FODA NESTLE GRUPO 4.pptx

bien

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2. “AÑO DE LA UNIDAD, PAZ Y EL DESARROLLO INTEGRANTES : DIEGO ALEMBERT CARDENAS BARRERA TEMA: ANALISIS FODA NESTLE GRUPO: 4

3. 3 Los productos de Nestlé llegan al Perú a través de una oficina de importaciones que comercializaba leche condensada, leche evaporada, harina lacteada, chocolates y otros productos . El 20 de setiembre de 1940, Nestlé se hace oficialmente presente en el Perú. El rápido posicionamiento de Nestlé en el país la lleva a abrir, dos años después, su primera fábrica en Chiclayo ( Perulac ), planta que inicia operaciones con la fabricación de productos lácteos

4. 4 Nestlé es una empresa de comida reconocida y posicionada en el mercado. La marca tiene presencia en más de 194 países. Sus alimentos y bebidas son reconocidos por su calidad. Se mantiene innovando en los productos que ofrece Posee canales de distribución rápidos, seguros y buenos Posee unos precios más elevados, en comparación con la competencia. Si los proveedores de materias primas fallan, puede retrasarse la producción de la empresa. Cada país cuenta con hábitos de consumo únicos y Nestlé necesita adaptarse a estos. Su gran tamaño suele dificultarle adaptarse con rapidez a los cambios del mercado. Las personas buscan cada vez más productos saludables y naturales. Quieren cuidar su salud y generar el menor impacto posible en la naturaleza. Aumento en la compra de productos: dietéticos, sin gluten, para diabéticos, sin aditivos agregados, entre otros. Al contar con personal capacitado y experimentado, puede abarcar nuevos nichos de mercado, y agregar nuevos alimentos y bebidas . Aumento del consumo de marcas blancas. En tiempos de crisis, los clientes prefieren comprar productos que cuesten menos y que tengan una calidad similar. Un aumento en las materias primas, aumentaría el precio del producto final. Que ingresen nuevos competidores al mercado de productos alimenticios. La importación de alimentos y bebidas similares FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

5. ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA ESTRATEGIA FA Es una empresa posicionada y reconocida La innovación en su productos. La rápida adaptación a nuevas tecnologías. Tienen compromisos sociales y con el medio ambiente. Abarcar necesidades de otros segmentos de mercado. Crear planes de concientización. Impulsar el estudio de mercado. Los cambios climáticos pueden afectar al centro de operaciones. El aumento de los costos de producción. Inestabilidad económica del país. Los empleados están integrados con la cultura organizacional. tienen capacidad para entrar en nuevos mercados y en la producción de nuevos productos, puesto que su plantilla esta formada por personal

6. 6 GRACIAS