ESTRUCTURA Y ORGANIZACION TGS SEXTO (1).pptx

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

1. LA ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA PRESENTA: ROBLES REYES GUILLERMO GAMES ARIAS ALBERTO LOPEZ SANCHEZ JORGE  PROFESOR: CABALLERO HERNANDEZ OSCAR GRUPO: 6EM2 FECHA:30/05/2025 TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

2. INTRODUCCION Este capítulo se centra en analizar y diferenciar dos aspectos fundamentales de todo sistema : su estructura y su organización . Ambos conceptos influyen directamente en el comportamiento del sistema a lo largo de su ciclo de vida . La estructura se refiere a los elementos del sistema y sus relaciones , mientras que la organización abarca las reglas y restricciones funcionales que permiten alcanzar los objetivos . Aunque suelen confundirse , son distintos y complementarios . Un sistema puede cambiar su organización sin modificar su estructura (homeostasis) o cambiar su estructura para adaptarse al entorno ( morfogénesis ). Por eso , comprender ambas dimensiones es clave para entender cómo un sistema se adapta y se mantiene en funcionamiento .

3. ESTRUCTURA DE UN SISTEMA La estructura de un sistema se refiere a cómo están relacionados entre sí los elementos que lo componen . Estas relaciones pueden ser concretas o abstractas , y actúan como “ ataduras ” entre las partes del sistema .

4. ORGANIZACION DE UN SISTEMA La organización de un sistema es el conjunto de reglas , restricciones funcionales y principios de funcionamiento que permiten que el sistema cumpla con su objetivo general. Estas reglas definen cómo deben comportarse sus componentes , estableciendo procesos , flujos de información , control y coordinación interna. La organización no depende solo de la estructura física del sistema ( cómo están conectados sus elementos ), sino de cómo funciona ese sistema en la práctica , es decir , qué hace y cómo lo hace para alcanzar sus metas .

5. RELACION ENTRE ORGANIZACION Y ESTRUCTURA DE UN SISTEMA

6. CAMBIO ESTRCTURAL DEL SISTEMA

7. ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS

8. COMPONENTES ESTRUCTURALES METASISTEMA Se puede   definir como un sistema que esta   sobre otros sistemas , que se utiliza para describir , generalizar , modelar o analizar otros sistemas . 

9. SISTEMA Se centra en las relaciones entre los elementos de un sistema y cómo estos elementos interactúan para crear un todo . SUBSISTEMA Es una parte integral de un sistema mayor, que a su vez es un sistema con sus propias características y funciones , pero que también forma parte de un sistema más amplio .

10. Acoplamientos y Conexiones Acoplamientos : Forma de la relación entre componentes ( en serie , paralelo , retroacción , etc.). Conexiones : Tipo de asociación entre elementos a través de esos acoplamientos . Por recorrido : simple, interna, compleja . Por datos : comunicación , secuencial , control. Desagregación del sistema

11. SINERGIA: A cción conjunta de dos o más elementos que, al combinarse , producen un resultado superior a la suma de los efectos individuales RECURSIVIDAD: Se refiere a la posibilidad de que un sistema se aplique a sí mismo o a partes de sí mismo , creando una estructura autorreferencial . GRADO DE CONEXION: Se refiere a la medida en que un sistema interactúa con su entorno y con otros sistemas. COHESION INTERNA:   se refiere a la forma en que los elementos de un sistema interactúan y se relacionan entre sí para mantener la integridad y el funcionamiento del sistema como un todo Desagregación del sistema

12. Los PROCESOS estan compuestos por Las ACTIVIDADES manejan VARIABLES, que pueden comportarse como OPERADORES (Activan procesos) PARAMETROS (Pasivos)

13. ORGANIZACION DE UN SISTEMA Se puede considerar como un conjunto de restricciones funcionales para que el sistema pueda lograr el objetivo . El proceso de desagregación de un sistema , nos permite obtener la estructura del sistema generando jerarquías de sistemas ( subsistemas ), en la cual cada uno de ellos tenía su propio objetivo compatible con el objetivo de jerarquía superior. Los alcances de una jerarquía los define el Observador, al especificar niveles y fronteras .

14. En la estructura de un sistema existen dos redes: La red de mando y control La red de ejecución.

15. Esquema organizacional de un sistema Centralizada Jerárquica Horizontal o descentralizada Las decisiones se toman únicamente en un nodo a nivel centralizado y la operación se realiza en cada uno de los nodos restantes. Algunas decisiones son centralizadas para todo el sistema y otras pueden descentralizase en los subsistemas. Todos los nodos tienen el mismo nivel de jerarquía y pueden tomar sus propias decisiones.

16. Para la definición de las estructuras de los sistemas, debemos distinguir entre: • Acoplamiento. • Relaciones (Conexiones). • Relaciones funcionales dentro de los Procesos. Acoplamientos En el primer nivel de desagregación, se define la estructura general del sistema, su relación con el entorno y las interacciones entre sus subsistemas, destacando las entradas y salidas del sistema. Ejemplos

17. COMPLEJIDAD Y JERARQUIA DE UN SISTEMA Tiene que ver con la diversidad de elementos que componen una situación ; un todo que se compone de partes relacionadas que interactúan y que estas a su vez se encuentran en contacto con su contexto . Los sistemas que pueden ser descompuestos en distintos niveles jerárquicos son denominados “ sistemas de complejidad Organizada .” “ El mundo tiene tantos grados diferentes de complejidad como estructuras , y posee tantas estructuras diferentes , como existen distintas y verdaderas formas de describirlo .”

18. Características de la complejidad de un sistema Son sistemas abiertos, lo que implica que intercambian material, energía y flujos de información con el entorno. Frecuentemente sufren cambios súbitos o contra intuitivos. Son dinámicos y difícilmente llegan al equilibrio. El sistema es regido por comportamientos y dinámicas no lineales. Posee un alto número de variables e interacciones. Tienden a llevar procesos irreversibles. Existen realimentaciones positivas y negativas. Las diferentes partes del sistema están conectadas de manera sinérgica Beckmann y Guthke , 1995

19. ¿En qué momento y a causa de que cambio un sistema deja de ser él mismo? Todos los sistemas buscan permanecer en el tiempo, y para lograrlo deben adaptarse a los cambios del contexto. Un sistema sigue siendo el mismo mientras mantenga su objetivo, aunque cambie su estructura u organización. Solo deja de serlo cuando pierde ese objetivo central. Todos los sistemas buscan permanecer en el tiempo, y para lograrlo deben adaptarse a los cambios del contexto. Un sistema sigue siendo el mismo mientras mantenga su objetivo, aunque cambie su estructura u organización. Solo deja de serlo cuando pierde ese objetivo central. ¿En qué momento y a causa de que cambio un sistema deja de ser él mismo?