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Oct 13, 2025
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About This Presentation
fORMULACION DE PROYECTO DE INVERSION
Size: 3.99 MB
Language: es
Added: Oct 13, 2025
Slides: 35 pages
Slide Content
Formulación de proyectos
de inversión
Docente: M.Sc. Elsa Gabriela Maquera Bernedo
Universidad Nacional del Altiplano Facultad de Enfermería
Unidad de Pos Grado
MAESTRIA EN SALUD PUBLICA
NACIONAL
UNIVERSIDAD
DEL ALTIPLANO
P
U
N
O
El Sistema Nacional de
Programación Multianual y
Gestión de Inversiones
(SNPMGI)es un sistema
administrativo del Estado,
que busca orientar el uso de
los recursos públicos
destinados a la inversión
para la efectiva prestación
de servicios y la provisión de
la infraestructura necesaria
para el desarrollo del país.
Sistema Nacional de
Programación Multianual y
Gestión de Inversiones
(INVIERTE.PE)
https://youtu.be/Eg3Aj6DI1Fk?si=cJh-SlAIzhJrLUW7
Proyecto de inversión
•Un proyecto de inversión busca solucionar un problema vinculado a una
necesidad insatisfecha de una población determinada (hogares, estudiantes,
agricultores, entre otros), acorde con el cierre de brechas prioritarias.
•Por tal razón, antes de pensar en la solución y en los costos y beneficios que
ésta implica, primero es importante tener pleno conocimiento del problema
que se buscará resolver mediante el proyecto de inversión.
•Tiene como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de
producción de bienes y/o servicios.
IOARR:
Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Rehabilitación y
Reposición.
Un activo califica como Activo Estratégico (AE) cuando directa
o indirectamente se constituye en un factor limitante de la
capacidad de producción del servicio que brinda una UP.
Intervenciones
puntuales en
activos
estratégicos
Intervención
excepcional en
una UP
inoperativa, si
ésta no está en
funcionamiento
por un periodo
inferior a un año
Busca alcanzar
una capacidad
óptima en
términos de los
estándares de
calidad y niveles
de servicio y
evitar la
interrupción del
servicio
Las IOARR
contribuyen al
cierre de
brechas de
infraestructura o
de acceso a
servicios,
Deberá estar
alineada con los
objetivos
priorizados,
metas e
indicadores de
brechas de
infraestructura o
de acceso a
servicios.
FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN
CICLO DE PROYECTO INVIERTE
Retroalimentación
Fin
Funcionamiento
Evaluación
ex -post
Ejecución
Expediente
Técnico/ o
equivalente
Ejecución
Programación
Programación
Multianual
de Inversiones
Diagnóstico
Situación
de Brechas
Idea
Operación &
Mantenimiento
*Ladeclaracióndeviabilidadesunrequisitoparapasardelafasede
preinversiónalafasedeinversiónacargodelaUF.
Formulación
y
Evaluación
Ficha Técnica
Perfil
Estudio
¿Como se invertían los recursos públicos
antes del SNIP?
De laIdea del PIP:
Selimitabaalaideadesoluciónporpartedelaautoridad,promotoro
formuladordelproyecto,noseproponíanmayoresalternativasdesolución
técnicaaunproblemaidentificado.
Los “elefantes blancos”
Lainversiónpúblicaseejecutabasinverificarlarentabilidadeconómica,social
ylaconsistenciaconlaspolíticassectorialesysusostenibilidadynose
incluíanloscostosdeoperaciónymantenimiento.
En síntesis:
Se hacía uso ineficiente de los recursos.
Los recursos lo destinaban a inversiones no prioritarias.
TUMBES
Monumento al Arbitro
Boulevard de la
Madre
Monumento al Lagarto Malecón de 2 pisos
Solo el 51.7% de la población tiene abastecimiento de agua, frente al 62.2% del promedio del
país.
Población de El Alto = 7 mil habitantes.
Sólo el 3% cuenta con servicio de agua potable, el
97% se abastece de camión cisterna.
