Factores de r.r.h.h.

2do Bachiller Técnico Admon B
"Buen Trabajo Jóvenes"

1. Instituto Tecnológico Manuel Olivares Rodríguez Integrantes: Elizabeth Dayana González Grillo Josseling Rebeca Solís Cano Yader De Jesús Martínez González Hastin Adrián Bonilla Fonseca Jeremy Daniel López Hernández Dayton Alexander López Morales 2 Admón. B Profesor: Jesús De La Cruz Estrada Fecha: 30/08/2017

2. Factores Que I nfluyen En L a Administración De Recursos Humanos Los factores que influyen en las actividades de recursos humanos no son estáticos: para maximizar el reclutamiento y la retención, así como para minimizar los problemas de los empleados, los gerentes de pequeñas empresas deben vigilar continuamente los factores ambientales internos y externos, y ajustar la estrategia de recursos humanos de manera acorde. Para ello, es importante saber en qué pueden consistir los factores internos y externos . Competencia : Un departamento de recursos humanos tendrá que centrarse en el desarrollo de materiales de reclutamiento y asistir a ferias de trabajo para promocionar la empresa y atraer solicitantes . Del mismo modo, el departamento de recursos humanos debe desarrollar programas e incentivos para retener a los empleados claves .

3. Compensación : La oferta de trabajo impulsa el monto de compensación que una empresa debe ofrecer para atraer empleados. En un mercado sobresaturado, cuando el desempleo es alto y existen muchos más candidatos calificados que oportunidades de trabajo, el monto de la compensación que debes proporcionar es menor que cuando hay una escasez de candidatos y se está compitiendo contra varias otras compañías para reclutar empleados. RR.HH. debe evaluar continuamente la estructura de compensación realizando encuestas específicas de sueldos y locación para garantizar que los salarios sigan siendo lo suficientemente competitivos para atraer y retener a los miembros clave del personal, pero lo suficientemente bajos como para que el negocio siga siendo económicamente competitivo . RR.HH .

4. Legislación : La legislación afecta a todas las actividades de recursos humanos. La legislación federal y estatal normalmente dictan el tiempo que una empresa debe mantener registros de personal y otros datos de los empleados, lo que se puede almacenar. Los profesionales de RR.HH. deben mantenerse al corriente de la legislación y entrenar a los administradores acerca de sus responsabilidades.

5. Relaciones Con Los Empleados : Las políticas internas y procedimientos impactan las actividades de recursos humanos. Por ejemplo, si la empresa se ​​ha comprometido a la promoción interna, recursos humanos debe asegurar que los empleados reciban una formación adecuada y el desarrollo para estar listos para el ascenso cuando llegue el momento. RR.HH. debe controlar el número de empleados elegibles para la jubilación y garantizar que los posibles sustitutos u otros miembros del personal estén capacitados para evitar una salida repentina de conocimiento del negocio. Si la empresa está sindicalizada, RR.HH. debe participar en la negociación colectiva con el sindicato en materia de representación. Las influencias externas, los factores políticos y la cultura organizacional influyen en la cantidad de quejas y denuncias que recursos humanos debe responder.

6. Otros Desafíos Eventuales Otro factor que se ve directamente en RRHH, Es el momento de entrevista lo cual como es agotado, también trae desanimo, pues no solo para los entrevistados sino que también para los que entrevistan, pues un gran numero de estos, no es lo que se buscan para los diferentes campos que solicitan.

7. Capacitación: La capacitación es uno de los factores mas importantes de Recursos Humanos. Pues de ella depende la productividad del trabajador en la empresa. En otros países se ha visto común la iniciativa de trabajadores que busquen de una mejor capacitación y aunque algunas empresas todavía envían a sus trabajadores a capacitación, se ha podido demostrar mayor capacidad y mas proactivo el trabajador, pues capacitar con lleva a la mejora, pues este es un proceso complejo.

8. Ausentismo : El ausentismo laboral es uno de los principales problemas dentro de las empresas. Este fenómenos es inherente a todas las organizaciones, sin importar rubro o tamaño . Rotación Del Personal: En el ámbito empresarial y organizacional, la rotación del personal es una medida de cuanto tiempo los empleados permanecen en la organización y con qué frecuencia deben ser reemplazados. Cada vez que un empleado se va de la empresa, por cualquier motivo aumenta el nivel de rotación del personal de la empresa .

9. Factores Que Influyen En El Proceso De Recursos Humanos

10. Factores Que Influyen En El Reclutamiento

11. Motivación Humana: La  motivación  es un término un poco complejo de definir, de forma general podemos empezar por definir motivo, lo cual no es más que aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada forma. Dicho motivo puede ser provocado por un estimulo externo o interno.

