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1. Administración de Inventarios Exposición basada en el Capítulo 4

2. 4.1 Definición y Tipos de Inventarios Los inventarios son bienes almacenados para uso o venta futura. Objetivos: reducir circulante y espacio, mejorar flujo de materiales. Tipos (sector manufacturero): materias primas, componentes, proceso, terminados. Funciones: fluctuación, anticipación, lote, transportación, protección.

3. 4.2 Ventajas de los Inventarios Mejoran producción y relaciones laborales. Permiten compras económicas y previenen escasez. Responden a demanda variable y protegen contra inflación. Facilitan producción diversificada.

4. 4.2 Desventajas de los Inventarios Inmovilizan recursos financieros. Ocultan problemas operativos o de calidad. Disimulan decisiones ineficaces.

5. 4.3 Administración de Inventarios Claves: definir máximos/mínimos y equilibrar costos. Afectan eficiencia y servicio al cliente. Importancia de decisiones racionales y basadas en datos.

6. Tipos de Costos en Inventarios 1. Mantenimiento 2. Preparación (setup) 3. Órdenes administrativas 4. Faltantes (ruptura de stock)

7. Técnicas y Modelos de Control Clasificación ABC: prioriza por valor. Modelo EOQ: define cuánto y cuándo pedir. Recuento cíclico: mantiene precisión en registros. Modelos determinísticos y probabilísticos.

8. Conclusión Administrar inventarios reduce costos y mejora el servicio. Aplicar técnicas como ABC y EOQ facilita decisiones eficientes. Un buen control de inventario impacta directamente en la rentabilidad.