FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL ALCALDE.pptx

gustavograjedacalder 0 views 9 slides Oct 09, 2025
Slide 1
Slide 1 of 9
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9

About This Presentation

trabajo cssc


Slide Content

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL ALCALDE Participantes: Rodrigo Escalante André Rondán Oswald Charalla Joaquín Mirano Christian Castillo Gustavo Grajeda Saúl Gutierrez

1. Representación y liderazgo político El alcalde es la figura más visible del gobierno municipal, representando a la comunidad en eventos oficiales y actos institucionales, tanto dentro como fuera de su municipio. Esto incluye encuentros con otros organismos gubernamentales y representantes de entidades privadas. Además, lidera políticamente el gobierno local, siendo responsable de guiar la visión y estrategia para el desarrollo de la ciudad o pueblo. Su liderazgo es clave para garantizar que las políticas aprobadas sean coherentes con las necesidades de la comunidad. Saul Gutierrez

2. Gobierno y administración local El alcalde es quien dirige la actividad administrativa del ayuntamiento, supervisando la ejecución de las decisiones tomadas por el pleno municipal (el conjunto de concejales). Coordina las tareas de los diferentes departamentos y servicios municipales, como limpieza, mantenimiento urbano, sanidad, educación y bienestar social, asegurándose de que funcionen correctamente y se presten de manera eficiente a los ciudadanos. Christian Castillo

3. Gestión del presupuesto municipal Una de las funciones más importantes del alcalde es la elaboración del presupuesto anual. Esto implica proponer cómo se deben asignar los recursos económicos del municipio, equilibrando ingresos (impuestos, tasas, subvenciones) con los gastos (inversiones, mantenimiento de servicios, pago de personal). Además, debe garantizar que se cumpla el presupuesto, supervisando cómo se ejecuta y asegurando la rendición de cuentas, todo dentro del marco de la ley. También debe gestionar la deuda pública local, buscando maneras sostenibles de financiar proyectos. Gustavo Grajeda

4. Seguridad pública y orden El alcalde tiene el mando directo de la policía local y es responsable de la seguridad en el municipio. Esto incluye la gestión de la policía en temas como la vigilancia, el tráfico, la seguridad vial y el control del orden público. En situaciones de emergencia, como desastres naturales o crisis de salud pública, puede tomar decisiones rápidas y activar planes de contingencia para proteger a la población. También coordina las acciones con otras fuerzas de seguridad y organismos en situaciones de gran magnitud. Andre Rondan

5 . Urbanismo y ordenación del territorio El alcalde supervisa el planeamiento urbano y la ordenación territorial del municipio, lo cual incluye la regulación del uso del suelo, la aprobación de construcciones y la implementación de infraestructuras como carreteras, parques y edificios públicos. Es clave en la aprobación de proyectos urbanísticos, la renovación de áreas deterioradas, y la preservación de espacios naturales y patrimonio cultural. Debe asegurarse de que el crecimiento sea sostenible, equilibrado y de acuerdo con las normativas urbanísticas. Joaquin Mirano

6 . Promoción del desarrollo local Impulsar el desarrollo económico y social del municipio es una función clave del alcalde. Esto implica fomentar la creación de empleo a través de incentivos a empresas locales, apoyo a emprendedores, y la mejora de infraestructuras que atraigan inversiones. Además, promueve actividades turísticas, culturales y deportivas para mejorar la calidad de vida de los residentes y atraer visitantes, contribuyendo al dinamismo económico del municipio. Jose Escalante

7 . Relaciones con la ciudadanía El alcalde actúa como el vínculo directo entre el ayuntamiento y los ciudadanos, escuchando sus necesidades, inquietudes y demandas. Fomenta la participación ciudadana a través de consultas populares, reuniones vecinales y el uso de plataformas digitales. Debe ser transparente en su gestión, explicando las decisiones y medidas adoptadas, y estar abierto a recibir críticas o sugerencias para mejorar los servicios públicos. Su capacidad de diálogo y cercanía con la población es fundamental para mantener una administración participativa y democrática. Oswald Charalla