12. Factor Humano GRH Comportamiento Organizacional Capital Humano Capital Estructural Gestión Por Competencias Subsistemas De GRH Políticas De GRH Percepciones Actitudes Sentimientos Valores Interacciones Informales Normas De Grupo Habilidades Y Experiencias

13. Factores Que I nfluyen E n L os P lanes D e R ecursos Humanos Presupuesto de la compañía El departamento de recursos humanos necesita trabajar con los presupuestos de varios departamentos para los que contrata, y eso puede limitar la clase de empleados que pueden contratar. Si el departamento de ventas necesita un nuevo vice-presidente en un campo que promedia US$100.000 por año en compensación, pero el presupuesto alcanza solo para US$80.000, entonces eso limita la clase de empleados que puede contratar el grupo de recursos humanos. El departamento de ventas tendrá que aceptar un vice-presidente que no tiene todas las calificaciones que busca la compañía. Mal planeamiento El departamento de recursos humanos trabaja con los gerentes de todos los demás departamento para crear planes de empleados que sustentarán la compañía y permitirán un futuro crecimiento. Pero cuando estos planeamientos no son exactos, los planes del departa de recursos humanos se ven afectados. El mal planeamiento de los gerentes departamentales, como no proyectar cuántos ingenieros calificados necesitará el departamento de producción el próximo año, puede causar que el departamento de recursos humanos tenga que luchar para alcanzar las necesidades de la compañía.

14. Competición La competición en el campo de recursos humanos es diferente que el de cualquier otro departamento de la compañía. Cuando se trata de conseguir el talento correcto, tu compañía compite con todas las otras compañías del área. Si necesitas personal de logística, entonces competirás con otras compañías en el área con un almacén, sin importar lo que esta venda.

15. Sistema De Recursos Humanos Los sistemas de administración de recursos humanos o sistemas de información de recursos humanos conocido también como RR.HH. , también por sus siglas SARH y SIRH respectivamente, forman una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de la información . ¿Qué es SIRH? Es el sistema de información de RH, cuya finalidad es la informatización de los procesos de apoyo a la gestión de recursos humanos.

16. Sus Objetivos Principales son : Asegurar el pago correcto y oportuno de las remuneraciones de los funcionarios . Facilitar las tareas de los distintos procesos de RRHH, permitiendo el registro y procesamiento de información a fin de apoyo la operación y gestión. ¿Qué es el SARH? Es un sistema informático integrado para toda la Administración Pública Provincial. El mismo cubre las necesidades de información relativas a la gestión de recursos humanos . Los sistemas duros: Se identifican como aquellos en que interactúan hombres y maquinas. En los que se les da mayor Importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte social. ¿Qué es SAP? E s un Sistema informático que le permite a las empresas administrar sus recursos humanos, financieros-contables, productivos, logísticos y más, las principales empresas del mundo utilizan SAP para gestionar de una manera exitosa todas las fases de sus modelos de negocios.

17. Grafica De Sistemas RH Sistemas De RH

18. En este sistema podemos entender paso a paso como lograr el alcance adecuado deseado y sucesivo como aplicarlo en RRHH.

19. Sistema De Administración De Recursos Humanos Administración De Recursos Humanos Proceso de desarrollo de personas -Reclutamiento -Planeación RH -Selección Proceso de organización de personas Proceso de integración de personas -Diseño De Dpto. -Análisis -Evaluación Unidad V Proceso de auditoria de personas Proceso de retención de personas -Capacit. Y Desar. -Desarrollo ORG. -Remuneración -Prestaciones -Higiene/Seguridad -Relaciones Temas: -SIS DE INF ADMVA

20. Factores De Abastecimiento : El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Factores De Demanda : Podríamos definir la demanda como la cantidad de un bien o servicio que están dispuestos a adquirir los demandantes a un precio determinado y condicionado por una serie de factores. Un sistema de planificación de recursos humanos es una herramienta basada en una computadora o un conjunto de procedimientos para la planificación de las necesidades de personal de una organización. Este sistema le permite a las empresas planificar sobre la base de las tendencias pasadas, actuales y proyectar lo que podría ser necesario en el futuro. Las organizaciones que quieren ahorrar horas de trabajo pueden ayudar a los planificadores de recursos humanos (RRHH) mediante la automatización del proceso de planificación usando herramientas de planificación basadas en software.

21. Los subsistemas de recursos humanos en las organizaciones cuentan con funciones clave bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la administración de personal. ... No se deben confundir los subsistemas de recursos humanos con los subsistemas de la empresa.

22. !Muchas Gracias Por Su Atención!