Temario
Presentación de la unidad 3
Objetivo 4
Gastos de operación 5
Inventarios 7
Gastos de producción 8
Gastos de administración y ventas 10
Amortizaciones de deuda 12
Para saber más 13
Cierre de la unidad 14
Fuentes de consulta 15
¡Bienvenida a la semana 6!
Lasempresassonorganizacionescuyopropósitoesgenerarutilidadesoganancias.Noobstante,
parasufuncionamiento,existenunconjuntodegastosquesevangenerando.
Servicioscomoelinternet,teléfono,electricidad,sueldos,rentadeoficinas,mantenimientode
máquinasylamercancíaquesevendetienenuncosto.Sinellos,laempresasedetendríayno
podríatrabajarparageneraringresos.
¿Cómoseclasificanesosgastosyporquésonimportantes?Descubrámosloestasemana.
¡Éxito en esta sexta semana!
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Presentación de la unidad
Al término de esta unidad lograrás identificar los gastos de operación para explicar su efecto en la operación de
una empresa.
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Objetivo
5
Gastos de operación
Unnegocioenfuncionamientogeneragastosdemaneraperiódica,aunqueconvieneclasificarlosyaque
sucedenendistintosmomentos:
Inventarios–Serefiereaaldineroquenoscuestaadquirirlasmateriasprimasomercancíasdeproductos
terminados.
Gastosdeproducción–Setratadelossueldosdelaspersonasqueintervienenenlafabricacióndel
productoylosserviciosquenecesitanparalograrla.Muchasempresastienenseparadaslasoficinasdelas
fábricasparapoderidentificarfácilmentelosgastosdeproducción.
Gastosdeadministraciónyventas–Seconsiderantodoslosgastosquenoestándirectamenterelacionados
conlafabricacióndelosproductos,comoeldelpersonaladministrativoyserviciosygastosdelaoficina.
Amortizacionesdedeuda–Lamayoríadelasempresasrecurrenacréditos,porloquelospagosdela
deudaformanpartedelosgastosdeoperación.
Ilustración 1 Clasificación degastosde operación
Inventarios Gastos de producción
Gastos de administración
y ventas
Amortizaciones de
deuda
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Gastos de producción
Alreferirnosaloscostosygastosdeproducción,tomamosenconsideraciónlamateriaprima,talcomo
acabamosderevisarenlaseccióndeinventarios,aunquetambiénintervienelamanodeobrayloscostos
indirectosdefabricación.
Lamanodeobrasedefinecomo“Elconjuntodetrabajoyesfuerzohumanoquehaceposiblela
transformacióndelamateriaprimaenunartículodeterminado”.(Prendas,2020).
Porsuparte,loscostosindirectosdefabricaciónsonlospagosdeinsumosyserviciosquenoagreganvalor
alproducto.
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Costos de mano de obra:
Sueldos y Prestaciones
Lamanodeobraesmuyimportanteporquesinimportarelniveldeautomatizacióndenuestrosprocesos
productivos,siempreseránecesarioelpersonalqueoperelasmáquinasytomedecisiones.Enelcasode
lasempresasdeservicios,eltratohacialosclientessepuedepersonalizaratravésdelcontactohumano.
Encuantoaloscostosdelpersonal,lasempresasdebenconsiderarprincipalmentelossueldos,aunque
tambiénpuedenofrecerprestacionesquecomplementenelsalarioquepercibenlostrabajadores.
Acontinuaciónsemencionanalgunosejemplosdeprestaciones:
Serviciodecomedor–Ventadealimentossubsidiadosporlaempresadentrodesusinstalaciones.
Esespecialmenteútilcuandosetrabajaenunfábricaynohayrestaurantescercanos.
Serviciodetransporte–Laempresacontrataautobusesocamionetasquecubrenrutasde
transporteparatraeryllevaralpersonalapuntosespecíficosdelaciudad.
Guardería–Seofreceparaqueloshijospequeñosdelostrabajadoresesténenunlugarseguro
dentrodelasinstalacionesdelaempresa.
Seguromédicoprivado–Brindalaposibilidadalostrabajadoresaaccederahospitalesprivados
paradiagnósticoytratamiento.
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Gastos de administración y
ventas
Comoseexplicóanteriormente,losgastosdeadministraciónyventasnoformanpartedelvalorquesele
agregaalproductooservicio.Sinoseconsiderantodoslosgastosdelpersonaladministrativoypagode
rentasdelaoficinaylocalescomerciales.
•Salarios del personaladministrativo.
•Insumos de oficina.
•Teléfono e internet.
•Renta de oficinas.
•Luz y agua.
•Mensajería y paquetería.
•Salarios de altos ejecutivos.
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Gastos de administración y
ventas
Paralaventa,nosóloestánlascomisionesdelosvendedores,otrosgastostienenqueverconladistribución
delosproductosparalaentregaalcliente.
Acontinuaciónsemuestranalgunasactividadesqueentrandentrodelaclasificacióndegastosdeventa:
•Sueldobasedelosvendedores.
•Comisionesdelosvendedores.
•Bonosporellogrodemetas.
•Viáticosycomidas.
•Rentadepisosdeexhibiciónyventa.
•Eventosdepromocióncomoferiasyexposiciones.
•Campañaspublicitarias.
Parasabermássobrelostemasvistosenestaunidadrevisalossiguientesmateriales:
•GASTOSDEOPERACIÓN
Enestevideoencontrarásunabreveexplicaciónacercadelosgastosdeoperaciónenlasempresas.Azulenseña(2021)
https://www.youtube.com/watch?v=xks949WdHR8
•PrestacionesSuperiores¿LasConoces?
Enestevideosemuestranalgunasprestacionesadicionalesalasmínimasquedictalaley.TEBUSCOEMPLEO(2020)
https://www.youtube.com/watch?v=wgvwokhbPa8
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Para saber más
Comoconclusiónydeacuerdoalostemasrevisadosenlasemana6,podemosconcluirqueexisten
diversosgastosenunaempresaquesonnecesariosparaquefuncioneadecuadamente.
Estosgastossonperiódicosyestaránpresentesalolargodetodasuvida,porloqueesimportante
conocerlosparatenerlosprevistosypoderloscontrolar.
Enlasiguienteunidad,estudiaremossobrelaestrategiadelaempresaycómopuedesrealizarun
diagnósticodelasituaciónparacrearunplanexitoso.
¡El éxito es la suma de pequeños esfuerzos que se repiten cada día!
¡Felicidades!
Has concluido la lectura de la semana 6, continúa esforzándote.
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Cierre de la unidad
•Hernández,S.(2011).IntroducciónalaAdministración:TeoríaGeneralAdministrativa.México:McGrawHill.
•Prendas,G(2020)Costosygastosdeproducción.Presentación:Prezi.
•Whitten,J.(2007).AnálisisdeSistemas:DiseñoyMétodos.México:McGrawHill
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Fuentes de consulta