PIURA
Monumento de bienvenida a
Tambogrande
Coliseo Cerrado –Distrito de El Alto
CAJAMARCA
Parque del Sombrero -
Celendín
Estatua de la Libertad -Cutervo
ANCASH
Monumento a la Familia –Nuevo Chimbote
Huayretiene una población de 700 habitantes. Costo S/. 663.000.00. No cuentan con
servicio de agua ni desagüe. Debió ser usado para implementar estos servicios
básicos.
JUNIN
Monumento a la Maca -HuayreParque de los Sombreros -El Tambo
HUANCAVELIC
A
Auditorio Subterráneo
Piscina
Jacuzzi
Centro Cívico de Palca
Inversiones
ineficientes y
sobredimensionados
CUZCO -Echarate
Palacio Municipal
Piscina temperada
con tobogán
Estadio
Municipal
PUENTE TINKUY –LLOCHEGUA -VRAEM
Construcciónaño1997
Altura40mts.
Costo=S/.2millones
Mantenimientomensual=S/.
200,000.
Elascensornoseencuentra
operativoporlosaltoscostosde
electricidad.
Suubicaciónobstruyeeltráfico.
MADRE DE DIOS
Proyecto No Sostenible
La tasa de analfabetismo es de 22.3%
El 34.8% de la población cuenta con agua
El 75.4% no tiene desagüe.
El 36.4% no tiene alumbrado público.
Mirador de Tambopata
ACTIVIDAD:
Sonaccionesdestinadasagarantizarel
mantenimientoyoperatividaddelosservicios
queprestalaMunicipalidad(serviciospúblicosy
administrativos)quesoncontinuoseneltiempo.
Ejemplos:
ServiciodeLimpiezaPública:barrido,
recolección,transporte,etc.
MantenimientodeParquesyJardines.
Mantenimientodelmobiliariourbano
Mantenimientodepistasyveredas.
Desarrollodeactividadesculturales,etc
DIFERENCIAS ENTRE ACTIVIDAD Y PROYECTO
PROYECTO:
Estodaintervenciónlimitadaenel
tiempo(periododeejecución),que
utilizatotaloparcialmentelos
recursosmunicipalesparacrear,
mejorar,ampliarorecuperarla
capacidadproductoradebieneso
serviciosdelaMunicipalidad.
DIFERENCIAS ENTRE ACTIVIDAD Y PROYECTO
Contenidos de los PIP en el marco del SNPMGI
(Invierte.pe)
FICHA TECNICA SIMPLIFICADA (Formato Nº. 05)
I.DATOS GENERALES
Datos generales
Nombre del proyecto
Responsabilidad funcional
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora de inversiones recomendada
Ubicación geográfica
III.IDENTIFICACION
Problema central causas y efectos
Población afectada y población objetivo
Definición de objetivos del proyecto
Descripción de las alternativas de so-
lución al problema
Requerimientos institucionales y/o normativos
III.FORMULACION Y EVALUACION
Horizonte de evaluación
Estudio de mercado del servicio
público
Costos del proyecto
Criterios de decisión de inversión
Sostenibilidad
Modalidad de ejecución
Impacto ambiental
Conclusiones y recomendaciones
FICHA TECNICA GENERAL ESTANDAR (Formato Nº. 06)
I.DATOS GENERALES
Datos generales
Nombre del proyecto
Responsabilidad funcional
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora de inversiones recomendada
Ubicación geográfica
III.IDENTIFICACION
Descripción de la situación actual
Problema central causas y efectos
Análisis de involucrados
Población afectada y población objetivo
Definición de objetivos del proyecto
Descripción de las alternativas de solución al
problema
Requerimientos institucionales y/o nor-
mativos
III.FORMULACION Y EVALUACION
Horizonte de evaluación
Estudio de mercado del servicio público
Análisis técnico
Costos del proyecto
Beneficios
Criterios de decisión de inversión
Sostenibilidad
Modalidad de ejecución
Impacto ambiental
Resumen del proyecto matriz del marco
lógico
Conclusiones y recomendaciones
CONTENIDO MINIMO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL PERFIL
(Anexo Nº. 01)
I.RESUMEN EJECUTIVO
Información general del proyecto
Planteamiento del proyecto
Determinación de la brecha oferta demanda
Análisis técnico del proyecto
Costos del proyecto
Evaluación social
Sostenibilidad del proyecto
Gestión del proyecto
Marco lógico
III.IDENTIFICACION
Diagnóstico
•Área de estudio
•La Unidad productora de bienes y/o servicios
(UP) en los que intervendrá el Proyecto
•Los involucrados en el proyecto
Definición del problema sus causas y efectos
Definición de los objetivos del proyecto
III.FORMULACION
Definición del horizonte de Eval.delProy.
