
manejo de riesgos (alertas tempranas).
•Espíritu colaborativo.
•Genera relaciones proactivas.
CONTRATOS NEC
VENTAJAS:
•Busca integrar proyectos de alto
desempeño.
•Busca identificar los riesgos de
manera temprana y mitigarlos.
•Prioriza el principio del valor por
dinero (Value for money).
•Prioriza el cumplimiento de fines
metas y objetivos del proyecto.
•Prioriza la competitividad del valor
del proyecto.
•Incentiva el cumplimiento de metas
del Contratista.
LIMITACIONES:
•Manejo limitado del contrato por las
partes.
•Interpretación errónea de los
principios aplicables.