Fundamentos y componentes del Liderazgo

Fundamentos del liderazgo institucional e interpersonal, componentes del liderazgo, enfoques del liderazgo

1. Objetivos de Liderazgo

> Comprender los fundamentos del liderazgo y
diferenciar el institucional e interpersonal

> Comprender las componentes basicas del
liderazgo y los tipos de poder

> Comprender y diferenciar los enfoques del
liderazgo

> Comprender y diferenciar los paradigmas
del siglo XXI

2. Liderazgo

> a —

Creación imagen institucional

Proceso interpersonal

Transformar una organización
“impersonal” de individuos
indiferentes en una institución de
personas comprometidas con las
metas, identificadas con la
institución, su trabajo lo vean
como una parte significativa y
constructiva de sus vidas

Influir en las personas para
que se esfuercen voluntaria
y entusiastamente en el
logro de las metas grupales

J

Estilos y teorías del Liderazgo

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

3. > Liderazgo: Imagen institucional

+ Inspirar y transformar a los miembros de la
organización a que sientan, piensen y actúen
conforme al carácter y valores de la institución

= Líderes y el desempeño organizacional

" Líderes y la cultura corporativa

= Técnicas creadoras de cultura

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

4. " Líderes y el desempeño organizacional

« Nivel de excelencia en base a sus atributos
culturales sobresalientes y decisivos de la
“eficiencia organizacional”

Detrás hay “líderes con brillantes ideas, y
personalidad que provoca contagio para inspirar
a los demás, son generadores de energía para
realizar lo que es mucho más fuerte en las
organizaciones dirigidas que en las
despersonalizadas”

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

5. " Líderes y la cultura corporativa

+ Un buen líder preocupado por crear la
institución con integridad y carácter unitario,
deja un sello institucional

« El sello es que no admiten transformaciones
que no sean consistentes con su competencia
característica y refleja una cultura corporativa
que sigue proporcionando el sentido y los
valores que inicialmente impulsó en la empresa

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

6. = Técnicas creadoras de cultura organizacional

« El propósito es combinar el comportamiento
diario con el significado y la finalidad a largo
plazo por ejemplo a través de “los mitos”
integrados en la sociedad

Los “mitos” son historias que relatan como
alguien o el fundador de la empresa hizo frente
a los retos, muestran aspectos heroicos, son
epopeyas que ejemplifican los valores distintivos

Se hacen esfuerzos por formular un lenguaje de
superación e idealismo reflejados en los
métodos de la empresa: “Lo que aquí nos
enorgullece es

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

7. > Liderazgo: proceso interpersonal

+ Lo que hace que una persona sea líder es la
disposición de la gente a seguirla

« La capacidad de inspirar e influir en un grupo
con habilidades de comunicación para
convocar a los empleados en acciones
integradas facilitando los medios hacia el logro
de objetivos con visión de futuro

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

8. > Componentes del liderazgo (Koontz y Weihrich)

1. Capacidad para usar el poder con efectividad y
responsabilidad

2. Capacidad para comprender que los seres
humanos tienen diferentes motivaciones en
diferentes momentos y situaciones

Capacidad para inspirar a los seguidores, a
aplicar sus habilidades y talentos, la inspiración
debe provenir de quienes encabezan grupos,
apoyo desinteresado

9. > Principios del liderazgo

+ Los individuos tienden a seguir a quienes, en su
opinión, les ofrecen los medios para satisfacer
sus metas personales

» La eficacia de los administradores-lideres
depende de:

+ El grado de comprensión acerca de lo que
motiva a sus seguidores

« Demostrar esta comprensión a través de sus
acciones organizacionales

- La forma cómo operan estas motivaciones

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

10. > Conceptos básicos del liderazgo

- Legítimo

- Experiencia

- Recompensa

- Referencia

- Empowerment
= Autoridad

= Influencia

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

11. > Empowerment

« Dar autoridad a los empleados para que tomen
decisiones y la responsabilidad de hacerse cargo
de sus acciones y resultados

El empowerment ayuda a los directivos a:

« Involucrar a los empleados en las decisiones

« Aumentar el compromiso y la motivación de ellos

« Enriquecer el puesto

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

12. > Enfoques del Liderazgo
1. Rasgos

Atributos personales, caracteristicas intelectuales y
sociales. Distingue los lideres de los seguidores, y los
rasgos de los lideres exitosos de los que no lo son

. Comportamiento

Basado en la conducta que adoptan los lideres al
interactuar con los seguidores

. Contingencia o Situacional

El estilo del líder depende de la situación
organizacional (tipo de trabajo, desempeño,
actitudes, valores, experiencia, madurez, tiempo)

13. Un Modelo de Liderazgo para el siglo XXI

De un paradigma anterior A un paradigma actual y futuro

Ser gerente Ser lider

Ser jefe Ser formador y facilitador

Controlar a la gente Facilitar el empowerment

Autoridad centralizada Distribuir liderazgo

Microgerencia y definición Consenso con una visión y

de objetivos estrategias amplias

Dirigir con reglas y Guiar con valores compartidos

reglamentos para triunfar con una cultura sana

Desarrollar una posición Desarrollar el poder de

de poder y de jerarquía relaciones y las redes de equipos
de trabajo

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

14. Un Modelo de Liderazgo para el siglo XXI

De un paradigma anterior A un paradigma actual y futuro
Exigir obediencia » Lograr compromiso
Centrarse en cifras y « Centrarse en la calidad, el
tareas servicio y el cliente
Confrontar y combatir Colaborar y unificar
Estimular las redes de Respetar, honrar y respaldar la

viejos camaradas diversidad
Cambiar crisis y necesidad * Aprendizaje e innovación

Competitivos internamente continuados

Enfoque estrecho: “Yo y mi * Competitivos globalmente

organización” Enfoque amplio: “mi
comunidad, mi sociedad, mi
mundo”

Componentes y Enfoques del Liderazgo.

15. ¿Qué aprendiste sobre?

> Liderazgo institucional e interpersonal

> Las componentes y principios del liderazgo
> Los conceptos básicos del liderazgo

> Los enfoques del liderazgo

> Los paradigmas sobre el liderazgo para el
siglo XXI