FORMAT SKP TUBEL ASN INDONESIA, contohnya

format SKP tubel

1. SASARAN KINERJA PEGAWAI
ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1NAMA NAMA PEGAWAI 1NAMA NAMA PEJABAT PENILAI
2NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3PANGKAT/GOL RUANG PENATA MUDA / GOL III.a 3PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA / GOL IV.a
4JABATAN ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR 4JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN
5UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
5UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A.UTAMA
1Nilai indeks evaluasi akademik
semester 1 dengan predikat
memuaskan
Tercapainya nilai indeks prestasi komulatif
dengan predikat sangat baik
Kuantitas Nilai indeks prestasi komulatif dengan predikat sangat
baik
3,65
Waktu Waktu penyelesaian kegiatan belajar semester 1 6 bulan
2Tugas lain yang diberikan
pimpinan (jika ada)
Tugas lain yang diberikan pimpinan (jika
ada)
B.TAMBAHAN
1
2

2. PERILAKU KERJA
1Berorientasi pelayanan
-Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
-Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
-Melakukan perbaikan tiada henti
Ekpektasi khusus pimpinan:
-
2Akuntabel
-Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan
berintegritas tinggi
-Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
-Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekpektasi khusus pimpinan:
Hadir secaara aktif dalam kegiatan perkuliahan
3Kompeten
-Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
-Membantu orang lain belajar
-Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekpektasi khusus pimpinan:
-
4Harmonis
-Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekpektasi khusus pimpinan:
Menjalin hubungan baik dengan tenaga pengajar/pembimbing, dan pihak lain di
lingkungan kampus
5Loyal
-Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
-Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
-Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekpektasi khusus pimpinan:
Tidak terlibat gerakan separatis
6Adaptif
-Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
-Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
-Bertindak proaktif
Ekpektasi khusus pimpinan:
-
7Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekpektasi khusus pimpinan:
-Aktif dalam kegiatan berorganisasi yang sifatnya positif
-Aktif dalam kegiatan sosial
Pegawai yang Dinilai,
NAMA PEGAWAI
NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Sekayu, 01 Januari 2022
Pejabat Penilai Kinerja,
NAMA PEJABAT PENILAI
NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
*pimpinan dapat memberikan ekspektasi khusus Pegawai terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja

3. HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV – AKHIR
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1NAMA NAMA PEGAWAI 1NAMA NAMA PEJABAT PENILAI
2NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3PANGKAT/GOL RUANG PENATA MUDA / GOL III.a 3PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA / GOL IV.a
4JABATAN ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR 4JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN
5UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
5UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA / BAIK/ BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Frekuensi
Pegawai
Sangat
Kurang
Kurang/
Misconduct
Butuh
Perbaikan
Baik Sangat
Baik
Predikat Kinerja Pegawai

4. HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET/
SESUAI
EKSPEKTASI
REALISASI
BERDASARKAN
BUKTI
DUKUNG
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A.UTAMA
1Nilai indeks evaluasi
akademik semester 1
dengan predikat
memuaskan
Tercapainya nilai indeks
prestasi komulatif
dengan predikat baik
KuantitasNilai indeks prestasi komulatif
dengan predikat baik
3,50 3,39
berdasarkan
transkrip nilai
Pimpinan: Berdasarkan
transkrip nilai, IPK
semester ini masih
kurang memuaskan, akan
tetapi sudah bisa
memenuhi standar
minimal predikat baik
(>3,00)
Waktu Waktu penyelesaian kegiatan
belajar semester 1
6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sangat baik,
sudah menjalankan
kewajiban tugas belajar
sesuai jadwal perkuliahan
yang ditetapkan
2
B.TAMBAHAN
1
2
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI **

5. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1Berorientasi pelayanan
-Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
-Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
-Melakukan perbaikan tiada henti
Ekpektasi khusus pimpinan:
-
Pimpinan: ketika mendapat koreksi atau
masukan dari dosen yang bersangkutan
langsung menunjukkan perbaikan
2Akuntabel
-Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat
disiplin dan berintegritas tinggi
-Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab
efektif dan efisien
-Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekpektasi khusus pimpinan:
Hadir secaara aktif dalam kegiatan perkuliahan
Dosen (nama): hampir tidak pernah absen
kelas, selalu mengikuti perkuliahan dengan
baik
3Kompeten
-Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah
-Membantu orang lain belajar
-Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekpektasi khusus pimpinan:
-
Pimpinan: selalu membantu teman yang
kesulitan, memberikan catatan kuliah, dan
selalu terbuka untuk diskusi
4Harmonis
-Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekpektasi khusus pimpinan:
Menjalin hubungan baik dengan tenaga
pengajar/pembimbing, dan pihak lain di
lingkungan kampus
Pimpinan: yang bersangkutan menyenangkan
dan sangat nyaman ketika diajak berdiskusi
5Loyal
-Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah
-Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
-Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekpektasi khusus pimpinan:
Tidak terlibat gerakan separatis
Dekan fakultas (nama): yang bersangkutan
tidak pernah terlibat dalam Gerakan separatis
atau gerakan lainnya yang menentang
pemerintahan
6Adaptif
-Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
-Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
-Bertindak proaktif
Ekpektasi khusus pimpinan:
-
Pimpinan: yang bersangkutan aktif di media
sosial dalam membagikan pengalaman yang
bermanfaat bagi orang lain.

6. 7Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
Ekpektasi khusus pimpinan:
-Aktif dalam kegiatan berorganisasi yang
sifatnya positif
-Aktif dalam kegiatan sosial
Pimpinan:
Selama menjalani tugas belajar masih sering
berkordinasi dengan rekan kantor dalam
memeberikan masukan dan saran terkait
penyelesaian pekerjaan
RATING PERILAKU KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCTING) / SANGAT KURANG
Sekayu, Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja,
NAMA PEJABAT PENILAI
NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
*
**
***
****
pilih salah satu.
rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat
Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja
Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil
kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung
yang relevan.
meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan
bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional.

7. DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE* : TRIWULAN I/II/III/IV – AKHIR**
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D 31
DESEMBER TAHUN 2022
1.PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :NAMA PEGAWAI
NIP :xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
PANGKAT/GOL RUANG :PENATA MUDA / GOL III.a
JABATAN :ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR
UNIT KERJA :BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
2.PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :NAMA PEJABAT PENILAI
NIP :xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
PANGKAT/GOL RUANG :PEMBINA / GOL IV.a
JABATAN :KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR
DAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA :BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
3.ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :ENDANG DWI HASTUTI, SE., MM
NIP :197102262001122001
PANGKAT/GOL RUANG :PEMBINA UTAMA MUDA / GOL IV.C
JABATAN :KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
UNIT KERJA :BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
4.EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :BAIK
5.CATATAN/REKOMENDASI
Sekayu, Januari 2023
7. Pegawai yang Dinilai
NAMA PEGAWAI
NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Sekayu, Januari 2023
6. Pejabat Penilai Kinerja
NAMA PEJABAT PENILAI
NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
*
**
periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
pilih salah satu