f-31882550-0_CBUT_Public_Expose_31882550_lamp1.pdf.pdf

pe cbut

1. PT Citra Borneo Utama Tbk
Paparan Publik 2025
8 Mei 2025
CBUT

2. Materi presentasi ini disusun oleh PT Citra Borneo Utama Tbk memuat pernyataan operasional, keuangan,
proyeksi, dan rencana, serta kebijakan dan pelaksanaan strategi yang sejalan dengan tujuan Perseroan–
semuanya dikategorikan sebagai pernyataan berwawasan ke depan sesuai dengan hukum dan peraturan yang
berlaku; kecuali untuk semua hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan ini mengandung prospek risiko
dan ketidakpastian, yang dapat menyebabkan perkembangan aktual berbeda secara material dari apa yang
dinyatakan.
Pernyataan-pernyataan prospektif ini dirancang berdasarkan asumsi tentang situasi dan kondisi bisnis saat ini di
mana Perseroan menjalankan operasinya. Perseroan tidak menjamin bahwa informasi yang telah diverifikasi ini
akan memberikan hasil tertentu sebagaimana yang diharapkan.
© PT Citra Borneo Utama Tbk. Hak cipta dilindungi oleh Undang-Undang.
DISCLAIMER CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025

3. CBUT
Profil CBUT

4. Tentang CBUT CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025

5. Produksi CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
REFINERY
2.500 Ton/Hari
Kapasitas Produksi
FRACTIONATION
2.500 Ton/Hari
Kapasitas Produksi
KERNEL CRUSHING PLANT
600 Ton/Hari
Kapasitas Produksi
807.500 Ton/Tahun
RBDPO
38.250 Ton/Tahun
PFAD
646.000 Ton/Tahun
OLEIN
161.500 Ton/Tahun
STEARIN
83.520 Ton/Tahun
CPKO
101.760 Ton/Tahun
PKE

6. Tim Manajemen CBUT
Ronny Hertantyo Raharjo
Direktur
Sofyan A. Djalil
Komisaris Utama
Boumediene Sumurung H.
Komisaris Independen
Rorry Christian Tobing
Direktur Utama
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025

7. CBUT
Tinjauan Industri 2024

8. Pasar Produk Kelapa Sawit 2024 CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
JanFebMarchAprlMayJunJulAugSeptOctNovDes
USD/MT
Palm Oil Derivative Product Price 2024
RBDPO OLEIN STEARIN PFAD CPKO
Harga kelapa sawit dan turunannya pada tahun 2024 relatif lebih tinggi
dibanding tahun 2023. Terlebih lagi, harga palm oil lebih mahal dari
pesaingnya yaitu soybean oil. Hal ini karena beberapa faktor di
antaranya:
•Keputusan Pemerintah Indonesia untuk meningkatkan mandat
biodiesel dari B35 menjadi B40 menyebabkan harga palm oil tinggi
baik di domestik maupun internasional.
•Kebijakan B40 juga menambah penggunaan palm oil untuk
keperuan domestik. Hal ini terbukti dari turunnya volume ekspor
palm oil Indonesia sebesar -21,88% pada 2024 dibanding 2023.
•Berdasarkan data GAPKI, Produksi CPO dan PKO ditahun 2024 juga
mengalami penurunan sebesar -3,8%.
•Tingginya harga palm oil dunia dibanding soft oil lain menyebabkan
palm oil kurang kompetitif di dunia internasional.

9. CBUT
Kinerja Operasional dan Keuangan

10. Kinerja Segmen Usaha 2024 CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
produksi
Refinery
plants
Fractionation
plants
Kernel Crushing
plants
CPO Proses
404.771 MT
CPO Trading
249.799 MT
RBDPO Proses
364.066 MT
Palm Kernel Proses
52.199 MT
penjualan
▪CPO
258.100 MT
▪PFAD
16.060 MT
▪Olein
287.860 MT
▪Stearin
64.351 MT
▪CPKO
22.046 MT
▪PKE
28.343 MT
▪RBDPO
23.844 MT

11. Posisi Keuangan CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
3.019.974
4.336.194
4.200.319 4.214.944
2022 2023 2024 Q1 2025
2.250.454
3.433.778
3.231.021
3.177.340
2022 2023 2024 Q1 2025
ASET (JUTAAN RUPIAH) LIABILITAS (JUTAAN RUPIAH) EKUITAS (JUTAAN RUPIAH)
769.520
902.416
969.298
1.037.604
2022 2023 2024 Q1 2025

12. Laba Rugi CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
9.619.267
10.319.437
9.766.108
2.432.255
3.395.086
2022 2023 2024Q1 2024Q1 2025
413.553
311.759
89.639
98.965
116.008
2022 2023 2024Q1 2024Q1 2025
PENJUALAN (JUTAAN RUPIAH) LABA USAHA (JUTAAN RUPIAH) LABA (JUTAAN RUPIAH)
39,6%
223.147
144.242
68.186
31.983
41.210
2022 2023 2024Q1 2024Q1 2025
28,8%
17,2%

