Entrevista psicolaboral 1

1. Entrevista Psicolaboral

2. Entrevista (S. Richino ) Es la herramienta por excelencia en la selección de personal, es un diálogo que se sostiene con un propósito definido. La entrevista es el recurso con más frecuencia utilizado en el proceso de selección, muchas veces resulta central y definitoria. Se trata de una situación bipersonal entre el selector y el postulante, con la intención de establecer una relación, acotada en tiempo y espacio, a través de la cual cada participante pueda obtener su propósito.

3. Tipos de Entrevista Entrevistas Estructuradas: se conducen a partir de un temario o un cuestionario, explorando temas previstos. Frecuentemente son utilizadas por entrevistadores inexpertos y/o que no tienen formación en psicología. Cuentan con habilidades interacciónales en las que se basan para asumir el rol y complementar su tarea. Se apoyan y obtienen información intuitivamente complementada con lectura del lenguaje corporal. La entrevista estructurada nos brinda información manifiesta que puede encasillarse en un formulario.

4. Entrevista Semiestructurada : incorpora mayores grados de libertad a partir de temas disparadores; se consideran áreas a explorar. En este tipo de entrevista, una vez planteada el área hay ciertos grados de libertad, porque nos interesa especialmente examinar, cómo se maneja el postulante en función de los temas que se le plantean, de acuerdo con su propio criterio. Se le ofrece que se organice a partir de la propuesta del entrevistador, evidenciando su disposición para adecuarse y resolver aspectos prácticos con cierta autonomía.

5. Entrevistas libres o no estructuradas: en el caso de la entrevista libre, el planteo es muy semejante al utilizado en la tarea clínica. El disparador puede ser: “ hábleme de Usted, me interesa saber sus inquietudes en relación con su búsqueda de trabajo” o “me gustaría escucharlo”. En este tipo de entrevista la observación está centrada en como el postulante estructura el tiempo y sus ideas. Como administra sus ansiedades, como usa el espacio de la libertad otorgada.

6. La entrevista psicolaboral para la evaluación de las personas (G. Adam) Puede definirse como un proceso comunicacional que se genera entre las personas que interactúan, (evaluador/evaluado) en un tipo de relación particular, que supone roles asimétricos, en interdependencia. Este proceso se despliega dentro del marco institucional que los atraviesa y en un contexto social que los condiciona. Ese encuentro particular se desarrolla sobre la base de determinado encuadre, en el que se definen los roles, el objetivo del encuentro, el espacio, y el tiempo. Estas condiciones establecidas ayudan a disminuir la ansiedad, y también brindan información acerca del comportamiento del sujeto.

7. En toda entrevista se concretan los siguientes pasos: Pre- entrevista (estudio de la descripción del puesto, del perfil psicolaboral, del C.V., de la persona y de otro material previo que permita organizar la entrevista y conectarse con el sujeto). Apertura de la entrevista (dar información básica, facilitar el rapport con la persona). Desarrollo (o fase de dirección). Cierre (apertura a las opiniones del evaluado e información sobre pasos posteriores). Post-entrevista (registro y evaluación de la información recolectada).