Emprendimiento e innovacion empresa crear

Emprededores

1. EMPRENDIMIENTO E
INNOVACIÓN
EL EMPRENDEDOR ES UN
EMPRESARIO, ES EL
PROPIETARIO DE UNA EMPRESA
COMERCIAL CON FINES DE
LUCRO

2. EMPRENDEDOR EN UN VISIONARIO
Competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos.
Tiene la capacidad de crear e innovar.
Aprovecha la información y los recursos.
Detecta oportunidades de negocios.

3. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
Ágil –proactivo –aprovecha el tiempo
Optimista –posee autoconfianza
Compromiso total, determinación y perseverancia.
Capacidad para alcanzar metas.
Orientación a las metas y oportunidades.
Iniciativa y responsabilidad.

4. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
1. Factores
motivacionales:
Necesidad de
logro,
reconocimiento,
beneficios
económicos y
desarrollo.
2. Personales:
Estabilidad
emocional/autoco
ntrol, tolerancia
honestidad y
perseverancia.
3. Intelectuales:
Creatividad/imag
inación/innovación
/planificador y
analítico.
4. Productivas:
Orientación al
cliente/liderazgo
/dirección/gestión
y comunicación.

5. ACTIVIDADES DE UN EMPRENDEDOR
Creación: nuevo negocio.
Administración general: buena utilización de recursos.
Innovación: generación y explotación comercial de nuevos productos,
servicios, procesos, mercados, sistemas de organización.
Aceptación del riesgo: capacidad para manejar el riesgo, tomar decisiones o realizar acciones de mejora del negocio.
Mejor desempeño: el intento por lograr altos niveles de desempeño o de crecimiento.

6. TIPOS DE EMPRENDEDORES SCHOLLHAMMER
(1980)
El emprendedor administrativo. Hace uso de la
investigación y del desarrollo para generar nuevas y
mejores formas de hacer las cosas.
El emprendedor oportunista.
El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua
innovación
Emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar
oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades
independientes que al final se convierten en negocios nuevos.
El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a
partir de elementos básicos ya existentes, mediante.

7. TIPOS DE
EMPRENDEDOR
emprendedor interno
individuo que actúa al
interior de una empresa
ajena.
emprendedor externo
individuo que actúa en
su propio negocio con
fines de lucro.
Emprendedor social no
busca tener fines de
lucro.
Por necesidad cuando
el emprendedor se
encuentra en una
situación desfavorable.

8. DESINGTHINKING

9. INNOVACIÓN
En 1934 Joseph Schumpeter
lo definió como: “el proceso
de encontrar
aplicaciones económicas
para las invenciones”
, mientras que la Real
Academia Española de la
Lengua define innovación
como la “creación o
modificación de un producto,
y su introducción en un
mercado”

10. INNOVACIÓN
1. La
necesidad de
diferenciarse
de la
competencia.
2. La presión o
ambición de
hacer crecer
su negocio.
3. La
necesidad de
generar ideas
radicales y de
mayorimpacto.
4. La
necesidad de
sobrevivir o
de reinventar
el modelo de
neg.

13. DESIGNTHINKINGBUSCA:
alternativas a los
datos presentes
elige uno
que no
solo se
conecta
bien con
la
audiencia,
necesidades del
negocio
viabilidad
para
producir
la
solución.

16. Definir el problema,
requiere que sus
intuiciones y hallazgos
empáticos se traduzcan
en la comprensión que
tiene para el proyecto.
Para lograr las comprensión
necesitamos conectar
dos cosas:
las demandas del cliente y su forma de
lograrlo.
DEFINIR

17. ¿ QUÉ VAMOS A HACER ?
•●Completar el Prospecto
•●Completar el mapa de Empatía
•●Ejercicios de ideación

18. El paso a esta fase supone empezar a
crear soluciones para los problemas
concretos encontrados.
En las fases anteriores, centramos
nuestros esfuerzos en comprender y
concretar la información obtenida en
focos de acción.
Ahora, se trata de generar soluciones
para esos aspectos elegidos que
parecen recogen importantes
necesidades y deseos para el usuario.

19. Todo se trata de emociones y experiencias agradables

20. FUENTE:
•Alcaraz, Rafael. 2011, El emprendedor de Éxito, cuarta edición por
McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V