Exposicion pymes

PYMES

1. PYMES

2. INTRODUCCIÒN Pymes se ha constituido en uno de los sectores productivos mas significativos para las economías de los países emergentes, debido a su contribución en el crecimiento económico y a la generación de riqueza.

3. ¿QUE ES? Toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, rural o urbana.

4. Importancia 4.5 millones de pymes aportan el 64% de la fuerza laboral Contribuyen con el 40% del PIB ( producto interno bruto)

5. Clasificación Microempresa : Personal no superior a 10 trabajadores. Activos totales inferiores a 501 salarios mínimos mensuales legales vigentes.

6. Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales mayores a 501 y menores a 5.001 salarios mínimos mensuales legales vigentes.

7. Mediana Empresa: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre 5.001 y 15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes

8. Ventajas P resentan más flexibilidad que las empresas convencionales en el sistema de producción Permiten entablar una relación mucho más cercana con los clientes Los puestos de trabajo son más amplios, menos estrictos, y los trabajadores están más abiertos al cambio

9. Desventajas D ado que se mueven por procesos de tipo emergente, no cuentan con lineamientos específicos relacionados con su creación, sino que experimentan constantes cambios y evoluciones No gozan de un importante respaldo financiero, lo cual les impide embarcarse en negocios de gran envergadura S uele ocurrir que no exista un control estricto de la entrada y la salida del dinero

10. ¿Por que fracasan? 43 % por errores administrativos 24 % muere por tropiezos financieros 24 % por problemas fiscales 16 % por problemas de ventas y cobranza 4 % problemas de producción 3 % problemas con insumos

11. Errores que terminan con la vida de pymes 1- Ausencia de una cultura empresarial : por que no plantean su visión, misión y valores. 2- Falta de análisis estratégico: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas 3- Mala administración: por errores administrativos 4- Incompetencia personal: falta de capacitaciones, conocer a fondo el producto, estar pendiente de los clientes

12. 5- Creerse todólogo: lo ideal es contratar al personal que necesites para contabilidad, producción, ventas, etc 6- Mala previsión financiera: no determinaron con anticipación los fondos necesarios para poner en marcha la empresa 7- Adquirir deuda sin previsión: analizar si realmente se necesita el crédito 8- Centralizar el poder: problemas, vínculos afectivos, la autoridad, el manejo de los recursos

13. 9- Ausencia de controles: entre mas joven la empresa, mas medidas de control se necesitan, control de gastos, ventas, inventarios, producción 10- Falta de planeación: plantearse que se desea lograr en la empresa y con que medios se planea alcanzarlos 11- Mala comunicación: la comunicación es la varita mágica que puede abrir o cerrar puertas con un nuevo cliente

14. ALGUNAS MEDIDAS TOMADAS POR EL GOBIERNO NACIONAL En el 2000 expidió la Ley 590 o Ley Mipyme, la cual fue modificada por la Ley 905 de 2004. De esta Ley salen aspectos importantes como son: la creación de los Consejos de Microempresas y de Pymes y algunas consideraciones de tipo administrativo que las entidades financieras tienen que considerar para el microcrédito. • En ese mismo año se crea del Fondo Colombiano de modernización y Desarrollo Tecnológico de las micro , pequeñas y medianas empresas – FOMIPYME .

15. Problemas que enfrenta pymes Falta de internacionalización de las pymes : A pesar de su importancia en la economía colombiana, solo el 37.6% exportan sus productos a otros países

16. Desvinculación con los sectores económicos mas dinámicos : Las pymes participan menos en los sectores de la economía que mas han crecido en los últimos diez años.

17. Falta de financiamiento: solo el 25% de las pymes tiene acceso a fuentes de financiamiento

18. Falta de capacitación adecuada y oportuna: D e las empresas que se establecen cada año en el país el 10% tiene posibilidades de irse a la economía informal y el 25% escasas posibilidades de desarrollo

19. Pymes y el tlc El objetivo principal del tlc con el pymes, es ampliar mercados, o sea, el número de consumidores y por tanto aumentar la demanda, más aún cuando en E.U. se dispone de una elevada capacidad de compra. Hay quienes, además, ya presentan un parte bastante positivo a juzgar por el repunte exportador, aprovechando especialmente los beneficios

20. 3 claves para el éxito de pymes Trabajo arduo, dedicación y esfuerzo La correcta identificación de las necesidades del mercado El conocimiento de la actividad que se pretende desarrollar

21. RECOMENDACIONES PRACTICAS PARA EL EMPRESARIO PYME Acogerse a los programas del gobierno Buscar asesorías de personas capacitadas en el tema, para un buen desempeño de las PYME.