13. CBUT
Kinerja Keberlanjutan (ESG)

14. Strategi Keberlanjutan CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
Tata Kelola
Pemenuhan persyaratan dan
perundangan yang berlaku,
termasuk standar internasional.
SDM
Berfokus pada penerapan K3 dalam
kegiatan operasional, HAM dan hak
hak pekerja.
Lingkungan
Mengintegrasikan praktik ramah
lingkungan dalam operasional bisnis.
Sosial
Memastikan tanggung jawab sosial
melalui perlindungan hak pekerja,
pemberdayaan masyarakat, dan
kontribusi terhadap kesejahteraan
sosial.
Rantai Pasok
Membangun rantai pasok yang etis,
transparan, dan ramah lingkungan
dengan melibatkan mitra yang
menerapkan prinsip keberlanjutan.
Produk dan Pelanggan
Menciptakan produk yang
bertanggung jawab lingkungan dan
sosial.

15. Kinerja ESG 2024 CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
Pembiayaan Energi Terbarukan (Rp Juta)
2024 34.123
2023 89.054
Penggunaan Pemasok Lokal
2024 100%
2023 80,8%
Traceability To Mill
CPO 100%
Palm Kernel 100%
Traceability To Plantation
CPO 95%
Palm Kernel 93%
Tanpa Deforestasi
CPO 85%
Palm Kernel 96%
Tanpa Gambut
CPO 94%
Palm Kernel 96%
Penggunaan Energi Terbarukan (kWh)
2024 20.639.799
2023 28.097.593
Intensitas Emisi GRK (Ton Co2-eq/MT)
2024 0,0065
2023 0,0054
Kecelakaan Kerja Fatal
2024 0 insiden
2023 0 insiden
Nilai Investasi Sosial (Rp Juta)
2024 945
2023 974
Jumlah Program/Kegiatan CSR
2024 63 kegiatan
2023 51 kegiatan
Jumlah Penerima Manfaat CSR
2024 3246 jiwa
2023 2006 jiwa
Sertifikasi RSPO
2024 100%
2023 -
Pemakaian Air (M3)
2024 453.365
2023 587.987
Biaya Pelatihan (Rp)
2024 101.799.000
2023 90.435.000

16. CBUT
Prospek Usaha dan Strategi 2025

17. Prospek Harga Produk Derivatif CPO CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
Harga Produk Derivatif CPO Market Outlook 2025
Sumber: LSEG, Mei 2025
USD 1970/mt
CPKO
USD 895/mt
PFAD
USD 957/mt
RBDPO
USD 915/mt
Stearin
USD 957/mt
Olein
•Ketidakpastian pasar yang disebabkan oleh perang
dagang diperkirakan akan terus memberikan tekanan
terhadap harga.
•Namun demikian, keberlanjutan program biodiesel
domestik diperkirakan akan memberikan dukungan
positif terhadap stabilitas harga. Program ini berperan
penting dalam menyerap pasokan minyak kelapa sawit
di pasar dalam negeri.
•Meningkatnyapermintaandarinegara-negaratujuan
utamadiperkirakanakanterusmemberikandukungan
terhadapkestabilandanpenguatanharga.
•Penurunan harga minyak kelapa sawit baru-baru ini
diperkirakan akan menjaga daya saingnya
dibandingkan dengan minyak nabati utama lainnya.

18. Strategi 2025 CBUT
CBUT – Paparan Publik – Mei 2025
•Melakukan pengembangan usaha dengan meluncurkan produk minyak goreng komersial untuk mendapatkan
pasar lokal yang lebih besar
•Menjalin kerjasama baik dengan supplier yang kredibel, pembeli lokal, pembeli internasional.
•Mendapatkan supply produk baik CPO maupun Palm Kernel yang berkualitas dengan harga kompetitif di
pasar.
•Menjual produk minyak kelapa sawit yang telah bersertifikasi RSPO.
•Optimalisasi kapasitas produksi Kernel Crushing Plants (KCP) dan peningkatan gross margin produk utama
KCP.
•Melakukan perbaikan serta inovasi pada pabrik untuk menunjang efektivitas dan efisiensi.
•Penambahan lini produksi baru bottling/kemasan untuk komersial.
PEMASARAN
OPERASIONAL

19. CBUT
Terima Kasih
PT Citra Borneo Utama Tbk
Jl. ASDP/Pelabuhan Roro Tempenek,
Kumai Hulu, Kumai, Kabupaten Kotawaringin Barat,
Kalimantan Tengah
Ph : [phone]
Fax : [phone]
www.citraborneoutama.co.id