SUPERMERCADO
“EL OFERTON”
Dejar de ser la cadena de
supermercado líder en la región.
Cambiar políticas las cuales afecten
a empresas privadas.
Tener al día los precios para evitar
un cierre de indepavis.
Diseño de programas o métodos mas
eficaces que agilicen las actividades
de cada área.
El cambio que se dio en el proyecto
que el mercado antes contaba con un
gerente y sub-gerente y ahora cuenta
con personas que se encargan de cada
departamento que tiene el
supermercado.
Demostrarle al personal que son
importantes para la organización.
FORTALEZAS FA FO
Son una de las cadenas de
supermercado lideres en la región.
Cuenta con personal preparado.
Satisface las necesidades del
consumidor.
Equipos de computación
actualizados.
Establecer estrategias que permitan
estabilizar las demandas de todos los
clientes en todas las sucursales para
seguir siendo un supermercado líder.
Establecer mecanismos para tener
siempre los aranceles llenos de los
productos de la cesta básica para así
satisfacer las necesidades del
consumidor.
Promover y ejecutar proyectos que
mejoran el funcionamiento de cada
departamento y minimizan las fallas
o perdidas de mercancía.
Utilizar recursos tecnológicos para
implementar programas actuales que
permitan ahorrar tiempo para
desempeñar las actividades.
DEBILIDADES DA DO
Inestabilidad de clientes en el
mercado.
Falta de fortalecimiento de la cultura
organizacional.
Preferencia con algunos miembros
de la organización.
Desmotivación del personal.
Promover al cliente a visitar nuestras
sucursales a través de publicidad,
ofertas y promociones.
Establecer convenios con el gobierno
en tener regulados los productos de
primera necesidad exentos de IVA.
Incentivar a los trabajadores con
salarios acorde a su calificación,
desempeño y nivel educativo.
Crear estrategias para capacitar y
preparar a todo el personal con
cursos y actividades educativas.