Filosofía empresarial

Proceso de creación de la filosofía empresaria para una empresa Labor@.
Profesor: Lic. Marco Vargas Villalobos

1. FILOSOFÍA EMPRESARIAL
AULA LABORA

2. ¿Qué es la filosofía empresarial?
La filosofía empresarial es el conjunto de ciertos elementos que nos van a
permitir la identificación de la empresa con lo que es y lo que quiere
lograr que, a su vez, permita desarrollar un núcleo de trabajo
organizacional que identifica a todas las partes integrantes de la
organización.
Para generar una Filosofía empresarial requerimos desarrollar la misión,
visión. Objetivos y valores de la misma.

3. Misión
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una
empresa u organización porque define:
 1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa
2) Lo que pretende hacer
3) El para quién lo va a hacer
“Establece un parámetro adecuado para tener claro hacia dónde y cómo
empezar a gestionar”
La misión empresarial es un importante elemento de la planificación estratégica.
Porque, a través de ella, se declaran públicamente la razón de ser de la misma y se
formularán objetivos que servirán como referente durante un periodo de tiempo
importante.

4. Misión

5. Misión

6. Visión
Visión: La visión de la empresa es el camino al cual se quiere
dirigir a largo plazo. Su definición sirve de rumbo y aliciente
para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y las
de competitividad.
¿Dónde aspira a estar la compañía al lograr su misión? Esta es
la pregunta a la que debe responder la visión empresarial. Al
hacerla pública, se convertirá en el motor y la guía de la
organización hacia el estado deseado para el futuro.

7. Visión

8. Visión

9. Valores
Valores. Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la
gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el
soporte de la cultura organizacional. El objetivo básico de la definición
de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire
y regule la vida de la organización y por ende lo que se está pidiendo
tanto de los empleados de la misma, como en cuanto a la atención al
cliente.
Para los que inician un negocio esto les puede resultar de mucha utilidad,
ya que establece un parámetro adecuado para tener claro hacia dónde
y cómo empezar a gestionar.

10. Ejemplo