PUESTA EN MARCHA DE LA MICROEMPRESA COOPERATIVA.. Docente: Reynaldo Arias
OBJETIVO. Poner en mic roem p r e s a m a r c h a la c o o p e r a ti v a mediante el establecimiento de administrativos controles contables, p r o d u c c ión fi nanci e r o y de u ope r ació n p a ra generar auto empleo y empleo y contribuir al desarrollo económico y social de la comunidad.
Situación prob l emáti c a. cooperativismo y micro negocios La in s uficient e i n f o r m ació n en de egresados de carrera técnica provoca la falta de organización de personas para el emprendimiento colaborativo y asociativo de negocios que den respuesta a la demanda de productos y servicios de las comunidades lo que genera desempleo ilimitado desarrollo económico y social de la misma.
En este modulo de Emprendedurismo colaborativo se enfoca En que usted t enga las siguientes competencias. Desarrollar competencias de emprendedurismo colaborativo. Identificas sus propias características personales emprendedoras. Poder desarrollar las capacidades de planificación, organización del trabajo en equipo y liderazgo. Creatividad personal en sus negocios. Las innovaciones de su producto.
Entonces vamos a recordar un poco y vamos dar inicio a elementos claves. QUE ES UN EMPRENDEDOR. Persona de costumbre y cosas diferentes para mejorar lo existente. QUIEN PUEDE SER UN EMPRENDEDOR. 1. Cualquier persona que tenga la voluntad y las ganas de emprender ya sea que este estudiando o haya terminado sus estudios. 2. Persona que ya tiene un empleo.
EL EMPRENDEDOR SE HACE O NACE. Podemos decir que ambas son validas ya que hay personas que nacen con diferentes habilidades que las saben aprovechar en el camino de la vida por otra parte hay otras personas por las diferentes necesidades o circunstancias por satisfacer diferentes necesidades básicas pueden inventarse o poner en marcha su creatividad algo nuevo Ha hora bien nos hacemos la siguiente pregunta.
Diferenciamos los siguiente. El Em p rendedor: Crea empresa. Intra emprendedor: Empleo dentro de una empresa que innova, genera ideas acepta retos, lidera proyectos. Empresario: Busca nuevas o p o r t un id a d e s.
POR QUE LAS PERSONAS DECIDEN EMPRENDER Para aprovechar una oportunidad. Encontraron una necesidad insatisfecha. Tiene una buena idea y desean desarrollarla. Por necesidad. Se encuentra sin empleo. Por que desea independizarse. Desea mejorar sus ingresos.
DONDE SE PUEDE EMPRENDER. En su comunidad o colonia. En su grupo religioso. En el hogar.. En su equipo deportivo.
Aspectos para evaluar una idea de negocio. O r igen. Comunicación Comercialización Persuasión Idea original Enlace. Buen mensaje P reci o . Necesidades. Ventajas Creatividad Desventajas.
PRIMERA TAREA DEL PLAN DE NEGOCIO. I d entificar su idea de negocio. D o nde Le colocara el nombre de su negocio.. Describirá Un numero de celular y un correo electrónico Con toda la teoría que se presenta en las diapositivas, teniendo la idea de ello ya puede crear con su los siguiente. Giro del negocio donde va una breve descripción de que trata el negocio en dos renglones o uno