escenarios institucionales

1. LOS ESCENARIOS INSTITUCIONALES

2. DEFINICIÓN

3. MOMENTOS

4. Epistemológicas

5. Metodológicas para la diagnosis y la proyección

6. Éticas

7. ESECENARIO DE RESULTADOS

8. PUNTO FINAL

9. RUTINARIOTRAYECTORIA

10. ESECARIO DE FUTURO

11. Escenarios institucionales específicos

12. EMPRESAS DEL FUTURO

13. INTERPRETACIÓN

14. EL MENSAJE DEL CONOCIMIENTO

15. ORGANIZACIONES

16. El conocimiento es, potencialmente, poder, ya que es la forma en que influimos y transformamos la realidad; y esto tiene que ver, de nuevo, con el ejercicio de la palabra y de la acción.

17. La Calidad Total constituye una curiosa miscelánea de buenas prácticas (como el liderazgo, la gestión de procesos, planificación, objetivos, indicadores, procedimientos, etc.) del pasado, con el añadido de que intenta conseguir que los trabajadores se sientan “satisfechos” y cooperen activamente (“participen”) al funcionamiento del mecano (como próximamente demostraremos mi equipo y yo, esto no se produce, en marco del sistema, nunca