Excelente expliucaciónn de la Estructura del plan de negocios.pdf

lmachadoabogado 0 views 19 slides Oct 06, 2025
Slide 1
Slide 1 of 19
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19

About This Presentation

Explicación de la estructurtación de un Plan de Negocio


Slide Content

MÓDULOPLANDENEGOCIOS
KarenWeinberger 1
ESTRUCTURA DEL
PLAN DE NEGOCIOS

•Resumen ejecutivo
•Idea de negocio
•Análisis del entorno/sector
•Investigación, sondeo o estudio de mercados
•Plan estratégico
•Plan de mercadotecnia
•Plan de operaciones
•Organización y Recursos humanos
•Responsabilidad Social (opcional o transversal)
•Plan contable y financiero
•Conclusiones y recomendaciones
•Bibliografía
•Anexos
•Adenda o apéndice
Contenido del Plan de Negocios
2
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Describirlaideadenegocio,ladiferenciaciónylaventajacompetitiva.
•Factorescríticosdeléxito.
•Motivacióndelospromotores(oportunidadesdelmercadoyfortalezasde
la
empresa).
•Propuestaeconómica.
•Oportunidadparalosinversionistas(VAN,períododerecuperoyTIR).
Resumen ejecutivo
3
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Descripcióndelanecesidadinsatisfecha
•Producto/servicioaofrecer
•Mercadoobjetivo
•Oportunidadesyamenazasdelentorno
•Fortalezasydebilidadesdelospromotores
•Diferenciaciónoventajacomparativa
•Estrategiaempresarialogenérica
Capítulo1.Ideadenegocio
4
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

Macroambiente
Aspectoslegales
Aspectoseconómicos
Aspectostecnológicos
Aspectosdemográficos
Aspectossocioculturales
“Análisisynodescripción...
...sólodelasvariablesqueafectanelnegocio”
Capítulo2:Análisisdelentorno
5
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

Microambiente(cinco fuerzascompetitivasdePorterenungráfico)
Poderdeloscompradores
Poderdelosproveedores
Amenaza de posibles nuevos participantes
Amenazade bienes o servicios sustitutos
Rivalidadentrelasindustriasocompetencia
“...bajolaadvertencianohayengaño...”
Capítulo2:Análisisdelentorno
6
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Objetivosgeneralesyespecíficosdelainvestigación,sondeo,estudio.
•Hipótesisdelainvestigación,sondeo,estudio.
•Fuentesdeinformación
•Fuentessecundarias
•Fuentesprimarias
•Fichatécnica(metodología)
•Resultados
•Conclusiones
•(Estimacióndedemanda)
Capítulo3:Análisisdelmercado
7
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•AnálisisFODA
•VisiónyMisión
•Objetivosorganizacionalesoestratégicos(largoplazo).
•Estrategiadenegocioyanivelempresarial
•Fuentesdelaventajacompetitiva
•Alianzasestratégicasysuvalorparalaempresa.
Capítulo4:Planeamientoestratégico
8
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Mercadoobjetivoomercadometa
•Objetivosdemercadotecnia
•Estrategiasdemercadotecnia:segmentación,posicionamiento,
crecimientoy posturacompetitiva.
•Mezclademercadotecnia(4o7P´s):Presupuestodemercadotecnia
•Planesdecontingencias
Capítulo5:Plandemercadotecnia
9
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Objetivos:calidad,flexibilidad,entrega,costos
•Estrategiasdeoperaciones:calidad,costos,localización,procesos,distribuciónde
planta,inventarios,
recursoshumanos.
•Diseñodelproducto
•Diseñodeprocesosoperativos
•Planificacióndelaproducción
•Diseñodeinstalaciones
•Actividadespreoperativas:Gantt
Capítulo6:Plandeoperaciones
10
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

Capítulo7:PlanificacióndelosRecursos
Humanos
Administraciónderecursoshumanos
•Reclutamiento
•Selección
•Contratación
•Inducción
•Capacitaciónydesarrollo
•Evaluacióndeldesempeño
•Compensaciones
•Motivación
•Sistemaderemuneraciones
•Planillas
11
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Impactossociales:internosyexternos
•Impactosambientales
Capítulo8:Impactossocialyambiental
12
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Supuestosbásicos
•Aspectoslegalesytributarios
•Objetivosfinancieros
•Políticasdecontabilidadfinanzas
•Estructuradecostosypresupuestogeneral
•Estructuradelainversión–fuentesdelainversión
•Puntodeequilibrio
•Evaluaciónfinanciera:TIR,VAN
•Análisisdelosestadosfinancieros
Capítulo9:Plancontableyfinanciero
13
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Momentoóptimoparalapuestaenmarcha
•Enquémedidalasalianzasestratégicasagreganvaloralaempresa.
•Fasesdecrecimientodelasoperaciones:dequévariablescríticasdependen.
•Porquédeberíanfuncionarlasestrategiasplanteadas.
•Puntosvulnerables,amenazas.
•Fondosnecesariosparaelóptimodesarrollo.
•Barrerasdeingresoydesalida.
•Riesgos.
Capítulo10:Conclusionesyrecomendaciones
14
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Bibliografíacompleta
•Laspáginaswebdebenmencionartodaladirecciónylafecha.
Fuentesconsultadas
15
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

Anexo1:……….
Anexo2:………..
Anexo3:……….
Anexo4:………..
……..
Índicedeanexos
16
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

•Numerarpáginas
•Primeraspáginasenromanos
•Notasapiedepáginalasfuentes:autortítulo,editorial,añodepublicación,
país, númerodepáginas.
•Citas:Autor,opcit,pp./íbidempáginas.
Noolviden...
17
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger

costosy
•Utilizargráficos,diagramas,flujos,tablas,fotos...describenmásquelaspalabras...
•Lainformaciónsecundariavaenanexos,puedenincluirapéndiceoadenda
•Lasproyeccionesfinancierassehacendeloespecíficoalogeneral.Seiniciapor
presupuestos
•Desarrollaunmodelocontable/financieroflexibleydefáciluso
•Superaelpromedio…buscalaexcelencia…escuestióndeestilo…nodeconocimiento…
Algunasrecomendaciones...
18
PlandeNegocios|¿Quésonyparaquesirvenlosplanesdenegocio?
KarenWeinberger
Tags