Estudio de mercado del servicio público
•Análisis de la demanda
•Análisis de la oferta
•Determinación de la brecha
Análisis técnico de las alternativas
•Estudio técnico
•Metas de productos
Costos a precios de mercado
•Identificación y medición de los
requerimientos de los recursos
•Valorización de los costos a precios de
mercado
CONTENIDO MINIMO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL PERFIL
(Anexo Nº. 01)
IVEVALUACION
Evaluación Social
•Beneficios sociales
•Costos sociales
•Indicadores de la rentabilidad Social
•Análisis de sensibilidad
Evaluación privada
Análisis de sostenibilidad
Gestión de proyectos
•Fase de ejecución (Organización,
Programación de actividades, Modalidad de
ejecución e Inicio de ejecución)
•Fase de funcionamiento (Cargo de operación
y mantenimiento, Requerimiento de recursos
e instrumentos y Condiciones para inicio de
operación.
Estimación del impacto ambiental
Matriz del marco lógico
V.CONCLUSIONES
VI. RECOMENDACIONES
Fase de ejecución
Fase de funcionamiento
VII. ANEXOS
CONTENIDO MINIMO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL
REFORZADO (Anexo Nº. 02)
I.RESUMEN EJECUTIVO
Información general del proyecto
Planteamiento del proyecto
Determinación de la brecha oferta demanda
Análisis técnico del proyecto
Costos del proyecto
Evaluación social
Sostenibilidad del proyecto
Gestión del proyecto
Marco lógico
III.IDENTIFICACION
Diagnóstico
•Área de estudio
•La Unidad productora de bienes y/o ser-vicios
(UP) en los que intervendrá el Proyecto
•Los involucrados en el proyecto
Definición del problema sus causas y efectos
Definición de los objetivos del proyecto
III.FORMULACION
Definición del horizonte de Eval.delProy.
Estudio de mercado del servicio público
•Análisis de la demanda
•Análisis de la oferta
•Determinación de la brecha
Análisis técnico de las alternativas
•Estudio técnico
•Metas de productos
Costos a precios de mercado
•Identificación y medición de los
requerímientosde los recursos
•Valorización de los costos a precios de
mercado
CONTENIDO MINIMO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL
REFORZADO (Anexo Nº. 02)
IVEVALUACION
Evaluación Social
•Beneficios sociales
•Costos sociales
•Indicadores de la rentabilidad Social
•Análisis de sensibilidad
Evaluación privada
Análisis de sostenibilidad
Selección de la alternativa
Gestión de proyectos
•Fase de ejecución (Organización, Unidad Ejecutora,
Programación de actividades, Modalidad de ejecución
e Inicio de ejecución)
•Fase de funcionamiento (Cargo de operación y
mantenimiento, Requerimiento de recursos e
instrumentos y Condiciones para inicio de operación.
•Financiamiento
Estimación del impacto ambiental
Línea de base para la evaluación ex post de impactos
Matriz del marco lógico para la alternativa seleccionada
V.CONCLUSIONES
VI.RECOMENDACIONES
Fase de ejecución
Fase de funcionamiento
VII. ANEXOS